2023年工程技术主管个人总结(16篇)
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。相信许多人会觉得总结很难写？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
工程技术主管个人总结篇一
2、负责生产流程的制定、工艺评审以及作业指导书的编制；
3、负责产品制造环节各种工装夹具的设计与制作；
4、负责解决产品制造过程中发生的各种技术、工程、工艺问题；
5、负责生产工艺的改进，机器改良，提高生产效率和质量；
6、负责制定生产有关设备的保养、维修及改进的计划；
7、负责主持工程部的日常工作以及部门建设和技术培训。
工程技术主管个人总结篇二
1.审核编制项目施工计划；
2.负责项目施工组织设计（施工方案）的编制、审核、报审和实施，并负责施工组织设计的交底工作；
3.贯彻实施国家技术法规、规范、标准，组织工程项目的报验；
4.负责施工项目的图纸会审和项目深化设计工作，并与甲方、设计院协调；
5.负责项目质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系运行；
6.负责管理项目竣工资料的整理、归档工作；
7.负责施工项目机械、物资进场计划的编制；
8.负责项目科技创新工作，参与项目工程质量创优、安全文明工地、节约型工地、平安工地建设等创优组织工作；
9.参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理；
10.负责工程变更、洽商的洽谈与管理；
11.负责工程竣工验收的组织及项目技术总结的编制；
12.组织施工规范、标准、图集、企业标准、当地标准的培训工作；
13.项目经理交办的其他工作。
工程技术主管个人总结篇三
1.负责技术部门团队的建设和管理；
2.对部门内团队的工作进行安排、优化服务质量；
3.协助销售部门建立与客户良好的维护关系；
4.对部门成员进行绩效管理及考核；
5.负责协调各部门间高层的工作配合并及时沟通交流；
6.负责了解并疏导部门内部各级核心成员的心里动态；
7.负责部门内部包括但不限于人员、行为、活动等基础风险控制工作；
8.负责为公司包括但不限于内部、社会、竞争对手的人才发现及挖掘工作；
9.负责从不同维度为公司及各部门提供包括但不限于行业、对手、行政事业机构的潜藏信息；
工程技术主管个人总结篇四
1、协助项目技术负责人，负责项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量负责。
2、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案，严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
4、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
5、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规范、质量标准，并随时检查执行情况。
6、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
7、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理，并负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
8、完成领导交办的其它任务。
工程技术主管个人总结篇五
1.在项目经理的领导下，负责绿化工程项目施工组织安排和施工管理工作；
2.负责所承担项目的绿化苗木种植管理，组织带领施工班组完成苗木种植及管养工作，培训指导施工班组人员的苗木种植技术；
3.熟悉施工图纸，合理提出园林景观苗木配置及景观打造建议；
4.监督施工过程中苗木种植质量、后期苗木养护工作程序及质量等；
5.向各班组下达施工任务书，督促苗木种植按技术规范流程保质保量的完成种植计划，保障苗木种植成活率达标；
6.合理安排劳动力，每天工作情况有计划、有汇报；
7.处理项目部的日常管理工作、完成上级领导交待的任务。
工程技术主管个人总结篇六
1.负责公司工程施工的技术管理和监督；
2.负责参与公司工程项目图纸的审核和监督执行；
3.负责公司工程施工过程中的技术参数审验和质量验收；
4.负责公司工程项目施工过程中的技术难题解决和监督执行；
5.负责公司工程项目技术整改要求的审核和监督执行；
6.负责公司工程项目施工图纸和文件的审阅以及监督存档；
7.负责参与公司工程项目施工过程中的成本预算管控；
8.其他上级领导交办事项。
工程技术主管个人总结篇七
1、组织编制单位工程《施工组织设计》、组织《工程量清单》的复核工作、组织施工过程中的《变更设计》申报工作、编写作业指导书、冬雨期措施及施工方案、安全技术措施、架子搭设方案、施工用电组织设计，组织编制保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻实施；参与工程的预决算工作。
2、单位工程设计交底、图纸会审，并向项目部有关人员进行交底；
3、负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决；
4、负责组织分部工程质量评定工作，参加隐蔽工程验收和工程竣工验收；组织项目部范围内定期和不定期的质量检查，参加工程质量事故的调查、分析、处理，并及时上报；
5、对施工中的安全、环保负技术上的责任；
6、对项目管理人员、施工人员进行工程技术质量、安全进行全面交底；
7、负责组织技术档案的整理、原始资料的积累及定期移交归档；
8、组织项目人员技术业务学习和安全技术教育。
9、负责现场的技术、测量、试验工作，负责工程技术问题的联系与解决。
10、做好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业、做好施工队伍技术指导。
11、随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向上级领导汇报。
12、严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
13、熟悉图纸，做好各单位工程图纸会审工作，编制会审纪要。
14、完成项目总工交办的各项工作，负责项目部的交接工作。
15、组织部门人员随时服务、指导、监督、检查各工程项目相对应业务的开展情况。
16、对技术设备更新和设备完好率负责，确保满足工艺要求和施工生产的设施要求；
17、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误；
18、掌握公司下发的各项规章制度，并严格推行并遵照执行；
19、在自己主管工作做范围内行使职权。
工程技术主管个人总结篇八
1、负责技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。
2、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。
3、配合工程师解决生产施工中遇到的各类问题。
4、配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。
5、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
6、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。
7、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。
8、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。
9、在编制施工组织设计中，要有针对性地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。
工程技术主管个人总结篇九
1.熟悉工程建设管理相关法律法规和项目施工技术标准、规范、规程、验收评定标准;
2.参与施工组织设计及专项方案的编制和报审、图纸会审、技术核定 ;
3.检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施;
4.落实项目总控进度计划，监督施工过程中的质量、安全、进度、资料;
5.解决施工中的技术难题，关键部位、工序、特殊工艺的交底和动态控制;
6.有较强的组织、计划、执行、控制与协调沟通能力，专业理论知识，能熟练地使用cad;
7.积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改意见负责落实;
工程技术主管个人总结篇十
1、熟悉项目设计图纸、质量管理标准、掌握各种供需质量检查方法；
2、巡查工地现场，记录施工日志；
3、跟踪施工过程、监督施工进度、定期向相关负责人进行汇报；
4、参与准备竣工资料和对单位工程及单项工程的初验和竣工验收；
5、图纸解析、制定施工方案，光缆熔接、通讯、信号测试，按图安装设备并调试成功；
6、对施工队严格执行施工规范过程控制，配合甲方验收；
工程技术主管个人总结篇十一
1、精通绿化，熟悉土建、机电相关方面的管理及协调工作，必须持有高级工程师证书(专业要求：园林、园林绿化、园林风景、林业、植保、风景设计均可);
2、园林绿化、建筑类等相关专业专科以上学历;
3、10年以上绿化行业工程管理工作经验;
4、精通cad制图，熟练操作相关办公软件;
5、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范;
6、熟悉绿化工程项目的工作内容、流程及关键环节;
7、良好的沟通能力和团队合作精神，思维敏捷、语言表达能力强;
8、成本控制意识强，有良好的现场组织、调度能力及其他相关管理能力;
9、具有强烈的团队意识、开拓创新精神、高度敬业、责任感强、执行能力强;
工程技术主管个人总结篇十二
一、全面负责工程部、设计部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和综管部的督导。
二、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。
三、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的施工、验收、安全运行、维修保养等管理工作。
四、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。
五、深入现场，跟进工程进度。保证按期完工，做到安全__情况下工程质量__
六、制定、完善项目各项管理规章制度，建立并贯彻落实项目部管理规章制度。
七、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。
八、及时、高效地诊断并解决项目问题，保证项目的顺利进行并做到预防为主。
九、主持项目设计，施工，售后的日常维护工作。
十、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。
工程技术主管个人总结篇十三
1方案编制。编制《施工方案》和《施工组织设计》，负责施工现场的工程施工技术工作。施工技术方案的编制。施工方案的技术交底工作。
2、成本管控。综合考虑施工成本的投入，及时向项目负责人提出纠正措施，核对预算书，带预算员做好签证。和相关部门或人员进行及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作。
3、质量控制。组织质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，参与组织调查、分析和处理质量事故，协同有关部门及时处理，组织指导质检员编制工程施工质量控制计划。
4、资料管理。督促、协助项目技术质量管理人员做好生产过程中的各项原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。负责组织施工技术资料的管理工作，对其收集、整理、归档、上报的有效性进行控制，并对其有效性负责。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求。
5、技术负责。协助项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作，参与公司投标的工程技术标的编制。负责对采用新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底，组织开展标准化操作工艺竞赛和施工员技术比赛活动。
6、检查监督。接收公司内部质量审核，对检查出的不合格项，及时组织采取纠正措施。将损失降到最低。
工程技术主管个人总结篇十四
1.主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。
2.现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。
3.设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作保证所管辖系统设备处于优良的 状态。
4.负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。
5.负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符
合消防要求。
6.组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作。
7.负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。
8.负责完成领导交办的其他工作。
工程技术主管个人总结篇十五
1、负责公司所有工程项目的技术管理工作。
2、协助工程项目经理部完成施工组织设计及各专项技术方案的编制和交底工作，协助项目经理部编制现场平面布置方案。
3、对公司工程项目经理部提供技术指导及支持，参与工程项目图纸审核、设计交底、施工进度计划编制等并做好记录。
4、收集公司所有项目报送的技术资料并及时整编反馈，汇报上级领导。
5、参与公司项目的招投标工作，负责投标施工组织设计的编制，协助商务标的编制。
6、负责所有项目的质量管理、质检评定管理工作，协助指导公司项目完善质量、质检、评定等内页资料。
7、参与公司组织的项目巡查，对项目管理出现的技术问题及时提供整改意见，并督促项目整改。
8、指导协助项目经理部完成竣工资料和竣工图的编制。
9、领导安排的其他工作。
工程技术主管个人总结篇十六
1、参与现场测量、放线的技术复核工作；
2、负责及时解决项目施工过程中一般性技术问题，并做好相关记录；
3、参与重大技术问题的研讨，提出技术解决建议；
4、参与执行重大技术问题解决方案；
5、组织设计变更图纸的收发，并做好台账；
6、参与编制施工组织设计、施工方案；
7、参与图纸会审、设计变更、工程洽商；
8、新班组进行技术交底，确保班组符合规范和公司工法要求；
9、对现场工艺进行检查。
