最新销售部部门经理岗位职责(汇总16篇)
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销售部部门经理岗位职责篇一
销售部经理。
1、职务名称:销售部经理。
2、直接上级:房产公司副总经理或总经理。
3、直接下属:案场主管,客服主管。
4、本职工作:本公司所有物业的销售工作。
5、直接责任:
1、负责本部门人员的岗位培训,提高销售人员的营销技巧。5-。
2、负责公司销售业务,获取最新市场销售信息,为市场策划提供可靠信息和依据。
59、了解市场及周边铺位写字楼、住宅信息状况,开拓新的租售策略和租售方案。
60、编制本部门月、季、年度租售计划和工作总结,确保完成公司下达的各项任务,并监控本部门的销售费用。
61、负责主动寻求各部门对销售的配合,并将信息反馈给相关部门。
62、督促本部门人员妥善做好档案资料管理。
63、妥善处理客户投诉。
64、配合相关部门,协调好与客户之间的关系。
65、搜集和整理客户的租售资料,并妥善分类、保管和存档,每月编写统计及分析报表,呈送有关部门。
66、协助办理客户签约手续。
67、协助人事行政部做好租售部员工聘任、考核、培训等工作。
68、协助财务部做好应收款工作。
69、协助公司其他部门的工作。
70、积极完成副总经理临时安排的工作。
岗位描述。
案场主管。
职务名称:案场主管。
2、直接上级:销售部经理。
3、直接下属:销售员。
4、本职工作:本公司所有物业的销售工作。
5、直接责任:
71、协助经理完成本部门销售业务及管理工作。
72、负责指导本部门销售资料的登记、保管、整理、存档等管理工作。
73、负责召集部门的销售会议及业务培训工作,可在经理授权下主持业务会议及其它重要工作会议。
74、定期向部门经理递交工作计划和总结。
75、协助经理妥善处理部门内外的联系与沟通工作。
76、积极完成上司临时安排的工作任务。
岗位描述。
售后服务主任。
1、职务名称:售后服务主任。
2、直接上级:销售部经理。
3、直接下属:服务员。
4、本职工作:售后服务及销售手续的办理。
5、直接责任:
77、负责部门售后的后勤事务管理及对部门文员的行政监督工作。
78、负责客户的文书工作、文件收发、登记、归档、打印、会议记录、通知传递。
79、负责部门物品和示范样板房物品的登记保管事务。
80、负责租后服务跟进落实工作。
81、负责办理租售签约手续。
82、负责定期向部门经理递交租后工作计划和总结。
83、协助经理处理好与有关部门的沟通协作工作。
84、完成上司临时安排的工作任务。
岗位描述。
售楼员。
1、职务名称:售楼员。
2、直接上级:销售主任。
5、本职工作:协助主任做好销售工作。
6、工作责任:
85、主动、自觉完成本职租售任务及上级安排的各项工作。
86、协助主任整理租售资料的统计和分类管理。
87、协助市场调查,及时上交工作计划及总结。
88、对客户有礼有节,不准有超越权限的承诺。
89、积极完成上司临时安排的工作。
岗位描述。
售后服务员。
1、职务名称:售。
销售部部门经理岗位职责篇二
4、负责有特殊要求定单的审批、协调。
5、负责香精产品参考价格、经销价格的制定;
6、监督、管理公司重大客户的业务情况;
7、负责销售重大问题与生产、技术、应用等各部门之间的协调。
3、负责组织对常规合同、与顾客的其他协议的评审;
4、负责产品报价,或授权销售助理的报价;
6、负责项目单及项目信息反馈记录的审核,并根据顾客的实际情况协调项目开发的安排;
7、负责每月销售员、办事处报表的审核,包括产品预测表、顾客拜访报告、总结等;
8、负责公司销售助理工作的管理;
9、负责样品的发放审核;
10、负责订单的审核及订单冲突的的协调。
1、熟练掌握《销售人员工作指引》所规定的工作方法并认真执行公司的各项规章制度;
2、负责各项具体分解目标、计划的实施;
4、负责跟进顾客的合同执行情况,应收帐款的催缴;
6、负责定单确认表的下达,以及相关信息与顾客之间的沟通;
7、负责与顾客进行充分的沟通,并以项目制、样品准备单等各种形式来满足顾客的需求;同时,负责项目及样品申请的跟踪。
8、负责所辖顾客的日常销售、管理、资源整理等,并以相关报表、总结的形式进行反映。
1、销售助理分工协作;
2、信息互通、配合;
3、互相了解、熟悉对方的工作,并在对方工作繁忙时予以协助;
4、完成销售经理或销售员安排的其他工作。
(2)负责产品出入库后的数据统计工作;
(3)负责安排产品货运安排;
(4)负责发票、报价单、合同特殊价格审批表、退货等顾客资料的日常保管工作;
(5)负责销售明细、应收帐款明细及帐龄分析等统计工作;
(6)负责产品销售预测、预计收款明细、办事处报表等汇总工作。
(1)负责样品室的日常管理工作;
(2)负责样品(香精样品、应用样品以及项目制所产生的样品)的发放工作;
(3)负责与研发部门的项目单的交接工作,以及项目的统计工作;
(4)负责iso9001销售部文件的管理工作;
(5)负责顾客信息档案资料的整理工作;
(6)负责销售部的其他内勤工作。
销售部部门经理岗位职责篇三
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为xxxxxx企业的每一名员工,我们深深感到xxx企业之蓬勃发展的热气,xxx人之拼搏的精神。
这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
销售部部门经理岗位职责篇四
3、根据客户需求,为客户制定个性化的科技咨询方案或相关商业服务;。
4、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。
5、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作。
销售部部门经理岗位职责篇五
职责描述:。
1、完成公司下发的月度、季度、年度销售任务;。
2、负责本部门团队建设及对下属进行全面管理:培训、业务指导、考勤纪律等;。
3、负责客户账款管理,按公司回款制度,催收或结算货款;。
4、负责售后服务,妥善处理客户投诉;。
5、负责开发新的客户及保持与老客户之间的双向沟通,做好维护;。
6、完成公司交办的其他一切事务,按时保证质量完成。
任职要求:。
1、本科及以上学历,营销、工商管理、企业管理等相关专业。40周岁以下,身体健康。
2、有5年及以上销售经验,3年及以上团队管理经验。
3、有五金建材行业经验的优先考虑。
销售部部门经理岗位职责篇六
3、负责各种销售原始资料的归类、整理、汇总和存档。"。
1、第一学历为全日制本科及以上学历毕业生,经济、管理、统计、数学等相关专业。
2、1年及以上相关工作经验。
3、具有较强的数据统计和分析能力,熟练掌握常用办公软件的应用。
销售部部门经理岗位职责篇七
2、负责本部门团队建设及对下属进行全面管理:培训、业务指导、考勤纪律等;。
3、负责客户账款管理,按公司回款制度,催收或结算货款;。
4、负责售后服务,妥善处理客户投诉;。
5、负责开发新的客户及保持与老客户之间的双向沟通,做好维护;。
6、完成公司交办的其他一切事务,按时保证质量完成。
1、本科及以上学历,营销、工商管理、企业管理等相关专业。40周岁以下,身体健康。
2、有5年及以上销售经验,3年及以上团队管理经验。
3、有五金建材行业经验的优先考虑。
销售部部门经理岗位职责篇八
1、严格遵守公司各项规章制度,服从管理、努力工作。
2、加强专业知识的学习,不断提高工作水平,认真完成本职工作。
3、认真处理销售台账的统计工作:
(1)认真审核每张销售单的单价,在公司有关规定的条件下签字发货。
(2)认真、及时记录每位销售经理,每位客户的回款,进行回款一对一管理。
(3)关注销售人员的承诺还款时间、及时追缴款项。(4)及时准确汇总报表数据。
4、坚持原则,严格控制销售授信额度,保证公司利益。
5、耐心回答每个销售经理关注的各种销售信息和变动的价格政策。
6、及时与销售经理、客户对账,避免长期积压资金。
7、每日及时将销售情况、回款情况和出现的问题向有关领导汇报。
8、注意保密工作,防止商业秘密外泄。
9、完成领导交给的其他工作。
销售部部门经理岗位职责篇九
3、分析销售kpi数据,对异常数据风险提示、并负责落实责任人推进改善;。
5、编制审核部门流程文件,并进行优化完善,负责体系审核;。
6、检查科室内部、销售人员业务流程符合性、业务数据的真实、准确性,工作计划检查;。
7、科室人员管理、培训、辅导;。
8、参与公司经理会议,组织召开销售月度例会、年度总结会、团队活动;。
9、部门年度费用预算工作的组织及编制,部门费用使用控制管理;。
10、完成领导交办的其他临时工作任务。
任职要求:。
1、熟悉ts16949质量管理体系及iso14001环境体系;。
3、有驾驶证,熟悉本区域的环境因素识别,对本区域范围内的环境因素进行控制;。
4、工作严谨,坦诚,工作计划性强,有较强的责任心和管理、协调、组织、沟通能力。
销售部部门经理岗位职责篇十
5. 保持良好的客户关系,做好大客户管理和维护工作。
2、有很强的学习能力和适应能力,适应互联网行业的快速发展,精力充沛,具备在高强压力下出色完成任务的能力。
5、热爱销售,善于挑战,积极乐观,有强烈的成功欲望和企图心;
销售部部门经理岗位职责篇十一
(一)定期组织市场调研、收集市场信息、分析市场动向,特点和发展趋势。
(二)收集有关信息、掌握市场的动态、分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。
(三)负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。
(一)完成公司下达的销售任务为目的.、确定销售目标,制定销售计划。
(二)监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。
(三)根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
(四)完善营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。
(一)制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。
(二)营销队伍的组织,培训与考核。
(三)客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作。
销售部部门经理岗位职责篇十二
7、负责市场的信息收集和业务调研,建立和完善公司销售信息管理系统;
8、执行公司业务的相关市场推广和客户服务计划;
任职资格:
1、大专或以上学历,有能源、天然气相关行业工作经验者优先;
3、对lng行业熟悉,孰知设备构造、原理、应用范围;
4、具有良好的行业人脉关系,熟悉相关需求客户;
5、善于沟通交流,具有一定的客户资源或渠道开拓能力;
6、有团队合作意识、良好的逻辑逻辑思维能力、能承受较大的工作压力。
销售部部门经理岗位职责篇十三
在生活中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编帮大家整理的'销售部门经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
2、统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。
3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。
4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
5、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
6、建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
6、身体健康,精力充沛,能适应高强度的工作状态,具备良好的身体和心理调适能力。
销售部部门经理岗位职责篇十四
3、制定年度、月度销售计划提交上级经理。
4、制定渠道开发策略,并负责组织实施,提供渠道服务支持。
5、制定促销计划,并负责组织实施。
6、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作。
7、ka渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作。
8、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估。
9、市场动态信息收集工作,定期向上级经理提供市场动态报告。
10、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作。
12、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作。
13、上级经理下达的其他工作任务。
16、与商超采购、部门经理、主管事件处理并上报销售经理。
17、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排。
21、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况,了解市场信息,汇总并汇总上报。
22、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权。
23、在授权范围内按制度和要求,对导购、业务有现场的考核处罚权。
24、责任。
25、对工作目标的完成和经营效益负责。
26、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责。
27、对营销利润和销售成本负责。
28、对各项制度和规章的执行情况负责。
29、对销售目标的及时完成和账务安全负责。
30、对促销品的管控,投放物料的有效使用负责。
一、正确掌握市场(一)定期组织市场调研、收集市场信息、分析市场动向,特点和发展趋势。(二)收集有关信息、掌握市场的动态、分析销售和市场竞争发展状况,提出改进......
一、总经理岗位职责(销售方面)1、负责销售方针、销售政策、销售目标的批准;2、负责审批年度销售费用预算;3、负责特殊合同的审批;4、负责有特殊要求定单的审批、......
销售部部门经理岗位职责篇十五
1、负责wtw在线仪表、实验室设备的推广、客户跟进。
2、了解和掌握客户需求,开发和挖掘销售资源,完成上级下达的任务指标。
3、系统整合客户资源,疏通销售渠道。
4、完成项目的策划与推广,建立和维护良好的客户关系。
5、对新用户进行报价,并跟踪反馈直至签约,客户关系建立与维系。
6、区域内大客户管理。
1.大专以上学历,仪器仪表、环境工程、水文、化学分析等相关专业。
2.3年以上分析仪器、仪表销售经验,有哈希、e+h、岛津、horiba等品牌工作背景优先。
3.具备英文读写能力,可阅读原厂英文资料。
4.身体健康、有吃苦敬业精神、可适应出差者为佳。
5.具有自我约束及独立工作的能力。
销售部部门经理岗位职责篇十六
3、制定年度、月度销售计划提交上级经理。
4、制定渠道开发策略,并负责组织实施,提供渠道服务支持。
5、制定促销计划,并负责组织实施。
6、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作。
7、ka渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作。
8、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估。
9、市场动态信息收集工作,定期向上级经理提供市场动态报告。
10、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作。