总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

政务服务中心工作总结个人篇一

我单位的政府信息化建设从20xx年开始，经过不断发展，逐渐由原来的小型局域网发展成为目前的互联互通网络。目前我单位共有电脑两百多台，采用防火墙对网络进行保护，均安装了杀毒软件对全单位计算机进行病毒防治。

政务服务中心工作总结个人篇二

一是为确保政务服务质量，提升政务服务形象，对进入中心窗口的工作人员严格把关，锦江区建立“政务服务窗口”工作人员的准入和退出机制。选派职能部门素质高、业务精、能力强的同志到“政务服务窗口”工作。二是积极组织窗口工作人员开展形式多样的培训和宣传教育，诸如：审批应用系统使用培训、普通话培训、服务礼仪培训等，牢固树立“以民为本、以客为尊”的政务服务理念，提高窗口工作人员的业务能力、服务水平，以提升政务服务窗口整体服务质量。三是实施月度优质服务窗口和年度优秀窗口的评选，树立典型，充分调动窗口工作人员的积极性和主动性。四是中心设立了监察投诉台、投诉举报箱等投诉设施，公开行政效能及投资软环境投诉电话，畅通政务服务投诉渠道，在服务第一线直接听取办事群众的意见，及时发现问题、化解纠纷、解决矛盾。今年，没有发生一起新闻媒体的负面报道，也没有发生一起因明察暗访而引起的通报。

政务服务中心工作总结个人篇三

一年来，街道上下紧紧围绕中央和省市区决策部署，紧盯高质量考核清单和文明城市长效管理目标，统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展，各项工作成绩明显。xx社区获得全国红十字志愿服务先进典型、全国红十字模范单位。省关工委xxx主任等省、市领导考察xx少年法学苑工作并批示题字。xx社区党委获得全市关心下一代工作先进集体。街道团委获得xx市五四红旗团委称号。党员xxx家庭获得xx市“最美家庭”称号。现将20xx年总结如下：

一、集聚制度优势，打赢疫情防控“阻击战”

以最快速度响应疫情防控。街道成立疫情防控工作领导小组，制定分片挂钩社区值班表，将人员分到各社区各个卡点及疫苗接种点。夯实包片包路责任，严格落实值班值守制度、疫情日报告制度。以最严举措落实防疫工作。街道辖区内11个社区、共设置25个检测点位，圆满完成了54573人的核酸采样工作。街道共4个小学10个幼儿园学生9010名，3-11岁儿童疫苗接种工作开展以来已接种6090人，目前还在持续接种中。以最强声势开展宣传劝导。悬挂横幅、喷绘500余幅，发放疫情防控红袖章800个、疫情宣传手册6000余份。充分利用微信群、qq群宣传疫情防控工作动态，引导群众不走亲访友、不参加聚会。

二、构筑产业优势，培育经济发展“增长极”

经济指标稳定增长。一般预算收入xx-xx月完成1。85亿，完成率102。6%。限上单位批发业销售额增幅：xx-xx月增幅为5。8%。限上单位零售业销售额：1-10月完成13。44亿，增幅46。7%。营利性服务业营业收入：xx-xx月完成8。05亿，同比增长85。7%。建筑业总产值：xx-xx月完成11。46亿，序时完成率100。6%。招商引资精准发力。街道合计赴外地拜访、对接项目和人才共计30次，考察企业32家，拜访人才7个，在通接待客商42批次。落地中国五冶xx分公司、金予博信智能科技等项目6个。完成到账外资100万美元，5亿元新兴服务业项目（中房物业）达到序时进度。楼宇经济趋势待发。街道组织楼宇专班，出台街道招引政策，打造特色楼宇。街道共有12座优质楼宇，商务办公面积共150375。71平方米，入驻企业使用面积77378。17平方米，入驻企业516家，从业人数2788人。

三、提升功能品位，推进旧城改造“新形象”

基础建设平稳推进。街道共7个小区、3大片区纳入老旧小区改造范畴，涉及155个楼幢588个单元5972户居民面积约55。57万平方米。街道12个拆违攻坚组，截至xx月初，共计2239处违建已全部拆除。下半年，6个标段施工单位陆续进场施工。平安路“美丽街道”建设预计于xx月中下旬全面竣工。大力推进xx片区更新，完成花好月圆、紫源浴室等单位的协议签订工作。物业管理井然有序。天馨花苑、鑫乾花园、新东方花苑、南方公寓业委会换届成功，正在筹备进行xx家园、北郭东村北区、北园新村11-19幢、北园路附3号业委会换届。顺利为和兴花苑新增业委会。xx家园新换君邑物业、金飞达新换坤园物业、全景大厦新换众服物业。长效管理成效显著。出台更新《xx街道文明城市长效管理考核办法》，清理乱张贴、乱涂写、堆放20万余处，清理各类垃圾3。42万吨，背街后巷施划机动车停车1200个，非机动车停放线1。15万米。xx路积极创建全国百条背街后巷示范路。

四、放大品牌效应，做好民生事实“必答题”

积极引导邻里基层治理。板桥社区设置40米长的智慧充电站、46个充电设备，有力纾解了小区内飞线充电、楼道内充电等顽疾。xx街社区“我爱我楼”门栋自管行动、xx社区“红色管家团·绿色议事苑”等多个自治项目获得群众好评。夯实社会组织党建基础。组建社会组织党支部、联合支部25家，先后涌现出“老来乐”党支部“红色帮扶”、夕阳红义务联防队“红管先锋”等品牌。围绕中心工作、节庆主题和群众需求组织开展丰富多彩的活动，完成一家五星级和一家四星级韬奋书吧建设。提升规范化服务水平。救助慰问各类困难群众900余人，发放款物约45万元。xx社区残疾人之家帮扶9名残疾人实现就业，劳动技能培训45人。为400多户老人安装智能设备，完成居家养老政府购买服务扩面老人1380人。办好民生实事。开展“我为群众办实事”实践活动项目135个，已办结125个，办结率92。6%。苏莉等9人获评xx区“青春护通一线有我”疫情防控优秀青年志愿者，周xx、施xx获评“xx好人”。

五、创新治理模式，提高人民群众“幸福感”

抓实平安建设。强力推进三年专项整治集中攻坚，全年组织辖区单位开展两轮三级复查复核612家次，发现隐患569处，整改率100%。开展危化品使用安全专项治理工作，其中完成三级复查复核123家，发现隐患38处，已经全部整改完毕。持续推进粉尘涉爆整治，开展既有建筑安全隐患排查和燃气安全隐患排查。抓实大局稳定。落实领导包案、分析研判等各项措施，对重点人员李xx、夏xx实行24小时稳控机制。深入开展信访矛盾化解攻坚“百日竞赛”活动，有效化解5件积案。今年以来共化解积案8件，办理阳光信访系统件204件，接待来访居民213人次，化解处理197起，化解成功率达到85%以上。抓实环保攻坚。严格执行工地扬尘管控标准，及时清理施工垃圾。推进辖区中石化东门加油站三次油气回收改造设备调试。处理市污染防治综合监管平台线索17件，环保信访49件，均已处理结案。

六、夯实队伍基础，打通党建领航“全脉络”

真功夫推进理论武装。街道党工委理论学习中心组共计开展集中学习15次，集中研讨26人次。围绕现有“xx好人”蔡xx、王xx，“xx好人”李xx等打造“xx好人”宣讲队，全街开展理论宣讲近200场。增党味推进品牌建设。以党建引领基层治理项目“三应”计划为主线，优化xx少年法学苑、“退休教师之家”“类物业”“博爱家园”等载体，不断探索党建引领工会、群团、妇联工作推进新机制。开展十期“造境党课”活动。成功开展“初心·物事”红色老物件线上线下全维展览。截至目前省级以上宣传稿件录用104篇，市级媒体录用400多篇。严纪律推进作风建设。年初，市委第二巡察组对xx街道党工委进行了巡察“回头看”暨“机动式”巡察，对整改推进情况开展督查，逐一落实、销号。加强对机关、社区纪律作风的监督力度。今年以来，共实施批评教育1人、提醒谈话7人、诫勉谈话1人、党纪处分4人。

20xx年，街道深入贯彻落实市党代会部署要求，奋进新征程，提升首位度，继续争创高质量发展“先行街”目标，推动各项工作实现新跨越、再创新。

一、坚持以“稳”为基，经济优势持续扩大。围绕“2345”产业体系，以税源型、总部型和科技型为招引重点，推进精准招商，对重点企业和投资项目进行点对点、个性化服务。积极对接辖区内的招商大使、企业老总、人大代表、政协委员、财务中介等，继续聘请街道招商顾问，以商引商、以人引商。不断盘活辖区现有闲置资源，积极推进楼宇招商，确保中国五冶总部经济项目、金矢机器人人才项目、xx格睿马克科技、xx深仝科技、xx管业、xx食品生产基地等项目快落地、快投产、快见效。

二、坚持以“新”为要，城市建设持续深化。20xx年xx街道预计改造105幢居民楼，在总结前期工作经验的基础上，完成20xx年的老旧小区改造违建签约的工作目标。对工作要点及内容及时进行公示，加强宣传报道，主动倾听辖区居民的意见建议，提高改造现场问题满意率。深入细致的做好群众工作，努力将诉讼风险降至最低。全面落实《xx区文明城市长效管理十项工作机制》，加强对物管小区、保洁员、外包公司的考核，因地制宜，利用原有的场地进行改造设置新村小区的垃圾清运点。

三、坚持以“民”为本，民生保障扎实有力。持续深化邻里建设，以项目精准化推动服务精细化，提升居民群众参与治理的积极性和创造力，形成邻里党支部主导、理事会推进、党员群众参与的治理格局。组织辖区文艺团队开展丰富多彩的邻里文化活动，培育壮大文艺团队。精准对接老人养老需求，拓展上门服务项目，提高老人满意率。关注“政策夹心层”特殊困难对象，做到早发现、早介入、早救助，统筹街道民政、慈善、红十字会资源进行合理救助。

四、坚持以“实”为效，综合治理厚积薄发。做好20xx年北京冬季奥运会、中共二十大、各级两会等敏感时期重点人员安保维稳工作。继续开展信访矛盾化解“百日竞赛”攻坚行动，争取化解积案3-4起。常态化开展扫黑除恶工作，提升网格化服务管理效能。严格执行《街道有关部门和单位安全生产工作职责规定》，组织开展安全监管人员业务培训，通过召开联席会议、联合执法、联合督导等形式，推动防范化解重大安全风险隐患、协调解决安全生产重点难点问题。加强辖区内部施工进度、物业及环境管控。杜绝污水排河现场，保持高频率现场巡查，发现问题及时处理。

五、坚持以“精”为上，党的建设提质升级。建强组织塔基，努力逐渐建立参与度高、带动性强、自治力优、较为年轻态的党员骨干队伍。建立沿xx路的文联党建联盟。深化以基层党组织为核心、“三治结合”为要义的社会治理模式，并在各类型试点的基础上提炼共性成长经验，达到“党组织对群众有呼必应、群众对党组织一呼百应、品牌建设助力未呼先应”的目标。升级打造xx社区“博爱家园”一期建设、板桥和xx社区党群服务中心。打造平安路“红色论坛理论工作室”。以全国红十字博爱家园建设为契机，打造新时代文明实践志愿服务平台。

未来五年规划：

近年来，街道始终坚持走好xx特色路，强力推进招商引资、城市管理、治理创新、优化民生等重点工作，经济质态不断优化，项目建设有序推进，城市面貌持续改善，民生保障切实加强，基层基础持续巩固，辖区发展的基础日益扎实，发展后劲持续增强。

总体判断，未来五年，xx街道以省第十四次党代会相关决议精神为指导，持续贯彻落实中央、省市和区委各项部署，坚持稳中求进工作总基调，以“质量第一、效益优先”为核心内涵和基本路径，以提高辖区竞争力和首位度为目标，以“双招双引”为抓手，优化国际国内两大市场双循环发展的宏观战略，推动辖区经济社会高质量发展。

奋斗目标：

创新魅力先行街：围绕政策导向、问题导向、考核导向，力求项目招引优质化、运行指标精准化、人才创新优质化。积极打造城区高端产业链，构建“2345”现代产业体系，不断优化营商环境，以高质量招商引资集聚发展新动能。

精细建管先行街：以更大力度做优老小区改造工程，以更高标准推进破旧片区更新。探索老旧小区基层治理模式，提升街道、社区加强环境管理服务的整体功能。加强城市环境综合整治，持续推进文明城市长效机制建设，切实提高城市精细化管理水平，共同推进老城区品质提升。

生态宜居先行街：全面完成节能减排目标任务，全社会环境意识显著增强。提升大气环保、河道水质、景观绿化质量，做好辖区管理公共配套服务设施的建设力度和品质，突出生态、宜居，为创建全国卫生城市、全国文明城市添砖加瓦。

平安幸福先行街：围绕和谐稳定、共建共享，推进现代化治理体系效能化。公共服务体系更加完善，大力提高医疗卫生服务水平，切实做好困难群体保障工作，优化为老服务、创业就业，解决民生热点难题。提升公共事件应对能力，筑牢安全发展底线。不断推进依法行政，深化法治政府建设。

基层焕新先行街：扎实推进党建创新工程，基层党组织凝聚党员、群众、社会的能力不断增强，基层创造活力深度激发。社区党组织在居民自治组织中的核心作用和党员在居民自治中的骨干作用更加凸显。街道主城形象不断彰显，实现民主参与更广泛，现代治理体系更高效，人民群众生活更美好。

未来五年，街道经济社会发展量化工作目标为：完成一般公共预算收入突破2。2亿元，力争地区生产总值增幅年10%以上，城镇居民人均可支配收入较20xx年翻一番，文化产业增加值占地区生产总值比重超7%，人均接受文化场馆服务次数达到10次，志愿者注册人数占常住人口比例达到15%。城镇登记失业率控制在3%以内，法治建设满意度达到95%。具体任务安排如下：

一是经济发展量质并举。把创新作为发展的根本动力，进一步完善创新体系，大力实施项目带动战略。充分挖掘有效投入，重点向重大产业、高新科技、生态项目倾斜。加大对高附加值、高科技含量、高辐射效应的新经济、新产业的招引力度，增强产业配套优势和要素比较优势，打造多层次、有活力的产业布局和产业链。推动辖区企业组建创新联合体，加快优质创新产业链企业集聚。切实强化招商引资工作。聚焦2345产业导向，紧盯重点区域、重点对象和重点产业，将长三角、珠三角等国家战略区域作为招商主阵地，充分发挥街道招商顾问作用，积极对接铁建重工、广州超能、联想之星等企业，推动形成“引进一个项目、落户一批人才、带动一方产业”格局。进一步优化营商环境，发掘招引人才，通过引入专业服务机构等措施，增强经济发展活力。积极对接辖区内的招商大使、企业负责人等，寻求项目信息资源。对照市星级主题楼宇认定标准，重点打造晏园·凤凰汇、金飞达等楼宇，筑巢引凤，推动区域经济整体发展。

二是城市建管体现精优。抓好老小区拆违改造工作，认真总结老小区改造做法和经验，不断优化多方会审、质量监管、群众参与等一系列工作机制，打造百姓满意的精品工程。以呼应民声为动力，坚持长效管理目标导向和民生急办问题导向，分类实施老小区整治。坚持法治化、标准化、精细化原则，加快形成“权责明晰、服务为先、管理优化、执法规范”的现代化城管模式。强化街道与职能部门的协调配合，集中攻克重点难点问题。将区域治理现代化指挥中心联动机制与邻里网格衔接，充实志愿者队伍，强化包保人员职责。不断深化流动摊点整治行动，探索建筑垃圾、生活垃圾、餐厨垃圾分类处置和管理办法。规范“五小行业”经营秩序，治理小区乱堆乱放、乱搭乱建等群众反映强烈的问题，全面提升小区环境。以创建规范物管为抓手，打造便民小区服务体系，打造秩序优良、环境整洁、管理一流的“星级”菜市场。

三是民生事业谱写新篇。深化邻里建设，打造“一邻一品”。开展公益助力计划，挖掘社会组织领军人才，充分发挥社会组织在参与社会治理过程中的积极、有效作用，重点培树一批有能力、有热情、有口碑的专业组织。积极招引优质单位承接居家和社区养老服务。建立养老服务清单制度，为老年人提供多样化、个性化的服务选择。落实各类惠老政策，规范尊老金等各类资金的发放和管理。充分整合生活救助与医疗、教育、慈善等专项救助资源，建立信息互通、资源共享机制，形成救助合力。关爱残疾人，帮扶残疾人就业创业，丰富残疾人精神生活。深入推进医养结合，制定个性化签约服务包。契合时代主题、中心工作，精心策划各类文体活动，打造群文活动精品。加强文化遗产保护力度，注重地域特色文化资源保护和适度开发。努力挖掘就业岗位，尽力帮助成功就业。依托“创业梦想俱乐部”社团组织，力争达到创业实现就业、创业促进就业、创业带动就业的效果。

四是社会治理规范创新。继续保持严打高压态势，加大涉黑涉恶线索排查、举报和移送，定期研判扫黑除恶专项斗争。完善“网格化”防控体系，加强对网格员的日常管理和督查。着力开展群防群治工作，加强平安志愿者队伍的建设和管理，集中开展矛盾纠纷排查调处、安全隐患排查、重点人员帮教、弱势群体帮扶、防火防盗治安巡逻等平安志愿者服务活动，使社区志愿者成为群防群治队伍中的主力军。加大信息报送研判和处置，落实包案领导日接访、约谈机制，持续化解信访积案，加大初信初访处置力度，突出定期排查、动态化解、细化措施、督导推进，加大源头治理力度。做好安全生产工作，确保辖区不发生一般以上安全生产事故。持续抓好常态化疫情防控工作，织密织牢公共卫生防护网，不断巩固疫情防控成果。

五是基层基础提质增效。切实履行全面从严治党主体责任，以政治建设为统领，系统推进管党治党各项工作，不断提高党的建设质量，以高质量党建引领保障高质量发展。加强基层党组织建设，在坚持中深化、在深化中发展，不断增强党的创造力、凝聚力、战斗力。认真贯彻《支部工作条例》，聚焦“两新”组织、加强基层组织设置和活动方式创新，推动党组织实现有形和有效“两个覆盖”。建设一支适应高质量发展要求的社区党组织书记队伍，确保上级决策部署在基层不折不扣落实到位。挖掘形成具有xx鲜明特色的党建品牌。抓好意识形态工作，压实压紧各级党委责任，做到任务落实不马虎、阵地管理不懈怠。从严落实“两个责任”，筑牢拒腐防变的思想道德防线，促进干部清正、政府清廉、政治清明。结合纪委巡视反馈意见整改落实，坚持举一反三、即知即改，以整改成效推动工作改进提升。深入落实中央“八项规定”、省市委十项规定和区委有关规定，严格执行“三重一大”等制度。

六是作风建设常抓不懈。依法全面履职，用法治思维和法治方式推进各项工作。完善权力清单及其动态管理，认真办理好人大代表议案、建议和政协建议案、提案。广泛听取人民团体及其他社会各界人士的意见建议，虚心接受群众和舆论监督。完善各项工作规则、议事规则，健全决策制度，提高决策的科学化、民主化水平。全面推进决策、执行、管理、服务、结果全过程公开，让一切权力在阳光下运行。深入开展“八五”普法，营造尊法学法守法用法浓厚氛围。发扬“钉钉子”精神，弘扬求真务实之风，加强调查研究，做到察实情、办实事、求实效。广泛动员各方力量，进一步加强和改进新形势下群众工作，加强经济社会发展重大问题和涉及群众切身利益问题的协商，激发人民群众积极性和创造性。注重发挥群团组织作用，巩固和壮大最广泛的爱国统一战线，最大限度凝聚共识和力量，奋力夺取“十四五”时期街道发展新胜利。

政务服务中心工作总结个人篇四

20__年，县政务中心紧紧围绕县委县政府中心工作，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，以落实党风廉政建设和反腐败工作，推进“两个责任落实”为抓手，以人民群众满意为出发点，以“便民、高效、廉洁、规范”为服务宗旨，进一步解放思想，大胆探索，与时俱进，不断提高服务水平和机关行政效能，为“山水卫星城、幸福新津渡”建设提供规范、透明和高效的政务服务环境。现将20__年工作总结和20__年工作思路汇报如下：

一、20__年工作完成情况。

(一)优化审批流程，强化监管，深化三级政务服务体系建设。

2、规范镇乡便民服务中心建设。进一步明确便民服务中心标牌标识、便民设施及信息化设备等标准化建设的具体内容，严格落实“四项制度”，规范审批权限、流程及时限，提高办事效率;将电子监察视频系统延伸到全县12个镇乡便民服务中心，与省市实现视频数据对接，对窗口工作人员进行实时监控，有效规范服务态度和审批行为;下发了《__县人民政府政务服务中心关于梳理下沉到乡(镇)便民服务中心受理、办理(代办)事项的通知》。目前，已有7个部门45个事项下沉到镇乡办理。

3、加强行政审批行为监管。严格落实问责任制、限时办结制、责任追机制等相关制度;在政务服务大厅醒目位置公开办事流程、收费标准、亮明工作人员身份，公开举报、投诉、监督电话等，向社会公布投诉电话：82552200;利用监控视频系统，每天4次以上不定时巡查，对窗口工作人员的服务态度、仪容仪态、使用普通话等情况进行监督检查，对发现的问题及时登记，并形成《纪律督查专报》。截止目前，印发《纪律督查专报》11期，通报20余人次。

20__年1-11月，政务中心各窗口共受理各类行政审批和服务事项135685件，全县各镇乡便民服务中心共受理各类行政审批和服务事项144088件;全县各村(社区)便民服务室共受理各类行政审批和服务事项61349件。

(二)搭建平台，严格监督，落实推进政务公开工作。

1、加强政府门户网站建设和管理。完成政府门户网站首页改版，新添政务微信、完善重点信息公开和重点民生服务等内容，整合其他各类便民网站，全面提升政府门户网站服务民生的能力和水平;健全政府的网站日常监管机制，明确责任单位，将网站建设纳入目标绩效考核;加强对各部门、乡镇(街办)丰富政府的网站信息指导工作。

2、推进政府信息公开工作。按照“公开为原则，不公开为例外”的基本要求，指导各镇乡、各部门丰富政府信息公开方式;认真落实政府信息公开各项制度，按时报送季度、年度报表和公布政府年度报告;强化对县级部门和乡镇党委政府落实情况进行督促检查，定期通报全县政府信息公开情况。今年以来，我县在__市政府的网站管理平台上主动公开各类政府信息9849条。

3、推进行政权力依法规范公开运行平台建设。按照省、市要求，进一步优化工作流程，打破环节分割，提高工作效率，推进平台建设，并出台相应管理办法，为平台建设和管理提供强有力的制度保障。截止11月底，全县39个行权部门录入行权平台权力事项共4350项，在线办理事项1513项，其中已办结1471项。

4、推进基层公开综合服务监管平台建设。建立联席工作机制，定期研究平台建设完善中的相关问题，督促相关部门和镇乡积极推进平台工作开展;重点抓好财务公开、集体“三资”、便民服务、沟通互动等重点栏目维护工作;严格监督考核，定期通报下发各单位平台运行情况。截止目前，我县基层公开综合服务监管平台共发布信息105155条。

(三)创新工作，突出亮点，丰富政务服务内容。

1、推行“五位一体”下监督、管理、执行“三权分立”公共资源交易模式。进一步完善建设工程项目电子招投标系统;建立政府采购项目电子软件系统，争取了采购专家库的使用授权。1-11月，共组织和完成进场公共资源项目交易429个，交易金额197113.66万元。其中，资产、资源类成交金额共计13042.29万元;工程、采购类共完成402个项目，中标价184071.37万元，节约资金9590.04万元，节资率4.95%。

2、建立民生诉求会办中心。整合市长热线(信箱)、县长公开电话(信箱)、阳光热线等14个热线资源，建成全省首家县级民生诉求综合管理协调机构，并开通“69708000”热线电话，与原各单位投诉热线并轨运行，实行“365天+24小时”的全天候服务，切实解决群众的民生诉求。20__年1-11月，会办中心依法办理民生诉求3454件，办结率100%，满意率97%。开展调查核实109批次,群众约谈74件，会商会办24件。

3、开展建设项目并联审批改革工作。按照《__县建设项目审批改革“4+4+2+1”实施方案(试行)》要求，设立用地、立项、规划、报建和竣工验收四个审批窗口和4个联合审批室，组建中介、代办2个服务部。建立建设项目“1+11+_”会商会审机制，对45个审批事项的审批节点、审批部门的审批人员等要素进行优化重组。通过“窗口建设、运作程序、联办机制”等方面的流程再造，初步实现了“从企业跑窗口到政府走流程”的转变。截至目前，已有“南河丽景、隆鑫·印象城邦”等12个项目进入“4+4+2+1”并联审批。

二、取得的成效。

(一)领导肯定：会办中心的主要做法受到省委常委、市委书记黄新初、市纪委书记邓修明等同志的充分肯定，县上主要领导先后6次到政务中心调研民生会办中心、建设项目审批改革工作。

(二)媒体报道：会办中心的主要中共__市委办公厅《领导参阅》第7期印发了《及时处理民生诉求源头化解社会矛盾》专刊。被中央电视台cctv-4中文国际频道、中国纪检监察报、人民日报、四川卫视、四川日报、成都电视台等多家媒体报道19余次。

三、20__年工作思路。

(一)全面深化政务公开，让权力阳光运行。一是加强政府信息公开工作，规范公开程序，拓宽公众参与渠道，增强工作的透明度。二是进一步完善__县行政权力依法规范公开运行平台建设。不断完善行政职权目录及运行录入，实现与省、市级行政权力公开透明运行系统互联互通，将公开透明原则贯穿于权力运行的各个环节，依法向社会公开“职权目录”和“权力运行流程图”，基本形成权责清晰、程序严密、运行公开、监督有效的行政权力公开透明运行机制。

(二)进一步深化建设项目并联审批。一是继续深化“两集中、两到位”。将国有土地使用权证办理、新房预售许可等审批事项全部集中到许可科，充分授权到位，许可科及工作人员全部集中入驻政务中心审批服务大厅;二是借鉴__市滨海新区行政审批服务局“审管分离”的做法，组建“__县行政审批服务局”进行集中审批。

(三)进一步完善民生诉求会办中心工作。一是拓展会办中心服务功能。以政府购买服务的方式聘请第三方机构将家政服务、设备维修、房屋工程、教育培训、庆典礼仪等20类与居民生活息息相关的服务信息，进行收集整理分类，并建立动态的数据库，会办中心以热线电话和网络等方式提供给居民快捷便利的服务，解决社区居民生活难题。实现增加便民服务、减少民生诉求的目的。二是加强监督考核。将民生诉求办理情况纳入专项目标考核，切实做到处小处早。三是建立部门、镇乡业务分类清单。梳理各部门、各镇乡职能职责，编制部门(镇乡)业务分类目录，规范各类民生诉求办理指南(包括流程、时限、责任人、联系方式等)，最大限度压缩民生诉求办理时限，解决职能交叉，提高工作效率。

(四)进一步完善公共资源交易平台管理工作。一是进一步加强流程改造，细化各交易节点涉及岗位职责。在对交易流程进行了初步的岗位设置基础上，借鉴学习省市交易中心做法，细化交易岗位职责和操作规范，以制度保障规范交易长效化。二是探索资产、资源交易具体形式的创新。重点做好招拍挂的电子化，在学习借鉴先进地区经验基础上，进一步升级公共资源电子交易平台，逐步建立建设工程、政府采购、土地出让、特殊资源和农村产权等多种资源公开交易电子综合平台，努力实现公共资源交易全电子化。

政务服务中心工作总结个人篇五

在区党委、区管委会的正确领导和市政数局的大力指导下，我中心紧紧围绕区党委、管委会中心工作，按照“全区一盘棋”的工作思路，进一步夯实数字政府基础能力，擦亮“粤系列”移动应用品牌，加大“粤康码”对新型冠状病毒肺炎疫情防控等重点工作的支撑力度，加快政府职能转变，提升政府治理能力和水平，推动我区营商环境和民生不断改善。

（一）疫情防控方面。

成立中心防控新型冠状病毒肺炎疫情工作领导小组，编写工作方案对疫情防控工作做好指挥部署。

对挂点村进行疫情防控网格化管理，实行新型冠状病毒肺炎疫情防控工作网格化管理，将防控措施落实到户、到人。优化在线政务服务保障政务服务大厅在防控疫情期间正常运行。加大“粤政易”协同办公平台的推广应用力度，实现在线审批、远程开会，减少人员聚集。加大对“粤省事”、“粤商通”移动政务服务平台的推广使用，大力推动我区“粤康码”的使用，通过粤康码可以进行务工人员的健康情况上报，保证企业顺利复工。

（二）数字政府建设方面。

加大力度开展全区“粤省事”、“粤商通”、“粤政易”移动应用平台宣传推广工作，提高我区“粤省事”、“粤政易”用户数量，让指尖办事提高我区政务服务事项办事效率，节省群众办事时间，减轻大厅工作量，同时推广“粤政易”移动办公平台并在全区范围内的应用，目前目前我区已有1035位公职人员加入“粤政易”移动办公平台。

（三）窗口服务管理和新政务服务大厅方面。

践行“为人民服务”的宗旨，切实抓好窗口服务管理工作，塑造良好的窗口服务形象。为助力我区企业复工复产，区政务服务大厅周末正常开放，全员到岗，统一服从安排。优化政务服务网上预约办事，减少不必要的跑动，为保证办事人员的健康，减少人员聚集，我中心安排人员轮值对前来办事的人员进行体温检测登记。2020年上半年截止到5月31日，区政务服务大厅通过“现场办”和“网上办”共办理行政审批及其他服务事项627件，办结581件，政务服务工作实现高效安全有序运行。加强政务服务大厅综合窗口和镇级政务服务中心标准化建设，实现市县镇村四级政务服务“一门、一网、一次、就近”办。

我区新政务服务大厅按市“一门一网式”政务服务要求高标准建设完成，5g网络已实现大厅大楼全覆盖，是我市第一个5g新型政务服务大厅。我中心前期已完成对各职能部门进驻新大厅窗口数量和驻窗口人员数量的收集工作，进驻部门11个，前台服务窗口25个、后台7个。24小时自助服务大厅网络布线也已完成，拟投放自助政务服务一体机和公安、税务、供电等自助服务终端共计10台。

（四）12345政务服务热线方面。

2019年，在区党委、区管委会的坚强领导和大力支持下，在区直各部门的积极配合下，我区12345热线投诉平台工单处理取得了优异成绩，做到件件有回音，事事有着落，在2019年度阳江市12345投诉举报平台各县（市、区）办理群众诉求工作考核中得到90分的高分，在全市各县（区）中排名第一，受到了市政数局的充分肯定。今年5月31日止，我区12345服务热线中心接收工单共287件，受理279件，办结279件，驳回8件，到期办结率100.00%，回访满意度100.00%。市民反映的问题主要集中在城市管理、消费维权、环境保护、行风政风等方面。

（五）基层公共服务平台方面。

中心继续加强对基层公共服务平台的管理工作，保障各村（社区）公共服务站正常运行，全面完成更换23个村（社区）公共服务站公开栏，并严格要求各个公共服务站做好信息公开工作，按时公开“党务、村务、财务”等信息。

（六）工程建设项目审批综合服务窗口建设方面。

为贯彻落实党中央、国务院关于深化“放管服”改革、优化营商环境的决策部署，推动政府职能转向减审批、强监管、优服务，提高工程建设项目审批的效率和质量，我中心于今年4月中旬在我区政务服务大厅设立工程建设项目审批综合服务窗口，购置了电脑、打印机、高拍仪等办公设备，并开展了工程建设项目审批相关的培训。目前进驻窗口人员暂由区规建局、区经发局、自然资源高新分局轮流派出。截至5月31日，我区共运用工建审批管理系统审批7笔业务（分别为：项目备案1笔，建设工程规划许可证核发1笔，建设工程施工许可证核发5笔），其中已完成4笔业务（均为建设工程施工许可证核发业务）。

（一）疫情防控方面。

根据区委、区管委会要求，继续做好我中心疫情防控工作，安排人员做好大厅体温检测工作，继续推进“粤康码”的使用，保障我区企业复工复产。

下半年我中心将进一步完善区新政务服务大厅配套设施，加快停车场和饭堂建设，争取早日将新政务服务大厅投入使用，全面完成“一门式、一网式”改革工作，使我区政务服务面貌焕然一新。

（三）继续做好“12345”政务服务服务热线工作。积极做好“12345”综合服务热线案件接收处理工作。明确各类工单的主体责任部门，在做好热线案件接收处理工作的基础上，健全热线案件上报制度，健全案件办理群众监督制度，完善案件回访制度，加强知识库建设，拓宽“12345”案件民意反映渠道。

（四）进一步优化基层公共服务平台。继续加强基层公共服务平台管理工作，优化平台设备及维护设施，确保各项工作正常运作，方便群众办事，切实做好基层公共服务“最后一公里”。

（五）切实做好驻点村脱贫攻坚工作。根据区委、区管委会关于脱贫攻坚工作部署，在区扶贫办的业务指导下，继续做好百禄村脱贫攻坚工作。

政务服务中心工作总结个人篇六

在县委、县政府的正确领导下，县政务服务中心以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以优化经济发展环境、服务经济发展为目标，以提高办事效率和便民服务为宗旨，以机关效能建设为重点，不断创新办事机制，各项工作均取得了一定的成绩。现将今年来政务公开工作情况汇报如下：

为充分发挥我县政务服务中心服务功能，树立政府的形象窗口，去年7月县编办下发了《关于设立xx县政务服务中心的通知》（湘编办[20xx]8号）文件，明确政务中心为正科级行政支持类事业单位，核定全额拨款事业编制5名。通过一年多时间的运作，各项工作稳步推进，行政审批事项、非税收入和房地产税收大幅增长，由于工作量加大，给政务中心带来了管理人员严重不足的问题，县委县政府又非常重视，县长黎作凤、县委常委、常务副县长闵秀明、人大副主任胡春田等领导多次到政务中心调研。

今年5月下旬，县委组织部组织对中心班子成员进行考察，县编办对政务中心的编制重新审定，并根据外县（市）政务中心人员配置情况，今年拟将增加县政务服务中心人员编制3—5名，进一步完善了政务服务中心管理机构和人员配置。同时，黎县长就政务中心办公场地扩建等事项来中心调研,充分听取了中心负责人和窗口人员代表的意见后，当即拍板，委派县委常委、副县长刘正仁主抓政务中心办公场地扩建工作，下发《关于县政务服务中心办公场地扩建装修等有关问题的会议纪要》（湘阴府阅[20xx]22号），县政务服务中心组成专门班子，从5月份开始对办公楼进行扩建装修，由政府投资近40万元，扩建面积700平方米，从而使政务中心办公服务场地扩大到2200多平方，新增办公室14间。按照行政审批分批进驻政务中心的办法，现有县建设局（含规划局、建工站、公用事业局、质监站）、国土局、房产局、发改局、工商局等5个重点单位所有的行政审批项目进驻政务中心。到目前为止，进驻人员由原来的81人增加至119人，新增人员38人（其中房产局新增34人，国土局新增1人，建设局系统新增2人、林业局新增1人）；县房产局进驻行政审批项目7个，国土局进驻行政审批项目11个、建设局系统进驻行政审批项目35个，发改局进驻行政审批项目3个，工商局进驻行政审批项目7个，林业局进驻行政审批项目8个。

二、进一步加强制度建设和内部管理。

按照县委、县政府完善政务中心建设的要求，今年，县政务服务中心把制度执行和规范管理作为工作的切入点和着力点来抓。

1、强化制度建设，狠抓内部管理。中心对窗口人员实行“五项”管理，即：窗口人员考核管理权、窗口审批业务协调监督权、窗口服务差错责任追究权、窗口单位票据监管权、重点项目审批监督权；依据中心实际建立健全了首问责任制、限时办结制、责任追究制、一次性告知制以及考勤、工作、学习、值班、财务、廉洁、行为规范等十多项制度；编制了权力公开透明运行流程图、办税流程图、建设工作报建审批流程图；重新修订《xx县政务服务中心窗口服务考核办法》和《xx县政务服务中心管理试行办法》，对涉及中心运行、监督管理、行为约束、设备管理、机关管理等，严格按考核制度执行，形成运行有管理、工作有标准、行为有约束、实绩有考核、优异有奖励、违规有处罚的监督管理和考核激励机制。从考勤、纪律、业务办理和服务态度等方面对窗口和工作人员进行全方位的考核评比，形成科学、民主、互动互律的考评管理机制。同时，对中心的日常管理工作进行了细致地分解，把窗口和人员管理、卫生、安全保卫、服务等各项工作都具体到时间段，落实到责任人，使中心形成了事事有人管、时时有要求、工作有记录、管理无死角的良好局面。

2、注重实效。为了提高工作人员的服务本领，中心对全体工作人员进行了收费、行政审批软件使用技术培训，计算机操作培训，工作人员能熟练操作电脑，使用收费、行政审批软件，提高了全员的.业务素质，为推进行政效能建设打下了良好的基础。同时，始终坚持行管人员值班和中心主任周例会、窗口工作人员月例会制度。为听取企业和群众对中心的意见和要求，加强对中心的领导，行管人员实行轮流值班制度。中心主任周例会学习科学发展观、县委县政府文件，布置中心工作，检查工作进度，及时总结好的作法；工作人员月例会学xxx国务院、省、市有关文件，讲评窗口情况，组织学习培训，表扬好人好事，交流经验作法。二个例会有安排，有讲评，有反馈，形成上下相连通畅、左右沟通顺达、信息反馈及时的机制，提高了中心工作的规范性。

3、开展争先创优竞赛活动。中心把争先创优竞赛活动作为一项制度坚持下来，做到有方案布置，有实施办法，有评比表彰、有反馈宣传。中心办公室以各窗口满意票多少作综合评定，对每月评出的“红旗窗口”在全体工作人员会和电子显示屏上公布，实行挂牌服务，并把评比结果定期反馈给窗口领导，今年已评出“红旗窗口”11个。

三、推进效能建设。

今年以来，县政务服务中心坚持以人为本的科学发展观，把人民群众的利益作为各项工作的'出发点和落脚点。以加强行政效能建设为轴心，大力推行依法行政、政务公开、简化办事程序、提高办事效率、创新服务方式，做到了群众满意、企业满意。今年来政务中心共办件59947件，比去年同比增长19.9%，其中即办件58956件，联办件991件，办结率100%；征收非税收入3.4亿元，同比增长540%；预计今年非税收入可达3.5亿元。已完成房地产税收9800万元，同比增长72.9%；预计今年房地产税收可达1.04亿元。

四、建设项目严格执行“一票制”

1月12日,原县委常委、常委副县长郑剑山主持召开会议，县委常委、副县长刘正仁和有关部门主要负责人参加，对建设工程项目“一票制”收费有关问题进行了研究，2月9日，县政府下发了《关于实施建设项目“一票制”收费有关问题的会议纪要》（湘府阅【20xx】10号），文件规定：凡县内建设项目在报建和建设环节应缴纳的费用,按照“统一范围、统一标准、一票征收、分配转存”的方式,由中心非税窗口集中统一征收,有关部门和单位不得以任何形式、任何理由异地再行收取纳入“一票制”收费范围内的有关费用。自2月1日起政务中心严格执行一票制收费标准，所有收入全部进入县非税管理局。截止11月底，我县房地产报建总面积804910平方米，同比增长9.7%，其中：商品房类面积570181平方米，工业类面积84453平方米，公益、行政类面积62663平方米，私人建房面积87613平方米。预计今年房地产报建面积将突破100万平方米。

五、大力推进行政审批制度改革。

行政审批制度改革是一项系统工程，从去年开始，县政务中心就看手这项工作，向县政府提交了行政审批制度改革势在必行的调研报告，并制定了实施方案，今年来，由于受办公服务场地的限制，经县政府研究，采取分步进行，逐步到位，6月份，政务中心扩建场地700多平方米，新增办公室14间，按照“两集中、两到位”的工作要求，县法制办组织对法律、行政法规、地方性法规和省政府设定的行政许可项目进行清理，取消项目9个，保留行政许可事项276项；县纪委、优化办、编办、督查室、政务服务中心分别与县建设局、国土局、房产局、工商局、发改局、林业局等6个部门衔接，这6个单位均整合了行政职能，成立了行政审批股，确定了首席代表和办事人员，县编办分别对建设局、国土局、房产局、发改局4个单位的行政审批股下文予以明确，还有工商局、林业局正在申办中。

六、畅通绿色通道，实行全程代办。

从去年以来，我县对凡符合产业政策并在湘阴工商局办理了独立法人登记的，固定资产投资500万元以上的工业项目和1亿元以上的房地产项目，开通绿色通道，实行全程代办。我们主要是从四个方面做好工作。

一是建立审批代办协调机制。建立投资项目审批办理联席会议制度，每月底召开项目代办工作通报会，由县代办领导小组组长召集，各成员单位参加，及时协调解决项目办理中遇到的一些具体问题。

二是建立监督机制。代办服务工作纳入县委、政府“三个文明”建设考核内容，由县监察局对代办项目进行全程监督，依法查处代办服务工作中出现的违法违纪行为，对工作不负责任、影响项目正常办理的单位和个人实行责任追究。

三是建立考核机制。县代办领导小组负责对代办服务工作的成员单位和代办人员进行考核，代办成效纳入单位招商引资年度目标管理考核范畴，根据工作绩效和服务质量，年底对优秀代办人员和提供优质服务的单位给予表彰奖励。

四是建立“一站式”审批服务机制。由县政务服务中心审核行政审批流程，进一步缩短审批时限，精减办事环节，全面落实首办责任制、一审一核制、服务承诺制、当场办结制、并联审批制、边报边建边完善手续等服务形式，加快审批件的出窗时间。同时，分批、分类引进涉及投资项目审批的公共服务部门和中介技术服务机构集中进入县政务服务中心，进一步规范“一站式”审批服务体系，推进投资项目审批代办工作。今年来，县政务服务中心、县招商局代办工业项目9个，分别是长康实业有限责任公司调味品生产基地、湖南省彩峰印务包装公司厂房、湖南大金钢结构工程有限公司主厂房、配电间等、湖南省华康食品有限责任公司综合研发楼、湖南味美多食品有限公司综合楼、办公楼、厂房、湖南斯派克生物化工有限公司员工宿舍、湖南悍马金属构件有限公司生产车间、办公楼、湖南英思特晶体电波有限公司厂房、食堂、宿舍、湖南双金玻璃有限公司办公楼、生产车间。

为加速推进我县乡镇便民服务中心建设，县政府先后下发了《关于加强乡镇便民服务中心建设工作的通知》和《xx县乡镇便民服务中心建设实施方案》。10月19日，由县委常委、常务副县长主持，召集全县19个乡镇的乡镇长、纪委书记、财政所长在界头铺召开乡镇便民服务中心建设现场会，明确规定今年11月中旬前，全县所有乡镇要完成便民服务中心建设任务。11月9日—12日，由县纪委牵头，组织优化办、督查室、政务服务中心对全县19个乡镇便民服务中心建设和乡镇政务公开工作检查的情况看，80%的乡镇如期如质地完成了任务；政务公开工作经检查考核评比在85分以上的乡镇有10个。

20xx年工作思路：

一、继续加大政务公开和政府信息公开力度。

按照省市政府的要求，加速我县电子政务建设。督促各县直部门和乡镇进一步加大政务公开和政府信息公开的硬件、软件建设，完善、充实政府信息公开目录和公开指南，建立局域网并及时更新网站信息内容。

汨罗、平江、华容、岳阳、临湘都建有政务中心大楼，各项设施设备齐全。明年，建议县委县政府加大对政务中心建设的投入，建好壹幢4000平米以上的新的政务中心大楼，力争我县政务中心各项工作跨入省市先进行列。

三、进一步抓好行政审批“两集中、两到位”工作。

抓好行政审批“两集中、两到位”工作，是推进政府职能转变，减少审批事项，规范审批行为，提高行政效率和服务水平的有效途径。按照省市“两集中、两到位”的工作要求，县直单位内设多个股室、多名领导分管的行政审批职能，必须整合归并到本单位新设立的行政审批股，再整体进驻政务服务中心集中审批，要实行首席代表制，依法授权中心窗口负责人，由窗口直接办理行政审批事项。

四、进一步完善建设工程项目报建“一票收费制”。

一是把好建设工程项目报建收费关。严格按照湘阴府阅[20xx]10号文件规定的标准收费；二是严格按照《湖南省非税收入管理条例》规定及时足额入库；三是严格按照湘阴府阅[20xx]10号文件规定将收取的规费及时分配到各有关单位。

五、进一步优化经济发展环境，畅通招商引资项目联办绿色通道。

20xx年政务中心要与招商局等有关部门密切配合，对招商引资项目实行全程代办，对工业项目实行特事特办，采取边报边建边完善手续，给外来客商创造一个宽松的投资环境。

六、加大房地产税收征管力度。

一是全面清理城区小型房地产开发项目税收，对末完工的工程逐一核实，对已完工的工程全面征收，逐一建立档案；二是全面清理城区私人建房税收，杜绝末报先建、少报多建等偷漏国家税费行为；三是全面清理填土隐蔽工程，要督促建设单位按填土工程合同足额代扣代缴税收；四是全面清理城区外建设工程项目建安营业税，杜绝跑、冒、滴、漏行为；五是全面清理房地产欠缴税收项目工程，要采取上门清算、限期缴纳、法律惩处等手段，把应收的税收分文不差地收缴上来。六是协税部门要密切配合，严格把关，坚持先税后证，依法征收各类税收，杜绝人情税、关系税。

七、加强队伍建设，提高人员素质。

政务中心现有窗口单位30多个，工作人员119人，年龄结构、文化素质、业务水平参差不齐，因此，我们建议各派驻窗口单位要从大局着想，选派年纪轻、文化程度高、业务素质好的同志充实政务中心窗口，确保我县政务服务中心真正成为“便民、高效、公正、透明”的阳光阵地。

文档为doc格式。

政务服务中心工作总结个人篇七

按照电子监察系统建设的要求，锦江区推行使用省、市统一的行政审批业务办理和电子监察系统。一是按照统一确定的原则、分类、标准和名称，组织开展行政审批及政务服务事项清理。二是对清理保留的504项行政审批(服务)事项，积极做好行政审批(服务)事项的规范工作，完善行政审批(服务)事项基础数据，包括：项目名称、设定依据、审批条件、数量、审批程序、审批时限、收费依据和标准、申请材料等22个要素，完成行政审批(服务)事项流程、办理环节的规范和优化工作，并纳入政务服务中心集中办理，实现省、市、区政务服务中心行政审批项目名称和标准统一。三是严格使用省、市统一的行政审批业务办理系统，做到超前防范、动态监管和硬性约束相结合，促进窗口单位及工作人员按法定程序办事，有效规范行政审批行为，推进依法行政。自市级行政审批业务办理系统运行至今，无一件因窗口办理超时而产生的超时件。

锦江区政务服务中心本着切实方便群众，完善电子政务建设的目的，建立了政务服务网站，为办事群众提供网上在线咨询、相关表格下载，即时将当天各窗口接办件数量和各审批事项的办理情况在网上进行滚动公示，做到办事事项、办事流程、事项办理过程、办理结果一目了然。

政务服务中心工作总结个人篇八

今年截止20__年7月底，中心共计组织固定价比选建设工程项目46宗，涉及金额4853.88万元。为确保固定价项目顺利实施，中心高度重视、精心组织，采取多种措施全力确保该项工作规范、公开、透明、高效。

主要做了以下几方面工作：

一是事前精心准备。为了做好固定价项目抽取工作，中心专门成立了以中心主任为组长，分管副主任为副组长，相关科室负责人为成员的领导小组，确定了两名同志专门负责此项工作，并召开了多次会议进行认真布置和研究抽取的具体细节。中心领导还带领相关工作人员到德阳市政务中心参观学习，听取抽取工作的经验介绍。同时在启动该项工作前，中心多次协调市监察局、市财政局、市发改局、市规划和建设局等部门，本着高效、规范、易于操作的原则，就工作制度、工作流程、各部门的相应职责等事项予以明确，并制定了从立项到签订合同整个阶段的工作流程表。起草制定了《什邡市政府投资工程建设项目固定价比选办法操作规程》，将初期采取的抓阄确定承包人方式改为了目前实行的网上随机抽取中选人方式逐步形成了规范、公开、透明的工作机制。

二是事中精心组织：在抽取过程中，不管是前期抓阄方式还是如今的网上随机抽取方式，始终做到有意见及时研究、完善，有异议及时反馈，共同协商解决，确保了抽取现场程序规范、公正透明、秩序井然，使参与抽取的企业心服口服。同时中心本着对工程建设项目高度负责的态度，对每个固定价比选工程项目建立工作台帐，实行规范的档案管理，一个项目一个卷宗，并定期以书面形式将工作情况和存在问题向监察局汇报。

三是事后加强跟踪：对已确定承包人的项目实行了跟踪服务，加强了与业主的经常联系，及时跟踪合同签订和施工情况，掌握项目的工作进度，并将跟踪服务过程中发现的部分项目存在的问题向市纪委、市监察局做出汇报，促进了该项工作的进一步规范。同时为确保资金安全，中心规范了对履约保证金的支付流程，对每个已竣工项目书面材料严格审核，一方面及时将相应资金采取以市财政局代管方式进入财政非税专户;另一方面中心制定了《履约保证金管理办法》和《履约保证金支付制度》只有在工程完工经验收合格后，才能由企业提出申请，经业主单位和监理单位主要负责人签字盖章后再交到中心由具体负责人和主要负责人签字确定，方才能顺利取回保证金，从而确保了工程建设项目的工程质量。截止20__年7月31日，已退还履约保证金63宗549.41万元。