在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

车间主任的职责范围篇一

2.开展并控制车间5s具体实施。

3.负责重大质量事故的处理。

4.维修车间的安全生产和环境保护。

5.控制维修质量及生产成本。

6.协调车间与服务顾问间的关系，保证车辆维修的按时按质量完成。

7.对车间管理人员和维修工进行考核。

8.负责所辖员工的半年培训需求及计划。

9.负责车间工作流程的不断优化。

10.车间重大的、批量的质量问题及时通告质量信息反馈专员。

11.落实pdi专员的工作，并协调与技术部沟通。

车间主任的职责范围篇二

1、全面负责生产车间的日常管理工作;

2、安排生产计划及实施;

3、对生产工艺、质量、物料、设备、环境和安全等进行有效控制;

4、班组人员的考评方案制定与绩效管理;

5、负责员工安全教育和岗位技能培训;

6、机械设备更新、维保计划制定及实施。

车间主任的职责范围篇三

1、根据生产计划，组织协调各生产工序，掌握生产进度，保证生产任务完成;

2、对产品质量负责，持续提升产品合格率和产品质量;

3、负责车间成本控制工作，减少车间浪费;

4、车间人员、设备、物资、工艺要求、6s的管理及监督;

5、负责车间的安全生产及6s监督指导;

6、按时完成上司临时交办的工作任务。

车间主任的职责范围篇四

1、按公司计划要求保质保量完成生产任务，并做好每月生产报表及各项统计，

2、对车间员工进行日常管理并负责相应的考核，各岗位合理调配，根据个工序的设备、人力情况，组织均衡生产，

3、严格执行设备维护保养计划，教育员工严格执行各项安全操作规程，保证设备正常运转，

4、根据厂区内加工的实际情况，对生产设备进行规划和布局，调配外协送货情况，

5、根据车间生产情况，按月提供物料采购计划，

6、负责生产车间的安全和6s管理工作，

7、对车间突发事件的处理，与各个部门配合沟通协调

8、完全服从领导的安排，完成领导交代的各项任务。

车间主任的职责范围篇五

1.合理安排生产任务，保证产品能按时出运;

2.负责对生产中各环节进行控制，并对异常状况进行妥善处理;

3.负责分管车间的生产调度，对各班组生产进度进行沟通协调;

4.负责分管车间生产日报表、产值和产量的审批;

5.负责分管车间机器设备的管理工作;

6.负责部门日常管理工作，协调各部门的工作;

7.负责完成上级领导交待的其他工作。

车间主任的职责范围篇六

1、组织编制年、季、月度生产工作计划，贯彻落实岗位责任制和工作标准，及时组织实施、检查、协调、考核;

2、建立健全的安全生产管理体系，控制产品出品品质及交货;

3、负责生产管理、产品质量和成本控制，合理安排生产优先次序，合理分配人力物力，提高效率，完成工厂生产目标;

4、负责日常安全生产运营管理，功能保障及设备保养维护管理;

5、负责与各部门的沟通，及时调整生产方案;

6、负责生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供综合分析报告;

7、负责美国aisc钢结构体系认证工作。

车间主任的职责范围篇七

1、全面控制、协调本组的人员管理及各项生产活动;

2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

车间主任的职责范围篇八

1、对人员的动态、管理把握有度。以最小的投入创造最大利润化，强化改善，适应能力强，抗压强，敢于挑战高强度的工作。

2、对总经理负责，全面负责车间各项管理工作

3、对数控车床加工及机械设备有丰富的技术经验。负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

4、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

5、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

6、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

7、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

8、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

9、对车间的工艺纪律执行情况负责。

10、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

11、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

12、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

13、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

14、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

车间主任的职责范围篇九

1、按照gmp的要求，搞好车间安全生产工作，完成公司下达的安全生产目标。

2、根据生产计划生产指令的下达，完成车间的生产指标。

3、按照gmp、饲料质量安全管理规范的要求，检查督促各生产组长及员工认真执行sop、工艺规程、做好批生产记录及统计工作。

4、配合设备维修部门对生产设备进行检查，使设备保持良好状态。

5、配合qa制定和修改工艺规程，确保生产合格产品。

6、完成上级领导交办的其他工作。

车间主任的职责范围篇十

1、能看懂图纸，懂得焊接、装配、普车等;熟悉机械制造工艺.懂得钢结构制造与安装。

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任的职责范围篇十一

1、建立生产体系，组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以完成公司生产目标和实现快速发展，根据公司销售情况，组织编制并审批生产作业计划。

2、 根据生产作业计划组织调度各项生产资源，保证生产任务的按时完成;

3、指挥调度生产过程，跟踪检查、监督计划执行情况;

4、强化基础管理工作，按时统计、上报各种生产报表;

5、负责安全生产全方位管理，贯彻执行安全生产制度，杜绝重大安全事故;

6、定期组织安全生产自查自纠，及时消除安全隐患，负责安全事故的应急处理;

7、组织本部门员工安全生产培训和教育，强化安全生产意识;

8、主持生产工艺编制、完善和新产品定型工作;

9、安排产品的仓储物流运输，解决产品实际使用的问题;