生活中的点滴才是我们最真切的感悟，而不是那些华丽的词句。如何学会将不易察觉的变化转化为可观察的进步，是每个人都需要思考的问题。一起来看看以下小编为大家准备的总结范文，或许能给大家一些启发和帮助。

劳务公司岗位职责篇一

1、做到把安全工作贯穿到每一个环节中去，定期组织召开安全例会、定期组织安全检查，针对问题采取措施，确保安全生产。

2、组织制定各工种的安全技术操作规程，负责贯彻实施；及时纠正违章、冒险作业，经常进行安全教育，对特种作业人员加强管理，坚持定期培训，对新工人、调换工种人员、伤愈复工人员，进行岗位安全教育，督促、检查工班组定期开展安全活动，活动时间、内容有安排、有保证。

3、保证施工生产现场的各种安全防护设施齐全、有效。

4、发生事故或未遂事故，要认真分析、弄清事故原因，找出事故规律，采取防范措施。发生伤亡事故，做好现场保护工作，及时上报。

5、贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，对本单位的安全生产问题负责落实到位。

6、熟悉安全生产有关规定和安全技术操作规程。参与分项工程的施工组织设计、施工方案制定，负责将安全技术措施贯穿到施工、方案的各个环节。

7、做好分部工程的安全技术交底工作。

参加各种安全设施和设备的验收，发现问题及时提出改进意见。参加安全生产检查，对施工生产中存在的事故隐患，提出意见和解决方案。制定并实施本单位的生产安全事故应急预案。及时、如实报告施工安全事故。参加工程安全事故调查、分析和处理。

8、参加施工人员的具体安全教育工作，落实新学生、新工人的三级教育和培训工作。

中交一公局海威工程建设有限公司遂平制梁场。

劳务公司岗位职责篇二

第一点：规范化管理，制度化管理。

所谓“无规矩不成方圆”，既然项目部作为一个项目的管理核心，那么就必须对所要公司管理的队伍有一种约束力，这种约束就是一种规范，一种制度。管理框架的构建主要有以下三个方面：

一、社会化的各种法律、法规、规范以及指导性技术规程等。这些东西是来自于社会，在实践中得到充分证实的。

二、公司企业化的各种规章制度，各种补充性规定。这些东西来自于企业自身的经验总结和教训汲取。是针对企业自身情况的归纳，更切近于实际，其可操作性更强。

三、项目部对施工队伍的各种技术交底、约定及约束。这些一部分是对前面各种文本的具体化，一部分是对某项目的针对性建议，是班组队伍对各种约束的最直接的信息来源。因此，项目部的技术交底等一定要细、要全、要真、要频，要贯穿工程的始终。

对队伍的制度化管理，要严防教条主义。建筑工程任何的项目都有其特殊性，没有可以完全照搬的制度，没有可以完全相同的交底。活学活用才是管理成功的关键。

第二点：诚信化管理。

人无信不立，做人要讲信用。在自己做出承诺或要求别人做出承诺之前，要先对实际情况进行详细的了解。否则就很难以兑现承诺，严重的甚至会出现误导，产生更大的损失。

项目部做出的承诺主要体现在工程资金上。有些项目经理为了抢工期、赶进度甚至是笼络人心，往往会盲目的做出资金重点倾向上的承诺。而事先没有对资金情况进行预见性的估计，一旦资金回收不理想，往往会使自己陷入两难境地，既难以组织生产，也失去了施工队伍对项目部的信任。

项目部要求施工队伍做出的承诺主要在工程质量和工程进度方面。在未对工程进行深入的了解之前，一味的向施工人员要质量、要进度也是不适宜的。在很多一线施工人员眼中，项目部的指令时不容质疑的，项目部提出的要求是一定要答应的。但是这里要注意，我所说的是“一定要答应的”，而不是一定能够完成的。很多项目经理对工程实际质量、进度并不了解，而是习惯下硬指标。施工队迫于项目领导的“威严”，往往会先答应下来，即便是这个指标超出了自己的实际能力，自然指标的按时完成无从谈起。这种一时的蒙混过关思想在队伍里面非常普遍，直接对工程施工造成误导。

以诚信为本，让事实说话。有时候，大而空的承诺不如善意的拒绝。

第三点：人性化管理。

管理同样是一门技术。我将管理，尤其是对人的管理，分为三类，分别是“霸道”管理、“王道”管理”和“柔道”管理。

“霸道”管理讲求原则，施工中不打折扣的地方，就要坚持原则，在施工中，要严把质量关，不放过任何细小的失误。事前交底，事中监督，事后检查。交底要规范，监督要彻底，检查要仔细。发现问题不放过，不忽略，不降级处理。坚决杜绝“差不多就行的”敷衍迁就心理。

“王道”管理讲气度，项目重在管理，管理要有素质，要有形象，要有气度。现在的施工队伍是一种粗放型的劳务组合，人员文化水平低，总体素质低，易盲从，易冲动，任何的一点小摩擦都可能引发系列的时间，有时会发生暴力事件。所谓“上行下效”，一个项目部管理班子平时的为人处事会被施工队伍所效仿。这就要求项目管理班子要时时注意自己的形象，以德服人，要有容人的雅量。一个粗率鲁莽的项目经理领导不出一个成功的项目部，一个浮躁的项目部带不出一个扎实可靠的施工班组。

“柔道”讲策略，我所讲的“柔道管理”也可以说是一种亲情管理。工人也是人，是人就有缺点，是人就有需要，就有要求。有时候对人的管理要讲人情味。高高在上的领导往往会被架空。所谓“得道多助”，平易近人的项目部就是班组工人的“娘家”，就是一家人了，工人可以帮助你看到你所忽略的，工人可以为你检到你所遗漏的。无形中，项目部就想当于多了很多双眼睛，多了很多双手。管理靠大家，管理不仅仅是靠管理人员，也要靠被管理人员的共同努力。

不需要管理的队伍是理想化的，是不可能有的，既然如此，那就让我们共同努力去考虑如何管理好自己的队伍。

劳务公司岗位职责篇三

客户选择劳务派遣公司有规律可循，一般从以下几个方面把握。

首先要审核派遣单位的资质，确认确属依法注册的具备独立法人资格的企业。同时，按照《劳动合同法》规定，劳务派遣企业的注册资金不得低于50万元。如果该劳务派遣单位是多公司集团式经营，那么企业抗风险能力就强、诚信度就高。

企业理念集中体现一个企业的价值观与行为准则。因此选择具有与用工单位自身文化理念相通的劳务派遣单位进行合作非常重要，考察中要与用工单位的负责人或政策顾问面对面的沟通，如果这层人员不具备人事、劳动和社保工作经验，就很难对政策把关定向，更谈不上灵活的用好政策，发生问题和纠纷是必然的。

三、五年甚至时间更长，派遣人员不足。

二、三千人的公司来说，自身经营定会困难重重，与这类派遣公司合作风险性极大。

劳务派遣单位从业人员对国家、省、市人事、劳动和社保政策把握的准确程度，直接关系到劳务派遣管理实施效果，同时也是根据用工单位实际情况及时提供人力资源解决方案、化解劳资矛盾，杜绝劳动争议的关键。因此，选择劳务派遣公司不仅要考察从业人员的专业水平，还要了解有没有名师和专家在指导。

5、劳务派遣单位的规范化管理程度和手段。

劳务派遣是一项综合性的人力资源专业服务。劳务派遣单位规范的管理制度、现代化的管理手段、完善的服务体系和管理服务质量控制标准，是做好劳务派遣全过程的基础条件。考察时，对合作单位的合作协议、劳动合同、各项管理制度、运作机制和服务项目以及要求都应详细的分析和掌握。

高质量、高效率的人才招聘和灵活的用工机制，是用工单位选择劳务派遣用工方式的重要目的。如果一个劳务派遣公司在市、县、区布局多个人力招聘市场，在各种层面上设置不同招聘网络，这个公司实力就强，人才储备与人才招聘的渠道就多。

劳务派遣是劳务外包的一种，是现代人力资源外包的一种，是现代人力资源管理的一种新型用人形式。是指用人单位根据工作实际需要向派遣机构提出所需人员的标准条件，并通过派遣机构为所聘用人员办理用工、发放薪酬以及代办社保、档案托管等。

派遣方式有以下几种：

(1)、完全派遣：由我单位承担一整套员工派遣服务工作，包括工人招牌、办理保险、发放工资、健康体检等。

(2)、转移派遣：由用人单位自行招牌、选拔、培训人员，再由我单位与员工签订《劳动合同》，并由我单位负责员工的薪酬、福利、处理劳动纠纷等事务。

(3)、减员派遣：指用人单位对自行招牌或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至我单位。由我单位代付有关费用，包括工资、奖金、福利、各项社会保险金，用人单位支付相应管理费用。其目的是减少用人单位固定员工，增强用人单位面对风险时候的组织应变能力和人才资源弹性。

1、全程派遣：

由金创业承担从人才招聘、选拔、培训、素质测评、体检到合同签定，人事关系转接、工资计发、社会保障办理、绩效考核、评价的全程一条龙服务。

2、转接派遣：

由用工单位自行招募、选拔、培训人员，再由金创业与用工单位签定派遣协议、与派遣人员签定劳动合同、办理用工及参保手续。

3、试用派遣：

用工单位将试用期的新员工采用派遣方式试用，合格后才正式录用。

1、劳务管理便简，提高企业管理效率。

被派遣单位不需要设立专门人员、机构对派遣人员进行具体繁琐的人力资源管理，这些人员的人员聘用、异地劳务引进、档案接转、流动手续办理户口落实、建立员工档案，员工工资、奖金的统计、发放，各类社会保障建立及缴纳、工伤申报劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作由派遣公司负责完成。单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业核心竟争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能的培训等等方面。使企业真正实现"用人不管人，增效不增支"的最大人力资源管理效益。

2、用人机动灵活，提高员工管理的效能。

许多被派遣单位在市场经济条件下，业务变化很大，采用人才派遣用人形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时，减少人员，公司用人进出灵活，不受编制限制，人员进出手续都由派遣公司进行专业化服务，充分展现被派遣单位择人和个人择业自主权。

3、避免人才流失，提高企业竞争力。

被派遣人员的人事档案有中心调集和管理，在合同期，中心对派遣人员制定了具有法律效力的制约制度，这样完全可以保证被派遣人员在合同期安心工作，被派遣单位不会担心人才在安排之外出现流失和“跳槽”。

4、降低管理成本，提高企业经济效益。

首先，被派遣单位不必增加专门的人力资源管理人员或机构对派遣人员进行管理，由派遣公司完全承担这一任务，为被派遣单位节约了管理成本。（一般在原单位建立派遣人员进行管理，沟通和工人的工伤的负责）。

其次，可大幅降低常规性人力资源管理费用支出，如：劳务招募广告、退休资遣费、用错人成本等等。

再其次，由于用人的机动性，被派遣单位可以根据公司的发展，依据岗位效益、市场的工资价格灵活地调整工资的标准，其员工的支出成本比使用固定在编员工的支出要大大降低。

5、规避劳动纠纷，维护企业信誉。

被派遣单位与派遣员工之间没有劳动合同关系，被派遣人员的劳动关系隶属于人才派遣公司。这样，作为被派遣单位避免了与被派遣人员人事(劳动)纠纷的发生，从而节省被派遣单位的管理精力，专心于事业的发展。同时，由于第三方的加入，有效化解人事（劳动）纠纷。

6、确保员工素质，分散用人风险。

因单位采用派遣形式，所用人才可进可退、能上能下，其机制十分灵活，大大降低和分解用人风险。

7、建立劳务转接。确保用人好处。

因为企业和我们签定的劳务派遣合同，我公司的义务加大（缺少一个人的奖罚制度）我们会加大单位宣传力度，并进行培训确保劳务人员的稳定性。并且在我们派遣地区附近的企业知名度。形成一种兄弟姐妹亲戚朋友在一个企业上班的好局面。

劳务派遣也可作为员工长期调入前人事考察工作的补充手段。

总之，实行劳务派遣后，最大限度的净化了用工企业的人事管理职能。减轻了企业的工作负担，使企业能够集中精力参与市场竞争。理顺了劳动关系，规范了用工行为，使用工单位和劳务人员建立起和谐稳定的劳务关系。因此对劳动者个人来讲，改变用工方式后自己的合法权益更加有了保证。

劳务派遣中需要用工单位配合做的工作有哪些？

（1）在招聘初期如实告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬；

（3）国家《劳动法》规定，合法规范用工，与用工单位的劳动者同工同酬；

（4）为了确保劳务派遣业务的正常、有序地开展，应规范及完善各项劳务人员管理制度，负责对劳务人员进行岗位培训及相适应的技能培训。

（5）实施劳务派遣后，用人单位可将工作的重点放在如何调动劳务人员的工作积极性方面，采取合理的奖励处罚机制给用人单位创造更大的经济效益。制定奖励和处罚标准，对劳务人员进行考核，并按照规定给予奖励和处罚。

劳务派遣，又称劳动派遣、劳动力租赁，是指由派遣机构与]派遣劳工订立劳动合同，由派遣劳工向要派企业给付劳务，劳动合同关系存在于派遣机构与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业之间。劳动派遣的最显著特征就是劳动力的雇用和使用分离。劳动派遣机构已经不同于职业介绍机构，它成为与劳动者签订劳动合同的一方当事人。

简单地讲，劳动者与其工作的单位不是劳动关系，而是与另一人才中介等专门单位形成劳动关系，再由该人才机构派到用人单位劳动，用人单位与人才机构签订派遣协议。劳务派遣亦称员工租赁，即用人单位根据工作实际需要，向劳务派遣公司提出所用人员的标准条件和工资福利待遇等，公司通过查询劳务库资料及各招聘储备人才中心等手段搜索合格人员，经严格筛选，把人员名单送交用人单位，用人单位进行选择并确定。然后用人单位和派遣公司签订劳务租赁（派遣）协议，派遣公司和被聘用人员签订聘用合同。用人单位与派遣公司的关系是劳务关系；被聘用人员与派遣公司的关系是劳动关系，与用人单位的关系是有偿使用关系。

劳务派遣是我国在建立劳动力市场机制的实践过程中提出的一个现实课题，是我国劳务经济中比较新的一种形式，也是目前发展很快、问题很多的一种形式。在认清劳务派遣实质的前提下，更重要的是要探讨劳务派遣在吸纳就业方面的潜力有多大。对于象我国这样拥有数量巨大的低素质劳动力资源的发展中国家，劳务派遣等劳务经济比较适应我国的要素禀赋，比较能够充分发挥我国的资源比较优势。特别是在近几年来我国传统的就业岗位不断减少、而劳动力供给不断增加的情况下，发展劳务派遣意义更加重大。

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劳务公司岗位职责篇四

1.文字功底较好，公文写作优秀。本岗位需要从事公文写作相关工作。文笔稍欠请勿投递谢谢。

2.跟进办公室日常环境卫生及安全检查，完成领导交代的各项事务;。

2.跟进办公室物资采购、员工考勤统计;。

3.跟进来访客人的接待及各项快递包裹收发;。

4.跟进相关会务工作及会议接待事宜。

劳务公司岗位职责篇五

劳务员岗位职责：在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训，劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。（1）参与制定计劳务管理计划。（2）参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。（3）负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。（4）负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。（5）参与组织劳务人员培训。（6）参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。（7）负责或监督劳务人员进出场及用工管理。（8）负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。（9）参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。（10）参与编制、实施劳务纠纷应急预案。（11）参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。（12）负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。（13）负责汇总、整理、移交劳务管理资料。以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

机械员:属于建筑九大员之一。

1、任职条件：

取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的机械员岗位资格证书。

2、主要职责：

（5）负责设备的交接验收、清洁、调运巡回检查以及保费设备的鉴定等工作；

（6）定期向企业主管部门和主管领导汇报设备管理、保养和技术状况，并提出整改意见。

标准员是在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。他的主要工作是：

(1)参与企业标准体系表的编制。

(2)负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。

(3)参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。

(4)负责组织工程建设标准的宣贯和培训。

(5)参与施工图会审，确认执行标准的有效性。

(6)参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。

(7)负责建设标准实施交底。

(8)负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。

(9)参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。

(10)负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价。

(11)负责收集对工程建设标准的意见、建议，并提交企业标准化委员会。

(12)负责工程建设标准实施的信息管理。

一．负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

3.按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。

4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

2.负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。

质量员1、在项目负责人的领导下，负责检查、监督施工组织设计中的质量保证措施，组织建立各级质量监督体系。

二、严格监督进场材料的质量、规格、型号，检查监督班组操作作业是否符合规程。

三、

按照规范规定对各分部分项工程的质量进行检查和验收，正确进行自检和实测实量，并认真记录，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施和建议。

五、参加质量安全事故的调查分析工作，对质量安全事故进行分析，提出处理意见，

总结。

经验教训。

六、定期组织项目部级各种质量检查活动，并做好详细记录。

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。

一、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。

二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

三、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。

四、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。

五、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。

六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

七、参与工程中施工测量放线工作。

八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。

九、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。

十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

十一、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。

3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。

4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。

5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。

6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。

7、负责按规定及时采购发放劳保用品。

8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。

9、协助做好is09002系列质量体系里的有关工作。

劳务公司岗位职责篇六

3.文件归档、保管。

4.工作记录。

5.来访客人通报及接待。

6.本工作区域清洁。

主要工作内容：

1.完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报。

2.完成日常的正常管辖范围内的工作。

3.接听电话做留言记录、讯息处理。

4.工作资料的保存、分类、归档、保管。

辅助工作内容：

2.节假日协助销售服务。

3.协助库存盘点工作。

4.与内外联络部门维持友好联系。

2、处理报价，客户跟踪、客户信用管理等相关事务;。

3、参与和协助与合作方(包括供应商)的商务谈判、合同及协议的起草;。

4、搜集行业的市场信息并进行分析整理;。

5、协助商务活动安排。

1、营销类、经贸管理类相关专业;。

2、受过商务谈判、经济法、商务合同起草等方面的`培训;。

3、须具备较强的业务执行能力及谈判能力;。

4、拥有良好的亲和力及沟通协调能力;。

5、具有优秀的综合分析能力及观察发现意识，熟悉office等常用办公软件的操作;。

6、活泼热情的性格，认真负责的态度，踏实勤奋的作风;。

8、精通包括erp系统管理，scm供应链管理，crm客户关系管理等在内的电子商务管理，了解电子商务系统的安全、金融电子化的安全等相关知识，关注《中华人民共和国电子签名法》、《互联网信息服务管理办法》、《计算机软件保护条例》等相关法律法规。

2、认真贯彻执行党和国家各项法规、政策及中心各项规章制度;。

3、负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保密工作;。

5、负责中心会议的筹备、会议通知的拟写、下发工作，负责会议记录和文字材料的整理。

7、负责人事、劳资、仓库管理等工作。

8、完成领导交办的其它工作。

上一篇：辅警的主要工作职责下一篇：文员的工作职责

劳务公司岗位职责篇七

甲方：乙方：

甲方：乙方：

依据中华人民共和国国务院《劳务服务管理条例》和有关法律、法规的规定，本着诚实信用、平等协商、互利共赢的原则，经甲、乙双方商定，就乙方为甲方提供劳务服务事项达成协议，签订本合同。

第一条：劳务服务内容。

负责甲方的安全防范事务（指单位财产，现金、金银首饰除外）。第二条：甲方责权。

规定追究乙方责任；

（七）教育本单位职工尊重派遣人员，支持和配合乙方派遣人员履行劳务职责及执行相关管理规定。

（八）甲方对劳务派遣人员实行每天八小时工作制度，甲方因生产需要劳务人员加班的应按有关国家规定给予调休。

第三条：乙方责权。

（一）根据甲方的要求推荐人选，并与甲方审核合格人员签订劳动合同。劳动合同：三个月以上不满一年的劳动合同（试用期不超过30天），一年以上不满三年的劳动合同（试用期不超过60天），三年以上的劳动合同（试用期不超过半年）。另《劳动合同法》第五十八条规定，劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同。

（六）如责任区内发生被盗案件及其它劳务责任范围内的经济赔偿的事件，根据公安的侦查结果，按公安机关的认定和本合同甲方责权第（七）条及相关法律法规的规定承担相应的赔偿责任（车辆、现金、金银首饰除外）。

（八）派遣人员必须按国务院《保安服务管理条例》第二十九条、第三十条的规定办事，实行中队长负责制。

（九）按月按时足额支付派遣人员的劳动报酬。

（十）严格贯彻执行《劳动合同法》及用工单位有关安全管理的法规和规定，加强派遣人员安全教育管理。

（十一）依法为派遣人员办理养老、失业、医疗和工伤等社会保险手续并按时缴纳保险费用；为新签及终止、解除劳动合同的派遣人员及时办理社会保险关系转移等事宜。

（十二）定期安排派遣人员到制定医院体检，项目包括：肝功能、心电图、内、外科及耳、鼻、喉、眼科检查（招工体检费用由派遣人员自行负担）。

第四条：劳务费、支付方式及社会保险。

（一）本合同乙方派出劳务人数共人，每人每月元，全年总价人民币为：元/人月×人×12月=元；（大写：)。

（二）支付方式：由乙方提供正式发票，每季度月初支付一次劳务费。

（三）派遣人员的养老、失业、医疗、工伤等社会保险。（自派遣之日起由乙方办理养老、失业、医疗、工伤社会保险）。

合同有效期限为：年月日至年月日。如需续约，双方继续签定。

第六条：合同的变更及违约与合同争议。

（一）本合同一经生效，合同双方均不得擅自对合同的内容（包括附件）3。

（二）如发生违约及争议，按相关规定在合同签定地人民法院进行诉讼。第七条：本合同一式四份，其中正本二份、副本二份。甲、乙双方各执一份正（副）本。本合同经双方代表签章之日起即时生效。

甲方：乙方：

法定代表人：

法定代表人：

或授权代理人（签字）：

或授权代理人（签字）：通讯地址：通讯地址：

联系电话：

联系电话：开户银行：开户银行：

账号：

账号：

日

劳务公司岗位职责篇八

*********公司：

兹介绍**同志(壹人)身份证号********前来你处联系*****劳务事宜。请接洽。

(有效期*天)。

**年*月*日。

(单位盖章)。

劳务公司岗位职责篇九

***********：

兹介绍我公司姓名：***，身份证号：**********，姓名：***，身份证号：**********，姓名：***，身份证号：**********等人到你单位提供劳动服务，请接洽。

公司(盖章)。

**年**月**日。

劳务公司岗位职责篇十

3.培训制度和流程的跟踪、执行;员工入职培训、在岗培训。(培训的组织、培训方式、培训结果认定、培训报表的完善)。

4.总部考勤制度的执行。

5.社会保险、合同签订、合同鉴证、社保卡办理、工伤等手续的办理。

6.员工档案的更新、监督。

7.人事操作系统的维护。

9.完成上级领导交办的其他工作。

文员求职信。

尊敬的领导：

您好!

本人欲申请贵公司网站上招聘的__职位。我自信符合贵公司的要求。(你要申请的职位和从何处得知的)。

____________x这些技能恰恰也是从事__工作所必须具备的。作为一名大学身，我也曾从事过__相关的兼职工作。也积累了一定得工作经验，培养了良好的沟通能力和团队合作精神。能力+经验，这会使我很快进入__角色，为贵公司创造效益。(你是谁和个人技能，说明如何满足公司要求，强调自己能为公司作出什么贡献)。

基于我本身对__的精通和喜好，以及我自身的客观条件和贵公司的要求，我相信贵公司能给我施展才能的一片天空，而且我也相信我的努力能让贵公司的事业更上一层楼。如有机会与您面谈，我将十分感谢。我的联系电话是__(表示愿意接受面试，并希望迅速得到回音。)。

感谢您在百忙之中所给予我的关注，愿贵公司事业蒸蒸日上，屡创佳绩。祝您的事业百尺竿头，更进一步。

希望您能够对我给予考虑，我热切期盼你的回音。

此致

敬礼

求职者：

20__年x月x日。

文员职业要求。

1、首先要有一个很好文字功底，无论是写“实心”的东西还是写“空心”的东西。另外还需善于领会领导的意图(可能有的时候，他不一定能很好的表达出来他要说的意思，但是你要能设身处地的替他想到。)。

2、工作效率要高，记忆力要超强，因为要处理很多琐碎的事情和突发事件，有的时候会有一些很小、时间周期很长的事情需要做，如果不慎忘记，后果不堪设想。

3、如果是领导的跟班秘书，还要照顾好领导的饮食起居，替他想到、照顾到，做好这一点是很重要的。

4、文员的工作是比较繁杂的，有的小公司文员根本就是杂工，平时扫扫地，擦擦桌子，而且有人来的时候要倒倒水，最重要的是文员要会思与想，知道什么事情该做，什么不该做。

5、对于文员的计算机水平一般只要达到会操作“office”办公软件就可以了。

劳务公司岗位职责篇十一

劳务派遣公司最大的“主顾”是机关和事业单位，劳务派遣人员虽然头顶着一个个令人羡慕的单位名称，私下却与之毫无关系。然而一旦所属的机关或者事业单位出现了问题，担责任的却往往是这些临时工，这成了劳务派遣人员最无法忍受的一点，也是最为公众所诟病之处。同工不同酬难诉求。

本次劳动合同法对劳务派遣公司设立条件、派遣岗位、派遣时间做了详细的规定：

一、经营劳务派遣业务应当具备下列条件：

（一）注册资本不得少于人民币二百万元；

（二）有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施；

（三）有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度；

（四）法律、行政法规规定的其他条件。

经营劳务派遣业务，应当向劳动行政部门依法申请行政许可；经许可的，依法办理相应的公司登记。未经许可，任何单位和个人不得经营劳务派遣业务。

（一）临时性；

（二）辅助性；

（三）替代性。

（四）法律、行政法规规定的其他条件。

（一）临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的岗位；

（二）辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位；

（三）替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。

四、法律责任。

（一）违反本法规定，未经许可，擅自经营劳务派遣业务的，由劳动行政部门责令停止违法行为，没收违法所得，并处违法所得一倍以上五倍以下的罚款；没有违法所得的，可以处五万元以下的罚款。

（二）劳务派遣单位、用工单位违反本法有关劳务派遣规定的，由劳动行政部门责令限期改正；逾期不改正的，以每人五千元以上一万元以下的标准处以罚款，对劳务派遣单位，吊销其劳务派遣业务经营许可证。用工单位给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。”

劳务公司岗位职责篇十二

客户选择劳务派遣公司有规律可循，一般从以下几个方面把握。

首先要审核派遣单位的资质，确认确属依法注册的具备独立法人资格的企业。同时，按照《劳动合同法》规定，劳务派遣企业的注册资金不得低于50万元。如果该劳务派遣单位是多公司集团式经营，那么企业抗风险能力就强、诚信度就高。

企业理念集中体现一个企业的价值观与行为准则。因此选择具有与用工单位自身文化理念相通的劳务派遣单位进行合作非常重要，考察中要与用工单位的负责人或政策顾问面对面的沟通，如果这层人员不具备人事、劳动和社保工作经验，就很难对政策把关定向，更谈不上灵活的用好政策，发生问题和纠纷是必然的。

三、五年甚至时间更长，派遣人员不足。

二、三千人的公司来说，自身经营定会困难重重，与这类派遣公司合作风险性极大。

劳务派遣单位从业人员对国家、省、市人事、劳动和社保政策把握的准确程度，直接关系到劳务派遣管理实施效果，同时也是根据用工单位实际情况及时提供人力资源解决方案、化解劳资矛盾，杜绝劳动争议的关键。因此，选择劳务派遣公司不仅要考察从业人员的专业水平，还要了解有没有名师和专家在指导。

5、劳务派遣单位的规范化管理程度和手段。

劳务派遣是一项综合性的人力资源专业服务。劳务派遣单位规范的管理制度、现代化的管理手段、完善的服务体系和管理服务质量控制标准，是做好劳务派遣全过程的基础条件。考察时，对合作单位的合作协议、劳动合同、各项管理制度、运作机制和服务项目以及要求都应详细的分析和掌握。

高质量、高效率的人才招聘和灵活的用工机制，是用工单位选择劳务派遣用工方式的重要目的。如果一个劳务派遣公司在市、县、区布局多个人力招聘市场，在各种层面上设置不同招聘网络，这个公司实力就强，人才储备与人才招聘的渠道就多。

广东劳务派遣深圳人才租赁深圳劳动事务外包服务。

热诚欢迎你的来电咨询办理！

广州骏伯人力资源有限公司深圳分公司联系人：陈先生。

商务部。

手机：***。

劳务派遣是劳务外包的一种，是现代人力资源外包的一种，是现代人力资源管理的一种新型用人形式。是指用人单位根据工作实际需要向派遣机构提出所需人员的标准条件，并通过派遣机构为所聘用人员办理用工、发放薪酬以及代办社保、档案托管等。

派遣方式有以下几种：

(1)、完全派遣：由我单位承担一整套员工派遣服务工作，包括工人招牌、办理保险、发放工资、健康体检等。

(2)、转移派遣：由用人单位自行招牌、选拔、培训人员，再由我单位与员工签订《劳动合同》，并由我单位负责员工的薪酬、福利、处理劳动纠纷等事务。

(3)、减员派遣：指用人单位对自行招牌或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至我单位。由我单位代付有关费用，包括工资、奖金、福利、各项社会保险金，用人单位支付相应管理费用。其目的是减少用人单位固定员工，增强用人单位面对风险时候的组织应变能力和人才资源弹性。

1、全程派遣：

由金创业承担从人才招聘、选拔、培训、素质测评、体检到合同签定，人事关系转接、工资计发、社会保障办理、绩效考核、评价的全程一条龙服务。

2、转接派遣：

由用工单位自行招募、选拔、培训人员，再由金创业与用工单位签定派遣协议、与派遣人。

员签定劳动合同、办理用工及参保手续。

3、试用派遣：

用工单位将试用期的新员工采用派遣方式试用，合格后才正式录用。

1、劳务管理便简，提高企业管理效率。

被派遣单位不需要设立专门人员、机构对派遣人员进行具体繁琐的人力资源管理，这些人员的人员聘用、异地劳务引进、档案接转、流动手续办理户口落实、建立员工档案，员工工资、奖金的统计、发放，各类社会保障建立及缴纳、工伤申报劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作由派遣公司负责完成。单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业核心竟争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能的培训等等方面。使企业真正实现"用人不管人，增效不增支"的最大人力资源管理效益。

2、用人机动灵活，提高员工管理的效能。

许多被派遣单位在市场经济条件下，业务变化很大，采用人才派遣用人形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时，减少人员，公司用人进出灵活，不受编制限制，人员进出手续都由派遣公司进行专业化服务，充分展现被派遣单位择人和个人择业自主权。

3、避免人才流失，提高企业竞争力。

被派遣人员的人事档案有中心调集和管理，在合同期，中心对派遣人员制定了具有法律效力的制约制度，这样完全可以保证被派遣人员在合同期安心工作，被派遣单位不会担心人才在安排之外出现流失和“跳槽”。

4、降低管理成本，提高企业经济效益。

首先，被派遣单位不必增加专门的人力资源管理人员或机构对派遣人员进行管理，由派遣公司完全承担这一任务，为被派遣单位节约了管理成本。（一般在原单位建立派遣人员进行管理，沟通和工人的工伤的负责）。

其次，可大幅降低常规性人力资源管理费用支出，如：劳务招募广告、退休资遣费、用错人成本等等。

再其次，由于用人的机动性，被派遣单位可以根据公司的发展，依据岗位效益、市场的工资价格灵活地调整工资的标准，其员工的支出成本比使用固定在编员工的支出要大大降低。

5、规避劳动纠纷，维护企业信誉。

被派遣单位与派遣员工之间没有劳动合同关系，被派遣人员的劳动关系隶属于人才派遣公司。这样，作为被派遣单位避免了与被派遣人员人事(劳动)纠纷的发生，从而节省被派遣单位的管理精力，专心于事业的发展。同时，由于第三方的加入，有效化解人事（劳动）纠纷。

6、确保员工素质，分散用人风险。

因单位采用派遣形式，所用人才可进可退、能上能下，其机制十分灵活，大大降低和分解用人风险。

7、建立劳务转接。确保用人好处。

因为企业和我们签定的劳务派遣合同，我公司的义务加大（缺少一个人的奖罚制度）我们会加大单位宣传力度，并进行培训确保劳务人员的稳定性。并且在我们派遣地区附近的企业知名度。形成一种兄弟姐妹亲戚朋友在一个企业上班的好局面。

劳务派遣也可作为员工长期调入前人事考察工作的补充手段。

总之，实行劳务派遣后，最大限度的净化了用工企业的人事管理职能。减轻了企业的工作负担，使企业能够集中精力参与市场竞争。理顺了劳动关系，规范了用工行为，使用工单位和劳务人员建立起和谐稳定的劳务关系。因此对劳动者个人来讲，改变用工方式后自己的合法权益更加有了保证。

劳务派遣中需要用工单位配合做的工作有哪些？

（1）在招聘初期如实告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬；

（3）国家《劳动法》规定，合法规范用工，与用工单位的劳动者同工同酬；

（4）为了确保劳务派遣业务的正常、有序地开展，应规范及完善各项劳务人员管理制度，负责对劳务人员进行岗位培训及相适应的技能培训。

（5）实施劳务派遣后，用人单位可将工作的重点放在如何调动劳务人员的工作积极性方面，采取合理的奖励处罚机制给用人单位创造更大的经济效益。制定奖励和处罚标准，对劳务人员进行考核，并按照规定给予奖励和处罚。

劳务派遣，又称劳动派遣、劳动力租赁，是指由派遣机构与]派遣劳工订立劳动合同，由派遣劳工向要派企业给付劳务，劳动合同关系存在于派遣机构与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业之间。劳动派遣的最显著特征就是劳动力的雇用和使用分离。劳动派遣机构已经不同于职业介绍机构，它成为与劳动者签订劳动合同的一方当事人。

简单地讲，劳动者与其工作的单位不是劳动关系，而是与另一人才中介等专门单位形成劳动关系，再由该人才机构派到用人单位劳动，用人单位与人才机构签订派遣协议。劳务派遣亦称员工租赁，即用人单位根据工作实际需要，向劳务派遣公司提出所用人员的标准条件和工资福利待遇等，公司通过查询劳务库资料及各招聘储备人才中心等手段搜索合格人员，经严格筛选，把人员名单送交用人单位，用人单位进行选择并确定。然后用人单位和派遣公司签订劳务租赁（派遣）协议，派遣公司和被聘用人员签订聘用合同。用人单位与派遣公司的关系是劳务关系；被聘用人员与派遣公司的关系是劳动关系，与用人单位的关系是有偿使用关系。

够充分发挥我国的资源比较优势。特别是在近几年来我国传统的就业岗位不断减少、而劳动力供给不断增加的情况下，发展劳务派遣意义更加重大。

广州骏伯人力资源有限公司是一家经政府部门及人力资源和社会保障部门核准成立的专业人力资源服务机构，公司成立于2003年3月，具有人力资源和社会保障部门颁发的特许经营许可证，是广东劳动学会、广东省人力资源管理协会副会长单位，广东省企业联合会、广东省企业家协会的常务理事单位。

公司专注中国人力资源外包领域，致力成为中国最专业的人力资源外包供应商之一，打造人力资源行业的no.1品牌。公司具有人才租赁（劳务派遣）、业务外包、仓储外包、人力资源外包、薪酬福利外包、人事代理、猎头及企业管理咨询等核心产品。专门为各类性质的企业（三资企业、民营企业、事业单位等）及个人提供全方位的、专业的人力资源服务。

中国劳动关系网()是广州骏伯人力资源有限公司开发建立的人力资源网站，网站致力于劳动关系领域内的研究、管理及咨询，打造成中国领先的、最专业的人力资源外包网站。

骏伯人力经过多年来的发展，拥有一支具有专业理论水平和丰富实践经验的高素质的专家顾问团队；打造出一支具有专业的人力资源管理知识及超强服务意识的高效率的专业服务团队。公司与国家、省、市、区各级政府部门、人力资源和社会保障部门有良好的人脉基础，对于国家的劳动保障、人事法规及人力资源管理领域有着深入的研究及丰富的经验，为保证客户的优质服务及解决客户的疑难问题等方面提供了有力的保障。

为给客户提供更满意、更全面的服务，骏伯人力在全体员工的共同努力下，建立了以珠三角为中心辐射全国的100多个服务网络。能及时按照各地最新的人事政策调整与操作各项服务，为企业有效规避政策风险，减少运作成本和精力，为客户搭建出全方位的服务平台。

骏伯人力立足于广东，辐射全国，以良好的组织管理体系、成熟的运作和优质的服务树立了良好的品牌信誉。截止到目前，骏伯人力已为1000多家国内外企业提供人力资源外包服务，其中包括位列世界500强的知名公司，并输送了大量的高级管理人才和专业技术人才，且获得一致好评，处处体现出骏伯企业以人为本、客户至上的服务宗旨，为企业和人才提供诚信、专业、高效的人力资源服务。

骏伯人深信：只有客户的满意，才有骏伯的成功！

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联系人：陈先生。

商务部。

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劳务公司岗位职责篇十三

1、认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准，严格按照国家标准以及现场质量管理措施开展管理工作，认真组织质量自检互检的专业检查活动。

2、深入项目各班组施工现场，随时随地进行工程质量检查，必须做到过程控制，检查中发现问题及时处理，确保将质量事故消灭在萌芽状态。

3、认真督促检查原材料质量情况，查看有关质保书，发现不合格原材料立即停止使用，检查混凝土试块制作、保养情况；协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。

4、把好各工序质量关，严格执行“三检制”，用工序质量来保证分项工程质量。

5、实施工程质量预控，对工程可能出现的`质量通病，提前对实际操作人员进行教育，起到预防作用。

6、出现质量事故或不合常规时，要分析原因，掌握第一手资料，并及时向相关领导汇报，督促有关部门和人员及时纠正措施并采取预防措施。

7、参加质量分析会及不合格质量问题的处理工作；参加重大质量事故的调查、分析，并对事故提出处理意见。

劳务公司岗位职责篇十四

***********：

根据你单位***号用工通知单的要求，现将***等***名同志(附名单)介绍到你单位提供劳动服务，服务期为**年**月**日至**年**月**日，请接洽。

***********公司。

**年**月**日。

劳务公司岗位职责篇十五