最新教学主任的工作(优质19篇)
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教学主任的工作篇一
1.热爱教育事业,热爱学生。熟悉个性化教育的经营模式和业务流程。积极主动创造性地做好本职工作,有先进的教育理念、较强的事业心、责任感和良好的师德修养。
2.本科及以上学历,具有教师资格证书;有从事一线教学的实践经验,教龄3年以上。
3.具有一定的教学管理经验,有较强的组织能力、配合协调能力。
和团队管理能力。能够做好教师的招、用、育、留等工作,做好优秀教师的选拔和留存工作;营造教学研究的良好氛围,提高团队的综合素质和凝聚力。
4.具有指导一线教师教学、开展分公司教研活动的能力。有较高的教学水平和能力,能够指导学科教师的教学;能够独立地开展设计、主讲、备课、讲课、说课、评课、教学质量分析等教研活动,引领本地区的教研工作。
5.具备适应现代办公自动化的能力。能熟练运用office办公软件及各种即时通讯软件(如qq、微信),同时具备较强的口头表达和沟通能力。
教学主任的工作篇二
1、负责整个园所的教学质量把控。做好中英文教师,中文教学,蒙氏教学的管理工作。
2、按照园所发展,能够在团队建立初期进行带班教学活动,开到第三个班级时出班做教研及教学团队管理。
3、组织开展各类教学活动、教学经验的分享,进行定期观摩研讨,以提高班组教师的理论和教育教学水平。
4、制定教务、教研计划,监督并检查老师的教学月计划、周计划和日计划,及时做好学期初教务计划和学期末总结。
5、教师的分层分类指导和培养,加强教研组凝聚力,促进组内精神文明建设。
6、做好教研资料的积累保管,适时上报有关部门,力求规范、及时和有效。
7、与园长一同做好关于家长沟通工作。
8、带领众老师树立良好的师德形象,业务上带头探索、实践、积极创新不断进取,努力发挥表率作用。
9、家长教育课堂演讲。
教学主任的工作篇三
初三下期是教育管理关键的一学期,也是班主任班级管理的重头戏,这学期时间短、任务重,根据本班特点,特制定以下措施。
把“要学习”转变为“我要学”。通过开展主题班会。让学生明确自己的人生目标。而初三是实现这一目标的重要阶段,只有重视其学习过程,才可能实现理想,转变学习态度,明确努力方向。
在这期中的最后的两三个月中是冲刺阶段和收获季节。各学科都要开始复习,让学生在复习中,指导他们制定出切实可行的复习计划,对以前不足之处查漏不缺,让他们在学习复习的过程中树立信心,战胜困难。
在这段时期中,班主任要关心学生各科的'平衡发展,引导他们不断加强薄弱学科,不要出现偏科现象,让他们明确“7-1=0”的道理。这段时期对学生来说是最宝贵的,任课老师都在争分夺秒地带领学生复习,力争使自己所教学科能考得更好。这个时候,班主任应顾全大局,以身作则。同科任老师配合。监督学生多下功夫,并要求学生各科兼顾,不放弃任何一科,形成一种以班主任、科任教师、家长顾全大局、协同作战、齐抓共管、全面提高地局面。
其二是对月考中出现地问题及时分析正确原因,找出对策,如对优生的压力过大、焦虑过高、考试不理想、学习兴趣上不去,考试时间分配不当。有骄傲情绪等现象及时纠正,指明正确的方法。在战略上:以竞争精神去拼搏,抛开一切杂念。战求:强科争优势、弱科保底线。
一切从细节入手,不因要升学就放弃常规管理,让学生全面发展,提高其责任心。
纪律是成功的保证,采取以下抓法:
1、督促学生学习,特别是学习成绩差的,不要放弃学习,“努力才会成功,放弃只有失败”。
2、教会学生勤学、学习尊重他人,学会维护自己的面子,学会维护自己在别人心目中的形象,学会自尊。
3、建立自律小组,量化打分并公告。
4、树立典型,因教施人。充分发挥优生的榜样作用,对行为习惯较差的分批腹中,各个击破,多谈心,及时鼓励,让其不扰乱,尽力学,不放弃。对优生会需要多关心和鼓励。调节心态,让其成为“亮点生”。
出现问题好及时通报,共商对策,加强在家体育锻炼,使其达到共同管理的目的,争取在紧张、稳定地度过这一冲刺期,以最佳心态迎接中考。
总之,使同学们快乐的进步是我们的共同目标,让我们满怀期望,在心与心的碰撞中,用欣赏的眼光看同学们前行的美丽风景吧!
教学主任的工作篇四
1、跟进各校区教师团队保育、教育管理工作,并负责指导教务教学相关事项。
2、认真贯彻执行教育方针、政策和国家法律、行政法规;保证各项教务教学规章制度、工作计划、工作要求得到贯彻执行。
3、组织与保证教务教学工作的全面完成,提高工作质量,工作效率及管理水平。
4、负责跟进、优化各校区教务教学工作计划。检查、督促、总结计划执行情况,负责教务教学事务工作管理,按规定审核,处理来往文件和事项。
5、负责落实教务教学督导、评估工作;岗位责任制,负责对教务教学人员进行定期考核,抓好各项业务基础工作。
6、做好教务教学业务、教学技能培训,提升教务教学人员积极性。
7、负责落实领导交办的各项任务,重大情况及时请示汇报,定期向领导汇报工作。
教学主任的工作篇五
4、协助园长开展全园的教研工作,同时带领教研组成员开展教学交流、研讨工作;。
5、协助园长并组织完成各类教学活动;。
7、负责组织多种形式的教师业务培训,提高教师素质,指导教师更新教育观念,改革教育内容和方法,总结和积累教育经验。
8、定期组织教师进行专题研讨,解决工作中存在的疑难问题,推广教学过程中有效的方法、手段,营造相互学习、能者为师的工作、学习氛围。
9、珍惜外出学习的机会,肩负起桥梁与窗口的作用,把外出学到的好的东西带回来,并带头先自己进行实施。
10、配合园长对教师各个岗位人员进行工作检查和考核。
教学主任的工作篇六
3、负责检查和监督各班教学计划完成情况,并进行日常记录;。
4、负责幼儿园教学资料的收集和整理,并进行教案的批改;。
5、定期举行教学业务学习和教研;。
6、制定学期教师培训计划并组织培训;。
7、大型活动的策划和组织实施;。
8、上级安排的其他临时工作。
教学主任的工作篇七
2.负责幼儿园保教工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点,熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求,定期检查教师月计划、周计划、备课本、教育笔记及个案纪录,定期测查幼儿教学效果,并做好纪录。
3.负责组织教师业务学习,提高教师的业务能力。指导教师进行幼教改革与科研工作。
4.协助园长搞好职工队伍建设。
5.协助园长指导和审查各班学期工作计划,坚持入班听课。
6.负责整理教师业务档案和教育资料,指导保教人员及时添置玩具、资料、教具。
教学主任的工作篇八
3.全面负责教学质量的监督管理、学生管理、学员及家长满意度管理;。
4.监督教师上课出勤情况,出现迟到、私自调课和旷岗行为及时沟通汇报;。
6.严格按照学生管理手册要求学生纪律,全方位从严管理;。
7.关注学生心理状态,重点了解问题学生并及时沟通。
教学主任的工作篇九
1.全面负责教务部的运作和管理(英语教师工作安排、新进英语教师的工作培训、英语教师的在岗培训、新进学员课程安排、新会员资料登入校务系统、安排每月教务部门工作行事历、教师教学月计划审核)。
2.制定教师专业技能提升方案。
3.严格把关教学质量,监督教师按照质量标准完成上课内容。
4.制定英语课程开班计划、新会员排班、排课。
5.依班级运作情况适时调整班级并班、拆班等调整。
6.负责对英语中教教师及外国教师的工作绩效及时评定。
7.管理并激励教务部团队。
8.组建中心试课教师团队,规范试课流程,制订试课制度,完成教学目标。
9.组建练课、读书会系统内容(内部教师、外部家长)。
10.协助销售部门拟定并实施“家长开放日,中心节庆活动,与其他增值服务等方案。
11.监督教师对于会员的维护及会员资料的整理。
12.监督教师完成教学教案,收集整理、填充成册。
13.深入了解本行业,把握信息,提供高质量的增值服务。
教学主任的工作篇十
1、负责协助园长做好教育管理工作,应站在全园认真制定教学计划,并做好记录和总结。
2、工作勤奋,以身作则,秉公办事,作风端正,敢于承担责任。所有事情起到模范榜样的作用和公平作用。不准用职权包庇或隐瞒问题。
3、负责组织好幼儿、教师和班级的各种评比活动并及时总结、分析。
4、积极参加各项学习,不迟到、早退或无故缺席。
5、遵纪守法,带头执行本园各项制度及规定。
6、对幼儿、家长、同事态度热情,说话、办事讲究艺术。
7、负责全体教师日常教学工作的检查、考核及奖励分配,做好教学教玩具的资料收集、整理工作。
8、根据园务计划,组织大型主题活动(如家长会、半天开放日、主题班会、主题活动等),发动教师共同商讨、献计献策。
9、负责教师的课程培训,听课,评课和范课以及公开课的凭量工作。
10、负责园所的档案管理与教学物品的保管工作。
教学主任的工作篇十一
4、对教学服务模式进行优化,含学生服务、家长服务、教师服务等。
5、了解学生学习情况,听取教学意见,搜集学生和教师双方的教学反馈信息。
6、全面负责教学的展开,教学相关培训以及老师的管理,从而达成教学目标。
7、培训新老师。
教学主任的工作篇十二
3、配合人力部门,对校区教师进行选聘选拔;。
4、制定绩效和老师培养计划,根据课程和招生情况合理分配师资力量;。
5、修订和完善课程体系,使课程编排合理化,高效化;。
6、按时统计了解各阶段讲师授课进度,并进行技术支持与培训;。
教学主任的工作篇十三
1.协助、配合园长做好幼儿园的各项工作,认真履行岗位职责。
2.负责全园的教育教学管理和教研教改工作。指导老师开展教学活动,保证幼儿园教育教学活动正常进行。
3.有计划地开展专题教研或科研活动,深入教育___线检查,指导班上生活管理、卫生保健、教育活动情况。
4.协助园长做好保教人员思想工作和培养青年教师,定期组织教师业务学习和教科研活动。有计划地做好教具的征订和添置工作。
5.负责教师的检查、督促、指导工作。
6.做好家长沟通和社区联系工作。
7.深入班级,做好日常教学管理工作,有计划指导培养教师。
教学主任的工作篇十四
1、全面负责校区教学部日常教学管理工作。
2、制定并完善教学管理制度、规范、流程和使用手册。
3、制定年度、季度、月度教学管理计划,并保证实际任务的完成。计划包括但不限于:课时任务、续费任务、推荐任务、教师招聘任务。
4、制定并执行教学校长的培养计划,落实激励和考核方案;。
5、制定并执行校区各岗位事件的培训、计划,包括但不限于:岗位规范、流程、常见问题处理方案,紧急问题预案。
6、完成部门工作计划和下属人员工作安排;。
7、完成领导交办的其他事项;。
教学主任的工作篇十五
1.规划本园课程,制定园所学期教学计划。
2.负责全园教师的日常教学行为管理。
3.根据教师及园所实际情况组织教研活动,定期对保教人员进行业务考核。
4.做好全园相关教学、教研方面的会议记录。
5.定期或不定期的组织全园教师进行观摩课评比活动。
6.组织召开家长会,听取家长的意见和要求,加强家长和幼儿园间的良性沟通。
教学主任的工作篇十六
3、教学工作的统筹与协调,关注校区教学部各项运营数据和指标。
4、全面管理教学部,对教学工作进行指导、监督等。
5、组织师资培训,总结推广评优课,教学资讯的收集、处理。
6、协助处理教学部工作的事务,配合校区总监完成日常工作。
教学主任的工作篇十七
一、协助校长制定并实施教学处工作计划,指导年级组、学科组制定教学计划,并督促计划的实施。
二、负责教师的日常管理工作,抓教风、抓师师德师风。
三、负责教学质量的检测、分析、评估等工作。
四、负责教师业务培训及考核,组织教学交流,定期总结教学工作,指导教师专业水平的提升。
五、教学管理思路独特,提高教学质量的办法行之有效。
六、主持教学处日常行政工作,处理有关教学工作的来信来访和对外联系工作。
七、组织各类考试工作,指导好阅卷、评分、学生操行评定等方面的工作。
教学主任的工作篇十八
5.解决教师遇到的各种问题,对教学(教研)部教师进行培训及考核,对不合格教师进行整改或淘汰。
6.制定教学(教研)部学期工作计划,定期组织教研活动(如:集体备课、听课、观摩教学、研究教学活动、改革考试方法、交流教学经验等),不断提高教研活动质量和实效性。
7.审批教师授课计划,负责检查教师授课情况、教案、教学进度、题库建设、试卷审核等工作,配合所在系部、分析、研究解决存在问题。
8.积极组织教研开展科研学术活动,组织申报、研究教学、科研课题。
教学主任的工作篇十九
时光飞逝,一转眼又一个学年已经结束了。这一年里我担任教务主任和四年级语文教学工作,随着对教学管理的逐渐熟悉,凭着对教学工作的热爱与执著,回顾自己本学年的工作,最深的体会就是繁忙、紧张、充实,虽然很累,但干劲十足,因为我们即将迎来全市的达标检查工作。一年来,我恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实为人处世,谨慎把握好自己作为中层干部和教师的双重身份。现将有关工作总结如下:
一、政治思想方面。
作为一名人民教师,我忠诚于党的教育事业,爱岗敬业,把教育事业视为神圣的使命。谦虚进取,严谨治学。凡事讲原则,待人热情,关心他人。积极协助校长的工作,一切以大局为重,任劳任怨、尽职尽则。尊重、关心、爱护学生,师生关系融洽。牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。平时严格遵守学校的各种规章制度,从不迟到、早退、不中途离校。我深刻认识到中层干部应做身正为范、自觉遵守学校制度的表率。严于律己,尽心尽责,以较高的要求来约束自己。
之水,无根之树。因此在教学工作中我做到勤于钻研、精益求精。积极参加业务培训和专业进修,转变教育教学观念,与最新的教育形势接轨,用新课程理念指导教学工作,认真备课、设计教案,课堂中敢于创新,大胆尝试自主、合作、探究的学习方式,扎扎实实培养学生的语文素养和学习能力。亲切的教态、精妙的讲解、和谐的氛围是我语文课的特色。我们班每学期的语文及格率达百、优秀率达标。不管几天外出开会,不管其它班的代课任务多重,我都没有耽误孩子的一节课,保质保量的完成教学任务。不断的学习和实践,丰富了我的实践经验,也提高了我的理论基础和教学本领,使我在教学这块领地越干越爱,越干越钻。
在教学工作中,我还十分重视青年教师的培养,除对他们提出业务学习的要求外,一有空就听他们的课,及时反馈听课意见,与他们交流教学方法及提高教学质量的有效策略,并主动邀请他们听我的课,毫无保留的把自己的教学经验与他们共享。每次教研活动,我也总是亲自参加、积极发言,带动了学校的教研风气。为青年教师的成长铺路搭桥。
三、管理工作。
作为教学主任,我深知教学质量是学校的生命线,教师的发展是学校发展的基础。我感觉树立为教师服务的意识很重要,因为教务处就是为学校教学服务、为教师、学生发展服务。现就本学期教务管理工作做一回顾总结。
(一)、常规工作。
教务处工作繁杂琐碎,从开学初一直忙到学期末,虽没有轰轰烈烈的大事,却让人一直闲不下来。
1、开学初根据教育局精神和教研室工作重点,首先认真落实课程计划,开齐开足课时,安排每个班级的课程表。为每位教师和班级配齐教材教具。安排插班就读学生和转出学生,整理各班学籍簿。制定学校教务处工作计划,布置每位教师制定个人学科教学计划,教务处下发《教师工作手册》,重新对教师备课、上课、学生作业及批改等日常工作提出明确要求,规范教师常规工作。
3、每学期进行期中、期末工作检查两次,分别检查教师组内电子备课和个人精备课60余册,学生作业20xx余本,并对新教师工作的疏漏及时指正。在组织完期中、期末检测后,教务处汇总全校试卷,进行了教学质量分析,总结经验,提出下一步工作的重点,使教师的教学工作做到有的放矢。教学质量分析会改变以往主任一人分析法,让各教研组长从本年级的学科教学存在问题、改进措施连反面结合试卷分析,这样一来,教学质量分析更具体、更实际,各学段还可以找到衔接以及注意事项,大大提高了教学质量分析的时效性。
4、六月份工作重点是协助毕业班教学,教务处组织召开毕业班学生学习动员会,加强自信教育,了解毕业班进度,协助毕业班教师制定复习计划,本人开始按照区毕业班工作安排作毕业生信息采集表,做准考证、上报各项报表,并参与毕业班小升初两天的考务工作,现在,今年毕业班又取得了三科合格率100%可喜的成绩,画上圆满句号。
5、学期末进行档案整理工作,把开学初布置的各项计划落实,把教师上交的计划、总结、叙事、反思等等分类成册。
(二)教科研工作。
教研工作是教师工作的主要任务之一,又是广大教师相互学习、取长补短、共同提高的主要手段,结合我校实际,主要做了以下工作:
1、认真做好课题工作。
做好区级课题《教学反思与教师专业化成长》和《培养郊区小学生自信心的研究》的研究和工作,在以往研究的基础上加强成果,坚持每学期写教学反思四篇,并选择质量较高的在学校进行交流,鼓励教师积极在区教于杂志投稿。扎实开展研究,促进教师专业化成长。广泛开展多角度研究活动,如搜集理论资料、撰写叙事、反思、总结、论文等,定期召开研讨会和推动会,整理研究档案。为新参加工作的教师申请会员资格,吸纳为课题组成员。激发青年教师的研究热情。
今年我校的两个课题已进入结题阶段,我带领课题组的教师完成了两个课题的档案整理工作,撰写研究报告、工作大事记、结题鉴定书,现已上交区级教科室,等待回复。
组、年级组、个人三级教研管理形式,学校有大课题、年级组有小课题,每个人都要参与校本教研。期末有活动记录和总结。
3、备课组教学研究:
加强以备课组为单位的集体备课的合作。在资源共享的基础上,强化教师个体结合本班实际和自己的教学风格进行二次备课,凸现“个性化”特色,“个性化+资源化”使组内的教师既优势互补,共享脑力资源,又能张扬个性。期末进行教研组备课交流,彰显集体备课优势,促进组际交流。
4、重视对教师的培养,特别是青年教师,通过多种方式不断提高教育教学水平,使其尽快成才,实现我校教师队伍素质的动态提升。今年我校安排9位青年教师在教学开放日中献课,由区教研室的资深教师现场点评,受益匪浅。5月份进行了我校第二届届青年教师说课、做课比赛,在此次活动中青年教师们认真准备、虚心学习,自制精美的说课、教学课件展示了青年教师勇于实践、大胆创新的精神,在此期间,师徒结队中的老教师更是尽心指导,尽己所能,为青年教师的成长搭桥铺路。在期末总结时,对优秀师徒进行了表彰,为促进以老带新起到积极作用。
四、取得成绩。
个人:
10年4月本人在区级教研活动中做交流报告一次。
10年参加区资源库录像课。
10年撰写《拼音教学的实践与思考》获天津市“教育创新”论文三等奖。
10年撰写论文《学生习作起步阶段的兴趣培养》获全国二等奖并公开发表。
10年5月做教学片研讨课一节。
学校:
参加区六年课改回头看展示活动,一位教师的叙事录入成果集;多名教师论文获奖,奖项为国家一等奖,并有四位教师的叙事、论文在《东丽教育》等刊物公开发表。
申报教学质量进步校(待批)。
10年毕业班语、数、外三科及格率100%。区排名24.
五、存在的不足。
1、组织教师业务学习工作深入创新力度不够。
2、深入课堂、深入班级不够。教学管理水平和教育教学质量还有待进一步提高。
学然后知不足,在今后的教育教学中,我将一如既往地干好本职工作,虚心学习总结经验,积极投身于教育改革的浪潮中去。在个人不断进取的同时为学校的不断发展做出贡献。