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安全月会议总结发言篇1

同志们：

今年6月是全国第十四个“安全生产月”，按照省安委会《x年x省开展“安全生产月”和“白山松水安全行”活动方案》的要求，市安委会决定从6月1日至6月30日在全市开展“安全生产月”活动。安全生产工作责任重大，我们必须牢固树立“生命至上、安全第一”的理念，深化“红线意识”和“底线思维”，通过切实有效的措施，进一步促进我市安全生产形势持续稳定好转。开展好安全生产宣传工作至关重要，今年“安全生产月”活动的主题是“强化红线意识，促进安全发展”。现就开展“安全生产月”活动提出三点要求：

一、统一思想、高度重视，充分认识开展“安全生产月”活动的重要性

今年以来，在市委、市政府的高度重视下，各县区、各部门紧紧围绕年初确定的目标任务，以落实各类安全生产责任为重点，以有效防范和遏制较大以上事故为目标，进一步突出重点，加强监管，强化措施，全市安全生产继续保持总体稳定、持续向好的发展态势。在看到成绩的同时，也要清醒地看到当前全市安全生产形势依然不容乐观，各类安全事故时有发生，要进一步增强做好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感，实现我市经济社会和谐稳定发展。多年的实践证明，开展“安全生产月”活动是集中宣传安全生产法律法规和方针政策，普及安全常识，提高全社会安全意识的重要举措和有效形式。通过开展形式多样的宣传教育活动，不断扩大安全生产宣传教育的覆盖面，全面增强全社会的安全意识。“安全生产月”活动要以十八大精神为指导，认真贯彻落实“科学发展、安全发展”理念，同安全生产“四化融合”“三位一体”体系建设相结合，深入宣传贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，弘扬安全生产文化，提高全民安全素质，实现全市经济社会平安发展。

二、精心组织、周密安排，认真开展好“安全生产月”活动

开展好“安全生产月”活动需要全社会的积极参与，各县区政府、市直各部门、各企事业单位要动员职工和广大群众积极投身到活动中来。从6月1日起，全市各新闻媒体和各单位的宣传工作都必须以安全生产的相关内容为主，充分利用各种宣传方式，营造良好的安全生产宣传教育氛围，这一方面市容环境管理局要给予大力协助。6月16日是“安全生产月”活动咨询日，市安委会将在大什街举办宣传活动，通过设置咨询台、出动宣传车、发放宣传单等多种形式，宣传安全生产相关知识，将“安全生产月”活动推向高潮。届时，政府及相关部门将在现场解答广大市民关于安全生产方面的问题。各县区政府要在本辖区认真组织好“安全生产咨询日”活动，全市各新闻媒体要全力做好“安全生产月”活动的宣传报道工作，形成浓厚的安全生产舆论氛围。

三、加强领导，落实责任，确保“安全生产月”活动取得实效

各县区、各有关部门和单位要把开展好“安全生产月”活动作为当前的一项重要工作来抓，摆上重要议事日程，整体部署，有序推进。要成立“安全生产月”活动领导小组，指定分管领导具体负责，要结合县区和部门的实际情况，制定切实可行的活动方案。各单位的一把手要带头参加各项宣传活动，以自身的表率作用影响和带动广大党员干部参与到活动中来，把“安全生产月”活动引向深入。“安全生产月”活动涉及方方面面，各级宣传、广电、安监、公安、教育、消防、卫生、交警、工会、团委、妇联等有关部门要各司其职，各负其责，相互支持，密切配合，共同完成好各项任务。通过“安全生产月”活动推动安全生产责任的落实，提高职工和群众的安全意识，全面提高企业的安全生产管理水平。

同志们，安全生产事关人民群众的生命安全、事关千家万户的平安和幸福，事关全社会的和谐与稳定，事关我市经济社会发展的大局，让我们共同努力，把“安全生产月”活动和各项安全生产工作做深、做细、做实，为实现我市政治安定、经济发展、社会和谐、人民安康幸福而共同努力。

安全月会议总结发言篇2

同志们：

在“3·29”瓦斯事故停产整顿还没有结束、复产复工仍在紧张推进的特殊历史阶段，我们迎来了今年的安全生产月，今天召开的这次会议，不仅仅是“安全生产月”活动的动员会，还是复产复工的动员会，确保安全生产长治久安的誓师会。大家要高度重视此次会议，以此次会议为新的起点，马上从停产停工的闲散状态中走出来，打起精神，提前做好准备复产复工的各项准备工作，以保安全、保稳定、保运营为目标，齐心协力，努力完成今年的工作任务。下面，我讲三个方面意见：

一、提高认识，认真开展好安全生产月活动

由于“3·29”事故，全省矿井停产已经两个月，经济损失巨大，政治损失巨大，这里不作过多的解剖。但我们大家必须清醒认识到，安全生产已经成为全省第一要务，更是x集团今后工作的第一要务，作为杉矿公司，煤炭总量小、底子薄，我们更承受不起死亡事故的打击，所以，安全生产是我们根本要务。这也使得今年的安全生产月活动与以往不同，不单单是一年一度按照惯例开展的活动，它有了一个特殊的意义，那就是停产整顿工作的再总结，安全教育的再推进。我们必须高度重视起来，把安全生产月活动与之前的思想查摆、隐患查摆和隐患治理结合起来，进一步深入贯彻安全生产方针政策，深入宣传安全生产工作意义，普及安全知识，弘扬安全文化，使安全生产月活动开展的有声有色、有效果。一是要注重思想转变。要通过安全生产月活动，使大家的安全思想进一步转变提升，真正牢牢树立“安全第一、生命至上”理念，把“四个最大”理念植入人心;二是要注重行动转变。坚决杜绝违章指挥、违章作业，时刻都以遵章守纪为行动准则，领导干部以身作则，在行动上重安全、保安全。三是要注重对活动认识的转变。六月份，x煤矿即将复工，x一矿可能要迟一些开工，我们决不能注重生产而忽略了活动开展，必须要抓住安全生产月这个契机，对干部工人实行再教育，特别是针对停产造成的抵触情绪、急于生产心理、已经查摆到位心理，要高度警觉，决不能掉以轻心，麻痹大意。

要把安全生产月活动作为复产复工的新起点，作为保证今后安全生产长治久安的坚实基础，抓好、抓实、抓出成效。

二、敬畏生命，上下一心确保安全生产

对于杉矿集团而言，安全生产一直是我们的一大亮点，但越是安全周期长了，我们的压力越大。“3·29”事故给我们的一个警示就是：无论装备多么先进的矿井，都有可能发生事故。所以，避免事故不能仅仅靠装备，更重要的是靠我们大家自觉保安、自我保安和相互保安。今年的安全生产月活动意义特殊，活动方案中内容丰富，注重实际，并提出了要求，我想在此进一步强调五点意见。

一是必须坚持安全生产总目标不变。要围绕“本质安全建设年”、“安全效益和谐”年主线，坚持“从零再开始，向零再奋斗”目标，上下一心，努力实现集团公司第五个“零死亡”安全年。

二是必须强化思想认识的转变和提高。从今年的前期工作中看，我们在思想上放松警惕、不以为然的现象严重，领导干部违章指挥现象也时有发生。特别是“3·29”事故以来，我们思考自身不足的人少，抵触停产整顿的人多，为什么?停产整顿的损失很大，但却让我们更深刻的记住了血的教训，认识到安全的重要性。思想指挥行动，所以，我们必须从思想深挖不足，牢记安全生产是企业最大效益，是员工最大福祉，是我们的第一要务。

三是必须保持行动上统一步调，服从指挥。违章就是违法，死人就是犯罪。国家对煤矿安全生产的标准越来越严格，依法治矿已经成为了一条刚性规定。出现事故，不单是经济上受损失，还要追究刑事责任。无论是经济责任，还是刑事责任，都将给企业造成巨大损失，都是我们每个人承担不起的。所以，我们必须要按规程指挥、按规程操作，遇到问题，按程序上报，按命令办事，决不能私自作主，无视生命。

四是必须坚持矿长带班，认真履职尽责。矿长是安全生产的第一责任人，也是企业安全生产的第一道关口，要认真履职尽责，严格执行矿长保护矿工生命七条规定，把“保护矿工生命、矿长守规尽责”主题实践活动长期开展下去，警钟长鸣，确保安全生产无事故。

五是必须全员发动，批赢安全生产保卫战。要借助安全生产月活动，从思想教育、隐患治理、立体化保安体系、抢险救援演练等各个方面全方位发动起来，查找不足，完善提升，要发挥“党政工团”齐抓共管的优良传统，自上而下、自下而上全面形成一个目标、一种认识、一种步伐，敬畏生命，保证安全。

三、坚定信心，迎难而上争取最终的胜利

安全是我们企业经济运营的根本前提、基础和保障。而我们的核心任务仍然是经济运行。目前，集团公司由于受矿井停产整顿、禽流感影响，处在了历史最困难时期，生产停滞，资金链断裂，工资拖欠，信访事件频发，大家也都看在眼里。集团公司班子心急如焚，已经召开了多次紧急会议，向上级打报告，多次到省里奔走，多方争取资金支持，拓展融资渠道，刚刚发放了三月份工资，又在筹集资金发放端午节福利。在座的都是集团公司的中坚力量，要充分理解公司的难处，在这样的困难时期，我们既要认清严峻的形势，又要带头坚定发展的信心。一是要带头树立过紧日子的思想，努力少花钱多办事，能不花的一律不花;二是要带头做好思想工作，要正面宣传企业，引导员工与企业同呼吸、共发展;三是要带头做好本职工作，越困难时期越率先垂范，想事、干事、干成事;四是要安全稳定一起抓，安全和稳定不是某个人、某个部门的工作，是大家共同的工作，一定要分工协作，不分彼此，并肩作战，保证集团公司的安全稳定和谐发展。五是要带头坚定发展信心，此次煤矿停产整顿，为我们整合周边煤矿资源带来了契机;禽流感的暴发，使养殖业遭遇重创，但也必将带来一个新的发展黄金期。只要我们凝心聚力，渡过难关，集团公司就一定会迎来一个更美好的明天。

同志们：

杉矿集团正处在攻坚克难的历史发展关键期，安全生产事关企业未来，员工福祉;特别是我们在煤与非煤同时遭受重创的情况下，保证安全生产、维护大局稳定，是我们的第一要务，意义重大而深远。我们各级领导干部务必保持清醒头脑，认清形势、跟上形势，一级带动一级，把思想和行动迅速统一到集团公司的工作部署上来，以更加坚定的信心，以更加务实的作风，以更加有力的措施，快速推进矿井复产复工，保证非煤产业成功渡过危机，实现集团公司的安全稳定健康运行，为集团公司新跨越大发展贡献力量!

谢谢大家!

安全月会议总结发言篇3

各位领导、同志们：

在刚刚过去的六个月中，公司坚持科学发展、安全发展，遵循以“严细实”为核心的整体思路，抓体系、治隐患、严追究、重预防，努力在强化监管上下功夫，在责任落实上动真格，在风险防控上见实效，继续保持了公司安全环保形势持续稳定好转，上半年，公司未发生一起安全生产事故，实现安全工时3210万。

5月13号，公司召开了安全生产月活动启动会，对1至5月份安全生产工作开展情况进行了全面总结，下面，结合公司“安全生产月”活动和“安全大检查”活动开展情况，重点通报一下近两个月的安全生产工作开展情况：

第一部分 安全生产月活动开展情况

按照中共中央宣传部、国家安监总局等五部委关于开展全国“安全生产月”活动的要求和集团公司对“安全生产月”活动的总体部署，公司qhse管理部、安全环保中心、安全监督总站、企业文化部、工会等联合组织开展了x年“安全生产月”活动，目前，“安全生产月”已经顺利结束。活动期间，公司上下围绕“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题，共同努力，集中精力开展了一系列形式多种多样、内容丰富的宣传教育活动，在全公司范围内营造了“讲安全、重安全”的工作氛围，促进了安全生产各项工作全面落实，推动了公司安全生产状况的稳定好转，回顾今年的“安全生产月”活动，主要呈现以下四个特点：

一、领导重视，准备充分，组织到位

按照集团公司对“安全生产月”活动的总体部署，公司于5月13日召开了“安全生产月”活动启动会，明确了“安全生产月”的活动主题，活动内容和组织要求，安排了11项活动内容。根据公司总体要求，x公司、x公司、x公司、x公司、上海公司、广东公司、x院、项目管理公司等二级单位结合自身实际情况，制定了“安全生产月”活动方案，先后组织召开了本单位的“安全生产月”活动启动会。“安全生产月”期间，公司各级领导干部积极践行有感领导，汪总、李书记等公司班子领导，先后到x院、项目管理公司、xlng项目部、x化肥项目部等进行了走访、检查和调研。x公司总经理程立允亲自布置了“安全生产月”活动，要求各级领导干部积极开展“当一天安全员和安全经验分享”等活动;x公司总经理金x亲自组织了本单位的安全生产月活动启动会;x公司安全总监陈来锁先后四次主持召开专题会议，研究制定活动方案，落实活动资金，部署了28项具体工作;x公司安全总监蔡为民组织本单位相关人员，学习了公司新版《现场管理标准图集》;广东公司安全总监张x主持了“安全警示日”活动，并给公司40余名长期驻外的员工发送了慰问信进行安全提醒。

二、丰富内容，强化宣传，营造氛围

为进一步加强安全生产宣传，营造“安全生产月”活动氛围，“安全生产月”活动启动之前，公司投入100余万元，为各单位、各项目现场印制中英文宣传挂图12万余幅，安全扑克牌2万余幅，购买了《安全发展，成就辉煌》和《伤逝》等警示教育宣传片，5月30日前配发到了各单位和各项目部。各单位、各项目部通过视频、广播、报纸、刊物、网络等各种媒介和载体，运用标语、宣传画、板报、征文等多种形式，不断丰富和宣传安全生产月的活动内容。总部qhse管理部组织开展了“安全生产书画、摄影作品和企业安全论文”征集活动，征集到作品58幅，开展了“打非治违”知识竞赛答题活动，4056人参加了答题活动，安全监督总站每周刊发一期“安全寰球”，累计发放报刊x余份，持续报道了“安全生产月”的活动情况和活动成果;总部xlng项目结合集团近几年的事故案例，组织开展事故教训大讨论等警示教育活动;x公司云南项目部设置了事故警示教育墙，开展了“百人安全生产承诺”签名活动;x公司泉州项目部以“安全宣传咨询日”活动为契机，现场发放临时用电宣传卡、防暑降温宣传卡、安全常识宣传单400余份;x院结合自身实际情况，把项目设计中出现的问题制成展板，与全体人员进行了共享。据不完全统计，“安全生产月”活动期间，各单位、各部门、各项目部共计悬挂宣传横幅13条，张贴安全生产宣传标语及宣传画x张，制作板报242块，累计受教育人数万人次，在全公司范围内营造了较为浓厚的“安全生产月”活动氛围。

三、上下联动，注重实效，加强一体化发展

今年“安全生产月”的主题是“强化安全基础、推动安全发展”，各单位、各部室、各项目部以“安全生产月”活动为契机，不断强化基础和基层安全建设。公司党委下发了《关于在安全生产中进一步发挥党组织、党员作用的通知》，倡导各级党组织和党员从自身做起，切实当好安全生产工作的科学决策者、精心组织者和忠实践行者。公司在x公司召开了hse现场标准管理交流会，7家二级单位参加了交流。与会单位学习了典型经验，交流了工作体会，统一了思想认识，加深了对自主管理安全文化建设和hse现场标准化管理的理解，共享了好的经验和发展成果，推进了公司hse管理一体化实施进程。工会组织开展了“安康杯”知识竞赛，进一步深化了“安全生产月”的活动氛围，在全公司范围内形成了党政工团上下联动，互保安全的浓厚氛围。活动期间，x公司团委、工会和qhse部联合组织“安康杯”安全演讲比赛，8名团员青年结合自己的工作，从不同角度阐述了自己对安全工作的认识;项目管理公司中电投项目与业主共同举办了“我身边”的人，参赛人员通过真实的事故案例和真情实感，抒发了对安全工作的认识和感悟;x公司四川石化项目部组织开展了“青年安全生产示范岗”创建活动，以弘扬当代青年朝气蓬勃、奋发向上的时代精神，推动项目安全管理全面提升。通过一系列形式多样的活动，公司广大员工安全意识和责任意识得到了进一步提高。

四、扎实开展应急演练活动

按照集团公司对应急演练周的总体部署，公司积极落实各项演练活动，6月17日，公司培训中心、qhse管理部共同组织200余名应急专家和领导干部开展了应急管理培训，结合近五年内公司内外各类典型事故案例，对公司应急管理工作的管理职责、响应流程、预案管理、应急演练等方面的知识进行了详细讲解,拉开了应急演练周活动的序幕。演练周活动期间，各单位在规定时间内精心安排，多次举行不同类型的演练。x公司结合安全生产月“应急演练周”活动总体要求，分别组织开展了消防演练、中暑演练、心肺复苏演练等13场次应急演练;x公司项目现场分别组织开展了高处坠落应急演练、机械伤害应急演练、受限空间窒息应急演练;上海公司组织开展了机械伤害应急演练，并采用幻灯片和实地讲解的方式对参演人员进行了机械伤害应急救援知识培训;x公司模拟办公区电梯发生故障停止事件，组织开展了电梯故障应急演练;x化肥项目邀请了x石化职工医院高级健康管理技师，组织开展了“急救知识讲堂”活动，详细讲解了心肺复苏、止血、包扎、伤员搬运等科学正确的生命救援措施;x项目现场结合现场实际，组织开展了坍塌事故应急演练，进一步增强了施工现场作业人员的安全意识。通过开展安全生产月活动，形成了全员关注安全重视安全的氛围，强化了安全基础，推动了安全发展。

第二部 安全大检查工作开展情况

近一个时期以来，全国多个地区接连发生多起重特大安全生产事故，造成重大人员伤亡和财产损失，根据集团公司《关于开展安全生产大检查活动的通知》，公司于6月13日召开了安全生产视频会，按照全覆盖、零容忍的检查要求，在全公司范围内启动了安全生产大检查活动。此次大检查活动由公司汪x总经理任组长，李书记和公司其他八位副职领导任副组长，共分11个检查小组，重点围绕“查思想、查制度、查管理、查隐患、查纪律”五个方面展开，同时，按照集团公司12项重点检查内容、结合工程建设业务实际情况，公司进行了细化分解，形成了46项具体检查内容，并于6月14日组织开展了安全大检查业务培训，目前，安全大检查活动已基本结束，现将安全大检查工作的开展情况向各单位进行通报。

各单位按照公司对安全大检查工作的总体部署，积极响应、快速行动，迅速启动了本单位的安全生产大检查工作。x公司由公司领导带队，组成十个检查组，对所属在建项目、基地单位和机关部室进行了全覆盖的安全大检查;x公司按照大检查的活动安排，分多个批次，不同专业，进一步加大了对现场事故隐患的排查力度，查出问题260项，处理违章人员30名;x公司成立三个检查组，按照检查计划安排，分别对设计本质安全、总承包项目现场、办公区域、车辆、员工宿舍开展了自检自查;x公司从6月17日开始，由领导班子成员带队，分别对所属单位、项目现场开展了安全检查，对查出的113项问题认真组织了整改;项目管理公司由班子领导带队，对物业项目部、x石化监理项目、中电投项目开展了安全大检查;x院对办公区域、设备设施的消防、用电、交通安全及食堂食品卫生等进行了认真彻底的安全大检查;广东公司由各部室自行对所辖区域进行防火、用电和车辆使用情况进行了自检自查。总部由公司领导带队，分十一个检查组，按照检查表对10个二级单位，11个项目现场及总部矿区(包括员工宿舍3号楼、25号楼，建科宾馆，二十亩地家属区，樱花东街办公区，寰球工程办公园区)进行了详细的检查，共发现236个问题，暴露出在安全管理上存在的漏洞和薄弱环节：

在安全防护措施方面：安全防护措施不落实、不到位是当前存在的最大隐患，如临时用电电缆随意敷设，不符合施工用电安全要求;过路电缆穿线管未进行防护，被过往车辆碾压变形;有的吊装作业未设溜拉绳;钢构件吊装采用单点捆绑;受限空间作业人员进出未记录，并且未设置监护人;高处平台孔洞没有防护措施，上下安全通道没有防护栏杆;试压管线区域周边未设警戒区;屋面板施工安装作业，未拉设生命线;开挖管沟未进行警戒和防护;酸洗作业周边未拉设警戒线、未张贴警示标识。

在文明施工方面：现场文明施工仍是现场管理的薄弱环节，如有的现场施工材料没有按规定堆放，管道材料、电焊把线、乙炔氧气带纵横交错;有的作业现场建筑生活垃圾不及时清理，材料堆放混乱;拆除脚手架材料乱堆乱放，不及时清走;生活垃圾未及时清理到垃圾堆放点集中处理;修路挖坏的过路管不及时清理;现场使用的防风棚已经破损废弃，不及时清理。

在设备设施完整性方面：临时用电设施的不完整性发现较多，如有的现场配电箱围栏损坏，未及时修复;三级配电箱内使用的漏电保护器分断动作时间为秒，应为秒;有的电源线破皮损坏未及时保护;部分现场设备设施检查验收不够规范，如现场使用吊篮未张贴检验标识，部分脚手架未挂验收使用或停用标识，无定期检查记录;有的氧气检测仪和电阻测试仪没有按期检测;脚手架搭设不规范,如：纵距过大，立杆不正，有的外墙脚手架立杆悬空，脚手板未绑扎固定;部分设备安全装置失效，如现场有的台钻的变速皮带轮无防护罩，混凝土搅拌站作业平台无护栏，消防泵的电机外壳未接地。

在违章行为方面：作业人员的违章行为仍是现场的主要隐患，主要是员工的个人防护意识不强，如有的现场打磨作业人员未戴防护眼镜，现场施工作业人员未穿防护鞋，防腐人员穿拖鞋、不戴安全帽进入施工现场，高处作业人员有不挂安全带或安全带低挂的现象，禁烟区有作业人员吸烟，带儿童进入施工现场，随意穿越吊装警戒区。

在危险作业许可管理方面：作业许可制度一直是现场安全管理控制的重要内容，但在检查中仍然发现一些问题和不足，部分项目现场对作业票管理重视程度不够，作业票存在代签现象，对作业许可没有进行关闭确认,没有对存在的不规范作业票进行处置，且作业许可存档资料迹不清，抽查现场有限空间作业票，发现部分作业票无气体检测时间和检测数据。对危险作业实施作业许可就是要加强对危险作业的监管，如果不能从作业票证上加强控制，作业许可就流于形式，将会造成严重的事故隐患。

在风险管理方面：个别单位危害因素辨识与管理比较薄弱，员工的风险识别能力不强，有的项目现场发现未对试桩、打桩活动存在的风险进行识别;采购作业活动和设计作业活动危害因素辨识不够全面，有的单位未对食堂液化石油罐爆炸、食物中毒等风险进行辨识，对一些重要危害因素的评价结果不够准确，危害因素辨识没有针对作业内容的变化而更新，没有实施动态管理，也没有制定相应的风险削减措施。

在承包商管理方面：对承包商的五关管理还不严格，如有的单位对承包商资质审查不严，部分资质更新不及时，承包商在项目部备案的质量、环境、职业健康安全管理体系认证证书已经过期，对承包商的项目经理、现场经理没有进行资质审查。对承包商作业许可监督不力，对作业安全措施情况掌握不足，没有承包商作业前安全技术交底检查记录。

在应急管理方面：应急管理还存在一些不足，如有的现场使用的应急预案没有针对现场情况编写，过于简单，没有可操作性;个别项目现场虽开展了应急演练工作，但演练评估报告内容不够完善，没有对应急预案的适用性和有效性进行评价，并且演练报告也没有签存档;应急物资的管理还不够规范，如有的单位办公区虽储存了防汛物资，但没有及时建立物资台帐，没有对应急物资进行动态管理，没有存放地点和管理人员的信息，也没有定期检查记录，个别项目现场应急集合点未设置标识牌。

在矿区管理方面：办公区域安全警示标识缺失，如有的单位办公楼梯间缺少应急指示灯和应急照明灯具，缺少安全警示，有的办公区内灭火器未按时进行维护，超期使用，有的单位单身宿舍虽然制定了应急疏散预案，但未实施相关的应急演练，现场询问住宿员工，发现其对应急处置流程、应急通道设置不熟悉，应急避险能力不足。有的单位对特种设备管理不到位，如未建立电梯使用维护保养管理制度，电梯保养维护记录填写不全。投入使用的新建或改造设备设施没有完工资料，没有设计图纸、说明书、操作手册等必备资料和检维修专用工具。

在交通安全管理方面：车辆违章行驶现象依然严重，特别是在安全生产月期间，总共有7个单位的14台车，有17次超速行驶，x公司、x公司、x公司、广东公司、项目管理公司、总部江苏lng项目部均有车辆超速行驶现象，暴露出部分单位对车辆安全管理还存在不足，车辆行驶的事故隐患还没有真正消除;个别单位的准驾证管理还不够规范，有的单位总部没有对项目现场租用车辆所聘用司机及准驾人员的准驾证发放情况进行备案，个别项目现场无限速标识，并且有农用拖拉机载人现象。

在有感领导方面：个别单位的领导个人行动计划没有针对性，实施性不强，所有领导安全行动计划的内容、频次以及行动日期全部一样，没有体现分管工作的实际情况，也没有实施个人安全行动计划的工作记录，个别领导的安全行动计划走形式，没有真正落实。

在人员资质管理方面：部分单位人员专业资质不符合相关规定，部分单位一些总承包项目主要管理人员不具备国家建设部规定的执业资格,也没有安全员b证，个别单位新任的主要项目管理人员未按公司规定取得公司项目管理人员hse培训合格证书。

在事故事件管理方面：事故事件资源的利用不够充分，如有的项目部虽通报了发生的未遂事故，但没有按照“四不放过”的原则，对未遂事故进行原因分析和处理，没有对事故责任人和相关人员进行教育和责任落实，没有对责任人进行处罚。

在安全培训方面：现场的培训工作还够扎实、效果不够明显，如现场随机针对“4+6”金规铁律、班组作业四知法等抽查询问了6名施工人员，其中3人不熟悉。抽查作业前安全技术交底内容，现场作业人员不清楚，作业风险教育落实不到位。