最新生产总监的主要职责(17篇)
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生产总监的主要职责篇一
2、完善生产部门管理流程,有效管理团队,保障团队工作顺利开展;
3、根据商品和设计企划,把控样品开发到大货生产的整个流程,做好货期管理,确保商品按期出运;
4、做好开发风险和大货品质管控,确保产品质量标准符合客户的质量标准;
5、做好成本控制,在不影响品质的前提下,有效保障公司合理利润率;
6、按公司要求把控结款流程,做好结算审批和上报工作;
生产总监的主要职责篇二
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;
2、参与调整年度生产计划、各项工作目标计划及预算;
3、内部督导生产、工艺技术、仓库、设备与维修,外部协调与销售、供应链、质量等各职能部门的工作关系,保质保量完成公司的生产任务及相关工作目标;
4、负责公司生产中心全面管理工作,积极落实生产部管理体系的建立,制定内部管理机制、优化操作流程和工艺技术等各项标准化管理,监督实施;
5、监督安全生产的管理、控制和实施,负责处理生产中心的重大突发事件;
6、定期召开周例会,分析生产形势、质量问题,提出解决问题的办法和措施,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决各项问题;7、主持生产部团队建设和企业文化的宣贯,规范内部管理(含对车间人员的选拔、培训、评价考核、监督),确保团队稳定、高效、团结;
8、监督实施生产报表的编制(含年、季、月)统计分析,做好降本增效的工作,与财务部做好对接;
9、负责日常生产管理的审核工作,对日常生产管理工作结果负责;
10、完成公司领导交办的其他工作任务
生产总监的主要职责篇三
1、组织和带领生产团队并指导其完成公司生产计划和任务,实现公司生产目标;
2、ivd试剂及基因测序仪等医疗器械的生产及管理;
3、管理和督促员工严格遵守工艺流程操作,保证产品的质量;并和工程技术部等部门一起,持续推动现场质量问题的改进来全面提升产品的质量;
4、配合研发和工艺部门开发新产品、革新技术或工艺流程,以及质量专项改进等;
5、负责管理团队员工的培训和考核,技能发展等各项工作,通过激励和发展员工来获得团队绩效的不断提升;
6、推动精益生产的逐步实施,不断地提升生产运营效率和交货能力,以及降低生产成本等;
7、负责团队的安全生产,落实公司安全相关的各项规定和措施;
生产总监的主要职责篇四
1.负责供应链的日常生产、管理、运营等工作。
2.组织实施并监督生产过程中质量体系的运行及安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
3、优化公司产能、设备、原辅材料、质检、储运等资源,对生产运营效率进行分析,监督公司采购计划的实施,确保生产的顺利进行。
5、强化管理及执行力,平衡综合生产能力,节约制造费用,降低生产成本。
6、制定安全管理实施办法,并指导、监督、检查贯彻落实情况;确保无重大事故产生。
7、沟通协调各部门之间资源分配及协调工作;
8、协助外加工厂资源的开发及管理工作及对外业务单位的外联工作;
生产总监的主要职责篇五
1、组织、管理、控制和调整年度生产计划及预算,平衡生产任务,达成月度生产计划,实现公司生产经营目标;
2、完善豆制品车间的生产标准(工艺、流程及详细的作业指导书)、卫生标准、质量标准、管理制度、车间各岗位职责。
3、根据公司的发展和市场需要,组织相关人员开发新产品,新工艺,应用推广新设备,提出改进现有产品不科学的工艺,完善产品结构和生产现场布局方案。
4、制定品质提升计划和作业规范,监督调控并优化生产过程中的工艺、流程、质量、设备、成本、产量指标等生产体系,管控各项生产成本,做到生产精细化管理,以督导标准作业,保证生产品质。
5、做好与采购、营销、仓管、技术质检等部门的横向联系,定期组织召开成本分析会议、生产管理会议,及时解决生产中出现的问题.
6、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行,实现人力资源的合理配置,控制人工成本,提高工作效率。
7、 以人为本,抓好车间团队建设和人才梯队储备,积极推动企业文化。
生产总监的主要职责篇六
1、负责管理现有产品的战略规划及落地计划;
2、收集与判断产品需求,不断迭代用户体验,并协调多团队按时且高质量完成功能开发与系统上线;
3、产品的日常维护和功能改进,提高产品的用户体验;
4、管理产品团队,提升产品专业度,保证产品项目全流程的交付质量和决策准确;
5、能够结合数据分析、用户反馈等,持续改进产品;
6、跟进市场同行产品动态,输出竞品分析。
生产总监的主要职责篇七
1.有机化学、精细化工、药学、化学工程等相关专业本科及以上学历,5年以上医药中间体及原料药合成工厂生产管理工作经验;
2.组织工厂筹建工程,协调开展项目设计、安评、环评、工程招标、土建施工、设备选型、采购及安装、竣工验收等全流程工作;
3.具有工厂运营筹备经验,组建工厂生产团队,制定管理制度,调试运行设备,保障工厂正常开工;
4.全面负责工厂运营管理,组织开展生产计划管理、现场管理、质量及成本控制、安全生产、劳动保护、环境保护、设备维保、人员管理等工作,确保工厂安全高效运行;
5.与园区、安监、环保等主管机关建立良好沟通渠道,创造和谐运营环境;
6.配合开展工厂审计、贯标等工作;
7.具有良好的管理能力、沟通能力及公关能力。
生产总监的主要职责篇八
1、负责生产计划的制定和落实;
2、负责生产作业的安排,把控生产进度,结合销售订单的情况及时调整生产计划的安排;
3、负责生产区域的6s管理;
4、负责生产质量监督管理,规范生产操作流程,优化生产装配工艺,提升产品质量;
5、负责建立生产管理制度,并且监督生产管理制度的贯彻实施;
6、负责日常生产设备管理,确保生产在符合法规及sop的条件下进行,包括提高生产效率、设备使用效率,降低生产成本,提升产品质量,提高员工素质,保障生产安全等。
7、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
生产总监的主要职责篇九
1、根据事业部经营规划及市场需求,制定童装、婴装品类的规划,优化商品结构、提升选品有效性;
2、根据年度重点目标,对采销方案与执行过程进行监控与评估,并针对问题提出整改建议,保障公司经营目标及进销存各项指标完成;
3、协助执行年度费用预算目标,监督费用的实际执行情况,确保各项费用指标在预算范围内;
4、结合营销部制定门店促销方案(包括档期、选品、门店激励方案等)、促销策略,有效整合资源;
5、协同童装推广团队、品类和营运体系团队,有效开展门店视觉陈列的标准指导,并审核、监督陈列标准的实际执行情况,保障产品销售目标的达成;
6、部门管理制度及流程梳理,团队管理有效管理等方面工作。
生产总监的主要职责篇十
1、负责车间设备模具工艺和人员,以及生产计划安排,仓储出货 ;
2、技术与管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产总监的主要职责篇十一
1、结合公司发展战略,清晰定位产品方向,制定前瞻性的产品策略;
2、立足市场,根据业务线主导产品需求分析、需求规划及产品设计;
3、分析客户营销需求,通过跨部门协调和沟通,以及深度参与产品开发全过程,实现产品交付和迭代目标;
4、推动产品、设计、测试、开发等协作部门落地产品、确保项目按计划完成;
5、公司所属物联网行业(自助设备支付领域,saas化平台),能够基于底层标准saas产品来规划设计可以满足不同客户的个性化需求方案,负责在saas产品层的开放平台规划设计,方案策略研究及交付上线;
6、熟悉了解自助类行业发展趋势、市场主流商业化产品模式、产品形态及策略,对产品商业化竞争力、客户规模及商业化营收gmv目标负责;
7、面向行业工厂和运营商,研究行业产业链及不同环节产品策略,跟踪分析挖掘客户痛点及场景产品,提出领先竞对产品设计方案,并快速推进上线迭代;
8、负责团队内部管理,打造具备强战斗力的产品团队,提高团队整体水平。
生产总监的主要职责篇十二
%参与制定公司发展战略与年度经营计划;
%组织制定并实施生产战略规划;
%主持制定、调整年度生产计划及总预算;
%按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;
%领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
%随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
%组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
%组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
%领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
%指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
%综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;
%代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
生产总监的主要职责篇十三
1、负责公司产品售前技术支持及应用推广,对临床问题进行有效反馈;
2、参与策划并执行市场推广方案,根据市场及客户需求提供具有针对性的课件;
3、负责对销售人员进行相关品牌产品知识的技术培训,并给予销售在产品专业技术方面的帮助和建议,解答产品医药学相关问题;
4、负责向客户进行相关产品培训和线下技术宣讲,解答客户的疑难问题;
5、组织开展各类产品学术推广活动,包括会议宣讲、合作伙伴培训、产品学术会议宣讲等;
6、根据不同时期的市场需求,结合区域实际状况,进行产品各项宣传资料(单页、产品册设计、定稿)以及市场学术类文件的内容撰写,策划与组织制作学术推广与培训资料;
7、负责市场信息收集、分析及调研工作,完成市场调研报告,进行产品经营分析,并监督市场动态,发掘市场潜力,提出产品营销策略建议;
8、从产品技术支持角度确保各区域销售目标的完成,保障区域内产品的良性运作。
生产总监的主要职责篇十四
1.负责c端互联网产品线搭建,保险营销服务方向;
2.负责产品数据化运营,驱动产品运营服务体系;
3.用户数据分析,实现分级管理,用户价值__;
4.增长模式设计,实现产品活跃和用户梯度拉升;
5.用户留存管理,留存策略模型设计;
6.对独立产品线负责,精细化kpi管理;
7.团队管理,跨部门协调工作;
8.保险科技前沿领域解决方案探索,引领行业变革;
生产总监的主要职责篇十五
1、负责品牌服装的整个生产管理,生产计划,面辅料采购的管理等;
2、围绕产品计划,制定各品牌的年度产品开发计划,并按计划完成打板、生产任务;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标,对面辅料和成衣供应商进行合理布局,控制成本。
4、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
5、持续开发新供应商,同时现有供应商进行评估和优化,不断提高产品质量。
6、建立安全库存管理体系,物料消耗管理系统,高效运作系统,有效节约成本;
生产总监的主要职责篇十六
根据公司战略和业务发展方向,开展供应链生产运营工作,对生产、工艺、质量、计划管理及团队建设等进行整体部署及把控,不断提升公司的管理水平及交付能力;
根据公司生产规模和工艺要求,主导产线设计、建设和维护,统筹生产布局规划,指导精益生产管理,规划工艺路径和工序流程,不断改进生产工艺,不断提升生产效率,降低生产成本,不断提升公司产品竞争力;
开展质量管理工作,包括质量管理培训、过程监督、质量三检、质量风险防控、质量识别与解决等,不断降低公司经营质量管理风险,保障质量目标和指标的达成;
开展计划管理工作,包括计划制定、过程监督、资源协调、质量管理和交期管理等,不断提升客户满意度和体验度,保障交付目标和指标的达成;
开展成本管理工作,包括过程监督、资源协调、生成成本优化、成本异常问题识别与解决,不断降低公司生产成本,不断提升公司产品竞争力。
开展安全管理工作,包括安全教育、安全检查、安全演习、安全事故调研和安全预案制定与实施等,不断降低公司经营安全风险,保障安全生产目标达成。
负责部门的人才培养和团队建设,建立与优化部门流程、制度、标准、工具和方法,不断提高工作效率和团队业绩,保证公司经营目标的实现。
生产总监的主要职责篇十七
1.流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针,完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等,组织制定实施细则,推行各种质量活动,培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行,不断提高生产管理的工作效率与管理水平,创造良好的生产环境,确保物流有序、高效生产。
2.生产计划与预算管控:根据生产体系的工作目标,制订年度、月度计划,定期回顾,不断总结完善,制定财务年度预算,审订重点成本的专项考核办法,依据权限审批各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制。
3.生产组织协调:依据生产计划及设备、能源供应的实际情况,监控生产能力,调配生产作业,对生产过程中发生的异常问题,组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成。
4.资源管理与跨部门协调:依据业务流程,负责与技术、销售、pmc、财务、设备工程等相关部门的横向联系,协调各部门之间的沟通与合作,落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置,组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,组织基础设备的维护与管理,确保正常生产与高效运营。
5.质量与安全管理:依据质量管理体系文件,在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况,严格工艺纪律和操作规程,全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求,保障生产目标的实现。
6.部门行政管理:根据公司发展战略及价值导向,结合生产业务特点,开展组织和人员建设,并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作,实现人力资本的不断增值。