企业内部培训心得体会通用(大全11篇)
通过写心得体会,我们可以发现自己在某些方面的不足,从而找到改进的方向。写心得体会时要注重客观性和客观评价,避免过分主观和片面。以下是一些经典的心得体会范文,希望对大家的写作有所帮助。
企业内部培训心得体会通用篇一
企业内部思想培训是企业管理中不可或缺的一个环节,它能够让企业员工按照企业的要求进行管理和服务,从而提高企业效益。在这个过程中,我们不仅仅要进行专业性的培训,更需要进行思想上的破除和重建,来提高到员工的意识。本文将介绍我在参加企业内部思想培训中的个人体会和心得。
第二段:思想开拓和转换。
在企业内部思想培训中,我们不仅学会了理论知识,还学会了抛弃旧思想和习惯,转换为新思想和新行为的意识。传统思想无法适应现代企业,随着时代的变化,我们需要拥有对创新的思考和行动,并把改善自己的工作习惯放在首位。在这个过程中,对于职业规划以及职位要求的理解也会更加深刻,从而提高了自己的实用性和特质。
第三段:建立协作意识。
在企业内部思想培训中,我们会学习很多关于团队协作的知识和技巧。在日常工作中,我们或多或少会碰到某些困难,而如果我们能更好地与同事合作,便能够很好地完成工作,提高工作效率。协作能力也不单单意味着善于合作,它还重要意味着你会开始向前看,主动了解新信息并和其他同事交流。
第四段:改进服务意识。
一家企业的好处在于能够提供好的服务,好的服务不仅能让客户满意,还能够形成良好的口碑和客户关系。企业内部思想培训中,我们会学到如何从客户的角度去思考,提高服务质量,创造愉悦的服务体验。对于一个企业的成熟发展,改进服务意识很重要。
第五段:总结。
总的来说,企业内部思想培训是一个非常重要的过程,它不仅可以提高员工的自我素质,更能够提高企业员工的专业素养,实现企业和员工的双赢。在这个过程中,我们不但需要专业知识,更需要思想上的开拓和改善,更需要珍惜并继续加强与同事的沟通和探讨。不断追求更好的自己,才能更好地朝着事业的目标前进。
企业内部培训心得体会通用篇二
企业内部培训一直以来都是提升企业发展水平、提高员工综合素质的有效途径之一。我们公司也积极开展了一系列的内部培训课程,其中开发培训课程更是倍受欢迎。作为参加了一系列开发培训的员工之一,我深刻体会到了培训所带给我的改变和提升,下文将从实践、方法、意义三个方面分享我的培训心得。
第二段:实践篇。
开发培训的最大特点是紧贴实际场景,提供真实问题案例和解决方案。在开发工作中,我们往往会遇到各种各样的问题和挑战,从技术层面到项目管理层面,涵盖面非常广。而开发培训就是以有挑战的实际情况为前提,在保证技术可行性的情况下提供切合实际的解决方案。参加培训,我有机会接触到了各种企业的实际问题,包括需求分析不清晰、系统瓶颈、技术选型不合适等,而通过专业的指导和各大厂商提供的解决方案,我们得以解决实际问题,提升工作效率和水平。
第三段:方法篇。
培训方法也是开发培训的重要亮点。与传统的幻灯片讲解不同,开发培训更注重实践操作和模拟场景,让参与者变成实际开发者来进行操作,体验自己制作出一个系统的过程。同时,开发培训也讲究互动沟通和集体讨论,强化了集体解决问题和协作开发的能力。我们常常团队合作,通过集思广益和群策群力的方式,寻求最佳的解决方法。
第四段:意义篇。
开发培训在提高个人技术能力的同时,对于企业文化、内部机制的建立具有重要的价值和推动力量。培养自主思考、自主开发、自主创新的理念,形成团队的文化共识,推动企业业务发展。同时,团队合作、解决问题、接受挑战的心态也是非常重要的,员工可以在思考中不断提升自己在工作中的能力和水平,在工作岗位上不断进步。
第五段:结语。
总之,参加企业内部开发培训,不仅是一个学习技能的过程,更是表达企业对员工成长和发展的支持和精神输出。从培训中吸取知识和实践经验、积累团队协作和沟通经验、丰富自己的个人履历和成长经历,是每个员工不可错过的宝贵机会。我相信,在充分的学习和实践中,团队的实力和每个人的职业生涯都将得到长远的发展。
企业内部培训心得体会通用篇三
随着时代的发展,科技的进步以及市场的竞争,企业内部培训越来越受到关注。对于IT公司而言,培训是企业在激烈市场竞争中发展壮大的必由之路。本文作者即是一位IT企业的员工,参加过企业内部的开发培训,以下将分享自己的心得体会。
第二段:培训方式及内容。
我们企业内部的开发培训分为两种方式,一种是线下培训,一种是在线上进行远程视频教学。这种灵活的培训方式为我们提供了更多的选择,可以根据自身的需求做出更好的选择。在培训内容方面,我们的企业内部开发培训主要围绕一些热门技术进行教学,如Java、Python等编程语言,云计算等技术领域。通过这些培训,加强了自身能力和专业技能的提升。
第三段:学习氛围及学员交流。
企业内部开发培训的一个优势就是环境良好,学员之间互相交流和学习氛围浓厚。在课堂上,我们不仅能与老师进行互动,还可以与其他学员进行交流和思维碰撞。不同的学员有着不同的学习经验和思路,这些经验和思路的交流可以帮助我们在工作中更有针对性的思考和解决问题。
第四段:课后实践重要性。
学习只是开始,真正的收获还需要在实践中得到体现。在所学知识的实践过程中,遇到问题和困难是很常见的。在这里,我们要提倡“学以致用”的思想,尝试将所学的知识应用于实践中,在实践中不断尝试和检验,不断发掘新的可能性。这些实践性的经验相对于简单的记忆知识点更加深刻。
第五段:总结与展望。
作为企业内部开发培训学员,我们收获了自身的提升和专业技能的提高。在以后的工作中,需要不断学习和实践,不断探索和发现新的领域。同时,我们也期待企业内部培训能够持续并进行深入的改进,为我们的未来提供更好的培训环境和帮助。
企业内部培训心得体会通用篇四
在企业中,内部控制是保护企业财产以及其他资源免受损失和滥用的关键。为了提高员工的内部控制意识和技能,我参加了一次企业内部控制培训班。通过这次培训,我深刻认识到内部控制的重要性,并且学习到了一些实用的方法和技巧。以下是我对这次培训的心得体会。
首先,培训班强调了内部控制的基本概念和原则。内部控制是一种能够帮助企业管理者有效管理和控制企业运营风险的方法。培训班通过详细解释了内部控制的四个基本目标:资产保护、管理信息的可靠性、遵守法律法规以及有效和高效的运营。同时,通过实例和案例分析,我学到了内部控制的核心原则包括风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督。这些理论知识为我后续的学习和实践打下了坚实的基础。
其次,培训班着重讲解了内部控制的具体方法和技巧。通过参与课堂讨论和小组活动,我了解到了许多实用的内部控制方法。比如,培训班介绍了风险管理框架,帮助企业识别和评估风险,从而采取相应的控制措施。此外,培训班还讲解了管理信息系统的建立和运用,以及内部审计的重要性。这些方法和技巧能够帮助企业建立有效的内部控制体系,从而更好地管理和控制风险。
第三,培训班通过实践案例分享了一些成功的内部控制实施经验。在实践案例中,我们学习到了一些企业在内部控制方面的典型问题和挑战,以及他们是如何应对和解决这些问题的。例如,某公司在内部控制方面存在信息不对称的问题,通过建立更加透明和规范的信息披露机制,成功解决了这一问题。这些案例让我认识到,内部控制是一个持续改进的过程,企业需要不断总结和学习,以适应不断变化的经营环境。
第四,培训班强调了内部控制的文化建设。内部控制不仅仅是制度和流程的建立,更重要的是形成一种全员参与、共同维护的文化氛围。培训班通过讲解企业的内部控制文化建设案例,解释了文化的重要性以及如何营造和强化这种文化。例如,培训班强调了“红线”意识的培养,即员工要时刻清楚自己的行为是否符合内部控制规定和道德规范。这种文化建设的意识让我深感内部控制不仅仅是一个工作任务,更是一种终身的职业素养。
最后,培训班提供了一个良好的学习和交流平台。通过和其他参与者的交流和互动,我学到了许多新的知识和经验。培训班的参与者来自不同的企业和行业,他们的经验和观点丰富多样,这使得培训班的学习氛围更加丰富和有趣。这次培训让我拓宽了视野,认识到内部控制不仅仅是企业的内部事务,而是企业全局管理的一个重要方面。
通过这次培训,我对内部控制有了更深入的理解和认识。我明白了内部控制的重要性以及如何建立和实施内部控制体系。同时,我也认识到内部控制是一个需要全员共同参与和维护的文化建设过程。我相信,通过将培训班学到的理论和实践知识运用到工作中,我能够更好地参与和推动企业内部控制的建设,为企业的可持续发展做出贡献。
企业内部培训心得体会通用篇五
企业内部思想培训,是现代企业对员工进行素质教育、知识培训的一种方式。通过思想培训,企业可以将公司的文化理念、价值观念、工作方式等灌输给员工,同时增强员工自身的独立思考能力和创新精神。在参加企业内部思想培训的过程中,我受益匪浅,获得了一些宝贵的体会和心得,现在将其分享给大家。
二、建立正确的职业理念。
本次思想培训主题之一是“职业规划与发展”,其中的一个核心要义就是要建立正确的职业理念。我深刻认识到,一个人在企业中的定位和发展方向,不仅与其所学专业、工作经验、能力水平等因素有关,更重要的是要和自己的人生理念相一致。只有建立起正确的职业理念,才能在职场发挥出自己最大的价值。
三、强化企业文化理念的认知。
在企业内部思想培训中,对企业文化理念的认知尤为重要。通过思想培训,我们深入了解到了企业文化的意义和价值,认知到了企业文化与企业核心竞争力紧密相连,它是企业核心竞争力的重要支撑。同时,企业文化还对公司品牌、企业形象、员工情感等方面都有着积极的影响。明确了企业文化的重要性,我们在以后的工作中才能更好地融入其中,和企业保持高度一致,做出更好的成绩。
四、提高自身素质和业务技能。
企业内部思想培训是提升员工自身素质和业务技能的重要途径。我们在这里学到的不仅仅是新的管理理念和模式,还有一些补充和增强我们自身的能力和技能的实践性培训。例如,我们学习了沟通技巧,学会了如何与同事、上司有效沟通,同时我们也学习了更多的业务技能和管理知识,这些都给我们今后的发展带来了很大的帮助。
五、营造良好的企业氛围。
企业内部思想培训,不仅仅是为了提供知识和技能的提高,更是为了建立一个良好的企业氛围。在思想培训中,我们能够感受到企业的关怀和关注,同时也能感受到团队合作的力量和互助精神的积极影响。这种亲密关系和互助精神,可以有效地提高员工的自豪感和集体荣誉感,激发员工工作热情,进而为企业保持良好的发展势头。
结语:
思想培训是企业内部教育培训的核心部分之一,通过思想培训,企业不仅可以传授知识技能,更可以建立员工正确的职业理念、强化企业文化认知、提高自身素质和技能、营造良好企业氛围等方面取得很好的效果。在此,我真诚希望所有的企业都能够重视思想培训,为员工的成长和企业的发展搭建一个坚实的桥梁。
企业内部培训心得体会通用篇六
随着科技的不断进步,企业的技术水平也在不断提高,而培训员工将是不可避免的,尤其是内部开发培训,更是企业不断进步的重要支点。这篇文章将会分享我在企业内部开发培训中所得到的心得体会。
第二段:培训的意义。
内部开发培训是企业提高员工素质和技术水平的重要方式,不仅可以提高团队的整体能力,还可以降低企业在外部人才招聘上的成本。同时,内部开发培训可以为企业的战略方向制订提供技术支持,保障企业在技术上的领先地位。
第三段:培训的模式和内容。
内部开发培训必须在确保员工职能不受影响的基础上,尽可能地充分利用企业内部资源,为员工提供真实生产环境下的培训。培训内容涵盖技术的基本知识、实际应用技巧和企业战略目标的实现。在培训模式上,采用边学边实践、边教边训、边做边学的过程式培训模式是较为合适的。
第四段:培训的收获。
在企业内部开发培训中,我收获了许多。首先是更深入地了解了企业产品技术,仔细品味了企业战略,随后我还更好地掌握了软件开发的技巧和管理。同时,参加内部开发培训还让我更好地认识了企业的文化,体验到了企业的价值观。
第五段:总结。
企业内部开发培训对于企业提高员工技能、增加团队效率、降低人才成本和提高企业技术竞争力有着重要的意义。通过参加培训,我发现内部开发培训不仅拓宽了我的视野,提高了我的技术技能,还让我对企业的价值观、愿景和战略方向有了更深刻的认识。我相信,企业内部开发培训将会成为我们团队不断进步的重要支点,给我们带来更多的机会和挑战。
企业内部培训心得体会通用篇七
一、引言(200字)。
在企业内部控制方面,培训是非常重要的一环。作为一名企业的员工,我有幸参加了一次关于企业内部控制的培训,并且收获颇多。在培训中,我深刻认识到了企业内部控制对于企业的重要性,也学到了许多关于内部控制的知识和方法。本文将分享我在培训中得到的心得体会。
企业内部控制是指企业为实现经营目标、保障财务信息的真实性和完整性,通过建立一系列的制度、流程和措施来保证企业各项活动的有效性和规范性。在培训中,我们深入了解了企业内部控制的基本概念和意义。内部控制可以帮助企业降低各种风险,提高经营效益,确保企业正常运营。通过建立科学合理的内部控制制度,企业可以实现规范化、合规化的管理,增强企业的竞争力。
在培训中,我们系统地学习了内部控制的重要组成部分和培训内容。内部控制包括风险管理、控制环境、信息与沟通、风险评估、控制活动五个方面。风险管理能够帮助企业识别和评估风险,并采取相应的措施进行防范和应对;控制环境是内部控制的基础,建立良好的控制环境可以促进内部控制的有效运作;信息与沟通是确保内部控制信息的准确性和及时性的关键环节;风险评估能够帮助企业了解和评估风险的严重程度,并采取相应的控制措施;控制活动是实施内部控制的具体措施和步骤。
培训还包括了一些具体的内容,比如企业内部控制的设计和实施、内部控制的监督和评估等。这些内容全面地解析了内部控制的要点和方法,并提供了实际操作的案例分析,使我们对于内部控制有了更深刻的理解。
四、培训收获和启示(300字)。
通过参加这次培训,我对企业内部控制有了更清晰的认识,也获得了一些重要的启示。首先,企业内部控制是一项持续不断的工作,需要全员共同参与。每个员工都应该树立内部控制的观念,并主动参与到企业内部控制的建设和改进中。其次,内部控制的设计和实施需要考虑企业的实际情况,并且要符合法律法规的要求。不同的企业可能需要采取不同的内控措施,要因地制宜,量身定制。最后,内部控制的有效性需要不断监督和评估。通过建立合理的监督和评估机制,能够及时发现和解决内部控制中存在的问题,确保其有效运作。
五、结语(200字)。
通过这次企业内部控制的培训,我对于内部控制的理解更加深入,也明白了内部控制对于企业的重要性。在未来的工作中,我将会更加重视企业内部控制,积极参与到内部控制的建设和改进中。通过不断学习和实践,我相信我会在企业内部控制方面有更好的表现,为企业的发展做出更大的贡献。
企业内部培训心得体会通用篇八
企业内部控制是企业管理中的重要环节,具备良好的内部控制系统可以提高企业的运营效率和风险管理能力。为了加强企业内部控制意识和能力,我参加了一次企业内部控制培训,通过这次培训,我对企业内部控制有了更加深入的理解,下面我将就我的学习心得进行总结。
首先,培训的内容非常丰富,内容从内部控制的基本概念开始,深入讲解了内部控制的五要素以及内部控制的设计和实施。培训以案例分析的形式进行,这样简单直观的方式让我更好地理解了内部控制的具体操作。同时,培训还结合了最新的法规政策和实践案例,使我对企业内部控制的标准和要求有了更为清晰的认识。通过这次培训,我对企业内部控制的全貌和要点有了更加明晰的认识。
其次,培训还重点强调了企业内部控制的重要性。在培训中,讲师通过案例分享了企业因内部控制不善而导致的财务风险和流程问题。这些案例使我深刻认识到企业内部控制对于财务稳定和经营可持续发展的重要性。通过内部控制,企业可以规避风险、提高透明度,进而增强竞争力和信誉度。培训使我深刻认识到内部控制不仅仅是一种管理手段,更是对企业负责任的表现。
第三,培训中还涉及了内部控制的设计和实施。在培训中,讲师详细讲解了内部控制的设计原则和步骤,包括风险评估、控制活动的设立、信息与沟通等。这些内容让我对内部控制设计的基础和流程有更加清晰的了解。此外,培训还强调了内部控制的实施要点和注意事项,如内部控制的责任分工、岗位职责的明确等。这些实际操作的建议使我对企业内部控制的实施有了更深刻的认识。
第四,培训还提供了一些实用的内部控制工具和方法。通过这些工具和方法,企业可以更好地评估和改进内部控制状况,提高内控效果。培训中,讲师分享了一些内部控制规定的制度文档模板、内控评估表格等工具,这些工具为我后续的内部控制改进工作提供了重要参考。同时,讲师还介绍了一些企业内部控制软件和系统,这些工具和系统能够进一步提升内部控制的效率和准确性。
最后,通过这次培训,我意识到企业内部控制不仅仅是关于流程和制度的约束,更是一种思维方式和文化建设。只有将内部控制贯彻到企业的每个环节和每个岗位,才能真正发挥内部控制的作用。作为一名员工,我们要提高对内部控制的理解,积极参与内部控制的建设和实施过程,以实现企业的共同目标。
综上所述,通过这次企业内部控制培训,我对企业内部控制有了更加深入和全面的了解。企业内部控制不仅仅是一项管理手段,更是对企业负责任和持续发展的表现。我将会将所学到的知识与经验应用到实际工作中,提高对企业内部控制的意识和能力,为企业的发展和稳定作出贡献。
企业内部培训心得体会通用篇九
光阴似箭,月光如梭,转眼20__年即将结束,新的一年即将在我们面前展开画卷,回首这一年,我时时处处的维护公司和车间的利益为中心,积极响应公司“先质后量”的号召,立足本职工作岗位。9月份由二十二车间调入三车间这个即困难又光荣的集体,调入三车间三个多月来,在车间各级领导的关心下,同事们的大力支持和帮助下使我在工作中更加得心应手,较好的完成了车间领导安排的各项工作任务,为更好的总结过去,展望新年度,现对20__年的工作做一个总结。
一、回顾二十二车间的工作:
(1)车间主任的领导下,保质保量的完成了公司车间的工作指标。
(2)在车间个别细节问题上做的比较好。例如:工作服是否干净、车间工作平面的整洁等等。
二、展望三车间的工作:
(1)来到新的车间,新的环境,新的领导和同事,在新领导的关心呵护和新同事的帮助下,很快的适应了三车间的工作。
(2)新的车间,新的工作要求,以后要加强学习,理论联系实际,认真工作,针对业务知识,把工作顺利展开。
回首20__年的工作,在这一年当中,在领导的大力关心和同事的帮助下,作为公司一名员工,按工作要求和药品生产标准,保质保量的完成工作指标。一年当中能很好的协调好与同事之间的关系,积极学习同事的优点。岗位换了,公司的工作品质不变,从自身做起,始终按公司的要求严格要求自己。
企业内部培训心得体会通用篇十
进入_项目已有一年了。20__年的主要工作是协助王经理组建和管理销售部。经过所有销售部工作人员的共同努力,在过去这一年中取得了良好的销售业绩。为了提高自我的工作本事和效率,找出工作中的不足之处,现将20__年工作情景总结如下:
1、销售人员培训。
销售部于__年_月份开始组建,至今销售人员6人,管理人员2人,策划人员1人。初期的销售人员没有工作经验和房地产知识,工作开展进度很慢,在制定培训文件和培训计划后,协助王经理开展培训工作。现销售人员接待工作有所提高,对日常销售部的工作已能基本完成。
2、客户来访统计。
_年度到访客户共记850人次。客户来访的数据每星期收录电脑一次,详细记录来访时间、意向户型、电话等,为将来的客户鉴定做好基础工作。前期的数据存在许多问题,客户的数据不清晰,多数客户的职业和认知途径没有填写,对后期的宣传工作有必须影响,经过销售部周会提出此问题后,现阶段对客来访数据已有所改善。
3、销售文件档案管理。
在__年_月_日开展的vip卡活动,开始建立销售书面文件和电子档案两种。到__年_月_日选房活动后,对已销售的商品房的认购书档案、商铺(vip增值确认书)、款申请书、退款确认书统一管理,按房号进行分区。所有的档案在书面文件和电子档案同步更新。
4、销控管理和统计。
销控管理分为对外和对内两种,对外是以销控版贴红旗公开应对客户的形式。对内是王经理和我两层销控把关,分为书面文件和电子档案两种,书面文件只是简单的房号控制,电子档案对已售和未售商品房数据详细记录,包括客户资料、面积、价格、已付款等等。所有房号需要两人认可后才可签定认购书,确保不出现一房两卖的情景。
5、销售现场管理。
按排销售人员的日常值班,针对每个销售期随时调整值班人员和值班时间,配合策划部进行各项宣传活动。现场管理由王经理主持每周召开例会,进行日常工作安排,销售人员在会议中交流意见和经验,项目的优劣势共享,发现问题及时解决,对客户提出的主要问题进行统一解答,提高销售率和销售人员接待客户的进取性。
6、20__年工作存在问题。
虽然20__年销售部取得良好的成绩,但销售工作也不有许多不足之处。在一期参与了价格体系的制定,从中看到了自我知识面的不足之处;户型更改的过程也明白了自我对市场的敏感度不够。房地产的专业知识还需要进一步的提升,自我的工作本事需要加强提高。首先就是工作的进取性和主动性,很多时候都是都是陆总的提醒才去做的工作,在_年要改正,学会自我去找事做。对数据和图纸要加强理解和分析,让产品进更进一步的适合市场。自身的写作本事也是需要提高的一个重点。
我相信在新的一年里,经过大家的努力,我们会做得更好。期望__年的销售成绩比__年的成绩更上一个台阶。
企业内部培训心得体会通用篇十一
暑往寒来,日月如梭,转眼20__年已近岁末。对于精品商场的每一个人来说是成长的一年,是发展的一年,更是收获的一年。一年里各部门同事紧密团结,认真贯彻落实年初集团公司制定的各项任务指标,稳步推进各项工作,严格按照集团公司要求,深入开展忠于企业服务企业主题教育活动,围绕着以财务工作为中心的细、全、堵指导方针,开展一系列堵漏工作。完善工作细节的同时,问题的出现也提醒我们工作无小事,对待工作必须时刻保持高度的责任感、使命感,丝毫的怠懈都有可能造成工作不必要的延误,甚至使公司蒙受损失,因此作为一名楼层主管担当着公司、员工与顾客桥梁的角色,更应该将自己的职业视为事业来做,将公司赋予的使命融入自己的生命,现将一年来工作完成情况汇报如下:
一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。
1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。
2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。
3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
4、成立了以骨干为主的结算小组。
5、积极地组织柜员上岗考试。
6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7、开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。
二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《____》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。20__年开支费用总额为_万元,较上年增加了_万元,增幅为__%;实现收入万元,较上年增加_万元,增幅为_%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的_倍。在费用的管理上,根据下发的《__》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为__%,节约费用_个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守,切实加强自身建设。
我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。
四、明年的工作构想及要点。
1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的职能,加强管理,加快工作的效率。
回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20__年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。