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生产经理岗位职责说明书篇一

2. 按照服务员填写的点菜单、加菜单、酒水单上记载的菜品、洒水、 香烟等名称、数量、准确输入电脑，及时核对。对照结账单记载 的金额准确、及时、快速收款，打印发票，并加盖印章。收款过 程中做到快、准、不错收、不漏收，对于各种钞票必须验明真伪。

3. 工作时间不得携带私人款项上岗，每日收入现金，必须切实执行 长缴短补的规定，不得以长补短，发现长款或短款，必须如实向 上级汇报。备用金，必须班班交接，天天核对，具有书面记录， 并在班前班后在出纳处准备足够零钞。对营业额的准确性、安全 性负责。妥善保管营业尾款，拒收假币，否则发生短缺责任自负。

4. 不得将公款挪作私用，任何人不得借用收银处的备用金，如有发 生收银要负相应责任。营业中收入百元大钞及时入柜，确保资金 安全。

5. 接受信用卡结账时，应认真依照银行有关规定受理，对于外卡结 账的要留下客人的联系方式(如：有效身份证明复印件、联系电 话等) ，是熟客的可以正常受理，不是熟客的原则上规定使用现金 结账。收支票时，要求留客人的地址、身份证号及电话。

6. 每班营业结束时，必须认真做好交班工作，不得向无关人员泄露 有关酒店营业收入情况资料及数据，不得随意给顾客多开发票。

7. 每日根据汇总金额填写交款单，与点菜单、结账单一起于次日交

财务室审核。认真填写上缴财务的交款清单，电脑账、钱款与清 单必须一致。

8. 爱护及正确使用各种机械设备(如电脑、打印机、计算器、验钞 机等) ，并做好清洁保养工作。

9. 做好开市前、收市后的收款岗内外卫生，保持收银台面的整齐、 干净。

10. 以员工手册为准绳，自觉遵守酒店的一切规章制度，积极参加培 训 ，严格按照规定穿着工服，保持个人仪容仪表的整洁大方。

11. 积极完成领导安排的其他临时工作。

生产经理岗位职责说明书篇二

职位描述：

1、负责组织产品中性英文说明书的编制及确认工作;

2、负责自有品牌产品多国语说明书翻译资料整理和排版;

3、负责认证非英语说明书翻译资料整理和排版;

4、负责管理产品说明书的版本;

5、负责维护pds系统中的标准说明书及品牌说明书的完整性和及时性;

6、部门安排的其他工作。

职位要求：

1、本科及以上学历，外语、机电等相关专业;

2、cet—6以上，听说读写熟练，对机械知识有一定的了解，良好的逻辑思维能力;

3、有工具使用知识，较好的文字表达能力;

4、较好的沟通、协调和执行能力;

5、细致有耐心、服务意识强、强烈的新知识学习能力和接受能力，无色彩识别障碍。

生产经理岗位职责说明书篇三

岗位职责：

1、负责变电一次专业设计工作；

2、负责内部、外部接口资料的提出与接收；

3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作；

4、负责本专业各阶段的专业技术管理工作，包括编制说明书、设计图纸、招投标文件和技术规范等；

5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。

岗位要求：

1、大学专科及以上学历，电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业；

2、5年以上变电电气一次设计工作经历，中级及以上职称。有发输变电注册证书优先考虑，能独立完成220kv及以下的变电一次设计工作；

3、熟悉国家电网设计规范和设计流程，能独立进行本专业设计工作。 

生产经理岗位职责说明书篇四

1、负责店面客户的接待、咨询工作，陪同客户看房，了解客户需求;

2、根据公司提供贷款品种寻找终端客户和中介。

3、房屋租赁、买卖合同的签订;

4、提升单店或团队业绩，店内突发事件的处理;

5、维护新老客户;

6、公司规章制度的宣导及系统的推行及追踪;

7、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。

8、协助业务总经理处理相关工作。

生产经理岗位职责说明书篇五

一、基本情况

岗位名称：前台

岗位编号：

所属部门：行政管理部

直接上级：行政经理

直接下级：

岗位编制：

下属人数

二、岗位设置目的

为了保持和提高公司对外形象，协助公司人事行政体系和后勤保障体系建立健全，在国家相关法律法规、公司发展战略规划的指导下，进行日常接待工作、考勤统计、办公事务处理等工作

三、主要工作职责和内容

1、来访接待

接待来访客人，并进行登记引见工作;接听来访电话，在需要的时候进行转接;负责日常传真、信件、报刊的收发工作

2、考勤休假统计

对员工的考勤和休假情况进行统计汇总，定期上报人力资源部，为薪资核算提供依据;及时反馈和处理与考勤相关的各类问题;

定期更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式

3、办公事务处理

负责公司的收发文登记、盖章、编号、发送、存档等相关事宜;公司各类票务的预订与报批;负责公司办公室钥匙的日常管理;

协助行政主管，负责办公文具的统筹购买;根据公司需要打印、复印各种文件;

管理维护各种公共办公用品，包括打印机、复印机等办公器材;

印制名片

4、会议室管理与服务

随时准确掌握公司各会议室的使用情况，合理协调各部门对会议室的使用时间;

协助准备公司级会议文件、发布会议通知;

负责会场设备、座位布置以及提供会场茶饮服务;

负责公司级会议的现场记录和会议纪要的编写

5、其他

完成领导交办的其他工作

四、工作权限

业务类

监督权：对各部门会议室、公共办公设备的使用情况有监督权

财务类

决策权：授权范围内预算的使用权、费用的报销权

五、工作关系

内部工作关系：

汇报：向行政经理汇报日常工作情况，向人力资源部上报月度考勤汇总情况

协调：对公司各部门会议室使用进行协调

外部工作关系：

各类办公器材维修中心、快递公司等机构

六、任职资格

教育程度：高中以上学历专业不限，行政、文秘类专业优先

资格证书

工作经验：不限，有相关经验优先

知识技能：熟悉：常用办公软件及办公设备的使用了解：相关服务礼仪专业知识

能力要求：优秀的沟通能力，计划执行能力，较强的公文写作能力，学习能力，较好的服务意识和主动性

七、工作特征

使用设备：电脑、电话

工作环境：室内

工作时间：正常工作时间，有时加班

身体条件：健康女性

生产经理岗位职责说明书篇六

一、岗位信息

岗位名称：市场经理

隶属部门：内衣企划部

岗位编码：（hr填写）

直接上级：品牌经理

工资等级：（hr填写）

直接下级：

可轮换岗位：

日期：20__—12—5

二、岗位工作概述

1、本品牌定位、品牌策略、品牌形象的制定、宣传、维护

2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动

3、根据品牌定位，更新及完善vm，促进品牌形象的完美展现

4、跟进各店铺销售，与销售部配合，及时作出市场活动调整，促进销售

三、工作职责

1、维护、宣传本品牌的定位及形象，让品牌形象深入人心

1）拍摄品牌形象pop，设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传dm。

2）设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣传物料

3）将市场的宣传物料分发到各店，如pop、dm、礼品、宣传画册等

2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动

1）制定全年活动目的、策略、计划

2）按计划准备并执行促销活动及公关活动，参与公司市场部确定的推广活动

3）与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系，便于市场宣传及活动

3、根据品牌定位，更新及完善vm，促进品牌形象的完美展现

1）确定本品牌vm策略，协助营销策划部设计、完善品牌vm

2）新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等

4、跟进各店铺销售管理，与销售部配合，及时作出市场活动调整，促进销售

1）根据各地区店铺销售情况，及时做出活动反馈和调整

2）配合销售部、人事部对店员进行产品知识培训、销售技巧培训等

四、工作绩效标准

1、工作目标按计划完成率。

2、活动目的及计划完成率

3、终端宣传物料设计、制作、发放完成率

4、工作的创新力。

5、各环节配合的满意度

五、岗位工作关系

对内：

1）市场陈列部

2）营销策略部

3）仓储物流

4）总经办

5）各地店铺

对外：

1）广告公司

2）公关活动公司

3）报刊、杂志、电视等媒体公司

4）礼品公司

六、工作岗位权限

1）对终端宣传物料pop、catalog、handbook、dm、礼品的设计、印刷或制作确认权

2）对促销活动及公关活动有开展确认权

3）对品牌vm系统的设计、改善及推广到店有确认权

七、岗位工作时间

在公司规定的正常工作时间上班，有时需要加班

八、岗位工作环境

多数时间在办公室工作，有时外出

九、知识及教育水平要求

1、关于公司政策，程序，产品和服务方面的知识

2、服装专业知识、市场宣传推广方面的知识

3、相关专业大本或同等学历以上

十、岗位技能要求

1、电脑要求：熟练操作office及photoshop等软件

2、语言要求：国语标准，英语良好

3、出色的分析思考能力，沟通协调能力，解决问题方面的技能

4、建立良好人际关系的能力

5、逻辑判断能力：将多项并行的工作安排的井井有条

6、市场专业知识的运用及提高

十一、工作经验要求

市场宣传工作2—3年以上

十二、其他素质要求

任职者需要健康的身体，充沛的精力，强烈的责任感与耐心，活跃的思维，性别无要求

生产经理岗位职责说明书篇七

职位名称:技术负责人

岗位职责:

1. 负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工

序;

2. 组织编写施工组织设计;

3. 确定项目施工技术方案;

4. 组织图纸审查，提出设计变更意见;

5. 组织技术人员开展技术管理工作;

6. 检查技术标准的执行情况;

7. 组织全面质量管理;

8. 组织有关人员对工程质量进行检查.

必备的知识与技能要求：

1.专业基础扎实，具有丰富的工程施工经验;

2.熟悉各分项工程的施工及技术流程，能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导;

3.能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;

4.执有相关证书.

生产经理岗位职责说明书篇八

一 、跟单员的定义：

跟单员是指在企业运作过程中，以订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。所有围绕着订单去工作，对出货交期负责的人，都是跟单员。

二 、跟单员的工作界定：

(1)业务跟单：对产品进行跟进。尤其是对外协厂加工的产品;

(2)生产跟单：对已接来的订单进行生产按排。对生产进度进行跟踪，按期将货物送到客户手中。

三、跟单员的工作定位：

(1)寻找盲点：通过工作中的问题，寻找工作重点，杜绝控制盲点。

(2)设定目标：每天3电3计6审，把工作着重点及分配的工作在当天完成，不拖延。

(3)传播信息：将公司及部门通知会议记录，传达到每个厂子。

(5)提供服务：给予物料管理组及质量组最好的服务。

(6)收集信息：收集各厂每时每刻情况(工作日记)，并及时将所收集信息反馈到部门经理。

(7)分配产品：计划表的定制和执行，辅料采购及协调工作。

四、跟单员的主导意识：

跟单员要对所处的环境，担负的任务及产生的结果有深刻的了解，这样你去做你的工作的主导意识就会很强。作为跟单员不是我将生产任务跟进了就没事了，你们如何生产?何时完成?出来的产品怎样?与我无关，那就不能做好跟单员工作。你就没有主导意识。

有责：全局意识，责任感，对一切负起责任。

有方：有办法，有主意，遇到问题有解决的能力

有效：有效率，有结果。

目标要达到：所有工作以最终结果，最终目标作为我们的指导思想。最终失败了，就没什么好说的。

总之，主导意识的你心中要装着大目标，要有全局观念，每个人的工作只是整个工作链中的一个部分。而不是以某一个人，一个部门来评定。因此，在你的工作中，你心中要把别人(工作环节涉及到的人)看成是自已的部下。(不是说你就是领导，而是要给他们布置任务，明确目标，提供条件。你的目标很明确：就是对最终结果负责。

五、跟单员的工作内容及知识，技能要求：

跟单员的工作内容主要有：白茬生产跟单，物料采购跟单，成品生产过程跟单，货物运输跟单及协厂联络跟踪。

(1)白茬生产跟单;了解白茬生产流程及质量标准知识。

(2)物料采购跟单。了解生产成品所有所需材料及采购周期。

(3)生产过程跟单(生产进度跟进)懂生产，懂管理，懂沟通。

(4)货物运输跟单(出货跟进)货物运输知识，了解和根据货物运输情况。

(5)协厂联络跟踪，了解协厂的管理，和现状。

六、物料采购及物料进仓跟踪

我们要掌握：物料采购跟单的基本要求

物料采购跟单的原因

物料采购跟单的流程

物料采购跟单的方法策略

物料采购跟单是指跟单员按采购订单所载明的物料，品名，规格，数量及交期更进行跟踪。目的：满足企业生产活动对物料的需求，在必要的时候，获得必要的物料，避免停工待料。

1、采购跟单的基本要求：

适当的交货时间，适当的交货质量，适当的交货地点，适当的交货数量及适当的交货价格。(适时，适质，适地，适量，适价)

2、物料采购跟单的原因：

以下原因造成我们要对物料进行跟催：

(1)供应商方面的原因：由于供应商方面的原因造成交货不及时，而使我们必须跟单的原因有：超过产能的订单和超过技术水准的订单单。制程管理不良，质量管理不充分而造成不良品的增多。

(2) 企业方面的原因：供应商的选定有误，对他的产能和技术调查不足。所要求的品质没说清楚。价格的决定很勉强。进度的掌握和督促不力。下订单到过远的地方。

(3)沟通方面的原因：信息交换不及时。

3 、物料采购跟单流程：

(1) 制作订购单:

跟单员接到核算员的工程物料需求单，转给采购。制订购单时注意：审查请工程物料需求单。确认物料需求量，将要采购的物料名称，规格型号，数量，价格。交期等要求表达清楚。采购单经审核无误后由采购部发给供应商。

(2)订单跟踪

物料需求单，转采购部后，待发货前24小时跟进。将工厂发运由采购出单确认。

(3)物料检验

确定检验日期，通知检验人员，进行物料检验，处理检验问题

(4)物料进仓

协调送货，协调接受，通知送货，物料入库，处理接受问题

4、物料采购跟单的方法策略：

催单的目的是使供应商在必要的时候送达所采购的物料，使企业的经营成本降低。