预算管理工作职责汇总
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3、根据项目所需出差外地进行项目预决算;。
4、管理并维护报价软件,定时更新市场材料的信息价格;。
5、协助完成投标文件制作及合同签订等相关工作;。
6、协助成本控制/采购计划的制定;。
7、上级交办的其他工作事项;。
3、梳理预算管理流程问题,优化预算管理制度与流程;。
4、负责预算过程管控,沟通协调预算追加、调整等事项,合理控制费用开支,优化资源配置。
5、跟进了解业务活动进度,进行预算进度使用分析和反馈;。
8、负责新品引进成本测算和沟通;。
9、完成领导临时安排的其他事项。
4、参与仓库及车间存货盘点,确保账实相符;。
5、做好存货及成本分析,为公司决策提供依据;。
6、负责应付账款、其他应付款的核算与管理,对其账务准确性负责;。
7、两金各项报告牵头报送;。
8、负责工资核算,对核算准确性负责;。
9、负责全面预算的编制和调整,各项预算相关工作的召集;。
10、预算执行过程的控制;。
11、领导交办的各项其他工作。
(一)学习和熟悉有关建筑法规、定额标准、图纸、政策性调价及不同等级的取费标准。
(二)负责学院基建工程的预算及结算工作,为签订工程合同造价提供可靠依据。
(三)负责签订及管理工程建设合同。
(四)及时准确地审核施工单位提出的预算书。在保证质量前提下,最大限度的降低工程造价。
(五)参与工程招标、议标工作,审核招标单位标书中的工程预算或工程报价,并提出审核意见供招标领导小组决策参考。
(六)全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。
(七)收集和掌握技术变更,材料代换纪录,并随时做好造价测算,为领导决策提供可靠依据。
(八)完成处长交给的其它工作任务。
1.协助部门经理建立集团公司的预算管理体系,为集团公司预算工作建立相应配套的执行、控制机制;编制预算控制管理方案,保证集团公司成本目标和利润目标的实现。
11.完成领导交办的其他相关工作。
20xx年,我厅着力以提升财政资金绩效为主线,以绩效目标实现为导向,以财政支出绩效评价为手段,以评价结果应用为保障,建立完善预算绩效管理体系,积极推进住房城乡建设系统预算绩效管理工作。有关工作总结如下:
进一步加强制度建设,提升自评质量,预算绩效管理取得新成效。一是抓好绩效目标编制,及时报送绩效目标。二是探索绩效跟踪监控,要求加强过程监控,对已纳入我厅绩效目标管理范畴的项目支出,采取半年报方式采集试点项目的绩效运行信息。三是深入开展财政支出绩效评价,对部分省级城乡规划建设专项资金及中央城镇污水处理设施配套管网建设“以奖代补”资金实施绩效自评和项目核查,在此基础上形成自评报告。四是强化评价结果应用,组织绩效自评和绩效跟踪监控,对发现的问题现场反馈并要求改进,加强评价结果与项目资金安排的衔接。五是健全绩效管理工作机制,明确职责分工,组织专题培训,提高各级主管部门和基层单位绩效管理工作水平。
根据贵厅有关规定,我厅对20xx年度预算绩效管理工作进行自我考核,自评分数为92分。基础工作管理得分20分,其中:
1、领导重视。翁玉耀厅长和王知瑞副厅长分别作出加强预算绩效管理批示,召开全系统计财工作会议上对部署预算绩效管理工作。
2、职责明确。下发文件,明确预算绩效管理工作职能及职责分工,由计财处指定专人办理绩效管理日常工作。
3、制度建设。一是制定绩效管理宏观指导意见;二是制定一系列涉及预算绩效管理或财政支出绩效评价的相关制度。
4、指标体系。一是已建立建设行业的。综合指标体系;二是绩效指标体系量化、细化、指向明确。
绩效目标管理得分13分,其中:
1、申报时间。我厅按规定及时向贵厅报送新增项目绩效目标和20xx年度城乡规划建设资金绩效目标。
2、申报格式。绩效目标格式、内容符合要求。
3、申报数量。我厅20xx年报送绩效目标包括风景名胜规划资金、城乡规划建设资金和村庄整治专项资金。
4、申报质量。绩效目标描述清晰、依据充分,但由于规划本身以社会效益为主,投入产出较难设定。
绩效监控管理得分10分,其中:
1、监控制度。我厅制定项目资金管理暂行办法和健全机制制度,要求加强资金绩效监控。
2、监控实施。我厅通过强农惠农资金监管及财政支出绩效评价现场核查,实施绩效监控和过程监管。
3、监控治理。开展强农惠农资金检查和绩效评价项目现场核查过程时对发现问题提出整改要求,检查后以书面通报形式提出整改意见。
绩效评价管理得分25分,其中:
1、项目管理。20xx年对城乡规划建设资金和中央城镇污水处理设施配套管网以奖代补资金实施绩效评价,均与我厅职能密切相关,污水处理设施配套管网资金民生性强,社会影响力较大。上述评价项目较财政规定增加了1项。20xx年评价城乡规划建设资金规模为280万元,占资金总额12.17%,中央城镇污水处理设施配套管网以奖代补资金规模为3576万元,占资金总额11.35%。上述评价工作系由我厅自主组织全省系统内评价,20xx年4月贵厅来我厅开展绩效调研,我厅密切配合并作工作汇报。
2、报告质量11。闽财绩[20xx]6号文,我厅自评成绩90分,该项得分为9分,省财政未对我厅进行抽查或再评价,该项得2分。
结果应用管理得分13分,其中:
1、预算管理。完善制度、加强管理,明确职责分工,同时在预算执行中应用评价结果。
2、落实整改。及时报送整改情况。
3、结果公开。评价结果在建设信息网对外公布。
舆论宣传引导得分11分,其中:
1、宣传报道。利用建设信息网及《福建建设信息》简报宣传预算绩效管理动态,省财政《预算绩效管理工作简报》刊登我厅工作做法。
2、理论研究。组织预算绩效管理理论研究,漳州规划局绩效评价文章在系统计财工作会议上交流。将预算绩效管理作为20xx年调研课题。
3、会议培训。积极参加贵厅预算绩效培训、会议,召开系统计财工作会议部署预算绩效管理工作;组织系统预算绩效管理培训。
一是思想认识应提升。当前个别地方对评价工作的重视程度还不够,主要由于评价结果和预算安排尚未密切挂钩,基层对提高预算绩效管理的认识不到位。二是可操作性待增强。《绩效评价表》的“项目资金安排和使用情况”的个别指标填报口径不够明晰,绩效目标申报的时效性受资金下达时间的影响。三是工作措施需细化。建设系统行业多,管理体制较复杂,需及时协调、督促,才能完成项目自评。四是成果应用待加强。绩效评价结果作为预算分配或调整的重要依据目前尚未执行到位。
一是加强宣传培训和交流调研工作,计划举办全省住建系统预算绩效管理培训,修改完善预算绩效评价指标体系,开展预算绩效调研。二是深入开展财政支出绩效评价,上半年选择城乡规划建设专项资金及风景名胜规划补助项目开展绩效自评。三是建议协调明确相关政策,目前保障性住房建设和城镇污水处理设施建设的资金管理及预算下达文件均提及绩效评价,但未见实施细则,建议协调明确。四是修订绩效评价指标体系。建议参照财政部财预[20xx]285号新规定,对我省评价指标体系进行修订。
3、受理预算调整申请,并对申请进行初审,并提出预算调整建议;。
4、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况;。
5、依据实际执行情况,实行预算预警;。
6、定期分析各部门预算执行情况,编制相关报告。
3、受理预算调整申请,并对申请进行初审,并提出预算调整建议;。
4、按照领导审批意见,调整原预算目标;。
5、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况,确保预算目标的完成;。
6、依据实际执行情况,实行预算预警;。
7、定期分析各部门预算执行情况,编制《预算执行差异分析报告》。
参与集团预算管理及财务分析中心的各项工作,包括日常运营事项如财务报告、财务合并、预算和预测、财务分析与规划以及其他合并与分析相关事项。
参与年报工作,确保财报数据、披露准确、优质;。
研读准则及上市规则,对特殊交易事项及新业务模式出具会计处理意见;。
月度合并相关工作(特殊核算事项计算、合并、单家报表检查和合并报表编制);。
参与系统建设及财务制度优化,提升系统效率及相关事项规范化;。
熟悉业务,引导及参与预算及预测编制,跟踪预算的执行、使用情况,给出预警提示;。
业务及财务分析,针对不同的业务线和公司线,编制产出及效率分析;。
参与公司战略分解、跟踪、目标和相关基准指标分析;。
协助审计配合等工作。
2、负责年度预算的汇总工作;。
3、负责起草年度经营绩效考核办法、分解下达年度关键业绩指标。
二、预算分析与管控。
1、负责对预算执行情况进行动态监控、考核评估、合理调整;。
2、负责对费用预算执行过程中存在的主要问题进行及时揭示并提出改进建议;。
3、负责定期分析全辖全面预算的完成情况,并完成预算分析报告;。
4、负责总公司预算管理要求的上传下达、汇总统计及报送工作;。
5、负责审核各渠道预算费用列支真实性;。
6、负责审核各渠道预算执行情况。
3、协助部门总经理完成公司整体经营业绩考核指标的测算、上报等管理工作;。
4、协助部门总经理组织对成员单位的考核评价工作;。
5、协助部门总经理组织业绩预测、为业绩预告披露提供支撑;。
6、领导交办的其他工作。
文档为doc格式。
建立智能科技部预算管理使用台账、并负责持续维护与跟踪预警;。
预算使用动支审核、预算调剂追加和执行分析;。
充分与各业务部门及预算使用中心沟通,定期通报预算使用情况;。
预算-在建工程结转相关工作处理,配合完成项目加计扣除工作;。
集团、银行预算系统维护、数据填报;。
预算执行率报告拟定,为预算执行监控、分析、调整提供数据准备;。
领导交代的其他事项。
1、参与投资项目全过程,组织开展财务尽调,进行财务风险揭示,筛选过滤风险级别,提出解决方案。
2、审核、修改配套交易文件。对涉及财务相关事项、逻辑及表述出具意见。
3、参与公司预算体系搭建工作。
5、熟悉税务政策法规,针对平台公司、项目情况进行合理筹划,提出解决方案。
6、参与制度建设、指引的编写、经验总结案例分享。
7、其他财务管理的理相关工作。
3、协助部门总经理完成公司整体经营业绩考核指标的测算、上报等管理工作;。
4、协助部门总经理组织对成员单位的考核评价工作;。
5、协助部门总经理组织业绩预测、为业绩预告披露提供支撑;。
6、领导交办的其他工作。
3、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;。
4、能够熟练使用操作广联达软件;。
5、组织内部招标实施,配合外部招标;。
6、合同文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款;。
7、工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告;。
4.协助部门经理指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案,协助部门经理组织预算初审,初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算。
11.完成领导交办的其他相关工作。
一、任职要求:
1. 两年以上相关岗位工作经验;
2. 精通财务管理的各流程,熟悉各种组织形式下企业财务管理工作,
4. 具有较强的沟通、协调能力和团队精神;
5. 熟练使用电脑、财务软件及office办公软件;
6. 为人诚实、正直,原则性强,敬业负责,工作细心,具有良好的职业道德和较强的.执行力。
二、岗位职责内容:
3.编制预算控制管理方案,保证成本目标和利润目标的实现;
5.根据实际经营情况,定期更新已编制的预算,使企业的各项预算更趋合理;
7.按时完成领导交办的其他相关工作。
三、考核指标
1.考核频率
年度
2.考核主体
财务总监、财务分析经理
3.考核指标
预算管理工作职责十(汇总15篇)
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