最新述职述廉报告开头(5篇)

述职述廉报告开头篇三

述职述廉报告

各位领导，同志们：

根据市委年终综合考评统一安排，下面我代表镇领导班子和我个人进行述职，请提出批评意见。

一、镇领导班子勤政廉政工作情况

一年来，在市委、市政府的正确领导下，镇领导班子深入践行科学发展观，开拓进取，狠抓落实，较好地完成了预定的工作目标，实现了经济快速增长、民生显著改善、城乡面貌明显变化、综合实力全面提升的较好成绩。

（一）完成工作任务情况

1、紧扣发展主题，经济实力实现了新增强。坚持把发展作为第一要务，以壮大特色产业为重点、以改善基础设施条件为基础、以推动社会事业进步为保障、以提高人民生活水平为目的，全镇经济保持了又好又快发展。据统计，我镇今年实现生产总值28.9亿元，其中规模以上工业总产值5.95亿元，固定资产投资6.5亿元，农民人均纯收入5967元，各项主要经济指标均高于全市平均水平。同时，发展的质效有较大改善，经济结构进一步优化，经济效益进一步提升，一二三产业同步协调发展，人民生活水平进一步提高。

2、突出产业支撑，三农工作展现了新前景。我们立足优势资源，加大招商引资力度，培植了一批新产业。招引的4个企业全部投产，其中生猪养殖企业顺康牧业有限公司新进母猪1000头，出栏肥猪2万头；蛋鸡养殖企业兴胜生态养殖有限公司全面建成，年养蛋鸡15万只，产值达3300万元；加工型企业星河五金科技有限公司年产值1.2亿元，创税收700余万元，二期建设即将投产；循环加工企业绿丰源有机肥厂已正式投产。我们狠抓规划管理，加大新农村建设力度，建成了一批新村庄。在规划建设黄土咀至张广河50里新农村示范长廊的基础上，凭借产业的拉动作用，高标准建成了舒家畈、阳家冲、张广河、刘家河等四个新农村示范点，还深入开展了“三万”活动和村庄环境综合整治，打造了汪家冲、刘家河等村庄环境整治示范点，农村面貌显著改善、形象不断提升、功能日趋完备。我们突出产业富民，加大组织引导力度，富裕了一批新农民。继续加大了对林特产业的扶持，群众的参与度和积极性不断提高，新建油茶基地2个，连片面积1200亩；新发展100只以上的规模养羊户32户，建成标准化羊舍17栋；联合兆至蔬菜专业合作社启动并成功试种300亩高山蔬菜，中药材、食用菌、食品“三大板块”年产值突破1.5亿元。

3、创新经营模式，城镇建设塑造了新形象。始终坚持“政府主导、企业主体、市场运作、整合资源、产业配套、群众参与”的运营模式，小城镇建设速度不断加快。一是高标准规划。启动了总规修编工作，完善了老镇区的改造、推动了新镇区的扩建，为**小城镇建设的未来指明了发展方向。二是全方位推进。通过迁村腾地、招商引资、土地拍卖、社区建设等措施，破解了发展过程中的土地、资金和管理难题，充分挖掘扶贫、移民、新农村、水利、环保等项目和资源，推动土地向大项目集中、人口向镇区集中，实现了资源共享、功能整合。三是大力度建设。当前，全长1500米的发展大道美化、绿化、亮化工程已

经完工，累计投入资金700余万元；大别山民俗文化商贸城、玉龙商贸物流城、河西市场等重点城建项目已经进入收尾阶段，全长1000余米的“一河两岸”护坡改造工程也在加紧建设之中；镇区垃圾填埋场、休闲广场、风光互补路灯和地下排水管网等配套工程已经完工，真正实现了镇区规模不断扩大、城镇形象不断提升、集镇功能不断完善、镇域经济不断壮大的良好局面。

4、坚持好快并举，项目建设提供了新引擎。我们发挥本地人才优势招引了一批实在项目，其中星河五金科技有限公司（二期）项目已签约并动工建设，农产品加工企业骏发达家具有限公司成功进规，投资5亿元的狮子峰旅游景区开发项目正在推进，另外还有一些农业、商贸物流业项目也在建设之中；我们从群众反映强烈的民生问题入手，加快了基础设施项目建设速度，我们先后完成了3个水库整险加固工程，还解决了26个村、3个学校2.6万余人的安全饮水问题；启动了4个村的扶贫开发整村推进项目，实施精准扶贫，800多贫困群众受益；投资2亿元的**水厂建设稳步推进，正在铺设输水管道；张广河35kv变电站项目地上工程和线路工程都已基本完工；投资700余万元的敢鱼咀大桥已经开始组织施工；投资160万元的福利院1号院民楼已经建成入住，2号楼正在施工，基础设施的日益完善为我镇产业发展、民生改善提供了强大支撑力。

5、着力改善民生，社会事业开创了新局面。一年来，坚持保障和改善民生，统筹推进各项社会事业，使发展的成果更好地惠及了广大人民群众。我们合并镇区两所小学，恢复了4所边远山区教学点，并

建成了2所公办幼儿园，教育资源更趋均衡；结合“文化**建设年”，我们创新开展了“激情**〃大家动起来”主题实践活动和“十孝百善”评选，安装了镇区宣传广播，制作了街道文化宣传牌，新建了9个休闲广场开展群众性娱乐活动，文化建设更加繁荣；新建了6个村卫生室，镇卫生院条件不断改善，新农合惠及更多群众，卫生事业更好发展；粮食补贴、库区移民、民政救济各项惠农政策资金按时足额发放到位，人民群众更大受益；计划生育工作继续保持进位态势，步入了全市中上行列，民生事业的稳步发展惠及了更多群众。同时，我们还结合网格化管理工作，充分整合综治、信访、武装、城建等工作队伍，创新和加强社会管理，没有出现较大安全事故和越级上访事件，和谐稳定局面进一步巩固。

（二）党风廉政建设情况

2014年，我镇深入扎实开展了党的群众路线教育实践活动，按照“为民、务实、清廉”的要求，以学习来提升廉政意识，以制度来规范干部行为，以整改来增强实际效果，树立了勤政廉政、清正廉洁的政府形象。

一是加强政治理论学习，提高了勤政廉政意识。先后举办了2期《**讲坛》和一次村干部培训班集中学习，除学习党的十八大、十八届三中、四中全会等重要会议精神外，还采取以会代训的形式加强党员干部教育学习力度，先后组织全体党政领导班子、国家干部、村党支部书记和镇直机关单位负责人学习了中央八项规定、总书记系列讲话精神、农村财务纪律等内容，提高了全镇党员干部的勤政为

民和廉洁从政意识，坚定了为人民服务的信念，形成了努力当好人民公仆的氛围。

二是加强廉政制度建设，构筑了反腐倡廉防线。一方面建立和完善了党风廉政建设责任制，认真与上下签订《党风廉政建设责任状》，用制度约束全体党员干部；另一方面召开各基层支部民主（组织）生活会，开展批评与自我批评，形成民主风气和相互监督机制，主动接受人民群众的监督；同时还根据上级关于改进工作作风、密切联系群众的有关规定，加大了效能建设“四个禁止”、公务接待“四个严禁”和“六个一律通报批评”、“六个一律免职”等规章制度的检查督办力度，凝聚了**正能量，弘扬了清风正气。

三是加强工作业绩考核，转变了干部工作作风。严格执行《**镇村级工作业绩考核办法》，对村干部实行“三定三考三挂钩”绩效考核管理，并开展村级拉练检查活动，在各村之间形成了“比产业实力、比村容村貌、比文明新风、比基层组织战斗力”的竞争态势；大力开展镇直单位“三评三议”活动，在镇直各部门之间形成了“比大局观念、比服务质效、比工作实绩、比工作作风”的比拼风气；开展镇政府国家干部能力席位建设，实行个人绩效考核，对镇党政班子成员负责的重点工程或重点工作进行拉练检查，发挥了领导干部的先锋引领和率先示范作用；开展“争优创牌”活动，对工作有位子、创建有牌子的单位进行奖励，促进了党员干部责任意识增强、工作作风转变和工作效能提升，也带动了党风、政风、民风、行风的持续向好。

过去的一年里，我们做了一些工作，也收到了较好效果，但与党

和人民的要求相比，也还存在着一定差距，主要表现在：一是经济发展不够快，经济规模不大；二是思想不够解放，开拓创新精神不强；三是工作落实力度不够大，工作标准和效率不高；四是工作纪律不够严明，党员干部的表率作用发挥不够；五是党风廉政建设落实效果不够好，个别党员领导干部放松了对自己的要求，辜负了组织培养、人民信任，造成了恶劣影响，值得全镇党员干部警醒。

二、个人履职尽责情况

2014年10月，我从市招商局局长岗位调任**镇党委书记、人大主席，从市直机关到乡镇，职务变化的同时也很好地完成了角色转变。一年里，我牢固树立党的观念、宗旨观念、发展观念和勤廉观念，积极践行科学发展观，认真履行工作职责，严格要求自己，较好的完成了各项工作任务，也树立了自身的良好形象。

（一）尽职尽责，全力做好招商工作。在招商局工作期间，我团结和带领局机关一班人扎实苦干、积极作为，取得了一系列突出成绩。一是提升了招商质效，引进了圣菲之美、鄂豫皖农商大市场等一批科技含量高、税收贡献大、带动能力强的大项目，推动了全市产业结构优化升级。二是创新了招商模式，通过专班招商、产业链招商、飞地招商等新办法，招商工作成绩显著，先后有星河五金、茂耀鞋业等企业在开发区落户投产，中部石材产业园、智慧农业谷等项目产业聚集效应逐步显现。三是优化了招商服务，建立“六个一”项目服务秘书工作机制，项目秘书全程跟踪服务，代办各项手续，推动了项目快速签约、注册、开工和投产。一年中，累计接洽客商

批次，引进项目

个，固定资产到位资金

亿元。

（二）转变角色，迅速熟悉乡镇工作。到**工作的3个月里，我始终把自己当作学生，以各位班子成员为师，认真学习他们的工作经验和良好作风；以广大干部群众为师，迅速了解**的镇情村况，基本上是全天候、满负荷、快节奏地工作，用最短的时间打开了局面。一是深入了解村情民意，倾听基层呼声。我坚持“一线工作法”，每周下乡3次，每次走访2个村，重点调研了刘家河、河铺、汪家冲等村和财政所、林业站等镇直单位，累计走访、座谈党员群众 300余人次，听取了干部群众对**经济社会发展的意见和建议，加深了对**整体工作情况的了解，为迅速进入工作角色奠定了基础。二是切实抓好工作落实，推进重点工作。我到任后正值村“两委”换届选举，在全面了解各村情况后，我先后召开6次党委会部署换届选举工作，选派了8个指导组进村全程督查指导，期间还全程参与舒家畈等村的换届选举工作，全镇38个村换届选举工作于12月5日提前完成。同时，为切实提高新一届村“两委”干部的思想认识，提升业务水平和综合素质，我又迅速组织开展了为期两天的村干部集中培训学习，邀请市委党校、纪委、卫计局、经管局等单位的领导、专家授课，取得了很好的效果，也得到了市领导和全镇党员干部的一致肯定。三是科学谋划明年工作，确定发展思路。按照市委“绿色**建设年”活动安排，结合**镇发展规划，立足产业发展、自然资源、人文底蕴、政风民情实际，提前谋划了我镇2015年的总体发展思路，制定了《“绿色梦•**行”主题实践活动实施方案》，计划开展“绿色产业、绿色家园、绿色文明、绿色政

府”四大建设，不断增强镇域经济实力，不断改善生产生活条件，不断提升群众生活幸福指数，不断优化政务服务环境，从而开创**绿色发展、跨越发展的新局面。

（三）廉洁自律，树立个人良好形象。我深知，权力是人民赋予的，只能用来为人民谋福利，如果以权谋私，做不到公正和廉洁，是难以服众和驾驭全局的。因此，虽然自身角色、工作对象、工作环境都发生了极大的变化，但是我对自身廉洁自律的要求，始终没有放松。在思想上，我始终保持清醒头脑。经常提醒自己洁身自好，珍惜自己的人格、声誉和政治生命，本着对党无限忠诚和对人民高度负责的态度，始终把代表人民的根本利益作为全部工作的出发点和落脚点，自觉用好权、服好务，以实际行动维护党在人民群众中的形象。在工作中，我始终保持严谨作风，严格遵守《廉洁从政准则》的8个“禁止”和52个“不准”，把《准则》内化为内心的道德准则和行为操守。认真落实“两个责任”，扎实开展党风廉政建设，筑牢拒腐防变的思想防线。在生活中，加强自我约束，不仅在工作的“八小时”内管好自己，在“八小时”之外也能把握住原则，管好自己的嘴，不乱吃；管好自己的手，不乱拿；管好自己的脚，不乱走。主动把自己的言行臵于法纪和制度约束、监督之下，臵于群众的监督之下。

述职述廉报告开头篇四

述职述廉报告

——朝鲁吐中学

包德胜

一、主要任务和目标

强化德育工作，推进队伍建设，实施规范管理，创建和谐校园；加强安全教育，优化育人环境，注重教学质量，加强后勤管理，提倡民主监督，争创一流业绩。

二、重点工作和措施

（一）、队伍建设

1、加强领导班子建设。围绕学校中心工作，努力形成懂管理，理念新服务意识强，和谐共赢，率先垂范的领导班子队伍。

（1）本学年，我们对学校领导班子的工作进行细化，校长室是学校的政策指挥机构，校长是学校行政负责人（法人），对外代表学校，对内统一领导学校工作。玉林副校长协助校长做好学校安全和综合治理工作。宝钢副校长协助校长做好学校德育工和思想政治、学生纪律管理工作，李金海副校长协助校长做好学校后勤管理工作，青格乐吐主任协助校长做好教育教学管理工作，抓好日常教学工作，文海副主任协助李金海副校长抓好学校后勤工作，查干哈达主席协助校长做好工会工作、群众组织工作，其其格妇联主任协助查干哈达主席抓好计划生育、妇联工作，花荣团委书记协助宝钢副校长抓好团委、学生会工作，铁山学生会辅导员协助花荣书记抓好学生会日常监督、检查、评比工作。

领导班子分工明确，责任到人，各司其职、各负其责，集体合作。凡事做到对事不对人，涉及师生切身利益的事情做到：公平、公正、公开；做到有事谁主管谁负责，实行领导问责制。

（2）本学年，实行班子成员例会制度。每大礼拜一各负责人向校长汇报自己的具体工作安排情况，及时有效措施解决存在的实际问题。每位领导要真正做到工作前超前谋划，工作中求真务实，工作后积累反思，使我校领导班子的管理理念、思维方式、工作水平、创新意识走在教师队伍的前列。

（3）坚持领导听、评课制度（每学期听、评课不少于40节），要带头参与教研活动，深入教学第一线，了解教师的教学情况，及时发现问题、研究问题、解决问题，引领教师不断提高。在管理上提高水平，认真执行学校工作计划，要搞好协调，创造性地主动完成自己所分担的工作任务。

2、加强教师队伍建设

（1）加强工作是安身立命之本，青年教师更要严格要求自己，要以应聘工作时的态度对待现在的工作，要明白“不爱岗就下岗、不敬业就失业”这句话的含义，要在教学中把有活力的因素得以充分的体现，在学校起到 带头作用，而不能无视学校纪律，没有工作责任心而出现对学校的工作拖腿现象。

全体教师要进一步加强师德修养。严禁体罚或变相体罚学生，严禁用及其刻薄的语言刺激、侮辱学生；坚决不给学生搞有偿家教，坚决不为学生擅自订购辅导资料，坚决不将学生放逐于

教室门外或置于办公室内长时间不理不问。提倡爱教育、爱学生、爱学校、爱自己，兢兢业业，无私奉献的高尚品德，基于这点，对于学生的评教这一活动，在本学年上也加大得分力度，真正让教师在上课时注重“学生的感受”，使素质教育工作在日常教学中得于体现。各位教师要学会合作，不断开阔自己的胸怀，提高自己的人际沟通能力，学会与领导、同事、学生、学生家长愉快合作。教师之间要倡导“五要五不”，即：要互相信任不猜疑；要互相交流不隔膜；要互相支持不拆台；要互相谅解不指责；要互相关心不冷漠。相互之间以坦诚和善待相处，营造既有直率的批评与自我批评，又有信任与支持的和谐氛围，从而聚合起能发挥整体战斗力的优势。

（2）严格教师考勤制度。以实施的绩效工资为依托，扎实做好每个工作日。教师的考勤记录，每大礼拜公布，每月一汇总，每学期一兑现。严格作息时间，实行上午下午四次签到，中间查岗，签退制度；严格请假制度，工作时间一般不请假，请假必须履行手续，非紧急特殊情况不得捎假或电话请假。请假权限：主任1天，校长3天，7天以内校委会研究决定，7天以上向教育局请假。每月教职工准假一天，不扣款，不扣分。第二天起请假（事假、小型病假、住院治疗以外）扣款，扣分，（初级30元/每天；中级40元/每天；高级50元/每天，扣0.5分）。迟到早退一次扣2元（上班，下班为准，10分钟以内算迟到、早退；10分钟以上按课间办事算），课间办事计时间累计3课时按半天事

假计算，（课间办事必须请假，记录好离校时间，回校后销假记时间），没有安排自己的课请假一天加罚10元，班主任没安排代班的也加罚10元。旷教一节扣20元，旷工一天（扣初级60元/每天；中级80元/每天；高级100元/每天。扣2分），上班期间漏岗的按旷工论处，每次罚50元，扣1分。教育无效的上交教育局和有关部门处理。学校开会请假一次扣10元，不请假无故不参加会议的按旷工论处，每次罚50元。婚、丧、嫁娶假期为7天，产假（按计划生育规定执行2－3个月），批准外出学习，办公事的按出勤计算；一学期请假超过三分之二以上时间的（特殊重病以外）扣本学期奖励性绩效工资的70％。

（3）积极做好教师绩效工资考核，分配工作，充分调动教师的教学积极性。学校在通过教师座谈、征求议案、教代会表决等形式，民主制定教师绩效工资考核、分配方案。阳光操作量化、考核教师程序，使教师奖励性绩效工资真正成为调动教师工作积极性，促进学校科学发展的“引擎”。首先是民主制定方案。一是学校组织各年段组和一线教师，倾听呼声，了解民意，把他们的意见或建议与旗教育局下发的实施意见有机结合，作为制定该“考核方案”的核心依据。二是组织思想先进，业务精深，大局观强的教师代表广泛讨论，深入探讨各方提出的意见或建议，“取精华，去糟粕”，在充分酝酿的前提下初步理出“方案”的大体框架。三是召开教职工代表大会，按照“少数服从多数”的原则，由教师代表逐条表决“方案”的条款，最后形成教师绩效工资考

核、分配办法，经公示后严格遵照执行。

（二）学生管理

（1）狠抓学生纪律，共建和谐校园，我校生源四面八方，远近不同，环境变化，性格和习惯存在着差异，这就给我们的班主任和任课教师的管理工作带来了挑战。因此，班主任要加强对本班学生的管理。班主任的工作成绩跟绩效工资班主任补贴挂钩。

（2）加强合作学习，建立融洽和谐的关系。班主任要向学生做好思想工作，指导学生互助合作，互帮互学，建立真诚、融洽、和谐的同学关系，更要摸清本班学生纪律差生的情况，对纪差生进行创造性地重点教育，有方法、有措施、有特点形成自己独特的教育方式，并形成文字材料，在班主任工作经验交流会上，相互交流探讨。

（3）要强化学生行为规范教育。本学年要在学生中倡导“五有”“无五”。“五有”即：课堂有纪律；课间有秩序；待人有礼貌；心中有他人；学习有进步。“无五”即：地上无纸屑；墙上无污渍，门窗无划痕，课桌无杂物，设备无破损。班主任要做好“心理障碍”、“行为不良”等特殊学生的帮扶工作，力争不放弃一个学生。

（4）加强家校联系。通过校信通、通讯联系等方式，加强与家长沟通和交流，让家长共同参与教育学生，要把学生在校情况及时进行反馈，以便在对学生的教育上形成共识，达成一致意

见。

（5）要坚持每周班活动。做到有内容、有安排、有效果。针对班级问题，要有要求、有措施、有记录。继续开展每学期2次班主任经验交流会活动，相互学习，共同提高。

（6）要加强团、学生会工作。本学年开始进一步加强团委工作，落实好团委“三会，一课”制度，搞好学生各项活动，每周的升旗仪式和国旗下的演讲。要成立学生自己管理自己的组织——学生会。要有专人负责学生会工作，协助团委书记做好学生日常的学习、生活、纪律、卫生等的监督、检查工作。检查结果当日公布，每大礼拜汇总，每月评比，实行“流动红旗”轮流制。

（三）教学管理

1、明确要求，提高教学质量。本学期是毕业班打好基础的时刻，也是学校质量评定的重要时刻，“教学质量是学校延续的生命线”。为此我们一定要做到：备课要“深”、上课要“实”、作业要“精”、教学要“活”、手段要“新”、活动要“勤”、检测要“严”、辅导要“细”、负担要“轻”、质量要“高”。要把这“十字方针”作为我校强化教学中心意识，规范教学管理，提高教学质量的重要举措，本学期开始，我们要每月检查教学常规，打分量化，做为教职工考核的主要依据，同时学校对各年级组也提出不同层次的要求，即：抓好七年级教学，打好基础，不出现偏科；加强八年级教学，严防两极分化，实现均衡发展；抓实九年级教学，谋方法、求突破，培养优等生，争取中考好成绩。

2、坚持常规管理，加强质量监控，主抓教学领导，在本学期要从问题入手，细化、规范教学管理，要狠抓教师备课、上课、辅导、作业批改，每月测试工作，制定出确实可行的检查标准。

（1）备课：教师要钻研课标、教材、教法、学生。备教材要融会贯通，备学生要了如指掌，备教法要灵活多样，备实验要准确熟练，备提问要发人深思，备板书要提纲汇领，备练习要详略得体，备语言要言简意深，课后能写好教学反思。

（2）上课：要以教师为主导，学生为主体，训练为主线。讲课时间要少，讲课内容要精，教学方法要活，教学语言要有启发性。要突出思路教学，强调思维过程，使学生会思考，学会学习。要杜绝个体经验教学，以老思路代替新方法。

（3）辅导：本学期学校进行原有的安排，七、八、九年级学生的早晚自习都安排任课教师辅导，班主任督促。

（4）作业批改：要细、要及时。通过批改作业找出学生普遍存在的问题和教学中的不足，提倡对学生作业进行面批，作业要适量，要分出层次，对不同程度的学生要有不同的要求，要摈弃一刀切，反对惩罚性作业。

（5）每月一测：要加强单元复习与考试，认真细致地组织好各年级的质量检测。学校要统一组织安排好各年级每月一测的具体工作，并适时组织好考试。考试结束，各学科教师搞好试卷分析和讲评。教务处要组织各年级组，教研组分层次开好质量分析会。

3、搞好校本教研

学校要成立7个教研小组，汉语文教研组，数学教研组，英语教研组，理化生教研组，蒙语文教研组，政史地教研组，音体美教研组。汉语文教研组组长：秀峰；数学教研组组长：英格；英语教研组组长：腊月；理化生教研组组长：晓花；政史地教研组组长：哈斯格日乐；音体美教研组组长：巴图；蒙语文教研组组长：格根哈斯。

（1）本学期开始把“开展自己的教研，发表自己的见解，解决自己的问题，改进自己的教学”做为教研目的，让每一位教师“把研究的东西做出来，把做着的东西说出来，把说出来的东西再研究”，实现一个循环往复，螺旋上升的过程。

（2）学校将在第三、四周进行全校任课教师检查性听课，特别是年轻教师的课和初次任教学科的课。加强推门听课的力度，了解掌握教师的教学、学生的学习动态，进行有效的监督，检查与指导。

（3）学校要继续组织部分教师到外校听课，吸取他人经验，提高自己的水平。继续开展校内评优课，评选教学能手，观摩课，公开课活动，通过校本培训，全力提高教师的施教能力。

（4）本学期教师互相听课不少于30节。一定做到听课后及时评课，一课一交流。学校要采取跟踪听课，回头听课，研究性听课，指导性听课相结合的办法，促进教师课堂教学水平的提高。

（四）安全工作

1、提高认识，落实责任

我校处在交通繁忙路段，学生上下学密度过大，给我们的交通安全也带来了一定的隐患，还有我校操场上建幼儿园也带来了很大的安全隐患。因此，非常时期我们必须突出抓好安全工作。综治办对学校安全工作负总责，全体教师人人参与，层层监控，面面俱到，事事落实。按照“谁主管谁负责，谁在岗谁负责”的要求，使全体教职工都承担起校园安全管理的责任。本学期开始学校继续在校内开展一次安全“四排查”活动。即：排查管制刀具、排查学生矛盾、排查与社会人员来往、排查学生小团伙。对学生放大礼拜接、送时的交通安全的管理，我们安排安全值班，指定专人疏导交通，风雨不误。要加强大礼拜值班和夜间值班的管理，值班教师必须按照值班表及时到岗，不得以任何理由延误、旷岗、保持学校24小时都有人值班。

2、加强安全教育，创建平安校园

要抓好师生的安全教育和法制教育工作，各班级要利用班会，黑板报，校园宣传栏等各种形式，对学生进行安全知识教育和技能培养，确保校舍、交通、饮食、消防无事故发生。后勤组要定期对学校用水、用电进行安全检查，及时消除安全隐患。

（五）总务后勤工作

学校后勤工作是为教育教学服务，转变校容校貌改善办学条件，树立学校形象的重要工作。因此，我们为了提高后勤管理力度，完善后勤管理措施，做好以下几项工作：

1、继续完善后勤管理模式和制度，进一步明确后勤人员责任目标，实行后勤岗位责任制。

2、继续以“改变服务态度，提高工作效率和经济效益，树立学校形象，改善办学条件”为奋斗目标，发挥后勤人员的积极性，达到奋斗目标而努力。

3、大力开展勤工俭学工作，抓好“两个基地”建设，提高勤工俭学收入，从而改善办学条件。

4、开源节支，自力更生，理顺好财务制度，搞好财务预决算，坚持财务，校务公开，完善物品管理制度，坚决克服人、财、物管理的漏洞。

5、结合劳动实践基地建设，开展职业教育，从而学生全面发展。

6、加强对学生食堂和宿舍的管理工作，继续创造条件，改善住宿生的生活环境。

7、加强校园平时管理，做到：经常检查，及时发现，立即维修，使校园杜绝出现管理的漏洞。

总之，在旗教育局和镇党委政府的正确领导下，经过全校师生的共同努力，我校各项工作一定能够取得圆满成功。

述职述廉报告开头篇五

述职述廉报告

城南工业区管委会副主任、党工委委员李汉川

2011年1月4日

职，李汉川。1976年8月出生，安徽省固镇县人，中共党员，党校研究生学历。1997年参加工作，2003年7月加入中国共产党，历任五河县审计事务所审计员，五河县社保局办事员，五河县医保中心副主任、主任，安徽五河经济开发区城南工业区管委会副主任、党工委委员，城南工业区招商局长。现将2010工作年度各项工作述职如下：

一、招商引资工作实绩

工作内容：2010年赴浙江省宁波市驻点招商4个月；先后12次到诸暨、桐庐、东阳、上海、南通、昆山、张家港、江阴、宁波、温州、永康等地开展招商活动；积极参与2010年招商推介暨迎春团拜会、清明庙会、温州推介会的客商邀请工作；组织浙江大学经典工商管理总裁研修班赴五河考察投资环境。

工作实绩：园区2010年共引进项目13个，分别是安徽浙苏服饰水洗有限公司、蚌埠天鑫包装材料有限公司、安徽巨莹新材料科技有限公司、张家港伟宇工艺玻璃有限公司、浙江嘉润实业有限公司、五河县清大新能源开发有限公司、安徽梦奇织造有限公司、安徽宏发工艺品有限公司、五河县山城门窗有限公司、蚌埠市圣达制衣有限公司、五河县宗仁工艺 1

品有限公司、五河县鸿运播种机有限公司、五河县娇美沙发有限公司，完成招商引资到位资金5.58亿元。在谈项目有4个，分别是2个亿的义乌韧毅渔具产业园、投资8000万美元的东莞文具产业园、投资5000万元的诸暨迪安虎服饰、投资2000万元的浙江宏成电力工程有限公司。

二、分管主体工作实绩

（一）企业服务工作

工作内容：根据分工，我负责联系港隆文具、利达针织等25家企业，在企业服务工作中力求做到“四勤”。一是勤动腿，除外出招商引资，基本做到重点企业一日一访、其他企业半月一访；二是勤动手，对企业交办的事项，积极协调办理，力争在最短时间达到最佳结果；三是勤动嘴，对于企业的一些问题及时予以答复，每个节日确保通过电话和短信问候到每一个企业；四是勤动脑，对于企业面临的各种困难，积极想办法、拿措施，能解决的尽快解决，不能解决的认真思考，在个案中总结共性，在问题中求解答案。

工作实绩：今年以来为东河服饰办理了国有土地使用权证；为港隆文具、东河服饰、世纪泰德办理了房产证；为山城门窗、威玛服饰、帅中家具、绿旺电子、美大塑业、润丰画材、清大新能源办理了工商税务登记证；为利达针织、世纪泰德、远红塑胶、山城门窗、润丰画材、威玛服饰、永明食品、敬业夹芯板、金轮编织、绿宝钢构、保泰实业、宇童用品、纵

横轮胎、林源制钉、馨雅牛角、鹏世工艺、绿源水特产等企业办理了环评手续；配合头铺镇妥善处理了阻止港隆文具、威玛服饰施工中产生的各种矛盾；协调解决了胡敏服饰、品江塑业、佳食乐多年未决的工程欠款；为威玛服饰、金多儿针织、利达针织、港隆文具、奥力星服饰、飞宇轴承等重点企业招聘员工600余人；处理港隆文具、东河服饰、威玛服饰的劳资矛盾；配合处理了港隆文具两名职工因车祸死亡的善后安抚问题等。

（二）项目管理工作

工作内容：一是对投产项目积极兑现奖励，促进企业追加投资；二是对在建项目实行项目进度倒排，督促企业加快建设进度；三是对停工项目采取行政和法律手段，利用土地和税收杠杆帮助企业重组。

工作实绩：今年以来，我所联系的安徽威玛服饰有限公司、五河美大塑业有限公司、五河田园生态渔业有限公司、安徽梦奇织造有限公司项目正式开工建设；清大新能源开发有限公司、安徽小白兔儿童用品有限公司、明光市绿园粮油贸易有限公司、浙江嘉润实业有限公司、江苏雨润食品产业集团有限公司、北京利尚服饰有限公司、华芳（五河）有限公司等项目正在办理相关手续准备开工；安徽威玛服饰有限公司、安徽世纪泰德节能科技发展有限公司、安徽港隆文具有限公司、宗仁工艺实业有限公司、五河山城门窗制作有限公

司、蚌埠飞宇轴承有限公司、安徽五河环球纺织有限公司、五河琪达服饰有限公司、安徽奥力星服饰有限公司等企业已正式投产；对投资建设较慢的港隆文具收回西厂区320亩土地；五河县胡敏服饰有限公司二期一栋五层综合楼建设完成；利达针织5000平方米综合楼建设完成；安徽港隆文具有限公司东厂区正在加快建设速度。

三、创新创优实绩

工作内容：为切实加快入园重点项目的建设速度，根据园区管委会分工安排，对被列入全县重点督办的安徽浙苏服装水洗项目、江苏雨润食品项目、华芳纺织项目、新芳纺织项目、华运毛纺项目、环球纺织项目，安徽港隆文具、城冠服饰项目、3.5万伏变电所建设、兴浍路延伸段建设、五福路建设、富民路西段建设、工业九路建设、扩区范围内高压线路改造等重点项目建设，列出各建设阶段的时间节点，建立一日一报制度，将每天进展情况汇总报县主要领导和分管领导，采取倒逼机制，确保企业按序时进度完成投入。

工作实绩：截止2010年12月31日，共制作报送日报表92期，制作报送阶段性进展汇总ppt文件5期，为领导决策和调度提供真实准确依据，并有力地督促重点项目按序时进度开工建设。

四、为长远打基础工作实绩

工作内容：一是注重与所联系企业老总建立和保持深厚感

情，通过项目帮办服务促进以商招商；二是根据分工，协助马庆厚副主任做好规划和土地工作，积极与相关部门联系争取土地指标，完善报件材料，实地进行收储丈量。

工作实绩：招商引资方面，通过帮办服务获取招商信息20余条，目前以商招商在谈项目2个（浙江迪安虎服饰项目和东莞文具项目）。规划土地方面，完成龙岗路两侧及兴浍路东段1600亩土地收储；对高速公路以西2000亩工业用地进行先期规划，实现园区西扩；对工业九路和华芳项目用地进行了先期丈量。

五、理论学习、品行修养和廉政建设

理论学习：一是强化学习实现角色转换。面对新的工作环境，通过向领导学、向同事学、向书本学、向实践学逐步完成角色转换；二是系统学习促进能力提高。2010年利用mpa核心课程教育，系统学习管理知识，进一步提高履职能力和管理水平；三是以考促学保持学习习惯。2010年通过各种理论考试和公选考试使学习更加常态化。

品行修养：能够牢记使命责任，牢记入党誓词，加强 自我教育、自我改造、自我磨砺，将党的政治原则、道德操守转化为的理想信念、思维方式和行为规范。能够坚持多学习以养才气，讲政治以养大气，淡名利以养正气，敢负责以养浩气。能够大事讲原则，小事讲风格，做好副职，当好配角。

廉政建设：一是加强廉政学习。能够认真学习《廉政准则》

和各类警示教育资料，在学习中反思，在教育中成长；二是强化自我约束。在工作中时时提醒自己，哪些事能做，哪些事不能做，尤其杜绝吃拿卡要和强揽工程。

六、自己最不满意的一项工作（招商引资）

现状：做为我分管的工作，园区招商引资存在几个方面问题：一是总量够但是体量较小；二是存量够但是增量较少；三是数量够但是质量不高。

原因：一是眼界不够宽。主要表现在地域视野不广，产业把握不深，项目标杆不高；二是能力不够强。主要表现在政策把握能力不强，商务谈判能力不足，项目跟踪能力不够；三是办法不够多。主要表现在依赖传统缺乏创新，单兵作战缺乏配合，个案跟进缺乏延伸。

下一步打算：一是在地域上由传统的江浙地区向珠三角和环渤海地区拓展，在产业上由传统的纺织行业向物流服务业和高端食品产业延伸，在项目上由中小企业向行业领头企业看齐，解决眼界不宽问题；二是通过驻点招商、项目跟进和商务谈判，在实战中解决能力不强的问题；三是通过网络招商、会展招商、组团招商和以商招商等方式，解决办法不多的问题。

七、最需要提升的一个方面能力（执行力）

加强学习提高执行的科学性。继续系统学习党委和政府文件，系统学习管理科学和经济学相关知识，在学习中找准方

向、找到方法。将学习与实践有机结合，在学中干、在干中学，确保执行不跑调。

改进方法提高执行的有效性。将任务指标化、指标数量化、工作节点化、进程表格化，合理安排，科学统筹，确保执行有效率。

大胆尝试提高执行的创造性。坚持拿来主义和二次创新，对于好的工作方法和工作手段要敢用、会用，还要在用中善于总结，勇于创新，确保执行出特色。

踏实做事提高执行的准确性。执行归根到底还是做事，要能做到今日事今日毕，三日事两日毕，认真从每一个细节开始，到每一个细节结束，做到不延时、不漏项、不返工，确保执行不落空。