2023年湖南好人报送材料 湖南省秋冬季防洪防汛工作总结汇报文字内容(5篇)
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。
2023年湖南好人报送材料 湖南省秋冬季防洪防汛工作总结汇报文字内容(5篇)篇一
一、落实防汛责任制。
防汛工作事关大局,直接关乎人民生命财产安全,汛前,我县及时调整加强了防汛指挥部成员,全方位落实各类防汛责任人,认真落实了以行政首长负责制为核心的各级防汛责任制,坚持以人为本,严明责任,抓好工作。各级各部门紧密结合各自的工作实际,把防汛工作列入了重要议事日程,认真研究解决工作中的突出问题,进一步细化落实了工作责任,将责任分解落实到单位、到领导、到岗位、到人头,绝不能留空白、出漏洞。切实增强了防汛意识和大局观念,全县上下形成共同备战的良好局面。
二、精心制定预案。
我县认真总结和汲取过去工作的经验教训,本着提高操作性、科学性,与区域经济社会状况和工程现状相结合的原则,及时对“防、抢、撤”预案进行修订完善和细化,每个环节都安排妥当,做到了心中有数,切实发挥了预案在防汛工作中的重要作用。
三、加强防汛物资管理。
我办积极向政府争取对防汛物资的投入,做好了防汛物资的补充和更新,____年共计采购救生衣500件、编织袋3000条,现已向相关水管单位和乡镇发放部分物资。保证在出现险情时能够拿得出、用得上。做到了宁可有富余,不能有缺口,限度地保障防汛工作需要,扎扎实实做好防汛各项准备工作。同时我县积极向省防办争取了100万元特大防洪应急经费,为今年的防汛抢险工作和防汛物资储备奠定了坚实的经济基础。
四、加强防汛值班。
我县高度重视防汛值班工作:一是明确值班安排。县防汛指挥部领导和成员严格按照值班安排进行主汛期防汛值班。我办严格实行领导带班,工作人员轮流值班制度,周密安排了防汛值班工作;二是明确值班要求。我县修改完善了防汛值班制度,修订了防汛值班人员职责,并多次在防汛工作会上强调。严格执行汛期24小时值班制,及时全面掌握各类情况,做好上传下达;三是提高服务水平。值班人员加强了实时信息的收集、分析和研究,认真为防汛抗旱提供优质服务,为防洪抗灾提供决策依据,并随时答复领导查询,为基层、为群众提供准确的汛情。今年防汛工作新亮点是:开通了短信服务平台,以往采用政务网通知或打电话通知,44个乡镇加几百个服务对象一通电话打下来,几个小时就耽搁了,很容易耽误汛情,现在采用短信平台,所有的服务对象在一瞬间都能收到防汛重要信息。
五、狠抓隐患排查。
今年我县加大了防汛安全检查督办力度,及时解决安全隐患。3月下旬至4月上旬,县防汛抗旱指挥部安排县水务局组织9个汛前检查组,对全县的安全防汛及库坝防汛安全进行了全面检查,重点检查了水库工程运行状况、责任制落实、防汛物资储备、水库预案制定、抢险队伍组织以及防汛值班制度。特别加强了对河道、水库、危房校舍等重点部位的隐患排查,通过强有力的措施推进了安全隐患的整改和处置。
六、狠抓项目实施。
我县__年县级非工程措施项目总投资500多万元,今年通过验收;____年、____年山洪灾害防治项目已顺利完工并通过验收;同时完成了___、___河山洪沟设计工作。
七、抓实防汛管理工作。
一是加强领导,进一步落实防汛责任制,并按照责任制的要求上岗到位,周密部署,把工作职责具体落实到最基层,切实组织做好抗洪抢险救灾工作。
二是采取有力措施,加强水库大坝,特别是病险水库、滑坡、泥石流易发区、重点堤防的巡查和防守,发现险情千方百计组织力量排险,严防垮堤、垮坝事故发生。对山洪泥石流多发区采用主动避让,提前转移和搬迁,确保人民生命财产安全。
三是认真落实各项防汛措施,继续抓好防汛、物资、措施、预案的落实,做好迎战大洪水的准备,确保度汛安全。
四是争取防洪工程项目立项及加强防汛体系建设,积极争取上级投入,是加快我县防汛抗旱体系建设和防洪工程维修整治的重要途径。
五是坚持防汛抗旱两手抓,旱涝交替是我县自然灾害的主要特点,我们在抓好防汛的同时,决不能忽视旱灾的危害性,各水库要在确保安全度汛的前提下,搞好蓄水保水,以保证生产、生活用水。
八、__年工作计划;
一是全面协助财务科落实山洪灾害维护费,该经费主要用于雨量站,机房的日常维护,直接影响安全度汛工作。
二是实施___河山洪沟治理项目。
三是完成__、__年上级项目的验收工作。
四是新编全县防汛预案。
____年我县的防汛抗旱工作,在县委、县政府的领导和上级防汛抗旱部门的关心和支持下,经全县各级各部门的共同努力,全面完成了任务,确保了全县人民的汛期安全,为地方的和谐稳定和经济发展提供了可靠的安全保障。
2023年湖南好人报送材料 湖南省秋冬季防洪防汛工作总结汇报文字内容(5篇)篇二
在完成除险加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份顺利通过了由省水利厅建设处组织的单位工程验收。另外,管理局积极争取地方配套资金500万元,确保了第三期后续主体工程的开工建设。主要包括坝体恢复、观测设施、坝顶照明、防浪墙、坝后补坡、坝顶路面及电站水轮机组拆除与安装等工程,工程总投资1100万元。工程于9月19日完成招投标,10月中旬开工建设,目前已完成坝顶恢复、部分坝后补坡、水轮发电机组的拆除及工程备料工作,共完成土方6万m3,砌石1200m3,砂石垫层2400m3,已完成投资550万元。
今年以来,水库管理局积极争取市农业开发资金,建设了潍坊清风岭商品兔养殖基地,该基地位于高崖镇善庄村西,占地65亩,分养殖区、办公生活区、饲料加工区,基础设施总投资450万元,其中农业开发资金200万元。该项目于5月10日开工建设,现已完成基础设施建设,购进兔笼1800组,万个笼位。目前已引进首批种兔1000余只,12月底将完成全部种兔引进工作。
在风景区基础设施可行性研究报告经省发改委批复立项后,管理局委托南京林业大学设计院对水库坝下林区进行了景观绿化设计,2月施工图设计方案完成后,管理局组织园林、水利、建筑、水电等方面的专业人员对该设计方案进行了评审,3月份南京林业大学设计院对修改方案进行修订后,完成了全部设计内容,该项目设计总投资为1500万元。
同时,管理局积极上报争取旅游基础设施项目资金,年1月17日省农村信用社联合社、省旅游局联合以鲁农信6号文将仙月湖风景区旅游开发项目列为了年度第一批财政资金再担保旅游贷款项目名单。经积极协调,昌乐县农村信用联合社对我局进行综合考查后,同意办理担保贷款,贷款额度为1500万元,目前正在协调贷款事宜。在积极搞好风景区建设的基础上,x年4月积极申报了国家级水利风景区,7月上旬顺利通过了水利部及国家旅游局组织的专家初评,10月份被授予“国家水利风景区”称号,是全省唯一一家国家和省级水利风景区。另外,在潍坊国际风筝节期间,配合县旅游局参加了首届旅游产品交易会;通过等刊物,对风景区进行了宣传,提高了风景区的知名度。
防汛方面,管理局在汛前制定了防汛预案及各项操作规程,组建了高崖水库防汛常备队和预备队,配备了必要的防汛物资。严格执行汛前制定的操作规程和防汛预案,科学调度洪水,合理利用溢洪闸泄水5次,共计弃水4100万m3,确保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水库灌区被列为全省灌区改革试点单位为契机,由管理局主持成立在红河和朱汉两个乡镇成立了三个用水者协会,逐步理顺了供水关系。年共供水3200万m3。其中农业供水500万m3;向昌乐城区水源地、老坝河水库、西河水库及沿途水库供水1200万m3,向朱刘桂河供水1500万m3,满足了沿途工业、生活及生态用水的需求,美化了环境,补充了地下水源,为当地工农业生产提供了可靠的水源保障。另外,为配合水资源费的征收,管理局成立了水资源费征收小组,自4月下旬开展工作,共调查摸底101户,下达按表通知79份,协调安装水表55块,现已实际征收水费万元。
全年共引进资金800万元,其中,除险加固工程资金380万元,国家专项开发资金100万元,善庄拦河坝省、市补助资金120万元,清风岭商品兔养殖基地市农业开发资金200万元。
今年一至十一月份综合经营共完成收入165万元,利润60万元,确保了经营人员的工资收入,安置水库富余人员及家属子女近40人就业。
首先是水库的各项工作得到了上级政府及业务主管部门的肯定,今年我局被评为市级文明单位和全省水利工程建设管理工作先进集体。其次是投资40余万元对办公楼前广场进行了景观绿化,为职工提供了休闲娱乐的场所。再次是旅游开发工作得到了水利主管部门的肯定,并在今年11月全省水利风景区建设与管理工作会议上作了典型发言。
一是党员的思想政治素质和业务水平、党组织的执政能力和执政水平有了明显提高,二是为群众服务的意识明显增强,三是切实做到了“两不误,两促进”。
另外,我局在安全生产、部门联系村工作等方面都取得了较好的成绩。特别是在包村工作中,扶持所联系村资金3万余元,受到了镇、村的一致好评。
2023年湖南好人报送材料 湖南省秋冬季防洪防汛工作总结汇报文字内容(5篇)篇三
负责物流部日常工作的全面管理,制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理,确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。控制物流交付和仓储管理成本,优化人力,节约公司资源做好各岗位的人员管理与工作安排,积极协助处理各项异常。认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。接受并完成上级安排的其它工作任务。
1、通过流程优化,对仓库的人力进行了合理的精简,将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人,提高了部门的工作效率,节约了公司成本。对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如:交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、xx系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等),使部门与公司能够及时了解相关的状况,便于及时纠正与完善相关的管理。
2、完善了物料出入库环节的系统管理,建立了退货品仓库,对客户退、换物料进行了分类,便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制,便于物料的先进先出及可追溯性。在成品发货及交付环节,对相关的作业流程进行了完善与优化(如:成品仓管员依订单备货,装车时,送货人员依供货明细核对物料装车,及时发现错装、漏装),通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理,使成品发货错料的现象得到了有效遏制,客户的抱怨明显减少。
3、通过与xx及临港工厂订单人员的协调,将收货的道口时间适当调整,使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高,以保证xx部分定单的准时交付。对粉碎房外库存的上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用,将相关场地清理,用于半成品呆料的堆放,以缓解半成品仓库的库位紧张。通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育,使本部门人员的团队意识得到了明显提高,在人员配置不足的状况下,使得各项日常工作得以正常运转。
1、仓库呆滞物料的增多,新项目的陆续导入,原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足,物料的定置定位管理存在很大的困难,不便于仓库的盘点及物料的先进先出。部分人员的责任心不足,工作现场的6s很差(如:送货员送货遗漏送货单,辅料仓库、粉料房现场差),在管理中因人员的工资待遇、流失人员的招聘困难等原因,使得工作的执行力很差,不利于部门的良性发展。
2、xx系统送货料箱回收的不可控性。虽然在料箱回收环节建立了双方的签字手续,但也无法追究在顾客场所丢失的责任,只能对我司物流环节起到监督的作用,不能从根本上解决问题。在车辆的管理环节存在不足。没能很好的监督与执行车辆的日常保养与维修管理,存在车辆维修与保养不及时的现象,缺少对司机安全方面的教育,导致有车辆事故的产生。
针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节,在新的一年里,将努力把本部门的各项工作扎实推进,加强部门的团队意识建设,提高部门的凝聚力,努力创造良好的工作氛围。通过会议宣导、工作的启发及淘汰机制,增强员工由被动改为主动关心部门的工作并提出自己的建议,提高个人的组织能力和沟通能力。
加强部门人员的安全教育,尤其对司机的安全教育做到每会必提,定期学习与宣导安全方面的知识与相关案例,提高部门人员的安全意识,做到防患于未然。制定相关的考核制度,提升部门的服务意识与服务水*。希望在公司许可的范围内,调整相关人员的工资结构,对部门的不同类岗位推行各自适宜的考核制度,达到提升员工的工作热情,约束不良现象的产生。
加强对成品发货及物流交付环节的管理,严格要求司机执行道口时间交货,将成品发货准确率及成品的物流交货准时率达到100%,加强对料箱回收的管控,力争料箱每月*均的总回收率在95%以上。加强车辆的维修与保养方面的管理,制定车辆的保养规范,并要求驾驶员填写车辆维修与保养记录,做好车辆的清洁与防护。完善仓库的各项管理,加强在6s、物料的定置定位、先进先出、物料的可追溯性、账物准确性、呆滞物料处理及粉料现场等方面的管理。
2023年湖南好人报送材料 湖南省秋冬季防洪防汛工作总结汇报文字内容(5篇)篇四
20xx年时间过半,全处的目标任务已完成多半。
1、认真学习贯彻党的“十七”精神,坚持科学发展观,着力水库的建设、管理与发展,努力构建*安、和谐水库。
2、“宝明”大型灌区工作有序进行,6月初市指挥部有关领导再次上京汇报工作,力争早日实施。
3、上半年农灌工作有利、有序、有效开展,时间长达2个月、放水量达20xx多万方的春灌确保了灌区农业生产和农民的满插、满种;因周家河坝暗梁段垮塌,至5月28日前由明月水库向县自来水厂供水,从未发生源水供给中断事件。
4、宝石桥水库溢洪道水毁修复工程在6月底将全面完工,确保20xx年的防汛度汛。上半年管理处在资金相当困难的情况下,挤出一定资金,整修渠道近4公里,确保今年农灌、城供工作开展。
5、周家河坝暗渠垮塌修复工程已于5月28日全面完成,现已恢复全线贯通,恢复了宝石桥水库的城市源水供应工作。
6、6月底将全面完成20xx年度80万粮食产区渠系配套工程,20xx年的`150万元该项目的争取基本上得到了落实,但正式文件尚未下发。
8、水库的体制改革工作仍在等待县上的审定,有关资料和情况,我处也多次向县*及部门提供和汇报,这一事关管理处及全处职工的发展和生存大计的工作,本部门可是心有余而力不足,并心切期待着。
2023年湖南好人报送材料 湖南省秋冬季防洪防汛工作总结汇报文字内容(5篇)篇五
水电站作为扎曲河梯级规划中推荐优先开发的梯级电站,是_批准的西藏“十一五”重点项目,距离昌都地区昌都县59公里,建设条件好,距离玉龙铜矿近,地理条件优越,建设规模适中,电站建成后恰好能满足玉龙铜矿二期建设需要,既能作为玉龙铜矿二期的代电电源,也可为城乡发展提供电源保障,计划施工总工期6年,计划投资约33亿元。目前,水电站由人组成,其中大专以上学历人。水电站自成立以来,发扬“老西藏精神”,求真务实,团结协作,确保工程建设顺利推进,为使水电站成为西藏示范性水电站项目而努力奋斗。
制定方案,全面推进。“法不明,则令出不行”,为使活动扎实有效开展,我们成立了水电站前期“优秀班组”创建活动领导小组和考评小组,制定下发了《水电站前期“优秀班组”创建活动安排及实施细则》、《水电站前期“优秀班组”评比标准和考核办法》、《班组安全生产管理责任制》、《班组质量管理责任制》、《班组设备维护保养管理责任制》、《班组安全责任制》等一系列管理制度,积极拓展班组创建范围,辐射到班组的每个工作岗位。对班组各岗位的职责进行明确的规定,对班组的台账、原始记录和技术资料进行分级、分人管理,职责明确,责任到人,形成横向辐射到边,纵向深入到岗的全员参与创建格局,从而极大的调动了职工的生产积极性,窝工现象明显减少,职工收入显著提高。
开展创建活动,提高素质。一位学者说:真正的优质服务是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。为此,我们对营水电站的员工素质以争先、争优的模式进行全面提升。我们认真做好党员教育工作,要求每个党员在不同的工作岗位上,既做政治上的强者,更当生产上的能人,切实增强党员意识,牢记自己的党员身份,做到党员标准不能降低,先锋模范作用不能忘记,党的形象不能损害,在生产工作岗位上做遵纪守法的标兵、学习的模范、工作的先锋,在急、难、险、重的紧要关头,发挥党员的模范带头作用。
树立服务意识,严格工作纪律。水电站是西藏“十一五”重点项目,工程进度、质量安全、职工生命安全等方面,责任重大,决不允许丝毫的怠慢与松散。为此,我们加强职工教育,引导职工树立优质服务意识和纪律严明的作风。在水电站的全体管理人员和生产工人的心中都熟知这样一句话“紧前不紧后”,工程中标后快速进点,施工准备组织充分,立即形成工作态势。为保证正常的施工打下了坚实的基础。
加强技术攻关,创建学习型班组。我们通过“传、帮、带”对班组人员进行了安全工作全面培训。对每位新上岗员工,我们先请技术人员以授课的方式对安全工作进行讲解,从安全工作为目的`,从安全监测原理,仪器设备率定、检查、安装调试到资料整理分析等环节,让每一位新员工对安全监测工作内容都有较为理性的认知。我们通过“传、帮、带”,水电站各类人员非常注重相互间的学习和取长补短,每项安全监测项目完成后,参与人员必须进行书面的总结,并将总结报告转发到其他安全监测项目上,进行相互交流,找出不足和经验教训,这是安全监测室一直坚持着的学了干、干后总结,实现理论和实践不断转变和利用的优良传统。同时,在注重学习途径和实效的前提下,通过各种渠道广泛收集本专业新技术、新知识等相关资料,积极参加行业技术交流活动。我们创建班组以来,没有发生过安全事故。
在成绩和挑战面前,水电站前期工作组不以物喜、不以己悲,始终坚持用更高的标准来严格要求自己,不断创新,开拓进取,努力超越,追求卓越,奋斗在青春绽放、无私奉献的征途上,为实现目标愿景,展示了华能“三色”公司的良好形象,贡献自己的力量。