工程造价论文文献(实用8篇)
阅读能够开拓我们的眼界,增长见识,使我们对世界有更深入的了解。如何克服困难,实现自己的目标是每个人都需要思考的问题。下面是一些大公司高管总结的经验分享,希望能给我们提供一些启示。
工程造价论文文献篇一
摘要:这些年,建筑市场的日益饱和使得建筑企业之间的竞争压力越来越激烈,企业为获得利益而维持运行必须加强建筑工程造价审核工作,保证建筑工程造价管理与控制。本文就建筑工程造价审核面临的问题及强化措施进行了分析,为后期实现造价审核奠定基础。
关键词:建筑工程;造价审核;强化措施。
建筑工程造价审核是建筑工程项目施工管理工作的重要组成部分,关系着建筑工程企业的投资和收益。因此,加强造价审核工作对建筑工程企业的重要性不言而喻,但如何加强造价审核工作是建筑工程企业应该仔细思考的问题。目前,建筑企业在进行造价审核工作中所面临着诸多的问题,给建筑工程造价管理工作带来了极其不利的影响,本文对目前建筑工程造价审核面临的问题进行了分析,并提出了其对策。
建筑工程造价审核对工程造价的控制具有重要的意义,其审核过程所涉及的内容也是比较丰富,工程量的计算、相关定额的确定、审核依据及相关的合同、计划等均应进行审核,其大致内容应包含以下几项工作。首先应对工程量、费用、单价等内容的准确性进行审核。其次应以施工图纸为基础对合同、相关协议等内容进行确认。还有应以相关政策法规和文件为基础对材料、设备和变更等进行核实。因此,其审核方法也有很多种,如重点审核,主要是对造价中所涉及到的重点内容和难点进行针对性审核,属于粗略审核的一种方式,可大大减少造价审核的工作量,提高工作效率。筛选方法的应用应事先对造价审核工作内容进行归纳,形成图表并进行对比,如对比结果差异较大则需进一步深入审核。
2建筑工程造价审核面临问题分析。
目前,我国大部分建筑企业由于采用先进的项目管理方法逐渐认识到了造价审核对工程造价管理的重要性,逐渐加大了工程造价审核的力度;但目前仍存在部分建筑企业未认识到工程造价审核的问题,企业管理人员忽视造价审核的重要性,没在实际工作中配置造价审核工作人员,审核工作不能得到有效落实,同时部分企业审核制度不完善,追求短期利益,未将工程造价与成本和效益结合,使得造价审核没有充分发挥作用。
2.2企业未制定完善的工程造价审核制度。
目前部分企业造价审核意识薄弱,没建立造价审核相关制度;甚至部分企业虽然建立了相关的'制度,但未能有效地进行落实,注重形式,而没有运用到工程建设中,没发挥造价审核的作用。如一些施工单位中标后未能对工程进行严格审核及计算,不采用技术优势降低成本,而采用变更、现场签证、高估工程量等方法提高利润,造成工程造价审核的障碍。
2.3工程预结算编制不完善。
近年来,由于新技术、新材料、新工艺的使用使得预结算编制中各类定额或补充定额选用不正确,高估冒算现象较普遍存在,部分施工单位采用多计工程量、高套单价的方式提高建筑工程造价。另外,由于建筑工程造价构成项目多,计算程序复杂,容易造成核算错误,如材料价格的控制与预算相差较大必导致工程结算存在争议。
2.4工程项目合同管理存在问题。
在我国建筑工程项目建设中,建筑工程承包合同在项目工程与施工管理中占据着重要的作用,因此,合同内部具体条款关系各自企业自身的利益,应认真核实。但目前企业双方在合同签订时,没有重视到合同条款的重要性,对条款的合理、法律效力等没有进行检查与完善,使合同失去了本来的作用,使得施工与合同之间缺失了关联性。其次,未能有效重视合同相关文件的重要性,如工程变更、附属协议、会议备忘录等,未能对上述资料进行有效的收集,为后期工程项目结算不能提供有效的技术支撑,常引起工程价款纠纷的发生。
3.1加强企业人员的造价审核内容培训。
前面提到,我国部分企业未能有效认识到工程造价审核的重要性,未能使造价审核在实际工程造价管理及项目建设中发挥应有的作用。因此企业管理人员应加强对自身项目管理知识的学习,提高其对工程造价审核重要性的认识,从企业高层开始,加大对造价审核理念及重要性的灌输,使造价审核真正落实到项目管理中,为企业利益的最大化提供保证。
3.2完善建筑企业造价审核制度建设。
建筑相关企业应结合自身实际情况,加大企业造价审核制度的建设,促进企业对造价审核工作的重视及支持力度;同时应注重审核人员自身专业技术和职业道德的培养,制定完善的激励措施,促进企业专业技术人员综合技能的提高,从而达到提高工程造价审核质量、推动咨询机构健康发展的目的,从人员素质、制度建设、管理理念及思想意识方面入手,全面提升建筑及其他相关企业对工程造价审核的重视程度。
3.3增强控制材料采购价及核算工程量。
当前环境下,新技术、新工艺的使用必然对传统的施工方式及材料产生较大的冲击。同类材料随时间变化,价格差异较大,如单按地方指导价格计价进行计算,很难对工程造价做到控制。因此,应加强材料采购价格监督管理,实施严格的供应商管理制度。另外,项目施工应认真按照施工设计图纸及竣工图纸核实工程量,分析两者之间的差异,并结合相关的变更签证,计算实际的工程量及定额单价,避免高报冒算现象的发生。
3.4熟悉合同及各类文件,保管相关记录。
项目工程施工过程所形成的技术资料相对较多,造价审核过程应以该类技术资料作为重要参考,可见技术资料对造价审核及管理的重要性。在对项目工程进行工程造价审核时必须结合施工合同、招投标书、协议、会议纪要、地质勘察资料、设计变更单、隐蔽工程验收记录、相关图样等严格核对,精密计算。上述几类文件中,施工合同和招标文件是主导文件,在确定建设单位与施工单位责任、权利、义务关系中发挥着重要作用,是双方工程结算的法律依据。因此,在进行工程造价审核时应全面研读和熟悉各种技术资料,依据设计施工图纸、预算额以及工程量的计算原则,对已算出的工程量进行审查,以确定其工程造价审核的重要性,为工程造价控制提供有效的技术支持。
4结束语。
这些年,建筑行业发展迅速,其带来的企业之间的竞争也日益剧烈,加强项目管理,降低成本,提高工程质量是建筑企业发展的必备措施。工程造价审核在项目造价管理中发挥着重要的作用,建筑企业应加强工程造价管理审核的重视程度及审核力度,促进工程造价管理的控制,保证企业的核心利益。
[2]陈文建.建设工程竣工结算审计及风险防范[j].四川建筑,(6).
工程造价论文文献篇二
摘要:改革开放以来,国家经济得到极大的发展,人民的生活水平得到极大的提高,对生活环境的要求也不断提高。人们生活的公共场所园林景观绿化带的建设的要求也越来越高,在园林建设的同时,就不能离不开对园林工程造价的管理,园林的工程连价是一项系统工程,贯穿了整个工程建设的全过程,本文主要针对目前园林工程造价现状,找出存在的问题,并给以改进措施。
关键词:园林景观工程工程造价。
随着经济的发展,城市规模的不断扩大,城市中的基础设施建设也越来越受到重视,园林景观作为城市基础设施建设的一部分,园林工程是建设工程的一个分支,有其独特之处。园林工程的主体部分主要体现为生命和活力,而园林的绿化工程也能起到净化城市空气,改善城市环境的作用。关于园林下程的造价工程的原理已经被讨论很多年,无论是在操作上,还是质量检验上或是使用新材料、新技术,给预算定额一套基本统一的制度和管理方法。园林绿化的水平也代表着一个城市的文明水平,在园林景观的工程造价中,要有符合实际的规划。
1、设计前期调查工作不到位使造价管理难度加大。
作为城市的配套工程,城市园林景观工程实施前期必须做好环境基础资料调查,如城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等等,如果前期的调查不到位将直接影响到工程的建设成本。如有的热力、煤气、电力、通讯、自来水管线现状与实际不符,在施工过程中可能挖到了某部门的线缆或煤气的排气阀,这不但影响工程进度,还有可能改变原定施工位置而被迫重新选址,这无疑增加了工程量。
2、过度追求艺术性与投资金额的矛盾。
园林景观工程设计之前需要认真调查研究当地的风土人情、历史脉络和地方特色,因为园林绿化除具有休憩功能外,更是精神意境、文化底蕴和人文气息的体现,如果前期的调查不够深入,会导致园林绿化设计定位不准,出现重美观轻实用性的现象,使设计师无法表达作品的真实意图。
3、行政部门过于干涉投资决策缺乏科学性。
工程总造价的高低和建设面积的大小决定了园林景观工程项目设计费用的多少,有的设计单位为了追求利润,人为地提高工程造价。如盲目增加苗木种植密度,使用大规格绿化苗木,超强度地进行非常规建筑设计,过多地采用珍稀名贵植物和昂贵的建筑材料等,盲目扩大工程规模,提高单位面积建造成本。园林绿化工程主要是由政府来投资建设,一些地方的行政领导缺乏科学严谨的工作态度,在对项目可行性进行研究时,往往是由领导来拍板决定,并没有广泛地调查研究、多方案对比选择,仅仅依靠人脉关系,使得一些真正合理经济的建设方案得不到重用。这种情况下,控制工程造价变得困难。
1、园林景观工程的开始招标阶段。
园林景观工程造价的改进从开始招标阶段就要开始,要求编制一个合适的园林工程招标文件。在工程项目的实施过程中,招标文件是整个工程造价管理的关键,是领导性文件。招标文件要求具有一定的前瞻性和不变性。前瞻性就是能够预计工程可能发生的变化,并且要加以预防和限制。不变性是指在确定工程造价的时候,能尽量地减少暂定的金额份额,在所有符合要求的工程中按照实力、资历和业绩进行优化选择,然后选择最好的进行考察和投标。
2、园林景观工程的设计阶段。
招标引入之后,竞争也会更加的激烈,一个优秀的设计方案便能使工程具有更强的竞争力,并且能够使人赏心悦目,若是有一个富有创意并且有合理性的建议就更加的完美了。所以通过工程的招标就能够选择一些设计优秀的方案和单位,进行对比。尽管园林工程要具有一定的艺术性特征,表现的形式也多种多样,但是衡量标准并不是一样的,这就造成了无论是在材料的选择上,还是在设计工艺上,都有一定的自由空间。同时要实现对设计标准、慨率指标,还有就是工程的数量进行控制和管理。
3、园林景观工程的施工阶段。
园林景观的施工阶段是资金投入的阶段,在这个阶段中的很多不确定的因素都会影响工程的预期造价。要制定一个造价管理的指导性文件,施工中签订的合同就是园林造价的基本依据,是指导性的文件,是一个受到法律保护的文件,使双方都能够明白各自的责任、权利和利益等等。在合同中不仅仅涉及到了成本的工程总价,材料的变化工资的算法等一些明确的规则外,还要对其进行工程量进行确认。因此,约定工程的范围,明确工作的范围是很有必要的。而对于现场的签证,对施工造价也有一定的影响,它属于合同变化施工的文字记录,同时也是调整调整结算款的依据,对整个工程施工具有一定的好处。
4、竣工结束后的阶段。
园林景观工程在竣工结束后,就应该按照合同的内容对施工质量进行验收,并且也要向施工单位支付施工费用,这也是工程的造价真实反映的环节。在核算过程中,核算的内容需要满足签订文件的条款,不应该随便地在合同中添加任何的意外条款。再有,对于那些变更的签证单也要进行细致地核实。变更的签证是否正确也是竣工结束后的一个重要的工作,手续完整的签证单才能进行结算。
三、结语。
合理有效地对园林景观工程进行造价管理,可以将对园林景观工程建设的前期投资决策和设计中的造价问题作为管理的重点。随着社会经济的发展,人们生活水平的提高,对园林景观的要求也越来越高,同时园林景观工程的造价也越来越高,则对园林景观工程的有效管理,从而实现对园林景观工程造价的控制。
参考资料:
[1]王俊安.园林绿化工程估价[m].北京:机械工业出版社,20xx。
[3]张国栋.一图一算之园林绿化工程造价[m].北京:机械工业出版社,20xx。
[4]程绪珂,程运骅.生态园林的理论与实践[m].北京:中国林业出版社,20xx。
工程造价论文文献篇三
摘要:土木工程项目的快速兴起,工程建设管理方面也有大的进步,曾经的粗放式的管理方式已不能适应当前的环境所需,在科技发展的基础上,创造出更合理的管理方式,进而满足企业发展的需求。
土木工程造价控制贯穿于整个项目施工过程之中,在土木工程项目管理中占有重要地位。其本身是一项复杂的系统性工作。简单的说,工程造价就是建筑施工所要花费的所有费用,在不同的情况下,工程造价的意义个不相同,总的说来,土木工程的造价应予以控制和协调,节省资源,提高建设水平。建设项目是否盈利,关键就在于工程造价的控制,土木工程造价管理是工程建设质量控制、促进经济效益、社会效益的核心,所以,我们应以快速的发展来适应建设管理发展的需求。本文总结了土木工程管理中造价控制仍存在的问题,并提出了相应的对策,以期能够为土木工程管理相关人员所借鉴。
土木工程的控制管理在整个工程系统中占据着非常重要的位置,土木工程的造价控制从根本上说就是减少工程施工时的资本消耗,在整个施工过程中,要始终保持这一宗旨,使工程的造价减少到最小,以达到预期的目的,只有控制成本,能使我们的利益达到更高。虽然土木工程的造价控是以提高经济利益为前提,但是在施工的过程中,我们首先要重视的是工程的技术性、安全性,要结合这两点,在这样的前提下,把握住土木工程的造价,这样才能使工程达到最好的效果,同样也使控制造价的概念更加深入人心,有效的提高了经济效益。
1、造价控制是否合理。
一些单位为了搞好面子工程,进一步的提高业绩,甚至不惜代价,违反工程建设的基本程序,在没做好决策和设计的时候,就急匆匆的开始动工,工程的造价控制被搁浅在一边,没有按照投资的限额和工程建设的具体标准去实施,也没对工程的设计和招标的合同、施工的合同做合理审查,进而导致了施工过程中人量的变更施工,工程造价的不断攀升,更不必说控制了。
2、项目建设标准和技术设备的不科学。
在技术装备的选择和工艺设计中没有充分应用技术经济原理和价值工程理论,分析投入产出,比较综合效益。大多数项目没有采用适当超前、安全可行的标准,只考虑现时投入,不考虑长远效益。此外在选用设备时只选用初步满足工艺要求和性能一般的非标准化设备,没有相应的配套和更新零部件。
有些施工单位故意对钢筋抽料提高造价报表,计算复杂的项目,虚报造价;还有的对定额中已综合考虑的内容进行单独列项,但还总有人单独立项来增加造价:一些施工单位故意提高费用标准,扩大取费范围。这些虚报工程造价的行为无疑加大了工程造价的控制难度。
4、工程文件的解释不通的现象。
在工程是我施工阶段,工程造价的管理工作往往由于业主和承包商之间,把这些作为完全对立的利益主体,在经济活动矛盾突出的状况下,相关的计价规定、定额和管理的办法都会受其影响,因而会对文件的解释和理解难达共识,进而导致合作关系的紧张,同时会给工程结算管理带来诸多困难。
1、提出全新的理念,实现与时俱进的思想。
在工程实践中,从单纯的合约关系来看,发展为对双赢理念的认同。双赢是指合作的双方通过共同合作实现各自的目标,要实现双赢,投资者与承包人不再单纯是买方和卖方的关系了,也具有了共同获利的合作关系。因此,要求双方合作的经济活动具有较高的透明度。另外按国际惯例和成功经验,在工程项目建设中,委托专业中介咨询机构,可保证双赢模式的实施。
2、强化工程项目的成本控制与分析。
工程项目成本控制是以项目为中心,分层管理,分级核算的承包和核算体系。工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成,将“四费”落实到经营、劳资、材料、机械各部门,进行责任考核,并与质量、安全、工期指标挂钩,建立激励约束机制。实行包工不包料的分包形式,人工费用可一次包死,不再调整,此项支出即为固定值。做好竣工成本分析资料,为今后的工程提供参考依据。
不同地区的经济发展水平不一样,其工艺也会有较大差异,从而对土木工程的造价控制有着较大影响,其次对各种设备的不同价格进行比较选择对土木工程造价也有所影响。同时,建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发,区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能的合理确定。我国经济体制的改革是以市场为取向的,对于工程造价的确定不可能游离于经济体制改革之外,计价依据及计价办法改革和完善的思路是,统一量,放开价,指导费。通过价值规律来调节市场化的价格机制,价值规律这只看不见的的手自发地调节着建设市场的供给与需求。因此,建筑工程造价的管理必须以市场为取向,遵循市场经济的客观规律,最终建立以市场形成工程价格的机制。
严格设计合同条款,不能仅限于标准的设计合同格式,而且在技术条款上,有必要增加工艺专业施工建议图,以满足工程施工招投标需要,在经济条款上,应增加设计变更及修改的费用额度条款。在拟定合同时,同时要重视和切实加强对工程可行性研究的监督与论证。在市场经济条件下,政府通过制定法规政策来宏观引导和管理市场、调控市场,把从事经济活动有关的业务从相关部门中分离出来,由社会咨询的服务机构来承担。“工程造价的社会化”不仅可为提供企业决策的反馈灵敏高效信息,而且可为企业的经营提供一定的服务,同时还可以成为沟通政府、企业、市场三者之间的桥梁,进一步的把市场的供求关系与价格的信息反馈给政府,为政府制定一些宏观调控的政策提供必要的依据。才能使合同的约束力真正体现出来。
四、土木工程项目的控制管理。
在土木工程施工过程中,工程造价控制管理始终贯穿着整个工程系统,也就是说整个五个阶段都需要进行相关的造价控制,这样做从整体上都起到了造价控制的作用,保证了工程的造价值和实际值相一致,也使投资体现出了更高的价值。
1、项目投资决策阶段的控制管理。
项目投资决策阶段决定着整个工程是否能实现的一个重要环节,投资者在对项目进行考察的时候,首先要对项目的工程造价有一个初步的了解,单单从这一点上来看,如果投资者对造价控制不满意的话,那么项目的启动就会用一定的困难,相应的也就没有了其他的环节存在,对其他阶段的控制也就无从谈起,从这一方面来看,项目投资决策阶段,必须要考虑的,其一是这个项目是不是有必要存在,其二是如果其有存在的必要性的话是不是具有可行性。
2、项目的设计阶段。
对于整个工程造价控制来说设计阶段也是十分重要的。投资者在决定对项目投资后,我们需要对工程的造价进行一个大概的了解,接下来就是利用科学的经济分析以及专业的设计来对整个工程进行实施的研究,要用投资完成项目的每个环节,并且在每个环境当中都能更有效的发挥作用,那么前期的设计阶段对于以后的每个阶段都有着重大的影响,也是后面每个阶段的基础,所以在设计环节,我们要牢牢的把握住质量,这样对以后工程的施工也有了重要的帮助。
土木工程造价在整个项目中始终保持着一个非常重要的位置,为了实现保证投资的经济性,在整个过程中,我们要要个控制每个阶段的工程造价,这样才能确保投资目标的实现。
[1]李勇,刘婉莹,李洁.土木工程造价控制管理[j].湖南农机,20xx,01:221+223.
[2]李凌.探析土木工程中的造价控制管理[j].科技创新与应用,20xx,14:251.
工程造价论文文献篇四
在工程项目当中,招投标是一个项目的开始,招投标关系到了一个施工企业能否获得项目的承包权,所以说在招投标的过程当中企业需要具有一支有着丰富的工作经验以及专业能力的团队来进行招投标工作,这样一支有着很强实力的招投标团队才能够帮助施工企业实现盈利开启成功的大门。
(二)科学合理的确定工程报价。
工程报价在招投标阶段占据着十分重要的地位,是能够承包项目的关键,所以说在进行工程报价的确定之前,施工企业当中的招投标团队需要做的就是将工程的概况、工程项目投资情况以及投资资金的到位情况和工程的付款条件等各种情况进行详细的了解和合理的分析,对于招标的文件一定要进行仔细的阅读,对于关键部分的内容要重点评审,还需要对其中甲方给出的施工图纸、工程量清单以及其他的有关工程项目的资料进行详细的研究,一般情况下在中标之后是不能够对工程项目进行调整的,所以说在招投标之前就需要将工程图纸当中的各种工程量进行一个准确的计算和复核,对于存在疑虑较大或甲方提供的清单量误差较大的地方,一定要通过甲方的现场答疑或在投标有效期内采取向甲方发送书面文件进行反映和确认,对于不能够明确进行做到的部分一定要做到实事求是,不能盲目进行夸大。同时,要按照招标文件、施工图纸、工程量清单、甲方现场答疑等资料并结合国家的法律法规、行业的规范标准及企业定额、企业实际情况认真审视,采取有效的报价方式和策略,进行合理报价。
(三)签订公平合理的合同。
在进行合同的签订的过程当中需要尽可能的来保证签订的合同的公平合理,对于合同履行过程当中的风险需要进行尽可能的规避和减少,在合同当中需要严格的按照国家现行的相关法律以及法规的规定来明确双方的责任和义务以及需要承担风险点的内容以及范围。不能在合同当中采用无限风险、所有风险或者是与这些词汇相类似的语句来进行风险的内容以及范围的规定,避免由此引起合同履约过程中的争议和纠纷,导致合同显失公平,造成施工企业的费用增大,工程造价管理超出预期。因此,在合同签订前,对合同条款要组织相关法律、财务、造价、技术和管理方面的专业人员进行详细评审和风险把控,确保合同的严谨性和公平性。
二、施工过程中的工程造价管理。
在施工阶段当中工程造价管理是非常重要的组成部分,施工阶段的工程造价管理是施工企业在工程合同的价格的控制之下,根据相关的法律的规定,结合企业的工程项目造价管理要求,通过开展相应的管理活动来获得合理利润的一项管理活动。
(一)施工阶段的成本控制。
在进行工程施工的过程当中最为重要的依据就是工程项目的设计文件和国家的标准、规范以及施工组织设计来组织施工。工程项目的设计文件以及施工组织设计决定着工程施工的质量、进度以及成本的管理效果。所以说我们在进行施工阶段的工程造价管理的时候必须要结合工程项目的特征以及所编制的高质量的施工组织设计文件来进行。那么,在施工组织设计文件中我们就必须要选择经济上合理、技术上可行、工艺上先进的施工方案来组织施工。在施工工期方面,施工工期的延长在很大的程度上会造成施工成本以及管理费用的增加,所以说我们在进行工程施工的过程当中一般来说都是需要严格把控并认真做好工程成本控制与工程进度的相互协调,编制科学合理的进度计划和资源需求配置计划,确保在合理的时间和范围内资源配置的及时性和最优化。同时对于工程施工过程当中的质量需要进行严格的把关,做到一次性施工到位,验收合格,不进行第二次的返工,这样就能够避免人力、物力以及财力的浪费以及进度延误而导致施工成本增加。在工程施工过程当中,材料的成本在工程施工成本当中所占的比例是非常大的,所以说在施工的过程当中需要对材料的量、价进行有效的控制,这也是工程造价管理的重要控制目标之一。要严格按照工程量清单中的材料用量进行有效控制,实施预算量价控制与过程控制相结合的原则,采取限额领料、加强过程监督控制杜绝浪费等方法对材料用量进行控制。采购过程中坚持货比三家、质优价廉的采购原则,对于市场当中材料的价格走势及时进行掌握,并且能够在保证材料的质量的前提之下,尽可能的降低材料的价格。同时,在采购过程中,严格按照采购单进行采购,严禁少买或超采,以免影响工程进度或造成材料严重积压浪费等现象。
(二)加强对于施工合同的管理。
在进行施工合同的履行的过程当中,对于施工过程当中遇到的原材料的价格的上涨,施工过程当中施工设计图纸的变更以及新的施工规范的出台或者是遇到了某些无法提前进行预知的情况,这些情况下施工企业都是需要及时的进行记录并收集整理好第一手资料和依据,并且要在相关规定或合同约定的有效时间内上报监理单位、建设单位等相关部门进行签字确认。如果说在施工的过程当中原材料的价格的上涨过快的话就需要监理单位、建设单位在适当的范围之内对材料价格进行认质认价,并对工程款项进行一定程度的追加;在因为施工设计图纸的变更造成的施工量的增加以及施工成本的增加施工企业都是需要进行及时的整理、记录并且按照程序要求和规定在有效时限内上报相关部门和单位进行审核和确定,以确保材料认质认价、工程变更签证的及时有效性。另外,在施工过程当中经常会出现施工索赔的现象,现在施工索赔问题是双方争议比较大的一个问题,也是施工过程当中最难以进行解决的问题,所以说在施工过程当中施工企业需要做好施工过程的索赔管理,索赔管理是现在工程施工过程当中造价管理的重要手段。
(三)加强对施工组织的控制和调节。
众所周知,我们进行施工企业工程造价控制的最终目的就是有效的控制整个工程的成本,而要有效的控制整个工程的造价就离不开对施工组织的调节和控制。在工程施工要落实三大目标控制的组织机构和人员的组成,同时还要对每个组织机构和人员的职责进行明确和落实,保证各个组织和人员在实际的施工过程中能够正确履行自身的义务、执行自身的权利。施工过程中的组织措施相对于其他的措施来说是其他各类措施的前提和基础。为了加强对施工组织的控制和调节,我们需要对施工单位中项目经理、核算员以及其他管理人员进行明确的职能划分。其中,企业的项目经理主要负责整个工程的成本、效益以及施工质量和进度控制等。核算员主要负责工程的经营结算,特别是在工程竣工后的结算工作。而其他的一些管理人员,比如说施工员、技术员等,都需要在施工过程中做好本职工作,保证自身的工作保质保量的完成,从而配合其他部门共同完成整个施工企业的全过程工程造价的控制。
(四)提高施工过程中的技术能力。
在施工企业的施工过程中,提高施工过程中的技术能力不仅可以有效的解决施工中的技术问题,同时还可以控制施工全过程的工程造价。要知道每个技术方案都有着独特的经济效果,所以在实践的过程中提高技术能力、改进技术方案往往可以取到意想不到的经济效果,更能合理的控制全过程的工程造价。首先,技术部门在制定技术方案时应该合理的安排整个工程的进度,尽量避免施工过程中出现机械停歇或者人工停工的现象。其次,在对技术方案进行确定时要对各个技术方案进行综合分析,在确保施工质量以及工期的前提下选择成本最低的技术方案,从而控制整个工程的成本。最后,选购施工材料时,要严格按照施工企业的规定程序进行采购,同时还要对材料的质量进行监督和检验,确保选购的施工材料严格符合实际的施工需求。
三、竣工结算或者年度结算阶段的工程造价管理。
在一项工程中,工程竣工后要按照施工合同进行竣工结算或者年度结算。在进行竣工结算或者年度结算时,要与实际的工程造价进行对比,结算时要将追加的合同价款和索赔价款等都汇总到结算造价当中,进而形成最终的结算造价,然后再交由业主进行检验和核对。在结算的过程中一定要做到据理力争,对于工程中涉及到的任何有关造价的问题都要进行综合的考虑,确保施工企业的利润达到最大化。
四、工程成本的控制与分析。
在施工企业当中,工程成本管理是工程项目当中非常重要的一部分,需要根据工程项目的实际的特点,对施工过程当中项目成本组织进行相关的预测、规划以及考核等,工程项目成本控制对于工程施工项目是否会盈利有着直接的关系。在工程造价是固定的情况之下,工程的成本越低,施工企业所获得的盈利也就越高。所以说在进行工程成本控制的过程当中我们需要对每一个环节进行责任的分配,将责任分配到个人,一旦那个环节出现了问题都会一目了然,能够及时的进行问题的解决,不会因为一个人的疏忽或者是大意造成企业的损失。同时,施工企业还要做到,对于每一个完工的项目,都要组织相关的部门和人员进行工程造价全过程管理工作的总结和分析,甚至制定出相应的考核激励机制,进行考核和激励,奖优罚劣。从而,一方面为完善企业工程造价管理积累数据和依据,汲取经验和教训,以便在后期的施工管理中扬长避短,取得更好的效果;另一方面,也把工程造价管理贯穿落实到每一个责任部门和责任人,通过客观公正的考核和有效的激励,使人人都为工程造价全方位有效管理担负起一份应尽的责任,从而全面提升企业管理效果,以创造出更好的经济和社会效益。
五、结语。
综上所述,施工企业在现在的市场当中面临着非常激烈的竞争,施工企业为了能够更好的在市场当中进行生存以及发展,需要对企业的工程造价管理进行一定的重视,本文主要就是介绍了现在施工企业当中工程造价管理的全过程,希望对现在我国的施工企业有着一定的帮助。
工程造价论文文献篇五
摘要:随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,工程造价咨询行业作为我国工程建设中的一个重要组成部分也得到了迅速发展。工程造价咨询行业也由从受政府委托行使造价咨询的管理职能逐步转变为面向社会自我承接造价咨询业务的服务职能。真正完善和体现了工程造价咨询是社会中服务行业的机制。由此,工程造价咨询的管理获得了越来越多人的关注。其中,工程造价咨询企业参与全面造价管理能有效的提高造价的科学性和准确性,能提高工作效益,满足人们不断增长的需求。鉴于全面造价管理对工程造价咨询企业的重要作用,本文重点讲述了工程造价企业如何参与全面造价管理。
关键词:工程造价;咨询企业;全面造价管理。
一、工程造价咨询企业参与全面造价管理的必要性。
随着社会的发展,人民生活水平的不断提高,对工程造价咨询的要求也越来越高。人们逐渐认识到:仅靠施工阶段的造价管理远远不能满足对工程项目造价和成本的控制要求。全面造价管理是指在全部战略资产的全生命周期造价管理中采用全面的方法对投入的全部资源进行全过程的造价管理。实施全面造价管理可以解决项目实施中信息不对称问题,业主可以通过工程造价咨询企业进行咨询,了解工程建设的整个过程,有利于业主对整个过程的掌控。全面造价管理可以统筹全局,相比以前分阶段造价管理节约了交易费用。与此同时,全面造价管理很好的协调了质量、成本、进度三者之间的关系,有效解决了“结算超预算、预算超概算、概算超估算”等问题,在很大程度上减少了造价管理的投资失控。
二、在各个阶段工程造价咨询企业参与全面造价管理的做法。
1.项目决策与设计阶段。
进行项目决策时首先应进行投资估算,其是一个项目投资决策阶段的主要造价文件和经济效果评价的基础。工程造价咨询企业在接收委托方参与编制投资估算时要践行以下内容:搜集估算的指标,工程造价咨询企业应该运用当今的电子信息技术来建立一个强大的信息系统,实时的进行估算指标信息的搜集,因为估算指标是编制投资估算的主要依据,除去已有的估算指标,还应该根据工程建设项目的特点来搜集其他的估算指标,来使估算指标能全面、准确综合的反应投资估算。还要进行合理的估算,能充分的估计出项目在建设过程中可能遇到的风险和建成后的收益,并且根据可能出现的风险提出相应的解决办法,整个过程应该保证全面、适度、和准确。基于全面造价管理,项目设计管理应该按照以下步骤实行:第一,进行全过程造价管理。工程项目设计阶段进行的活动主要有项目的初步设计、技术设计和施工图设计。要明确各个阶段的花费以及组成这些花费的具体活动所消耗和占用的各种资源费。第二,进行全要素造价管理。即造价管理时要考虑造价、质量以及工期长短问题。影响项目造价的有设计过程所消耗和占用的资源数量和价格两个主要因素。资源数量是一个内部因素,可以控制,资源价格受各种不确定因素影响难以掌控。所以在项目设计阶段要将资源数量控制在合理范围内。在管理项目质量时,不仅要做到其设计指标和特性应该满足业主的要求,也要做好质量检测和保障工作以及对质量不合格的补救工作。在进行项目工期管理时,要综合考虑项目所消耗的资金、设备和人力等因素,选择最优方案。第三,进行全风险造价管理。在进行项目设计时不免要产生风险,所以,造价管理工作人员要针对可能出现的通货膨胀风险、计算错误与疏漏风险等一系列未知风险来提出应对之策。第四,进行全团队造价管理。在项目设计阶段,业主、工程造价咨询企业和承包商等项目的所有涉及人员或者企业应该进行团队合作,从而使设计方案合理、科学、更具有价值。
2.项目招投标及施工阶段。
(1)招投标阶段全面造价管理体系的关键环节就是招标阶段的造价控制,其影响到招投标工作的成功与否和整个造价管理过程的进行。第一,要编制高质量的工程量清单(主要包括分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单等)。工程量清单是编制招标工程标的价,投标报价和工程结算时调整工程量的依据。咨询工作人员应该严格按照行政主管部门颁发的工程量计算规则、分部分项工程项目划分及计算单位的规定,施工设计图纸、施工现场情况和招标文件中的有关要求来编制清单保证清单准确科学。具体应该做到:在进行清单列项时,避免出现缺项、漏项和错项等现象发生。在清单编制过程中要安排专门人员来将清单的每个要素的各个环节设置规范、合理、科学和符合实际。第二,要编制高质量的招标控制价,要根据招标文件和国家相关规定以及实际工程的特点来进行编制招标控制价。第三,要协助业主进行编制好招标文件,招标文件中要明确规定投标人承担的风险和责任范围,规定索赔、变更等程序,和写明未来可能发生的风险和双方承担的比例等问题。
(2)施工阶段施工阶段是项目建设中将设计方案转化成建筑实体的阶段,在此阶段,工程造价咨询企业应该严格的将工程预算控制在范围之内,要认真把关现场签证,因为它是用来证实施工活动中合同之外必须发生的各项工程及其耗用的工料和其他费用等特殊情况的一种书面手续,是最终工程价款结算索赔的依据。而且,当项目根据设计阶段制定的最佳计划进行时在一定程度上肯定会出现偏差,当实际值偏离计划值时,工程造价咨询企业的工作人员应该及时的进行分析和提出纠正方案并实施。
3.竣工结算与后评价阶段。
(1)竣工结算建设项目最后的造价成本取决于竣工结算阶段。首先,造价咨询相关负责人要全面的收集真实、有效的工程竣工结算资料,具体包括:竣工工期说明、施工合同及附件、协议书、招标文件等资料。其次要核对竣工工程是否符合招标、中标等文件要求,工程工期和质量是否满足业主要求。还要审核现场签证和设计变更是否合格、完整和真实。查看竣工结算内容与实际工程量是否相符合。以及查看核实建筑工程中的材料的质量和价格等手续是否齐全和核算实际的材料用量。还有要认真把好定额套用审定关。在审计各项内容时不能流于形式,要具体落实。最后,要增强团队人员的专业素质。
(2)后评价阶段工程造价咨询企业对于建设项目的后评阶段参与的较少,后评价阶段是对整个工程建设项目的总结与评价。造价咨询企业要做好以下工作:要整理整个工程中的造价管理数据资料,并且对其进行分析、归类、总结并且联系实际,得出影响工程造价的各种因素以及相应的处理方法,为企业进行其他工程造价咨询项目做铺垫。要总结自身,其中,既要总结自身在造价管理工作中的成就和经验,又要总结自身的不足。便于以后有重点纠正和提升。工程造价咨询企业工作人员应该辩证的对待业主、承包商、设计单位等的意见和建议,要集思广益,有效的让工程造价的各个环节进行良好的衔接,建立各种风险防范体系,保证工程顺利进行。
三、工程造价咨询企业员工参与全面造价管理的要求。
工程造价咨询企业应该举办培训班,提高员工的技术水平和综合素质。其中,对预算员应该进行考试,让其合格者才能上岗工作,并且对其的编制工作进行定期抽查。而且,应该注重员工实际工作能力的培养和与人沟通交流能力的培养。并且员工应该熟悉并且严格执行国家有关工程造价的法律法规,恪守职业道德和行为规范,遵纪守法、秉公办事。要对经办的工程造价文件质量负有经济的和法律的责任。能及时掌握国内外新技术、新材料、新工艺的发展应用,为工程造价管理部门制定、修订工程定额提供依据。并且应该自觉接受继续教育,不断更新知识。
四、结束语。
纵观全文可知,对控制工程造价实行全面造价管理很必要。工程造价咨询企业参与全面造价管理意义重大,不仅仅提高了自身的竞争力,而且能为其客户提供更高质量的服务,还使建筑工程更加科学与合理。工程造价咨询企业未来的任务就是更好的去参与全面造价管理工作,为我国的工程建设行业注入新的活力,使其蓬勃发展,在世界的大舞台上博得一席之地。
[2]李小慧.工程造价咨询单位如何参与全面造价管理[j].中国新技术新产品,20xx,(17):113.
[3]黄琴萍.浅谈工程造价咨询单位如何参与建设项目全过程工程造价管理[j].科技风,20xx,(6):265.
工程造价论文文献篇六
工程造价是现在各大高校的一个专业,我们怎么样写这一方面的论文?看看下面的工程造价毕业论文吧!
公路工程计量对预算成本控制的影响。
摘要:在公路工程施工建设项目中,工程的计量贯穿于公路建设的全过程,是公路概预算的重要组成部分。
有效的工程计量对于控制公路工程的成本具有一定的意义。
本文主要结合具体的工程实例,阐述公路工程的成本问题,分析公路计量工作中存在的问题,以及如何提高公路工程计量工作对成本的控制。
关键词:公路工程预算成本控制工程计量。
在公路工程施工建设中,有效的成本控制主要取决于两个方面的内容,分别为工程施工前对其采取有效的预算管理以及工程施工过程中所采取的成本管理。
无论施工前的预算还是施工过程中的成本管理均涉及工程计量范畴。
公路工程施工建设项目中,工程的计量贯穿于公路建设的全过程,是公路概预算的重要组成部分,同时也与公路工程的各个相关单位有着密切的关系。
通过工程计量管理来实现公路工程的成本控制。
一、公路工程计量对成本控制的意义。
在正常的公路工程的施工过程中,为了有效的控制工程的成本,工程计量工作就成为工程施工中控制工程成本的重要内容,计量工作应当采取行之有效的加强管理。
结合以往工程实践经验表明,工程资金需求去向可以通过计量工作真实反映出来,以此来有效准确定取出工程资金的实际利用情况。
(二)工程成本控制可以通过工程计量体现出来。
基于公路项目的庞大性,其涉及到材料购置的资金以及各项人工成本的支出,显然杂乱无章的工程预算是无法完成公路工程的资金计算,容易导致超出预算情况出现。
通过合理有效的工程计量下,方可对成本支出提出相应控制,这样更有明确成本控制方向,从而可以提高建设项目的经济效益和社会效益。
二、公路工程计量工作中存在的问题。
(一)对工程计量的重要性认识不够。
工程计量在工程的施工过程中具有重要的意义,它是工程造价和工程施工前的重要前提和基础,一般来讲,在正常的工程施工中,这项程序往往没有特别重视工程计量工作,管理机构并没有给与足够的重视。
因此在公路工程项目管理中,相关机构所进行的工程计量工作往往处于滞后的状态,很多是在工程开始之后才进行工程计量工作,并且是将其定位为工程施工的二线工作,并没有给与足够的管理和监督。
(二)对计量工作性质没有正确理解。
在具体的公路工程施工中,往往对计量工作的性质认识不够准确,主要是业主和监理师一般认为这项工作应该由承包方负责,他们一般很少或者不参与工程计量工作。
而在工程完工后需要支付上,施工单位往往要求这项工作的工程款项应该由业主负责,因为他们认为这项工作是静态的,让业主负责支付更为合理,所以这样就容易产生纠纷。
(三)计量工作的支持下资源欠缺且实施力度不足。
工程计量工作需要建立在各个方面支持的基础上,不能一方简单的就能完成,是一项综合性的工作。
计量工程中如果出现资料杂乱的问题,就可能出现重复计量、漏计等不合理的问题,这会引起计量审核工作时间拖长、缓慢的后果,从而影响施工的正常进行。
三、发挥公路工程计量工程在成本控制中的效益。
(一)认清计量工作的重要性。
因为公路工程计量工作关系到业主、施工方等好多方的利益,同时它也是进行工程质量和工程进度控制的有效手段,因此各个相关单位应加强对工程计量工作的重视程度。
对于业主而言,应安排专业资深的人进行计量工作的开展,对于施工单位而言,应加强工程计量工作,应该在明确相关责任的基础上,为监理提供有力的条件,同时在施工的具体工作中要充分配合业主的.工作。
对监理工程师而言,应合理的协调各方之间的利益,通过有效的计量工作以确保各方利益的实现。
对于工程进度和工程质量,监理应严格进行把控,要求施工单位严格按照合同的要求开展工作,促使其切实履行相关义务。
(二)认真落实工程计量的基本工作。
在公路工程中,各个相关单位应切实认识到工程计量工作对各方利益实现的重要作用,并且还要认清工程计量的基本性质,积极落实工程计量的基本工作。
一方面,在工程计量工作开展之前,应认真收集相关的支持性基本资料,比如说工程量清单、设计图纸、合同文件、工程变更令等。
这些均是进行工程计量工作的依据。
此外,在进行工程计量工作时赢遵循实事求是的原则。
能够计量的工作应确保计量到位,不能计量的工作不得计量,能及时计量的工作及时完成,这样方可有效的确保工程计量工作得到有效的落实。
(三)深化工程计量工作。
无论是计量工作还是支付工作,都要在双方签订合同的基础上进行,因此要对合同的内容进行充分的认识,要从合同文件、技术规范、设计图纸等方面进行深入的学习。
在公路工程建设项目实施的初期,业主应组织监理单位和施工单位对工程图进行审核,其中主要审核的内容为工程图纸的数量、工程量清单和图纸工程量之间的差值等,准确完善的清单图纸数量对照结果进行批复。
应根据公路工程的具体情况制定一套行之有效的规定对公路工程的计量工作进行管理和规范,确保公路工程计量工作有理有据的进行。
在公路工程建设项目中,所产生的工程变更具有强制性特点,不能把业主和施工单位叫到一起进行协商,所以工程变更令的出现有效的解决了这方面的问题。
有效落实公路工程计量工作,能有效的对工程的成本进行控制,从而充分发挥成本扣工资的效益。
四、结束语。
针对公路工程成本投资庞大,因此对其采取成本控制具有重要意义。
其中控制工程计量是成本控制的重要途径之一。
文章通过结合笔者工程实践经验,分析当前工程计量工作中存在的问题,提出策略措施。
从工程实施效果来看,有效的工程计量工程方可有效的确保成本控制效果。
[2]贺超楠.公路施工建设中的合同管理与工程计量[j].黑龙江交通科技,;08。
工程造价论文文献篇七
摘要:随着我国国民经济的健康快速发展,一系列地土木工程项目如雨后春笋般遍地开花。在我国土木建设工程蓬勃发展的同时,我们要加强对其的监督和管理,这其中很重要的一点就是,我们要做好工程造价上的控制和管理。土木工程造价是指在土木工程建设中对工程建设所需资金进行合理的有效的估量。土木工程造价能否得以有效的控制,将直接关系到工程建设的成败与否。
关键词:工程造价造价控制土木工程对策。
引言。
土木工程的造价管理,就是需要对工程建筑的整体做出合理的预算并且加以有效的控制。工程造价管理不仅仅是把建筑项目的投资资金进行合理有效的控制,同时也是在建筑工程的整体过程上对人力、物力以及财力进行有效的控制,从而提高效益。建筑工程造价人员一定要在建筑立项之后,从项目的整体设计以及施工过程进行有效的监督管理,确保项目的投资贯穿于项目建设的全过程。下面我将阐述对土木工程管理中造价控制中的认识并提出问题和解决问题的对策:
对工程造价的控制管理来说,这是一项较为系统和复杂的工作,在进行相关的管理和控制的过程中,需要进行全面的控制,主要的任务就是避免实际的支出和计划支出之间的偏差,这就要求我们在土木工程建设和管理的过程中,对于相关的造价管理问题进行全面的了解和分析。对于工程的额造价,不仅需要反映投资上的决策要求,同时还需要更加主动地完善投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制土木工程造价。那么,在这个控制和管理的过程中就需要相关的管理部门造价控制项目上的研究,对项目施工过程中所需要的造价和成本进行科学的管理和分析,科学的控制好成本,并且能够始终贯穿于土木工程建设的全过程。包括项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制管理。投资能否获得收益或者获得多大收益,是大多数投资者最为关心的问题,而工程造价作为直接影响工程收益的核心因素,紧密地关系着工程项目投资者的核心利益。因此,正确的造价估算和得力的管理控制能够有效地促进工程项目收益的合理化和最大化。
2、当前我国土木工程造价中容易出现的问题。
2.1市场调节不完善难以稳定建材价格。
当前,我国市场经济繁荣发展,市场经济整体的优越性极大地促进了我国国民经济的持续健康有序的发展,在经济高速发展的同时,我们发现,现阶段我国建筑业在工程管理和造价控制上未能与经济高速发展的轨迹亦步亦趋。管理模式和控制理念都非常落后,对工程造价的判断力和分析水平也都十分有限,特别是建筑材料的定价问题。在我国市场经济体制下,建筑材料价格的涨跌主要受材料市场行情的影响,而不受国家宏观调控的主导。仅凭市场调节会造成资源的浪费,国家应在市场调节的基础上对建筑材料市场进行适度调控和充分完善,从而切实促进建筑材料价格的总体稳定。
2.2制度不健全难以保证造价控制顺利实施。
为了保证土木工程行业的健康发展,我国政府机关陆续颁布了一系列相关的法律条文和规章制度,这些制度一方面推动了土木工程行业总体的规范操作,但另一方面它没有把工程管理中的造价控制列入重点的保障内容中,这就造成了在实际的工作过程中,造价控制无法可依,法律监督的缺失使得建筑市场的恶性竞争愈演愈烈,工程施工的质量问题也随之不断涌现,因此,我国现阶段的建筑工程制度需要大力完善才能更好地促进造价控制的顺利实施。
2.3专业人才不专业难以适应新时期对人才质量的要求。
改革开放以来,我国坚持“引进来、走出去”的政策方针,科学技术水平快速提高,专业性人才也大幅增加。但我们需要承认的是,我国缺少优秀的造价工程师,专业知识水平的有限导致预算中不合理的情况时常发生,这无疑会给投资者带来不必要的损失,甚至是巨大的损失。我国很多造价工程师都是依靠工程中的定额来进行工程预算的,原因何在?因为在专业水平上欠缺,在个人能力上不足。这样的造价工程师越来越难以适应高速发展着的中国建筑业。要想有一套合理的优秀的工程预算控制方案,前提就是要先有一个专业水平高的有真才实学的工程造价专业团队。因此,在工程管理和造价控制上,从业人员的专业水平亟待提高。
3、针对当下我国工程管理中造价控制问题的对策。
3.1健全建筑行业的法制建设。
为了保证能对建筑工程项目实现行之有效的工程管理和造价控制,国家需要制定新一套更为全面的能够满足当今建筑行业发展趋势的法律制度,确保建筑行业价格的稳定,减少市场调节的不规律和资源配置的不合理所带来的弊端。实现造价控制有法可依、有章可循,从而实现建筑行业整体的规范化。
3.2改变传统的定额计价模式,按工程量清单报价。
现阶段,我国的工程造价师常用传统的定额计价模式来开展造价工作,这样具有一定的盲目性。如果实行按工程量清单报价的方法,将有效地减少工程招标过程中的盲目性。工程量清单报价,就是在工程项目招投标的过程中,依据我国明文规定的工程量清单来使建筑材料价格统一的规范化,招标负责人来提供工程量,投标人则进行自性报价,这种新的报价方式不仅符合我国市场经济的发展规律,而且它促进了我国招标与投标的规范化操作,有利于招投标行业的发展。
3.3大力培养专业性人才。
由于我国现阶段的工程造价从业人员普遍专业技术水平不足,难以满足建筑行业的发展需求,因此加大对专业人才的培养力度是新时期我国建筑业发展要走的必由之路。随着我国经济的飞速发展,现代化建设进入新的阶段,这种新的局面对各行业工作人员的职业素养和技术能力提出了更高的要求。现阶段的造价工程师及造价行业相关从业人员也要努力提高自身的造价控制水平,要恪尽职守,精益求精,做好工程造价的合理控制,实现工程项目的科学开展。特别是与时俱进紧跟时代脚步,开拓进取积极学习先进理念,为行业新人树立优秀的标杆。
4、结束语。
土木工程管理的造价控制是一项系统而复杂的管理活动,它的发展和完善之路还任重道远,在这个过程中,我们要处理好各个环节的问题,进行全面的评估和合理的分析,从工程管理的各个环节和要求出发,寻求有效的解决机制或者是有效的方法,从而减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高投资效益。
[1]柯洪.工程造价计价与控制[m].北京:中国计划出版社,20xx.。
[3]吴静.我国工程造价管理体制中存在的问题及对策[j].工程建设与设计,20xx(03).
工程造价论文文献篇八
工程造价的控制一直是我国工程建设单位提高工程建设质量,减少工程建设成本投入,最终提高企业经济效益的有效手段,也是工程建设单位在工程建设过程中的难点问题。工程造价咨询是在工程建设的市场化运营过程中,工程建设单位就工程建设的可行性、投资估算、招投标报价等各个阶段和环节的具体管理问题向有关工程建设服务机构进行的委托、咨询业务。针对当前社会发展对资源节约的要求和工程建设企业对企业经济效益的追求,工程造价咨询会得到越来越广泛的发展,对控制工程造价的影响作用也将越来越高。
1工程造价咨询对控制工程造价的重要性分析。
在我国以往的经济发展和工程建设过程中,工程的设计规划和建设要求都是由政府部门进行规划管理的,在当前社会主义市场经济制度形势下,政府部门的直接管理逐渐转向宏观调控和指导,具体的工程建设中的设计规划和施工工作基本是由投资单位和建设部门进行负责和管理。工程投资和建设单位为了有效提高工程建设水平,减少成本投入,就需要工程造价咨询企业的咨询服务,这也是当前世界经济发展过程中社会分工日益精细化的具体要求和体现。
2工程造价咨询在项目工程各阶段的控制影响。
2.1工程项目的决策和设计阶段。
(1)工程项目的决策。工程项目的决策和设计阶段是工程建设规模和建设标准以及工程造价的原始影响因素,对工程建设的可行性和投资估算具有重要的影响。在工程项目的决策和设计阶段,工程造价咨询单位要充分注意工程项目的原始资料的搜集和投资估算的编制。决策和设计阶段的原始资料是工程建设单位进行投资估算和招投标标底确定的重要参考依据,工程造价咨询单位对决策设计资料掌握的是否全面,会直接影响工程造价咨询工作的有效性。造价咨询单位要在现有的决策设计资料的基础上,对工程建设的实际情况进行实地考察,对当前工程决策和设计中的'不合理因素和投资预算编制的不合理部分进行修正。对工程建设过程中和工程建设完成后可能出现的风险问题要及时提出规避建议。(2)工程项目的设计。在工程项目决策完成之后,工程项目的建设就进入到了具体的工程设计阶段。设计阶段是对工程项目的具体施工计划和施工技术以及工程样式、特点的整体规定,对工程的投资、工程进度等有着重要的影响作用。工程项目的设计要实行技术设计和经济计算相结合的方式,使工程造价咨询更加科学有效。在设计过程中,对具体的设计概算要提高重视。各个设计方案的造价和预算会有所不同,要综合工程建设的成本投入和社会经济效益,对设计方案进行对比分析。各个具体项目在进行设计规划时,其施工技术的实施和建筑材料的使用也会有所不同,对这些设计中的影响因素的造价进行提前计算和分析,对工程材料、设备的市场价格进行提前的调查、分析,可以为后期的工程建设提供良好的施工参考。
2.2招投标阶段。
(1)对工程清单和标底的编制。由于造价咨询单位是专业的造价咨询管理单位,在实际的编制过程中,会更加注重对造价影响因素的合理编制和细致划分。在实际编制工作进行中,有些工程项目的规模比较大,根据建设施工的特点和进度的不同,可以进行工程项目的分区编制,这样可以有效针对不同区域的工程特点,进行更加科学的造价控制。在工程建设过程中,由于市政工程较多,在工程施工过程中,由于要采取必要的保护和隔离措施,甚至需要对一些设施进行临时性的变动,这就需要进行相关费用的科学编制,避免在招投标过程中标价过高或者过低情况的产生,引起工程施工过程中对工程影响项目的处理不当,给工程的质量和进度造成影响。工程建设区域的不同和区域内情况的不同会对工程造价产生一定的影响。在进行清单与标底的编制时,要注意与当地的实际情况的结合。比如在南方地区的工程建设过程中,由于南方地区雨季时间较长,气候比较潮湿,就需要注意采用当地对该项工程项目的常用设计方式,对不符合工程施工地区情况的设计,造价咨询企业在进行清单和标底编制时,要及时提出修改建议。(2)招标文件的编制。造价咨询单位要参与到对招标文件的编写和发布的全过程,对招标文件的每个条款的具体内容进行仔细分析,对影响到工程造价和招标工作的部分要提出合理的修改建议,对违反工程设计规划和国家相关质量、技术等标准的地方要及时提醒建设单位进行合理的修改。同时,招标文件也是工程施工单位进行合同签订和竣工验收的基础性文件对招标文件的编制,要从造价投入、法律风险和合同签订等多个方面进行综合的考虑,确保文件编制的严密性和准确性。(3)合同签订的参与。施工合同作为拨付工程款、办理工程解释和处理索赔的直接证据,也是工程建设过程中费用控制、进度控制、质量控制的主要证据。在合同签订过程中,要对合同条款进行仔细的检查和分析,避免合同中的漏洞造成工程的质量问题和合同双方的纠纷。尤其是在进行招标的时候,更加应该明晰业主和施工单位双方各自的责任、权利和利益,避免工程建设过程中出现权责不明、利益不均的情况。对其中所谓的包干风险费,一定要把握它所谓费用的涵义。
工程施工阶段的工程造价咨询,要充分注意施工阶段的具体施工是否充分按照工程施工的建设要求和设计规划进行。对工程建设中的造价失控影响因素要进行充分的考虑,并制定完善的风险防范措施。在需要进行工程建设技术、形式和项目的变更时,要对变更的规模、数量进行严格的控制。对工程建设资金的使用,要根据工程建设项目的编制进行严格的使用规划的确定。对当前市场上的工程材料的价格变化信息要及时搜集整理,从而有效对工程建设材料的成本进行调整,确保工程建设的材料成本,符合工程建设的设计要求。
3结语。
随着工程建设事业的发展和社会分工的日益细化,工程造价咨询对工程造价的控制作用也将越来越明显,对工程建设单位的经济效益提高也将起到重要的促进作用。工程造价咨询深入到工程建设的各个环节,可以有效保障工程造价控制的全面性和科学性。
[1]高学佩.工程造价咨询对控制工程造价的影响[j].科技创新与应用,(28):218.
[2]李幸敏.探讨工程造价咨询对控制工程造价的影响[j].价值工程,(14):120~121.