最新维修车间主管工作职责车间主管工作职责(优质8篇)

维修车间主管工作职责篇一

5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

7、积极开展现场6s活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符

14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。

维修车间主管工作职责篇二

2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率;

8、负责物料、成品和半成品在生产过程中暂存、防护的控制;

9、负责管理、维护、保养产品实现过程中的设施设备，建立设备台账;

10、负责编制生产计划，组织实施生产;

11、组织填写批生产记录，进行物料平衡核查;

12、产品标识和可追溯性控制;

13、负责管理生产运作流程，确保产品质量，以及在车间范围内实施6s制度;

14、负责领导生产部门与计划、品质、技术、行政部门有效合作。

维修车间主管工作职责篇三

一、积极完成下达的各项任务，模范遵守厂部各项。

二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。

三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。

四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和工作，严格操作规程。

五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

六、抓好工期管理，落实到点。积极组织有关部门的关系。

七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。

八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。

维修车间主管工作职责篇四

1.根据生产计划员下达的生产计划产量与交期要求，合理安排生产及进度跟踪，确保如期完成生产任务。

2. 优化生产工序流程，提高工装设备的利用率，提高生产效率，降低单位产品的制造工时。

3. 协助相关部门对关键异常问题的分析、解决，以达到降本增效的目的。

4. 制定岗位培训内容与培训计划，执行、监督对新员工进行上岗前作业培训。

5. 根据产品质量要求与工艺标准，严格把关制程产品质量关。

6. 对生产现场及各类设备、工装、夹具等进行危险源排查，以预防为主，消除安全隐患。

7.完成上级主管交办的其他任务。

维修车间主管工作职责篇五

2.根据生产部下达的生产计划,安排生产任务;

3.负责现场管理、人员的管理;

4.根据生产计划合理申报原材料,并对原材料进行检验;

5.负责车间员工技能完善和技能提高培训;

6.负责注塑车间模具调整和日常保养，指导设备调试，日常保养。

维修车间主管工作职责篇六

按照iatf16949要求，贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与技术、质量、设备等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施。

负责组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;协调各生产班组的工作，组织好均衡生产批次管理;负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。

负责组织编工作计划，并按时完成生产计划。与市场部门密切配合，确保订单按时交付，力争公司生产任务全面、超额完成。

参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力。

负责抓安全生产、现场6s管理、劳动防护、环境保护专项工作。

负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、质量等有关统计报表。

强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。

负责组织生产调度员、管理员、计划员、班组长、技师等人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

维修车间主管工作职责篇七

2、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

3、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

5、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;

7、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理

维修车间主管工作职责篇八

2、参加管理公司的整体核心技术，参与制定和实施重大技术决策和技术方案;

4、监管半成品相关不合格项的评审工作，组织批次性重大不合格事故的审理工作;

5、生产技术系统文件保密资料的监督管理工作;

8、参加和主持公司管理工作例会，提高公司员工的素质，促进和管理员工的培训工作;

9、协助管理者代表监督部门运作，督导重大的生产、建设项目，发现问题及时解决;

10、完成公司交付的其它工作。