针对上半年各村(居)委会目标责任书考核的情况，镇政府于2014年8月30下午召开了半年目标责任书考核工作总结会，参加会议的人员有镇安委会成员、各(居)委会企业主任、安全员，共计18人，会议主要针对上半年各村(居)会目标责任书落实情况进行逐项总结。会议情况如下：

会议由镇安全监督员褚向阳主持，首先镇安全监督员通报了各村(居)委会半年来所存在的问题及下一步的工作要求，对做得好的村给予了表扬和充分的肯定，对工作不到位的村给予了批评。其次要求各村(居)委会要相互学习、交流，查缺补漏，做得好的要继续保持发扬，不到位的地方要对照目标责任书，对存在的问题逐项进行整改，不断完善各项安全工作，在下半年的考核中取得进一步的突破。随后镇安全员和参会人员共同学习交流了如果做好各项安全生产检查工作，学习交流内容主要有1、要明确安全检查的目的;2、要明确本次检查的内容;3、要突出检查的重点;4、检查完毕，最后要及时提出意见，落实整改。会议最后由分管领导做了统一的要求，要求各村(居)委会在下半年的安全、消防、环保工作中，要认真做好定期不定期和专项检查及节假日前的各项安全检查，并做好日常会议记录和检查记录等文字痕迹管理工作。做好预案的更新、修订和演练，及时开展好演练，做好定期维护保养等工作。

财务工作目标责任书

甲方：财务部

乙方：

为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，根据企业财务管理的具体要求，结合二四年度财务部工作目标责任书，按分工负责、包干到人，一抓到底的原则，按财务部工作职责范围，为明确责任，特制定工作目标责任书，财务工作目标责任书。

一、 甲方对乙方政治理论学习和劳动纪律监督考核。

x、积极参加企业和财务部组织的政治业务学习，学习要有笔记，不得迟到早退，有事请假。

x、自觉学习《会计法》和有关的财务、税收知识，全面掌握企业会计核算知识，每年不论业务培训和自学时间不少于x小时。

x、按时到岗，坚守工作岗位，外出办事向部室负责人打招呼，配合做好企业的中心工作，参加社会活动、集体活动和集体劳动，遵守全民社会公德。

x、执行企业的各项制度，服从企业董事会的各项决议和上级部门下达的的文件和会议精神，无条件完成在规定时间内交办的任务和所在岗位的工作。

x、严格履行岗位职责，本职工作扎实有效、有序，部室工作之间相互配合、相互团结。

二、 工作职责

负责企业本级、某下属企业的出纳业务及企业本级和城市 资产占用费的核算，严格审核各种费用单据，全面负责企业的固定资产、家俱用具的登记，记载及核对核算工作，负责应收帐款，其它应收款、应付帐款、其它应付款的清理、清收及帐务处理工作，负责收取各专业企业的有关费用、借款利息及其它应收款项，负责企业的银行结算业务，短期借款、长期借款的登记及利息的清收及贷款的年检，负责企业的纳税申报和年终的汇算清缴工作，一般纳税人资格年检、发票管理及相关税收业务的协调配合工作，工作总结《财务工作目标责任书》(http://)。负责企业本级业务招待费的核算和纳税申报核算及报表的上报。

三、 目标要求

x、认真做好出纳工作，严格按电话费、差旅费、业务招待费管理办法和财务制度审核报销各类单据，管好用好支票印鉴，做好支票的领用、注销登记，逐笔登记电话费、互借款、资产租赁台帐等，管好库存现金，做到日清月结，库存现金不得超过x元，无正当理由不得积压单据，当月单据当月全部入帐处理。

x、及时报送企业的`纳税申报表，做好发票的领用，及管理工作，监督检查各部门的发票使用情况，逐笔登记部门发票的领用存，及时核销已用发票，保证发票的安全，处理好与税务等相关部门的关系。

x、按月清理各类往来帐款，及时处理有关帐务，按月收清各类借款的利息，逐笔登记短期借款、长期借款的借款时间、利率，准确清算核对银行贷款利息，保证借款利息按时解交，发生误差及时更正。

x、按时收清各专业企业应缴的工会经费、福利费及应收的款项，及时核算资产占用费，按月提供资产占用费收取检查表。

x、主管领导及部室安排的阶段性工作必须在规定的时间内完成。

x、年内学会财务软件的操作应用，要求做到能够录入凭证、调用相关帐户、打印帐目分析、查阅打印各类报表并进行简单的表格制作。

x、x月底收清酒业企业某年底借款利息x元。

x、企业本级的业务招待费检查表和已交税金月报表按月上报，做到真实准确。

四、 考核办法

工资考核：采用百分制办法考核，考核结果与责任人的效益工资挂钩，根据工作责任目标完成情况计分，按月考核，计算出应得报酬。

x、出纳核算考核x分，费用单据审查不严，出现不按企业财务管理制度规定报销差费，费用单据签字不全的发现一次扣x分，支票管理不严造成丢失或一月内发出的支票不核销每发生一笔扣x分，造成经济损失的除追究当事人的责任外也要追究出纳的责任，经抽查，库存现金帐款不符一次扣x分，积压单据不按月处理单据发现一次扣x分，不按规定登记电话费、业务招待费、房租等台帐少一项扣x分。

x、纳税申报业务及其它考核x分，不按时申报造成罚款由责任人承担外，一次扣x分，发票管理不严出现丢失除赔偿责任损失外，一次扣x分，不配合协调税收关系一次扣x分，不按月报已交税金月报表和业务招待费审核检查表，少一月扣x分。

x、往来帐项的清理核对及各企业利息清算x分，往来帐项不清一笔扣x分，内部借款利息按月清算，不及时清算清收一笔扣x分，清收回的利息必须保证偿还银行贷款利息，银行贷款利息不能按时支付一笔扣x分。

x、应收帐款清收计x分，清收x抽资款x元，当月考核按进度每欠x%扣x分，按收回x%计算，每超x%加x分，全年按实收金额考核，每欠x%扣x分，每超x加x分。清收x欠款x万元(土地购置费)当月考核时按进度每欠x%扣x分。年底按实收金额每欠x%扣x分，全部收清加x分。

x、固定资产、家俱用具核算x分，对固定资产、家俱用具不清、查出一次扣x分，全年的盘点核对不少于一次，不按规定时间完成盘点核对一次扣x分。

x、资产占用费核算计x分，双月核算一次，上报核算结果，欠报一次扣x分，费用支出把关不严一笔扣x分。

x、安排阶段性工作计x分，主管领导和部室安排的阶段性工作在规定时间内完不成的超一天扣x分，不能按要求完成的除返工外一次扣x分。

x、计算机测试计x分，按要求每一项不合格扣x分。

五、 其它

x、本责任书一式贰份，部室负责人和责任人各持壹份。

x、本合同自某年x月x日起至某年x月x日。

x、本责任书因特殊情况如需修改，需经双方协商后方可更改。

年 月 日。

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四、为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作积极性，根据企业财务管理的具体要求，按分工负责，按财务部工作职责范围，明确责任，制定财务部门目标责任书。

财务部门职责：

2、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行；

4、在财务部门财务总监的领导下，制定公司年度及月度生产经营计划并分解到部门个人；

5、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定；

6、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理；

1

河南兴辰科技有限责任公司

8、依据公司年度运营目标制定本部门年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施；

9、主持部门内部建章立制、预算控制、培训学习、绩效考核等管理工作；

14、严格执行现金使用管理有关规定，确保现金的正常使用和保管安全；

15、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作；

16、加强资金管理，做好结算工作；

17、及时、准确、定期向领导汇报财务收支情况；

18、对发生的各种财务活动要严格把关，做到票据规范，价物相符；

22、负责生产经营数据的汇总和统计管理，并组织召开经营会议；

23、每月10日前（节假日顺延）做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作；

24、做好公司各项经济业务的审核工作；

25、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作；

26、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料；

27、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作；

28、负责本部门人员的安全管理教育工作；

29、完成与本部门业务密切关联但未明确责任部门的工作。

30、负责完成领导交办的其他工作。

五、财务部年度工作目标

1、资金方面目标：

5)做好资金月度和年度的预测分析，参与项目资金风险可行性分析。

2

六、税务筹划目标：

2）每月和每季度的10日前完成税款及时缴纳与申报；

5）有效配合税务和稽查部门工作，使公司税务风险最小化。

七、预决算管理目标：

八、财务管理目标：

1）会计核算体系的完整性达到100%；

2）科目设置的合理规范及数据的可提取性98%以上； 3）会计凭证和会计报表以及合同台账的准确性和及时性。 4）表格100%系统化。

5）财务审计目标：年度保证至少四次进行项目与项目之间的内部突击互审工作。

九、人才培养目标：

2015年至少培养1名通过公司考核的财务主管上岗。

十、考核权重、内容及指标

2、考核指标评估说明： 1）资金管理：

a、融资额：2015年___月___日前新增银行融资______万元。 b、财务费用：2015年度财务费用达成目标为______万元。

c、融资成本目标：银行贷款年息___%，信托基金年息___%,民间借款年息___%。融资成本未 控制在以上任何一项范围内的扣5分。 2）税务筹划：

a、税务申报表：每月和每季度的10日前完成税款的缴纳和申报。每逾期1天，扣5分。滞后3天，该项目不得分。

b、税负率：项目总体税负率控制在20%以内。 3）预决算管理：

a、项目预算：在2015年3月1日前，完成公司年度预算计划的编制工作，滞后1天扣5分，累积3天，本项目得分为0分。

b、项目进度分析：每月8日前完成预算执行情况及财务分析，滞后1天扣5分，累积3天，本项目得分为0分。

c、预算与实际偏差：确保财务部预算差异率控制在+5%，-10%以内，每超出或低于1%，扣3分。超出或低于2%以上（含2%），该项目得分为0。 4）财务管理：

a、财务报告管理：会计报告及时，滞后1天，扣5分，滞后2天，不得分。

b、账务处理：会计科目设置正确，流程组织合理，电算化水平高、会计档案保存良好。经检查存在每个缺陷点扣5分。累计发现有2处缺陷点的，该项目得分为0。

5）财务审计：保证每年进行四次项目与项目之间的内部审计工作。满四次，不扣分。每少一次，扣5分。累计少两次，该项目得分为0。

6）人员培养：2015年度至少培养1名通过公司领导层考核合格的财务主管直接晋升上岗或代理上岗。每少完成1名，扣5分。

十一、 职业操守

1、目标责任人应以公司利益为重，尽职、积极地履行工作职责；

2、目标责任人应公正廉洁，不利用职务之便谋取私利，不私设小金库； 3、目标责任人乙方应以身作则，带头遵守公司各项管理制度； 4、目标责任人应严格保守公司商业秘密。

十二、考核结果运用 1、根据考核节点的运用：

1）财务体系建设：于2015年12月30日前编制财务操作手册；

2）根据季度考核得分运用：实行季度考核评分制，季度考核共分3个季度考核，指2015年前3个季度。

具体考核的考核内容、权重、数据规定如下：

十三、 注意事项

1、因目标责任书涉及年度考核节点，因此在进行季度考核时行政部根据考核总分调整考核内容。

2、目标责任人因违反本责任书规定的职业操守，并因虚报、瞒报财务状况的，除由有关部门依照《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等有关法律法规处理外，视情节扣发绩效年薪，并给予免职或解聘处理；触犯刑律的，依法移送司法机关追究刑事责任。 3、目标责任人不得接受合作方的`红包、礼物或宴请，如有发现并经证实，公司将对其进行处罚，除勒令上缴红包、礼物或退还合作方宴请费用外；每接受宴请一次，处以乙方年薪1%的罚款；每收受礼物一次，处以乙方年薪5%的罚款；每收受红包一次，处以乙方年薪10%的罚款；接受商业贿赂的，一经查实立即解除劳动合同，情节严重的移交司法机关处理。

4、目标责任书中所有人员涉及到的加班费用全部包含在节点奖励里。 5、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

公司：(签章) 目标责任人：(签字)

年 月 日 年 月 日

职责一：规章制度管理

1．协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法

考核重点：制度的完善与有效实施程度

职责二：财务预算管理

1．根据企业有关制度，组织有关部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总

经理审批后组织实行

2．监督各部门预算的执行情况

考核重点：预算的科学性、合理性

职责三：财务计划管理

1．组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金

供应

2．定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理

考核重点：各项计划的执行情况

职责四：会计核算

1．组织进行会计核算和账务处理 2．编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位

考核重点：会计核算出错率

职责五：成本控制

职责六：财务分析

1．定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依

据

2．对新投资项目做好财务预测与风险分析

3．参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议

1．根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下

运行

2．组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，并根据考核标准

对各子公司（工厂）财务工作进行定期考评

考核重点：年度财务效益指标的完成程度

职责八：疏通融资渠道

考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况

职责九： 部门内部管理

考核重点：员工绩效考核结果

责任人(签名): 公司主管(签名):

为督促员工提高业务工作水平和工作效率，全面配合完成公司2012年的各项目标任务，特签订如下目标责任书：

一、工作职责

在分管领导的直接管理下，负责公司财务管理，包括成本控制、资金管理和资产管理。

二、工作内容

1.成本控制

2.资金管理

3.资产管理

4. 其它由上级安排的事务

三、考核指标

1.安全工作类（30分）

1.1控制目标：发生事故及职业病必须及时按规定上报。事故结案率100%。千人重伤率不超过1‰。不发生否定指标（死亡事故，重大责任管网事故，重大火灾事故，重、特大刑事案件，影响本单位、本地区稳定的群体性稳定事件）中一项事故或案件、事件。不发生盗窃案件和职工违法犯罪事件。

2.业务工作类

2.1成本管理，单位完全成本费用控制在下达范围以内。

2.2资金管理。

2.3资产管理。

四、评分标准：见附件

五、考核办法：

1.本责任书实行100分制，按月考核；

2.得分在97分以下，按第三条进行绩效分配；

5.本责任书考核在次月的第一周星期一完成；

6.考核成绩在85分以下，扣发科长当月的绩效工资，考核成绩在70分以下，同时取消任职资格。

7.本目标责任书考核时间：2012年1月1日－2012年12月31日 目标考核承诺： 本人作为财务科负责人，现郑重承诺：本人愿意接受该目标责任书中有关考核指标和目标管理的规定，以公司、科室利益为重，和本班组员工一起，共同达成公司经营目标和战略目标。

公司负责人： 科室负责人：

二〇一二年二月二十二日

附件：

财务科考核标准

一、安全（30分）

1.控制目标（4分），发生目标要求的事件该项不得分；

2.参加公司组织的各种安全活动和会议（4分），缺一次扣0.5分；

4.认真开展安全自查，隐患整改工作，每月1次（4分），缺一次扣1分；

6.每年度一次科内职工交心谈心活动，有记录（3分），未做不得分；

7.查出的安全隐患要及时整改（3分），一次未及时整改扣1分，扣完为止；

二、业务工作（70分）

（一）成本管理（20分）年度单位完全成本预算完成情况，比预算下降1%加1分，超过成本预算1%扣1分。

（二）资金管理（30分）

1.符合【2015】320号文件的相关要求。未按要求执行，一项扣1分。

2.按规定对资金进行分类管理（即运行资金、切块资金、非切块资金）和支付。未按要求执行，一项扣1分。

3.严格执行重庆市三峡水务公司的财务管理制度和成本核算办法，1次不执行或者执行有偏差扣1分。

4.现金管理，建立银行日记帐和现金日记帐，保证资金的合理高效的运作，如未建立银行日记帐扣5分，未及时登记现金日记帐发现一次扣1分，依次类推扣完为止。

5.及时向公司领导汇报经费的开支情况，并及时组织运行资金保证生产的正常运行，如因人为因素造成资金未能及时到位而影响公司的正常经营管理的，1次扣1分。

6.及时处理原始凭证，做到准确、及时、连续、真实。按时编制各种报表和编写财务说明并及时上报，每缺一次扣1分。

7.按预算管理办法规定，按时编制财务预算，并按时进行计划分解。不执行或不按时1次扣1分。

8.每月按时向公司领导提供详细可行的经济活动分析资料，每缺一次扣1分 。

9.搞好每月资金申报工作，并及时将资金审批情况告知相关部门，因工作失职而影响部门工作造成的每次扣1分。

10.应当按照会计档案管理办法建立会计档案，妥善保管并及时移交到综合档案室归档，超期未归档，发现1次扣1分。

（三）资产管理（10分）

固定资产卡片管理到位、资产报废符合相关制度的要求、定期进行固定资产和物质的盘点。未按要求执行，一项扣1分。

（四）其它（10分）

1.搞好财务相关的保密工作，泄漏1次扣1分。

2.按三峡水务公司要求搞好厂务公开，未按要求开展扣1分。

为进一步落实学校目标责任制管理制度，保证每一位教师努力干好自己工作，特与财务管-理-员签订目标责任书：

一、出纳员岗位职责

1、出纳员必须严格按照中华人民共和国《现金管理暂行条例》所规定的范围使用现金，同其他单位之间的经济来往应当尽量采取转账方式进行结算。

2、单位现金收入应于当日送存信用社。

3、单位大额支出以支票形式支付。

4、从信用社提取现金，应当写明用途，由校长签字盖章，经信用社审核后，予以支付。

5、建立健全现金账目，逐笔记载现金支付，账目应日清月结，帐款相符。

6、经费支出需主管领导批准签字及有关人员验收签字后，方可报销。

二、会计岗位职责

1、 遵守财经法令法规，执行财务管理制度，坚持原则，当好校长管理财经工作的参谋。

2、按财经规定，做好预算、决算，杜绝不合理开支，合使 用资金。

3、按会计的工作标准，凭证填写准确，数字清楚无误，手续完备齐全，月报表及时。

4、每月向校长汇报财经支出情况，每学期向教职工公布本学期收支情况，做到账目公开。

5、保管好账目、资料、档案等。

三、 责任目标

1、树立安全防范意识，确保资金安全及正常用转。

2、会计、出纳人员必须严格执行学校财务制度，做好账务，做到日清月结。

3、注意防火防鼠安全， 确保财务资料完整无损。

4 、积极做好学校债务的管理上报工作，做到信息与债务一致。

湾张小学（法人代表）：

目标责任人：

签订日期： 年 月 日

各位领导，大家好！

今天，各位领导前来我局进行目标责任书考核，我谨代表局班子和全局干部职工表示热烈的欢迎。下面将我局2012年度党风廉政建设、目标责任书完成情况、各项主题工作的开展暨2015年防震减灾工作的初步打算做简要汇报：

我局班子在、市政府的正确领导和省、州地震局的精心指导下，以精神、省十二次党代会和州市党代会精神为指导，以州委总体发展思路、临夏市“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求为动力，紧紧围绕经济发展大局，以防震减灾三大体系建设为重点，依法履行职能，在建设工程抗震设防管理、地震应急救援、防震减灾宣传教育等方面不断取得了新成绩。我局2011年度获全省防震减灾先进单位荣誉称号和全州防震减灾综合评比一等奖，2012年全州防震减灾综合评比一等奖。

一、认真学习贯彻精神和州市发展思路及奋斗目标

1、精神学习贯彻情况

正案）的决议》和《中央纪律检查委员会工作报告的决议》等，并结合实际撰写了一篇心得体会。

2、州委发展思路和临夏市“121”奋斗目标贯彻落实情况

一是对州委总体发展思路和临夏市“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求精神学习贯彻情况进行了初步安排，制定了初步安排意见，二是结合每周一、四的集中学习和“三会一课”制度，组织党员干部深入学习了省十二次党代会和州市党代会精神，学习了州委总体发展思路和临夏市发展思路、“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求精神；三是结合实际，对州委总体发展思路和临夏市发展思路、“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求进行了讨论。

二、狠抓了党建和党风廉政建设

（一）、扎实开展了“联村联户、为民富民”活动

在“双联”活动中，我局主要领导带头，深入各自联系户，对联系户的人口、住房、经济收入、家庭结构、耕地面积、贫困原因和急需解决的问题等情况进行了调查分析，并根据每户的实际情况，制定了初步的帮扶计划，建立了台账。一是由每位同志捐款，将一袋化肥和一捆地膜送到了联系贫困户家中。对一户特困家庭中还送去了一桶清油、一袋面粉和300元现金，解决了该户的燃眉之急，送去了地震局干部职工的一片爱心。二是在村社道路建设中，我局在经费困难的情况下，筹措资金5000元进行了帮扶。三是根据双联办的安排，组织干部职工捐款2916元，捐赠了27个儿童营养包。四是一户贫困户老人存在漏发养老金和患有白内障的实际，我局领导积极与社保局联系，落实和补发了该户老人的养老金；与民政局联系，为该老人进行了白内障复明手术，解决了该户的实际困难。五是购买铁锨、扫帚等卫生工具，在局主要领导的带领下，局全体干部职工多次协助铜匠庄村开展了村容村貌的整治活动。六是购买加碘盐1000斤，送到了联系村铜匠庄村，分发到贫困户中。同时，在此项活动中，我局还抽调专人常驻联系村进行帮扶。

（二）、以基层组织建设年活动为动力，助推了党建工作

会和防震减灾各项工作任务提供坚强地组织和思想保证。我局在分类定级中被评定为优秀党支部。

（三）、创先争优工作取得新成效

为深入推进创先争优活动，认真开展“规范化机关”创建活动，进一步促进各项工作规范化、制度化、科学化，根据防震减灾工作实际情况，一是以抗震设防、科普宣传等工作为中心，全力推进三创活动（防震减灾工作创一流、服务工作创典范、科普宣传创新高）。二是相继健全和完善了首问负责制、财务管理制、限时办结制以及公车管理、公务接待等制度。三是开展了“党员宣誓承诺”活动、“领导点评”和“群众评议”等活动，丰富了活动内容，提高了党员干部参与的积极性。

（四）全力搞好效能风暴活动和廉政风险防控工作，促进了党风廉政建设

风和政风行风工作。通过效能风暴和廉政风险防控工作的开展，促进了党风廉政建设。

四、以“两个共同”示范市创建活动为动力，主推防震减灾工作取得了新成效

我局以“两个共同”示范市创建活动为动力，全面提升干部职工文化素质、文明素质、健康素质和职业道德素质为目标，促使防震减灾工作取得新成效。

知识的宣传力度，不断提高农居工程的安全设防能力。并在南龙镇高邓家村和枹罕镇拜家村建成了两个农村民居抗震设防示范点，制作了标志牌。

二是牢固树立“震情第一”的观念，坚持24小时震情值班，落实异常不过夜和定期召开震情会商三项制度，加强分析研究，强化震情跟踪措施，定期对地震监测设施和观测环境进行了维护，确保电磁波监测仪器正常运转和资料准确、及时、连续上报。今年又与市畜牧局共同协商增加了5处动物异常观测点（大型养殖场），观测点普及到全市范围的牛、羊、猪等动物，并对这5个动物宏观观测点进行了挂牌。坚持对“三网一员”队伍实行规范化动态管理。举办了“三网一员”培训班。

三是组织各乡镇、各单位、各大中型企业等部门更新了《地震应急预案》。补充了地震现场应急队伍和各乡镇地震应急救援志愿者队伍，明确了工作职责和任务。同时，抓避险场地、物资储备。在已有的红园文化广场、北滨河中路、市统办楼门前绿地广场3个地震应急避难场所的基础上，新增了东区体育场为地震应急避难场，制作了标志牌。明确应急物资、供货协议、调度方案达到规定标准，具备地震应急指挥场所的基本功能，目前，正积极筹建各场所所必要的生活、卫生、消防标示牌等配套设施。并按照《应急预案》的要求，积极组织地震应急演练活动及应急知识培训，提高救援队伍的综合素质和实战能力。年初进行了一次临夏市社区地震应急救援者队伍演练，指导全市各中小学在新学期开学第一周都进行了防震避险应急演练，我局于9月份和10月份分别进行了局内应急演练。

四是开展了防震减灾“八进”活动，深入到学校、农村、企业、社区、宗教场所等，进行面对面地宣传。同时，还充分利用全市科普宣传日、“4·14”、“5·12”、“7·28”防震减灾知识日这个平台，定点在市中心广场、新华街广场、南龙广场、红园广场、三道桥广场、枹罕拜家集进行宣传，并通过电视台、报纸、电子视频、网络等新闻媒体开辟宣传专栏，着重宣传自救互救常识，国内外大震后抢险救灾的经验教训。先后举办讲座7期，出动宣传车两辆，悬挂标语20条，散发传单20000份、宣传彩页2500份，发放书籍1000余册，有效增强了全民的防震减灾意识，为全市防震减灾工作营造了良好的外部环境。并积极推进防震减灾科普教育基地和防震减灾科普示范学校建设，目前全市已建成挂牌2所省级地震科普示范学校，州级防震减灾科普示范学校2所，市级防震减灾科普示范学校16所。

2012年我局在、市政府的正确领导和州地震局的关心支持下，局班子一班人团结一心、扎实工作，全局干部职工齐心协力、锐意进取，全面完成了各项工作任务，但与上级业务部门和、市政府的要求还有一定的差距和不足。我们将在今后的工作中认真加以改进。

2015年防震减灾工作打算

队伍），实现三个突破（防震减灾知识宣传教育工作有新突破，抗震设防工作有新突破，应急救援工作有新突破），全力推动防震减灾工作迈上新的台阶。进一步建立健全防震减灾“3+1”工作体系，强化防震减灾依法行政、社会管理和公共服务，推进我市防震减灾各项事业不断向前发展。为此，我们重点抓好以下几方面的工作：

一、加强政治理论学习，不断提高政治理论水平

1、认真学习宣传精神，省十二次党代会和州市党代会精神，使精神和省、州、市党代会精神贯穿于各项工作中，认真加以贯彻和落实。

2、认真学习州委总体发展思路和临夏市“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求精神，在实践工作中认真抓好落实。

二、继续推进“双联”、“两个共同”等主题活动

根据市上安排和本局实施方案的要求，认真开展“双联”、“两个共同”等主题活动的年度工作任务。

三、全力搞好各项业务工作

1、继续加大防震减灾知识的宣传，提高全民防震减灾意识，2015年的宣传工作要在宣传品、宣传方式、范围上要有一个新的突破。

2、加大抗震设防执法力度、提高抗震设防监管水平，特别是加强对东区新建项目的管理力度，力争对80%工程进行安评，努力使新建工程安评工作走上规范化道路。

抗震设防工作中心逐渐向农村民居下移，新建农居的抗震设防要求达到80%以上。

4、加强“三网一员”（地震宏观观测网、地震灾情速报网、地震科普宣传网和防震减灾助理员）为主的地震群测群防体系建设和培训工作。

5、举办应急救援队培训会，进一步提高全体队员的应急救援能力。同时，要加强本局职工对应急预案的熟悉程度，时刻绷紧地震应急这根弦，努力提高本局的应急能力。

6、结合我局防震减灾工作服务设施落后的实际，加大项目争取力度，提高服务功能。

7、通过多种渠道，对本局职工进行业务培训，努力提高本局职工的专业化水平。

8、结合红园体育场改扩建项目，加强应急避难场所配套设施建设。

9、积极配合临夏市规划工作，与市规划局协调省地震局下设的折桥地震台的有关地震监测设施在全市规划中给予重视和保护。

临夏市地震局

二0一二年十二月 日

2015年度考核目标责任书

一、岗位/职位类别和聘期

二、主要职责

1、负责项目的组织、指导、协调、监督、支持、考评等工作；；

2、确保公司各项目按计划，保质保量，成功交付；

3、公司项目计划制定、新产品研发、调研、实施等工作；

4、管理团队，包括人员招聘培训、激励考核，提高团队工作业绩；

三、考核指标及任务(见附件：年度考核表)

（一）业绩指标考核（权重70%）

1、年度回款任务(权重50%)；

2、二次销售任务(权重10%)；

3、老客户维护量(权重10%)；

（二）年度重点任务指标考核（权重20%）

1、项目交付率(权重20%)；

（三）管理指标考核（权重10%）

1、计划变更率(权重5%)

2、标准化分值(权重5%)；

四、薪酬标准

1、年薪 万元，年薪=基础年薪+绩效年薪+奖励；

2、基础年薪=年薪*70%，按月兑现发放；

3、绩效年薪=年薪*30%，根据考核结果核算发放：

a、季度考核任务完成，按季度兑现发放10%，年度任务完成，兑现发放20%，

b、年度考核任务未能完成，取消绩效年薪；

4、超额完成年度考核任务，公司额外予以发放奖励。

五、附则

1、考核结果作为兑现年终奖的依据和下一年度或下阶段制定经营计划的参考；

2、公司管理部对目标责任书的执行情况进行过程监控；

3、本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其它情况时，有权修改本责任书；

4、本责任书未尽事宜，在征求总经理意见后，由公司另行制定解决办法；

5、本责任书自签定之日起生效，责任书一式两份，公司与被考核人各执一份。

项目总监签字： 公司盖章：

日 期： 日 期：

**公司

2015年度经营目标责任书

一、考核期间：

时间：2015年1月至2015年12月

三、考核管理办法：

3. 当年度经营目标考核结果低于60分时，相应年度绩效工资扣发；其上可进行相

应比例发放，最高可以达到150%的年度绩效工资发放标准；

4. 当子公司人员进行内部调动时，调动前其年度绩效工资部分应发比例按照调出

公司核算，其他部分年度绩效工资按照调入公司核算；

5. 当外部环境、集团战略发生重大变化时，集团与子公司可在半年度时对年度考

核目标进行修订；

6. 各考核指标计算公式及评分标准请见附件一；

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7. 本次考核除了影响子公司经营班子成员年度绩效工资以外，还将作为经营效益

奖励发放评估的重要基础，具体见集团即将下发的《经营效益奖励管理办法》。

四、其他

1. 本责任书由集团总裁和子公司第一负责人签署生效，并对双方都具有约束力；

2. 本责任书一式四份， 集团人力资源部、集团财务部、集团运营管理部、子公司总经理各一份。

甲方： 乙方：

总裁： 子公司经理：

日期：2015年 2月 日期：2015年2月

附件一：《**集团2015年度经营目标考核评分标准》

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