只有通过总结，我们才能意识到自己的成长，进一步明确未来的目标和规划。在撰写总结时，首先要明确总结的目的和对象。以下是一些优秀的总结案例，希望能对大家的写作有所帮助。

软件工作心得篇一

工作是人们日常生活中不可或缺的一部分，随着科技的不断发展，各种工作相关的软件也逐渐涌现出来。在职场中，我们常常需要利用各种软件来提高工作效率、优化工作流程、提升工作品质。本文将分享我在工作中使用软件的心得体会，希望能给读者提供一些有用的经验和启示。

第二段：选择适合的软件。

在使用软件之前，首要的一步是选择适合自己工作的软件。不同的软件有不同的功能和特点，我们需要根据自身的工作需求来选择。例如，如果我是一名销售人员，我可能会选择一款可以帮助我管理和跟进客户的CRM软件；如果我是一名项目经理，我可能会选择一款可以帮助我制定计划、分配任务和跟踪进度的项目管理软件。选择适合的软件可以帮助我们更好地完成工作任务。

第三段：学习和熟练掌握软件的使用方法。

一旦选择了合适的软件，接下来就需要学习和熟练掌握软件的使用方法。对于一些简单的软件，我们可能只需要查看帮助文档或者观看一些在线视频教程就能快速掌握；对于一些复杂的软件，我们可能需要参加培训课程或者请教一些专业人士来帮助我们。同时，我们还可以通过实践和探索来不断提升我们对软件的熟练度。学习和熟练掌握软件的使用方法是提高工作效率和质量的基础。

第四段：灵活运用软件的功能。

一款软件通常会提供多种功能和工具，我们需要善于灵活运用这些功能和工具来满足我们的工作需求。例如，一些办公软件可以帮助我们制作演示文稿，我们可以运用其中的图表、表格、动画等功能来使演示更加生动有趣；一些文档处理软件可以帮助我们进行团队协作，我们可以通过共享和修改文档来提高团队协作效率。在使用软件时，我们需要深入了解每个功能的作用和用途，以便能够灵活运用。这样，我们才能更好地发挥软件的潜力。

第五段：不断更新和学习新的软件技能。

随着科技的日新月异，软件的更新速度也越来越快。为了跟上时代的步伐，我们需要不断更新和学习新的软件技能。可以通过参加培训、学习在线教程、加入专业社区等方式来获取关于新软件的信息和技巧。同时，我们也可以利用自己的空余时间来尝试和探索新的软件，以便及时了解和应用到工作中。保持对新软件的学习和更新，可以让我们在工作中不断提升自身的竞争力和创新能力。

总结：

通过选择适合的软件、学习和熟练掌握软件的使用方法、灵活运用软件的功能以及不断更新和学习新的软件技能，我们可以充分发挥软件在工作中的作用，提高我们的工作效率和质量。软件在职场中的应用已经成为一种必然，通过不断积累和提升软件技能，我们可以成为职场中的高手，为企业和个人的发展做出更大的贡献。

软件工作心得篇二

style="color:#125b86">作为刚从学校出来的应届毕业生，第一份工作就落在智通，来到智通，深深地被这个企业的文化所感染，我很认同智通的企业文化，智通的企业精神“统一，专一，事业第一”体现出了这一行业优秀企业文化的特点。在这三个月的学习与亲身感受之下，我更加坚定地要使自己成为一名合格并争取优秀的智通人，我对自己有信心，对智通更有信心。

作为一名在技术岗位的职员，要具备一定的专业知识，不断地充实自己，在不断的工作学习与研究中成长，要有很好的团队协作精神，有很强的执行力，能真正为企业做实事。在智通上班的三个月里，我主要完成了以下工作项目：

二、接下来的时间，主要配合网站先前asp的后台管理系统进行某些功能优化与系统维护工作。先后完成了销售管理模块的最新注册企业查询、职业推荐给求职者、把求职者推荐给企业、会员职位刷新、职位刷新统计等几个模块的功能修改与优化，解决了业务员带权限控制的查询、推荐时间的控制与查询速度优化、企业职位刷新时的权限控制与企业职位时效性的控制以及完成对各销售组成员的职位数统计，职位刷新数统计的功能设计。在完成这些各种功能需求的时候，对后台管理系统进行了深入的分析研究，因此对销售管理模块非常熟悉，给目前网站新版开发的后台设计提了不少建设性的想法。之后还完成了logo管理模块中的投票项目添加优化与投票结果统计查询修正、logo、banner的管理与文本文件的生成。还完成了客服管理模块中后台开通资料查询的改进，企业管理、个人管理模块查询功能的改进。期间还完成了部分功能错误的修正，如校园招聘管理图片不能上传、文章类别不能修改、文章不能删除等。

三、目前新版是用jsp开发的，在这三个月里，我进一步对java，jsp的深入学习，了解了mvc模式开发，在这阶段的学习期间，我以一个小商务系统的开发作为学习任务。还对当前流行的jive代码与开发思想进行了初步的学习研究。

四、作为一名系统开发与维护工作者，当然不能忽视对数据库知识的学习，在这段时间我也进一步对sql语句进行了深入的学习，对sql语句的查询进行了分析，比较重视数据库性能分析与调整这方面的知识学习。通过这阶段的学习，把这些知识与方法运用到了对后台管理系统会员查询的速度优化功能上，在实际工作中得以实践运用。

五、网站新版开发方面，主要还为新版做了几个数据库对照表。

六、还参加了网站新版的第二轮测试工作，主要以后台管理系统为主做测试，还参与了前台个人管理与企业管理的流程测试，测出了不少关键性的bug。

七、入职以来，还担任了网站部群发邮件的工作。三个月内完成了好几批邮件群发的工作，每天定时定量地给在无忧无虑网站上注册的企业或会员群发几十万封邮件。还配合客服部群发了两批特殊活动的邮件，配合网站营销活动群发了两批群件，每天坚持固定给注册会员群发。

在网站技术部工作的三个月里，自己感受非常多。首先，作为刚从学校出来的毕业生，在实际开发中的经验尚不够成熟，还需要在工作中不断的提升自己。其次，要进一步提高自己的开发技能，使自己的技能满足今后的需求，主动获取并学习当今最新技术信息，平衡自己的知识结构，在不断的学习中提高自己。然后，要加强与同事们的沟通，融入团队，互相学习、相互提高，在团队中不断完善自己。

我相信，通过我的努力，一定能成为智通的优秀员工，一定会在优秀成绩之上提升自己。同时我希望公司能根据情况给我培训深造的机会，也希望部门内能有经常性的专业技术学习。

软件工作心得篇三

随着信息技术的飞速发展，软件交付作为IT项目管理中的重要环节，对于保障软件质量与项目进度具有重要意义。经过长期的软件交付工作，我深切感受到了软件交付的重要性，同时也积累了一些经验和心得体会。

首先，软件交付需要明确目标与要求。在软件交付过程中，项目团队应该明确软件的目标功能和要求，包括软件的性能、功能、安全等方面。只有明确了目标和要求，才能在交付过程中有针对性地进行工作。同时，目标和要求的明确也为项目团队提供了检验交付成果的标准，确保软件交付的质量。

其次，软件交付需要规划和组织好工作。在软件交付前，项目团队应该制定详细的工作计划，明确每个工作环节和具体任务，并合理安排工作进度和资源。此外，项目团队还需要组织好交付过程中的各项工作，包括需求分析、设计、编码、测试、部署等。只有有条不紊地进行工作，才能提高交付效率，确保软件按时交付。

再次，软件交付需要进行有效的沟通与协作。软件交付是一个涉及多个角色和部门的过程，不同角色和部门之间的沟通与协作至关重要。项目团队应该建立良好的沟通机制，确保信息的及时传递和识别问题的能力。同时，项目团队还需要积极与用户沟通，了解用户需求和意见，及时调整软件交付方案。良好的沟通与协作能够提高工作效率，减少交付过程中的问题和风险。

另外，软件交付需要进行质量控制和风险管理。软件交付的成功不仅仅意味着交付的时间节点，更需要保证交付的质量。项目团队应该制定严格的质量控制措施，包括质量测试、质量评估、代码审查等。同时，项目团队还应该及时识别和管理交付过程中的风险，制定相应的风险应对策略。质量控制和风险管理能够降低软件交付的风险，确保软件交付的质量和可靠性。

最后，软件交付需要进行总结与改进。软件交付并不是一次性的工作，而是一个循环迭代的过程。项目团队应该及时总结交付过程中的经验和教训，发现问题和不足，并提出改进措施。通过不断地改进，能够提高软件交付的效率和质量，提升项目管理能力。

总之，软件交付是IT项目管理过程中至关重要的环节。在软件交付工作中，我深切体会到明确目标与要求的重要性，规划和组织好工作的必要性，有效沟通与协作的关键作用，质量控制和风险管理的重要性，以及总结与改进的必要性。这些心得体会不仅适用于软件交付，也能够应用于其他项目管理领域，对于提高项目管理能力和工作效率具有积极作用。希望通过我对于软件交付工作的经验总结和心得体会，能够为广大软件交付工作人员提供一些借鉴和参考，使软件交付工作更加顺利、高效地进行。

软件工作心得篇四

一、引子（200字）。

软件工作是一门需要不断学习与进步的行业，我在软件工作领域中，经历了不少的困难与挑战，也收获了许多宝贵的心得与体会。针对软件工作中的一些常见问题与解决方案，我将在本文中进行总结与分享，希望对读者有所帮助。

二、深耕技术（200字）。

在软件工作中，技术是最为核心的因素。我深知技术的重要性，因此我一直保持着对各种新技术的学习与研究。在我的经验中，持续不断地学习新技术可以提高我们的开发能力和解决问题的能力。我通过参加技术论坛、阅读相关书籍和参与项目实践等方式来不断充实自己。通过这样的努力，我不仅能够更好地应对工作中的难题，还可以在实际项目中提出创新的解决方案，为公司带来更高的价值。

三、团队协作（200字）。

软件工作往往需要与团队合作来完成，因此在工作中，团队协作能力也是必不可少的。我深入了解并实践了如何与团队成员合作，学会了与人沟通、协调冲突、有效分工等技巧。通过与团队成员密切的合作，我意识到每个人对于整个团队的重要性，只有互相信任和合作，才能更好地达到团队的目标。通过这样的团队协作实践，我不仅更好地了解了自己的优势和不足，还明确了在团队中担任的角色，并不断提升自己。

四、需求把控（200字）。

在软件开发的过程中，准确把握用户需求并合理分析转化是十分关键的。基于我多年的软件工作经验，我总结了一套需求把控的方法。首先，要与客户进行充分的沟通，确保理解用户的真实需求。其次，要进行需求评审，将需求细化并与客户进行确认。最后，要及时掌握项目进展情况并合理分配资源，确保项目的按时交付。通过这样的需求把控方法，我能够更好地满足客户的需求，提高项目的质量和效率。

五、不断学习（200字）。

软件工作是一个不断学习和进步的领域，只有持续学习和自我提升，才能跟上行业的发展。在我的工作中，我注重学习新技术和软件工程的最佳实践，不断提升自己的技术水平和专业素养。我通过参加培训课程、学习业界的最新动态和论坛、与同事交流等方式来不断充实自己。同时，我也鼓励团队成员参与学习和提升，通过团队内部的知识分享和经验交流，使整个团队不断成长和发展。

六、结尾（200字）。

软件工作是一个需要不断学习和提升的行业，我在这个领域中获得了许多宝贵的经验和体会。通过持续学习和与团队合作，我不断提高自己的技术水平和团队协作能力，不断提升自己的职场竞争力。我相信，只要我们保持对技术的热情和持续进取的态度，就能够在软件工作领域中不断成长，为公司和社会创造更大的价值。希望我的经验和体会能够对读者有所启发和帮助，让我们共同进步，共同成长。

软件工作心得篇五

在软件行业工作多年，我深感软件开发工作是一门需要不断学习和实践的艺术。在这个行业里工作，我积累了一些心得体会，通过这篇文章，与大家分享一下我的经历和思考。

首先，软件开发需要良好的团队协作。软件开发并不是一个人的工作，而是一个团队共同合作的结果。一个成功的项目，离不开团队成员之间的良好合作与协调。在团队中，我们需要相互沟通、聆听和尊重。要善于与他人分享自己的想法和经验，学会从他人的建议中汲取营养。只有良好的团队协作，才能让项目顺利进行，并取得成功。

其次，在软件开发过程中，持之以恒的学习和不断提升自己是非常重要的。软件行业发展迅速，技术也在不断更新换代。作为从业者，我们必须紧跟时代的步伐，不断学习新知识、跟进新技术。只有不断提升自己的技术素养，我们才能更好地适应市场需求，保持竞争力。同时，在学习的过程中，我们也要保持谦虚的心态，多向他人请教和学习。不要因为自己懂得多而傲慢自满，要保持一颗虚心和对知识的渴望之心。

第三，良好的时间管理对于软件开发工作至关重要。软件项目进度通常都比较紧张，而且变化莫测。因此，我们必须具备良好的时间管理能力，合理安排工作的优先级和计划，确保项目能按时交付。在工作中，我通常会采取番茄工作法等时间管理技巧，帮助自己提高工作效率。此外，也要善于应对突发事件和紧急任务，灵活调整工作计划。

第四，良好的沟通能力是软件开发人员必备的素质之一。在开发过程中，我们需要与产品经理、设计师、测试人员等不同的角色进行有效沟通，能够清晰地表达自己的想法，并听取他人的意见和建议。一个项目的成功，离不开高效的沟通。在与团队成员交流时，要明确表达自己的需求，同时也要善于倾听他人的意见和建议。只有通过良好的沟通，我们才能准确理解客户的需求，提供满足他们期望的软件产品。

最后，软件开发需要不断的迭代和改进。在项目交付后，我们要及时收集用户的反馈意见，修复bug和缺陷，推出新版本。软件产品是活的，随着用户需求的变化，我们也需要做出相应的调整和改善。通过不断迭代和改进，我们可以使软件产品更加稳定、高效，并提高用户体验。

总结起来，软件开发是一门需要团队协作、持续学习、良好的时间管理、良好的沟通能力以及不断迭代改进的艺术。我相信，只有不断学习和提升自己的能力，我们才能在这个竞争激烈的行业中脱颖而出，并取得成功。

软件工作心得篇六

软件工作心得要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的软件工作心得样本能让你事半功倍，下面分享【软件工作心得精选3篇】，供你选择借鉴。

在沙盘对抗中直面市场竞争之激烈，通过不同角色的扮演，运用企业经营管理理论和信息化管理技能，进行市场选择，投资决策和生产运营，增长才干，搏击商场，百战不殆。我们通过模拟企业实训，置身于仿真的生产经营过程，完成企业生产经营中各种信息的采集和处理。体验与其他部门的协作，作到边学边练，学用结合，迅速掌握erp软件的使用要领，提高信息化管理技能，经历完整的企业经营进程，感受现代化信息技术的魅力。在仿真的企业环境中，构建传统的手工管理模式和利用计算机技术信息化技术的现代化管理模式，模拟现实企业的生产经营管理过程。

(一)我在学习中学习的知识。

1.在一个仿真的企业环境中我作为ceo带领整个企业进行了8年的商业抗战，我的搭档分别扮演了生产总监，采购总监，营销总监，财务主管，财务助理，信息总监及商业间谍。在学习中我们互相帮助，互相进步，互相学习。

在前一年的学习中我们还刚刚接触并不了解太多的东西，在之后的两年和三年的学习中我们光荣“破产”了，成为了给老师干活的最早的一个企业。我们模拟了企业的职能岗位熟悉了企业的业务流程。充分扮演了自己所担当的角色。

2.体验了整个企业的经营过程，并把所学的理论知识应用到实践中，由此加深对企业的物流，商流，资金流和信息流的体会，促使我们进行了积极的思考，了解了企业的运作，提高了学习和实践能力。

3.开阔了视野，提高了综合素质，加深了对企业管理信息化的认识和理解，提高企业信息化管理技能，掌握了企业信息管理流程。

(二)在学习中发现的问题。

1.企业核心竞争力缺乏持续增强和系统改进，严重制约企业长远的发展，客观上需要一种先进的管理工具帮助企业系统解决自身发展中的种.种问题。

2.充分的准备是经营成功企业的基础。

由于第一天的学习前我们都没有进行预习导致我们企业的所有员工没有一个概念，在老师的培训下还是没有一个清晰的概念及相关的知识，以至于在沙盘对抗中失去大量资金与订单。

3.将失误降到最低。

在信息总监的两次误操作下我们在第二年的经营中丧失了投递p1广告的机会，在之后的订单中我们也无权在进行抢单，因此我们企业的p1被积压了很多库存，尽管通过我们的营销总监的分析我们将会在未来将产品卖出并且是大卖，可是我们还是由于短期贷款的到期使企业破产。

我相信在真实的企业中误操作也会发生但是我清楚这样的错误给企业所带来的将是无法弥补的损失。

所以我相信失误的出现率也是一个企业成功的关键问题。

4.合理的运用媒介。

广告的投入也是企业取得好的业绩的重要组成部分。

广告策略是指为了达到预期广告目标而进行的各项谋划运作，是广告的手段、对策和谋略等的组合。站在企业家的立场来看，广告策略首先是促销的一种手段，是企业的一种投资行为，而不是艺术家的个性作品，也不是学者的理论实践，用广告大师奥格威的经典名言来说：“我们的目的是销售，否则便不是做广告。"所以我们评价广告策略的标准是广告成本投入对经济效益产出的贡献程度，即最好的广告策略将是以最少的广告投入达到最大的效益产出。在广告策略中投资广告和最后的广告收益都应该用科学的方法进行计算然后作出合理的判断及预测方能为企业最终取得利润做出应有的贡献。

5.采购的合理化。

预测准确的市场需求对采购来说也至关重要，不浪费材料又能满足市场，保证供给也成为了一个企业的核心问题。

6.财务的及时性。

好的财务是企业进行各种活动的灵魂，如果我们的财务总监能够准确且及时的预算出我们的经费投资及贷款资金那么我们的企业也会在预算上在次与其他企业竞争。

7.企业模拟的流程化。

(三)希望日后老师给予的帮助。

在日后的实习中我希望能够首先在时间上进行一定的延长，作为初学者刚明白如何去扮演自己的角色时已进入了企业的尾声不仅使学生没有尽兴同时也没有透彻理解学习到更多的知识。

其次希望在日后的授课中能够多进行一些成功企业的模拟流程及讲解，充分让学生体会成功企业背后的故事及成功的理由。透视企业的深层问题。抓住企业核心竞争力。

最后希望老师多能指导一下作为一个优秀的企业管理者首先要具备和学习的东西以及在失败中体会的知识由学生自主发现再由老师给予解答和帮助。

(四)感谢老师的培训。

在短短四天的实训中每位老师都能充分将自己的知识传授给我们，并且有耐心的给我们讲解所有问题，帮助每位同学了解企业的事务。

发挥了老师的作用与同学打成一片和睦相处。

感谢老师在这四天来给于的关怀及帮助，使我明白了：先进的科学技术和经营管理是推动现代化经济和企业高速发展的两个年轮，二者缺一不可。没有先进的管理水平，先进的科学技术无法推广，也不能充分发挥它的作用。

希望在今后的生活学习与工作中充分发挥自己的作用将所学到的知识运用到生活实践中为企业做出自己的贡献。

关于erp实施及实训的心得体会。我们实施erp的目的是提高企业运作，提升企业整体管理水平。为达到实施erp的目的，使erp系统顺利上线这短短一年的erp实施期只能算万里长征的第一步。只有保证erp系统上线后工作稳定、运作顺畅，才能真正发挥erp系统管理信息平台中心的地位，让erp系统为公司的管理贡献持续不断的效益。

关键词：教程分析;erp实施项目认知;erp实施方法流程;erp实施顾问。

正文：

“捍卫尊严”教会了我...

通过对“捍卫尊严”视频教程的学习，了解到了要成为一名合格的erp实施顾问需要经历多重困难。

首先，用“see-do-get”分析主人公刘定坚为什么会接手华广集团的项目呢，作为一名实施顾问，在面临残局项目的风险时，他考虑到了他的职业发展、家庭情况，他需要这么一次锻炼的机会改变自己目前的命运。他临危受命时已经迈出了成功的第一步。然而面对客户对新项目经理的不信任、客户的不合作态度、项目进度拖延、工作停滞和双方都对项目失去信心时，他没有放弃，责任心、信念和自己的发展促使他必须重新获取信任、确立机制、组建团队并且重新制定计划。刘定坚首先找到华广集团的客户项目经理李建峰，因为他清楚的知道，如果项目失败，李建峰也有责任。然而当一些部门依然不配合的情况下，他找到了华广的一把手田原，只要获取田原的信任和配合，其他各部门就会无条件接受新项目的实施，这样他就有机会争取其他各部门关键人物的认同和配合。

再获取初步信任之后，刘定坚积极主动配合销售部经理吴冰，并像她阐明了该项目中销售模块的优势，并且努力地提高进度，让她看到新系统的好处。为了争取共同的利益，华广其他各部门也努力地说服吴冰。在实施中冲突肯定不能避免，而且冲突很少有对错之分，面对冲突时要勇于面对分歧，并且重视分歧。要努力争取最好的时机去解决冲突，不要拖延解决冲突的时间，在坚持自己立场的同时，把自己的立场放在次要位置，用仁慈去感化对方，以维护和对方的关系，征询冲突影响的各方意见以寻求新的解决方案。

项目的成功实施需要经历多次的猜疑和困难，而事实说话也是最好的方法，找出问题的原因，并解决问题所在。这次项目的成功实施也是必然的。

erp项目实施认知。

erp的实施过程也是项目管理的过程，实施是在企业信息建设过程中，由相关人员组成特定的项目组，根据客户的需求，像企业提供的一种个性化、专业化的服务，更进一步讲是向企业提供一种有助于其实现管理目标的一整套、有价值的解决方案，并指导用户完成管理软件的客户化工作，帮助企业实现科学管理，降低成本，提高效率。软件实施是一项专业性很强的活动，需要由专业的咨询顾问和客户方项目人员协同完成，而且是一种收费性的服务，erp实施方法论是在项目管理理论的指导下，通过总结众多erp项目的经验教训，而逐步形成的一套用以指导erp项目实施的方法、过程、工具和模板。erp实施方法论是项目管理理论在erp实施领域的具体应用，也是对项目管理理论在这一特定领域内的丰富和发展。

erp实施方法流程。

1.初次调研：

主要的目的就是erp软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对erp的认识和期望，以便制订工作计划。

2.系统培训：

主要的目的就是能够让企业所有人员认识到什么是erp，并在企业中应用erp系统能给企业带来如何的效益，另外就是erp软件的各个系统的功能培训。

3.流程拟定：

主要的目的是实施顾问人员根据自己对该企业的了解结合自己或所在公司对企业所在行业的累积经验，结合erp系统拟定出一个符合企业需求的业务流程，能在系统中得到合理的体现;这是一个非常重要的阶段，一个企业的管理能否从此通过erp得到提升，流程能否更完善，就需_这个流程拟定了。

4.编码原则：

主要的目的是企业能在实施顾问人员的指导下，制定企业应用erp的基本原则，其中包括物料的编码原则、供应商、客户的编码原则、产品结构(包括bom架阶)的分阶建立等。

5.资料收集：

主要的目的是企业的人员在熟悉了各项编码原则的基础上，收集企业应用erp管理所需要的基本资料，包括物料资料、供应商、客户、部门、人员等收集。

6.流程测试：

主要的目的是企业的人员测试流程拟定的合理性，并使用企业实际的业务流程来测试erp系统的功能完善性，和操作的方便性。

7.期初导入：

主要的目的是搜集erp系统上线的期初数据，并在实施顾问人员的指导下录入erp系统，为企业正式应用erp系统奠定夯实的基础。

8.上线辅导：

主要的目的是将企业的实际业务数据在erp系统中处理，一般在系统上线的第一、二个月的时间里面，有必要的又模式进行，以防企业人员在上线期初操作不熟练所造成错误。

9.月结辅导：

主要的目的是在应用系统一个自然月后，通过erp系统来跑出企业管理所需要的各种报表、检验报表的完善性，数据的准确性。

当然，一个企业中要成功实施一个erp系统，单纯的_以上九个步骤是远远不够的，erp的实施是一个非常规范的过程，所以，我们在这里将这过程分作为两大块。

erp实施顾问。

erp实施顾问是指从事erp软件咨询、规划、实施，使erp软件产品在企业经营管理中得以成功应用的专业人员。他们不但要懂it，还要会管理以及财务，熟悉行业性质，擅长运用各种咨询实施类工具。复杂额管理问题可以请咨询顾问帮忙解决、部门间的业务流程工作由客户项目经理安排解决。

erp实施顾问是把公司的erp实施作为己任，并投入大量的人力、财力和精力以确保实现这一实施目标的群体。他们精通erp理论与erp软件的使用方法，熟练运用项目实施方法论，能够有效处理实施过程中出现的种.种问题，他们是经营管理的专家，很多人有过在不同行业实施不同erp项目的丰富经验，在项目实施的各个阶段都能得心应手。

2、确定企业对erp的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求;。

3、分析企业管理现状与所实施的erp系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。在erp实施过程中，咨询人员要对企业管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案;具体由企业来执行。

4、咨询培训。erp项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由erp实施顾问的培训来推动。

作为一名erp实施顾问，除了要懂管理、懂erp软件、懂实施方法论之外，还要掌握一些做事的方法。好的工作方法可以让顾问们在项目进程中迅速取得客户信任、快速解决问题.

从业素质要求。

erp实施顾问的成长需要积累，难以速成，需要在挫折和失败中不断完善和提高。

1、一定的技术基础。

(1)了解erp软件本身。

(2)系统管理知识，包括windows2000，winxp。

(3)数据库知识，包括sql2000、oracle、db2等等，sql技能。细分可为查询分析器的使用，数据表的操作，报表的基本技能等等。

(4)网络知识。

(5)一定的硬件知识。

2、行业知识。

3、管理知识和项目管理知识。

4、英语水平。

5、清爽整洁、职业化仪表。

6、学习能力。

通过一学期的学习，我了解了erp维护及实训的主要工作内容。也学会了怎样去做这一项工作。下面我会从以下几点谈谈我的认识：

一、相关理论及业务链接的认知。

erp维护及应用是以服务思路为主导，学习erp运维常识、服务的重要性、服务的技巧与用友erp-u8和用友通相关产品。通过对遇见的一系列问题的分析与总结，熟悉u8及相关产品软件。以便给客户带去更专业的服务。

二、erp运维岗位的认知。

erp：enterpriseresourceplanning(企业资源计划)的简称，是上个世纪90年代美国一家it公司根据当时计算机信息、it技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。erp是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户、服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济利益的最大化。

企业购买erp软件后，委托该软件的供应商进行后续的运行维护工作，我们不仅需要掌握较为困难的计算机网络知识基础、erp行业知识、项目管理知识、计算机专业英语知识、维护设备的原理、硬件维修经验、系统运行的硬件设备的维修、维护工作，包括服务器、交换机、客户端pc、打印机等，更应该对财务软件都各方面很熟悉，并结合市场营销方面的知识，与客户交流与沟通，给客户提供更为满意的服务，使得客户的期望值大于客户的感知。

erp维护是一个繁琐反复的过程，尤其是验收前的维护erp的维护主要包括两方面，第一是业务解释说明，第二是系统操作指导。工作状态是：接听电话—记录问题—解决问题—汇总通报。为客户做业务解释说明就需要对业务有所了解，比如从立项-合同-订单-入库出库-总账等等，这是个长期的过程。系统操作指导相对容易，多练习即可。高级阶段可以熟悉sql，这样查找数据的效率就提高了。

三、服务技巧的认知。

作为一个好的运维人员，应该做到：

2、具备较强的责任感，责任感是我们成熟的主要表现;。

3、具备良好的协作意识，为达成项目总体目标而端正自己的心态;。

4、具备敏锐的观察力，在工作中能够非常敏锐的抓住问题的关键、找到工作中的失误;。

5、在遇到问题的时候，冷静对待，遇到没有见过的问题不要慌张，按照正常的解决思路查找原因，同时利用知识库等方式寻找解决方法，如果没有解决思路，请及时与总部或单位同事沟通。

6、对erp维护人员来说最重要的恐怕就是耐心，耐心倾听耐心讲解。同时还要避免被用户带到沟里去，因为用户往往不知道他们的问题所在却自以为知道，更让人无法忍受的是，他们认定事情无法解决却要你处理，对你的处理方式还提出种.种质疑，甚至的胡搅蛮缠无理取闹，这是个让人崩溃的过程，所以耐心很重要。

7、具备良好的沟通能力，沟通不仅仅是职场技能，更是生存方式。我们要认识到沟通的重要性，做到与客户、与同事之间及时交流与沟通，避免许多因信息没有及时反馈而产生的问题。

四、erp行业背景及人才市场对运维、实施岗位的认知。

岗位职责：

1、负责用友软件的安装、培训、维护;。

3、负责用友erp软件日常维护、技术支持;。

4、负责用友erp软件操作流程管理、制定用友erp管理制度并组织实施。

任职资格：

1、计算机、财务、金融、或相关专业本科以上学历;。

3、了解mssqlserver数据库的使用及一般维护;。

4、有一定的计算机软硬件维护经验，掌握一定的网络应用知识;。

5、具有良好的沟通能力和合作意识，有良好的学习能力、动手能力和分析力;。

以上就是这学期我对这门课程简短的认知，通过这门课程，我不但学习了专业的erp运维知识，还学会了更多的服务技巧，希望以后的课程中可以给我们更多、更专业的学习环境，让我们在实践中学习，锻炼我们随机应变的能力，以至在以后的工作岗位中少走弯路。

软件工作心得篇七

第一段：引言（100字）。

日本的软件行业自20世纪80年代起迅速发展，在全球范围内享有盛誉。作为软件行业的从业者，我有幸在日本一家顶尖软件公司工作。在这个过程中，我积累了许多经验和感悟。本文将分享我对于对日软件工作的心得体会。

第二段：学习与进步（200字）。

在日本软件公司的工作环境中，我深感学习与进步的重要性。日本软件行业一直致力于技术创新和研发，每天都有新技术、新工具不断涌现。在这样的环境中工作，需要保持持续学习的动力。我时常参加公司内外的培训课程和研讨会，通过学习和与同行交流，不断拓宽自己的技能和知识范围，提高自己的专业能力。

第三段：注重细节与质量（200字）。

日本软件行业严重注重产品的细节和质量，以用户体验为中心。在软件开发和测试过程中，我们常常花费大量的时间和精力投入到各种细节的制定和检查上。这严谨的工作态度让我深受触动。在与日本同事合作的过程中，我逐渐习得了这种关注细节和追求质量的态度。无论是代码编写、功能测试，还是软件交付，我都努力做到尽善尽美，力求更好地满足客户的需求。

第四段：团队合作与沟通（300字）。

日本软件公司非常重视团队合作和良好的沟通。在日本的工作环境中，经常有团队合作的任务，需要与各种部门和同事紧密合作。这需要我们具备良好的沟通能力和团队合作精神。通过在团队中的交流与合作，我学会了与不同背景和文化的人建立有效的工作关系，充分利用团队中每个人的优势，达到协同创作的最佳效果。同时，我也在与日本同事的沟通中锻炼了自己的日语能力，提升了跨文化沟通的能力。

第五段：自我成长与发展（300字）。

在日本软件行业的工作经验中，我不仅学到了先进的技术和工作方式，也逐渐认识到自我成长与发展的重要性。日本的软件行业非常注重员工的职业发展和个人成长，提供了许多机会和资源供员工发展自己的技能和知识。如何在这样的环境中持续成长，我觉得要具备主动学习的态度和善于反思的能力。我不断反思自己的工作表现并设定目标，积极参与公司的项目和活动，通过实践不断提升自己的技能和专业素养。通过努力与进取，我相信我能够获得更好的发展机会。

结尾（100字）。

通过在日本软件公司的工作经验，我逐渐意识到学习与进步、注重细节与质量、团队合作与沟通，以及自我成长与发展的重要性。这些经验不仅使我成为一个更优秀的软件工程师，也将对我的职业生涯产生长远影响。我相信，在未来的工作中，我将继续保持积极的态度，不断提升自己，为软件行业的发展贡献力量。

软件工作心得篇八

在软件开发行业，软件交付是整个开发过程的重要环节。作为一个软件交付人员，我有幸参与了多个软件项目的交付工作，积累了一些经验和心得。在这篇文章中，我将分享我对软件交付工作的理解和体会。

首先，软件交付的成功依赖于良好的沟通和协作。作为软件交付人员，我们需要与开发团队、测试团队和客户团队进行紧密的合作。在软件开发过程中，我们应该与开发团队保持及时的沟通，了解开发进度和问题，及时解决开发中的困难和疑问。与测试团队的协作也非常重要，我们需要确保软件经过了全面的测试和质量保证，以提供给客户一个高质量的产品。同时，与客户的沟通也是至关重要的，我们要了解客户的需求和期望，并及时反馈和解决客户的问题和意见。只有通过良好的沟通和协作，才能够顺利地完成软件交付工作。

其次，软件交付需要精细的计划和管理。在软件开发的过程中，我们需要制定详细的交付计划，明确每个阶段的任务和时间节点。同时，我们需要对整个交付过程进行有效的管理，确保各个环节的顺利进行。在交付过程中，我们需要不断地进行风险评估和控制，确保交付的准确性和可靠性。另外，我们还需要制定合适的变更管理策略，及时处理各种变更请求，并确保交付始终符合客户的需求和期望。

此外，软件交付过程中，我们应该注重质量和效率的平衡。质量是软件交付的核心要求，我们要保证软件的功能完整、稳定和安全。为了实现高质量的交付，我们需要不断地进行测试和验证，修复软件中的漏洞和问题，并对软件进行优化和调整。然而，仅仅追求高质量并不足够，我们还应该注重工作效率。在软件交付的过程中，我们要合理安排时间和资源，避免资源的浪费和冗余。通过合理的工作分配和流程优化，提高工作效率，确保项目按时完成。

最后，软件交付人员应该不断学习和提升自己的技能。软件行业的发展日新月异，新技术和新方法层出不穷。作为软件交付人员，我们要保持对行业的敏感度和关注度，及时学习新的知识和技能。通过学习和实践，我们提高自己的专业水平，适应行业的变化和需求。在软件交付工作中，我们还要注重团队协作的能力和人际沟通的能力，这些都是软件交付人员必备的能力。通过不断的学习和提升，我们可以更好地完成软件交付工作，为客户提供优质的服务。

总之，软件交付是软件开发过程中至关重要的环节。作为软件交付人员，我们应该注重沟通和协作，制定详细的计划和进行有效的管理，平衡质量和效率的要求，并不断学习和提升自己的技能。通过这些努力，我们可以更好地完成软件交付工作，为客户和团队创造更大的价值。

软件工作心得篇九

首段：引言（150字）。

在当今信息化时代，软件行业的蓬勃发展已经成为不争的事实。作为一个从事软件开发工作多年的从业者，我深深地体会到软件工作的独特性和挑战性。在长期的工作实践中，我积累了一些关于软件工作的心得体会，愿意与大家分享。

第二段：良好的学习与技术掌握（250字）。

软件开发是一个不断学习的过程，不管是新技术的学习，还是项目需求的理解，都需要不断地更新自己的知识库。在我长期的工作实践中，我发现只有将所学的知识充分运用到实际的项目中，才能真正提高自己的技术水平。此外，软件开发还有一个重要的方面是善于使用各种开发工具和框架，能够熟练地掌握常用的开发语言和工具，提高代码的质量和效率。

第三段：团队合作与沟通能力（250字）。

在软件开发中，团队合作是至关重要的。无论是小团队还是大团队，只有通过良好的团队合作和有效的沟通，才能顺利地完成项目。我总结出了几个提高团队合作和沟通能力的方法，例如定期开会交流项目进展和问题，建立良好的项目管理和协作工具，充分利用团队成员的专长等等。通过团队合作，能够更好地调动和发挥每个人的优势，减少工作中的瑕疵和不足，提升整个团队的效能。

第四段：解决问题的能力和处理压力的方法（300字）。

软件行业的工作特点是需要能够解决各种问题和突发情况。在我的经验中，解决问题的方法和处理压力的能力非常重要。对于问题的解决，我通常采取分析和归纳的方式，先找出问题的根源，然后寻找解决方案，最后持续优化和改进。处理压力方面，我通过有效的时间管理，合理的工作分配和自我调节等方法，让自己保持良好的心态和稳定的工作状态。

第五段：持续学习和个人发展（250字）。

软件行业快速发展，技术更新换代速度很快，因此持续学习和个人发展是软件工作者的必修课。我一直坚持利用业余时间进行技术学习和知识更新，通过参加行业培训、阅读相关书籍、参与技术讨论等方式，不断提升自己的能力和水平。同时，我也积极参与开源社区和技术交流活动，与其他领域的专家和同行交流，拓宽自己的视野。

结尾段：总结（200字）。

软件工作是一个充满挑战但又充满乐趣的行业。通过多年的实践，我认为持续学习和技术掌握、良好的团队合作和沟通能力、解决问题的能力和处理压力的方法，以及持续学习和个人发展，是取得成功的关键。通过这些心得体会，我相信每一个软件开发者都能更好地适应这个行业，并在其中得到更多的成长和发展。

软件工作心得篇十

软件工作是当前信息技术领域中一项重要的工作，随着计算机技术的不断发展，软件的应用范围也越来越广泛。在软件工作中，我积累了不少经验与体会，以下将从需求分析、项目管理、编码测试、版本控制和团队合作五个方面，分享我在软件工作中的心得体会。

首先，需求分析是软件工作的基础。在实际开发中，很多问题都源于需求分析不准确或者不充分。因此，我在项目初期，重视与用户的沟通，努力理解用户需求，确保需求能够准确地被转化为软件功能。同时，还要关注需求的变更，及时与用户沟通，确保软件能满足不断变化的需求。此外，我也意识到不仅要关注用户需求，还要考虑软件的可用性、可维护性和可扩展性，以提供更好的用户体验。

其次，项目管理对软件工作的成功至关重要。在项目管理中，我学会了制定合理的计划，合理分配资源，并设定明确的目标。同时，我也明白重视沟通与合作的重要性。及时与项目成员交流进展，解决问题，确保项目顺利进行。另外，合理的风险管理也是项目成功的关键因素之一，我会先识别潜在风险，制定应对策略，并定期进行风险评估和控制，以降低项目风险。

再次，编码测试是软件工作中不可或缺的环节。在编码测试过程中，我发现了许多常见的错误类型，如数据类型错误、边界条件错误和逻辑错误等。通过深入研究这些错误，我逐渐掌握了更多的调试技巧和测试方法。此外，我也意识到单元测试和集成测试的重要性，只有充分测试，才能发现并解决潜在的问题，提高软件的质量。

此外，版本控制也是软件工作中必不可少的一部分。我在实际工作中使用了常见的版本控制工具，如Git和SVN。通过版本控制，我能够方便地管理和控制代码的变更，追踪代码的历史记录，并与其他开发人员共享和协同工作。此外，版本控制还为我们提供了容易恢复和回滚的机制，以应对紧急情况和错误。

最后，团队合作对于软件工作的成功也起着至关重要的作用。在团队合作中，我学会了聆听和理解他人的观点和意见，并能够与他人有效地沟通和协作。与团队成员之间的配合和支持，以及共同的目标，能够增强团队的凝聚力并提高工作效率。在团队合作中，我也发现了不同个体的优势和特长，通过有效地分工和协作，取长补短，能够更好地完成软件工作。

总而言之，软件工作是一项充满挑战又充满乐趣的工作。通过对需求分析的重视、合理的项目管理、编码测试的深入研究、版本控制的实践以及团队合作的努力，我积累了许多宝贵的经验与体会。未来，我将继续不断学习和提升自己，在软件工作的道路上不断前行。