2022年主要负责人述法报告(6篇)
报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
主要负责人述法报告篇一
(一)贯彻落实粮食安全省长责任制，粮食安全有了新加强。主动作为，密切沟通协调各责任单位，积极推动粮食安全省长责任在我县有序、有效和全面的落实，确保了全县粮食安全。
(二)扎实推进“粮安工程”建设，粮食仓储设施有了新改善。一是加快新仓建设步伐，缓解收购仓容的不足。完成金山库2500吨新4仓建设任务，并已收购今年国家托市中晚稻2420吨。二是添置粮食收购设备，优化粮食购销环节。彭高库安装了地磅并完善了粮食收购一卡通设施;金山库购买稻谷清杂机一台。三是申报县粮油质检站和粮食产后服务中心建设项目。
(三)落实国家粮食流通管理各项政策，粮食宏观调控有新保障。1、销售创历史。全年累计销售稻谷4192吨，其中：省储粮2000吨，2015年收购的最低保护价粮2192吨。2、收购创历史。今年共收购稻谷6550吨，其中：托市早稻1050吨，省储粮2000吨，托市中晚稻3500吨。收购粮食做到了数量真实、质量完好、储存安全。3、加强粮食行政执法监督及粮油调控工作。坚持每月定期或不定期对全县已办粮食收购资格许可证的加工企业，大型超市和粮食批零门点进行监督检查，发现问题，及时处理。同时认真做好粮食价格监测和粮食供需平衡调查工作。4、组织粮食库存清查。4月份对所有储粮进行了一次全面自查。做到了“有仓必到，有粮必查，有账必核，查必彻底”。经市局、直属库抽查全部达标，做到了账账、账实、账表三相符，全县粮食库存真实安全。5、做大做强放心粮油配送工程。今年县放心粮油配送中心店直供配送大米410吨、食用油1256箱、面条200箱，实现销售额188万元，销售毛利16.1万元。
(四)细化粮食财务预决算，企业内部管理有了新飞跃。
详细制定全年系统总预算，规定开支1000元以上费用，必须先行报告方可开支。由于管理严格，精打细算，开源节流，从而保障了职工工资、提高了职工待遇、按时足额交纳了“五险一金”，全系统职工队伍思想稳定，工作积极性和创造性明显增强。
(五)抓好安全生产与储粮，库存安全有新起色。一是消除隐患。结合省“大快严”集中行动检查发现的问题，9月下旬再次对全县各库点进行地毯式大排查，彻底消除了安全隐患。二是综合治理。做好日常值班安全保卫工作，加强节日期间值守，强化库区隐患排查，严格“三防”管理，确保了安全生产无事故。三是加强督导。每月对库存储粮进行自查，对每个保防人员实行百分考评，奖优罚劣，确保了全年安全储粮无事故。
(六)彻底排查系统不稳定因素，综治维稳有新气象。采取多座谈、多沟通，多排查，多了解，及时掌握稳控动态的办法，将矛盾化解在萌芽状态。酌情解决了体制改革后下岗职工的遗留问题，确保了缠访闹访对象可控可稳，实现了近几年来零上访目标。
(七)切实贯彻落实精准扶贫措施，农民脱贫有新突破。对贫困户进行摸底核查，上户调查了解致困原因、脱困诉求，根据贫困户家中具体情况有针对性的制定帮扶措施。目前效果良好，扶贫对象家庭经济状况正在逐步改善。
(一)注重学习。始终坚持用科学理论武装自己，深入推进“二学一做”学习教育，全面学习十九大及习总书记重要讲话和省、市、县主要领导讲话精神，不断提高班子整体政治素养。平时注意收听收看时事政治，关心国际国内大事，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，使班子成员在思想上、行动上，带领全系统干部职工与党中央保持了高度一致。在业务学习上，把学习新理论、新知识、新法规、新政策作为班子成员充电的必学内容，并系统的学习了现代基础管理知识、网络管理、粮食行业等方面知识。在班子队伍建设上，注重班子团结、充分调动了班子成员积极性，做到分工不分家，营造了齐抓共管的局面。经常跟干部职工开展交心谈心活动，倾听群众呼声，关心干部职工的利益，做到团结和谐、风清气正。
(二)注重思考。从部门实际出发，高度贯彻政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，履行好部门职责。在全系统开展了“深化改革、转型发展”大讨论活动，收集合理化的建议15条，调研文章4篇。在粮食收储、设施建设和放心粮油配送、粮食行政执法等方面超前谋划，果断决策，有力地促进了县域粮食经济社会发展，提高了粮食部门在广大人民群众心目中的地位和形象。
(一)强化工作重视程度。一直把意识形态工作摆在全局工作的重要位置，纳入重要议事日程，年度重点工作及年度目标绩效考核当中。
(二)强化主体责任意识。牢固树立抓党的意识形态工作是本职、不抓是失职、抓不到是渎职的理念，做到知责明责、守责履责、担责尽责，健全工作机制，严格制度执行，推动意识形态工作责任落实到位。
(三)强化考核制度建设。建立意识形态工作责任制的检查考核制度，明确检查考核的内容、方法、程序，推动考核工作规范化、制度化和常态化。坚持有错必纠、有责必问，强化问责刚性和“硬约束”，既查失职、渎职，也查“在位不为”“在位慢为”，对导致意识形态工作出现不良后果的，严肃追究相关责任人责任。
(一)落实班子职责
落实党风廉政建设领导责任。切实把党风廉政建设抓在手上，扛在肩上，牢固树立了“抓党风廉政建设是本职，不抓是失职，抓不好是渎职”理念。一是成立了局党总支书记、局长任组长的党风廉政建设领导小组。二是经常专题研究党风廉政建设和反腐败工作，有重要情况做到随时研究。三是落实党风廉政建设工作各项制度。在涉及重大问题、重要事项时随时按规定向上级请示报告。
(二)强化机制落实
1、强化党风廉政建设责任机制，层层签订党风廉政建设目标责任状。2、明确责任，制定下发2017年党风廉政建设和反腐败工作任务分解的通知，明确工作任务，明确责任领导，明确责任单位。3、强化党风廉政建设责任追究机制。为保证责任制落到实处，我们根据系统的实际和相关制度规定，把实施责任追究与监督检查、责任考核、行政执法监察、专项治理等工作紧密结合起来，严肃责任追究，从而有效地促进了党风廉政建设责任制的落实。
(三)树立行业新风
利用阳光热线平台搭建粮食部门与群众的桥梁，使热线起到密切群众关系的“连心线”、为群众排忧解难的“民心线”、推动政风行风建设的“监督线”。通过发展乡村“放心粮油”超市、连锁店、“科学小粮仓”和推广“农户科学储粮”技术，积极参与和服务社会主义新农村建设。
(四)抓好党建工作
1、加强国有粮食企业党建工作，形成党企共建新格局。在理顺员工党组织关系的基础上，上报县直工委将原粮食局党支部升格为党总支，下辖局机关、收储公司两个党支部。收储公司将党建工作写入公司章程，扎实推进了“两学一做”学习教育常态化制度化建设，从而逐步形成了“党企共建、互融共赢”的企业党建工作新格局。
2、“两学一做”学习教育常态化，开展“两亮两比一争“活动。一是认真学习党章、习近平同志系列讲话及党的十九大精神。二是认真开展重温入党誓词、全体党员手抄党章和准则条例等规定动作。三是开通“县粮食局微信群”，加强对党纪党规的学习理解，做到知敬畏，懂规矩。四是把“两学一做”学习教育和粮食工作结合起来，号召粮食系统党员干部亮身份、亮岗位，比表现、比作为，争做合格党员。
诚然，在做好上述工作的同时，我局领导班子还存在诸如学习新知识不够系统和深入，创新意识不够强等不足，亟待今后加强和改进。
主要负责人述法报告篇二述职人：xx，男，汉族，1970年7月出生，农学博士，中共党员，1994年10月参加工作，2018年9月至今任xx县委常委、副县长。根据县政府班子分工，分管湿地保护处、通讯等工作。一年来，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的监督支持下，紧紧围绕全县发展大局，会同分管战线广大干部职工，强化担当、勤政务实，圆满完成年度确定的各项工作任务，较好地履行了岗位职责。现将全年工作完成情况汇报如下：
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