物业经理的工作职责（优质19篇）
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物业经理的工作职责篇一
3、及时响应客户的工程类上门服务需求;。
4、负责工程类经营指标的完成;。
7、配合项目经理进行新项目交付接管准备;。
8、负责工程专业例行事务的落地执行;。
9、负责项目工程团队建设、梯队培养、员工关怀组织;。
10、完成公司/项目/上级交办的其他工作。
物业经理的工作职责篇二
物业项目经理负责认真贯彻关于物业管理的各项法规、政策、标准，组织落实上级部门下达的有关任务。下面是本站小编整理的物业项目经理的工作职责。
3、负责处理业主/住户投诉，并及时作出处理意见;。
4、定期拜访住户，征询意见，及时掌握业主/住户信息，以改善管理，提升服务质量;。
5、定期巡查物业情况，针对各部门工作存在问题予以提出整改要求并负责监督落实;。
6、不定期对秩序、维修夜间值班等工作进行查访，确保项目服务质量;。
8、负责对公司下达的各项经济指标和管理目标，进行分解，并组织落实，确保完成;。
10、加强内部管理及部门协调工作，负责项目的日常培训的组织工作;。
11、与有关政府部门保持融洽关系(公安、环卫、供电、供水等部门);。
12、负责各项整改、纠正措施实施的检查;。
13、公司领导安排的其它临时性工作。
3.对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。
4.制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总经理批准后，严格按工作计划完成相关工作。
5.处理项目管理处的业主投诉问题。
6.严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。
规章制度。
8.按iso—9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。
9.组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。
10.对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一管理方案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观的事件。
11.亲自督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。
12.对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。
13.亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。
14.有权建议公司人事部门调整岗位人员。
15.有权处理项目管理处的各类突发事件。
16.审核项目管理处物品采买的申请，上报物业总经理审批。
职责:。
3、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议;。
6、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;。
7、负责处理本物管中心(处)的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。
任职资格:。
1、物业管理、工程等相关专业，本科及以上学历;。
3、责任心强、作风严谨、品德高尚、良好的职业操手;。
6、熟悉办公软件系统，擅于物业项目的运营管理及服务创新;。
7、熟悉前介相关工作流程。
职责：
合同。
及有关物业管理的法规、政策，组织员工向项目提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等工作。
2.拟定年度工作(含财务预算)计划，执行公司管理制度，控制管理成本。
3.对项目的各类安全事故和隐患认真核实、区分责任，提出处理建议。
4.负责制定、健全所属部门的规章制度，指导物业部处理各类公共突发事件。
5.负责督导检查环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理制度。
6.负责与政府相关部门、社区居委会保持沟通，确保与其具有良好的公共关系。
7.负责对主管以上管理者进行业务培训以及绩效考核。
8.做好服务品质提升工作计划，督办业主满意度调查工作。
9.完成领导安排的其他工作。
岗位要求：
2.5年以上相关工作经验,有龙湖、万科、俊发工作经验者优先。
3.精通物业管理知识、商业运营知识，具有一定的财务知识基础;。
4.了解房地产开发流程;。
5.具备优秀的沟通能力、组织协调能力、团队管理能力、创新能力。
6.具备良好的职业道德操守、工作踏实、抗压力强、综合素质较好、具有服务意识。
职责：
1.全面负责物业事业部的日常管理工作，协调与学校有关部门和公司职能部门工作;。
2.拟定年度工作计划，管控预决算费用，组织落实各项工作，并进行监督检查;。
5.完成领导交办的其他事宜。
任职要求：
2.踏实肯干，有团队精神，具有较强的组织管理能力和协调能力;。
3.熟悉物业管理流程，并具有一定的相关行业安全法律法规知识;。
4.熟悉办公软件使用，有相应的文字表达能力。
物业经理的工作职责篇三
1、全面负责项目内工程部工作，审核班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门年度工作计划及月度实施方案，报物业上级审批后执行。
2、全面负责所辖项目工程部前期介入工作的安排与实施。
3、主持部门工作例会，检查班组工作日志，按时对辖区内工程维修中的备件及备料合理申购，确保工作正常运转，并要励行节约。
4、每月对工程部成本及能源费用进行分析，合理控制，并制定工程部每年成本开支和能源费预算方案，提交物业公司上级部门审核。
5、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业主/客户及各部门提供良好的生活、服务场所和条件。
6、负责组织验收物业范围内所有设施及跟进有关遗漏工程，负责督促、跟进物业范围内的整改工程。
7、负责安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。
8、负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系，诸如供电局、自来水公司、电信公司及市政局等单位。在接触中要处处以公司利益为重，维护和提高公司在社会上的.良好形象。
9、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调机房巡检情况，并在巡检表格上签字确认，对出现的异常情况及时处理。若处理不了的及时上报物业公司经理。
10、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调机房卫生清洁情况，在巡检表上签字确认。
11、每月不定时抽查所辖区域内装修巡查记录，了解业主装修施工情况、对违反装修施工管理规定及要求事项进行现场处理，对有重大隐患处理不了的事项报由物业公司总经理协商处理。
12、每月不定时巡查商业内公共设施一次，保证公共设施正常运行(如公共照明、车场道闸、雨落排水系统等)，并监督检查工程维修人员填写公共设施巡查记录表。
13、协助工程维修人员对未完成工程整改事项直接跟进整改责任人及施工方，督促整改项完成，并验收确认。对无法跟进整改项，及时上报物业公司总经理。
14、根据各区域照明、电扶梯标准和要求，不定时检查准时开关情况，对违规操作进行相应跟进处理。
15、负责部门团队成员技能培训及团队建设。
16、完成领导安排的其它临时工作项，事项完成以直接领导评价为标准。
物业经理的工作职责篇四
4、负责园区业主(租户)进退场管理、日常管理、安全管理及费用收缴等工作;。
5、做好部门及公司之间的团队配合及协调工作;。
6、根据重大事件管理办法执行对紧急事故、突发事件的处理;。
7、培养员工，提升员工素质和管理水平，增强团队凝聚力，使团队能够达到有目标、有计划、有执行和有结果的工作状态。
物业经理的工作职责篇五
3、制定案场物业服务方案，编制各部门岗位职责及操作指引，并进行全员培训;。
5、与营销部门配合服务标准与质量进行沟通，持续提升展示性物业服务品质;。
6、负责检查并监督售场及样板间内环境清洁情况及时与公司沟通协调处理，
7、配合销售案场举办大型营销活动及周末暖场活动;。
8、负责现场交通秩序和公共管理秩序;。
9、负责现场设施设备的使用、维护和维修协调工作;。
10、开展案场固定资产的管理，管控好案场人财物等安全事宜;。
11、负责做好与外包单位的沟通、协调监督检查工作;。
12、负责公司相关体系文件的执行和贯彻落实工作;。
13、配合有关部门抓好安全防范工作;。
14、完成公司交办的其他工作。
物业经理的工作职责篇六
1、全面负责辖区安全防范、环境卫生、园林绿化、服务维护、费用收取及行政事务等各项工作，努力增收节支，保证完成经营、管理目标，创造经济、管理效益和社会效益。
2、坚持依法管理与主动服务相结合，制定切实可行的各项管理措施并组织实施。
3、负责主持制定项目工作计划并有效运作，定期检查、监督项目各项工作质量。
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4、负责辖区的服务业产权、综合竣工验收、施工设计、机电设备、业户档案等资料的收集、整理和归档，保证档案资料的完整齐全。
5、负责受理业主来访、查询、委托、投诉等事宜并及时处理，全心全意为业主服务，自觉接受业主和业主委员会的监督，与小区业主(业主委员会)保持良好的关系。
6、负责调动服务业服务中心员工工作积极性，加强员工的团结协作，公正、公平地评价员工工作和考核员工，关心员工的生活福利。组织服务中心员工认真学习业务知识，不断提高各种专业人员的技术水平。
7、保持与开发商、派出所、城市管理、供水、供电等相关部门良好关系，争取各方面的理解和支持，共同搞好辖区的各项管理工作。
8、负责组织辖区社区文化活动，积极创造条件开展多项有偿服务和特约服务。
9、完成公司领导交办的其他任务。
物业经理的工作职责篇七
6、完成相关物业管理制度、工作流程、工作标准等的制定与落实执行;。
7、负责定期组织召开例会，听取意见和汇报，及时检查、总结与布置工作;。
8、组织策划项目经营、社区文化活动，树立公司品牌形象;。
9、协调好与业主、居委会、公安派出所等相关单位的关系;。
10、集团领导交办的其它工作任务。
物业经理的工作职责篇八
3、负责审核和制定各项目所需设备的采购标准和需求。
4、负责组织制定和完善工程管理、维修管理、物业管理、技术档案资料管理等各类标准化制度,并推进实施。
5、负责指导和监督设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监督。
6、协助审批项目设备更新、工程改造、重大维修计划。
7、制定物业管理制度,协助制度的贯彻与执行,并对执行情况进行监督。
物业经理的工作职责篇九
职责：
1、物业管理的前期运作及后期管理;。
2、能独立处理日常工作、妥善的处理各种突发事件;。
3、拟定标准化管理程序，并持续的进行修正与改进;。
4、策划、组织、担当专业化管理的相关培训工作;。
5、公司各项决议、方案的执行、落实，并持续进行合理化改进。
任职条件：
3、具备较强的组织、策划及协调能力，擅长做好各项预防措施;。
4、写作基础扎实、语言表达良好，社会经验丰富;。
5、对工作认真负责，积极主动的完成上司交待的工作及下属各小区的疑难问题;。
6、持物业经理上岗证，5年以上同等岗位工作经验，良好的团队氛围组建能力;。
7、熟悉电脑操作及各类办公软件的应用：具有物业管理软件的应用经验更佳。
物业经理的工作职责篇十
5、负责辖区内二次装修工作的审批及组织好对二次装修工作的监管工作;。
6、负责辖区内能源，水、电、燃气及暖通的管理;。
7、收集和编制设备有关技术资料和维修图纸，做好设备的技术档案工作;。
8、有计划、有组织地开展设备的更新和改造，提高物业设备的先进性和低能耗。
物业经理的工作职责篇十一
3、对项目资料档案管理能力强，能有效整理归类各项工程物业采购合同;。
4、管控工程施工质量、安全管理，协调二次装修租户的管理工作;。
5、对项目进行的各专业改造，能给出专业技术指导意见;。
6、负责监控消防安全管理机制的有效性与各项目消防安全管理工作的执行情况;。
7、参与项目安全事故、事件的现场处理与调查，提出整改建议，督促整改措施落实。
物业经理的工作职责篇十二
1、组织实施物业接管和物业服务中心筹建工作。
2、根据物业管理法规、规定和合同约定，制订小区管理服务的详细计划和方案，保障物业使用的方便、安全，保持物业及其设施完好、环境优美、公共秩序良好。
3、根据公司目标，分解并制定所管辖区域的目标，落实并完成相应目标。
4、每日巡视，发现问题及时解决。每周召开办公例会，检查工作落实情况，协调解决有关事务。
5、紧急处理小区内发生的重大事件，并及时报告主管上级。
6、建立良好的业主关系，熟悉小区入住业主情况，掌握小区各种配套设施设备完善情况。
7、负责主持开展小区创建活动和社区人文活动。
物业经理的工作职责篇十三
1、设施设备管理：商业中心设备设施管理工作，部门固定资产的管理。
2、安全管理：商业中心安全管理工作。
3、环境、消杀、绿化管理：商业中心环境、消杀、绿化管理工作。
4、预算控制：物管部预算及费用支出的控制。
5、分包商管理：各分包经营管理商指标的管理。
6、档案管理：本部门档案的监督管理和存档。
7、应急事件管理：应急事件处理及其它。
8、其他：上级下达的其它各种事务工作。
物业经理的工作职责篇十四
在中心主任领导下，具体负责住宅区的环境卫生、垃圾清运，校园绿化，电梯维护、水、电、暖维修联系，接待群众来访及对以上工种聘用人员的日常管理和考核检查、评比。
1、积极、主动、有效完成中心交给的各项任务。
2、做好群众的来访、接待工作，不论亲疏，一视同仁，耐心倾听群众的反映和要求，尽最大努力、以最快速度与有关部门联系落实解决，并做好记录。
3、统一协各在岗人员，做到统一着装、挂牌上调、安排，检查督促岗、，文明用语、礼貌待人。
4、配合中心领导搞好对各岗位人员的招聘、日常考勤考核、思想教育、学习培训，主动献计献策。
5、做好安全工作，每日对所辖区域至少巡视两次，随时发现、制止和协调处理对区域的设施、设备、环境安全，可能造成损坏、危害的人和事。做好对区内公有设施(如路灯、电话亭、体育运动器材、宣传报栏、电梯等)，的管理和维护。发现问题及时与有关部门进行联系处理，做到防患于未然。
6、协助中心领导，搞好区内的绿化、美化改造方案，及时防治各种花草树木的病虫害。
7、负责各楼电梯的安全运行，日常维护等事宜，发现问题及时与维保单位联系解决。
8、完成中心交办的其它任务。
物业经理的工作职责篇十五
1、负责公司产业运营商业综合体项目物业管理服务的整体运行工作。
2、负责组织建设管理体系，包括制度、流程和相关管理规范。
3、统筹、组织安排物业项目的维修维护、绿化保洁、客户服务、治安消防工作。
4、负责维护公司内外部关系，建立、管理各业态合作商户的良好关系，协调与各供应商、政府、媒体、社区等相关部门的公关合作。
5、组织、安排、并有效管理物业服务费的收取，加强历史欠费催收的跟进，确保物业项目全年的收费任务按时完成。
6、负责指导监督项目日常服务品质管理工作，协调处理特大投诉事件。
7、组织所属员工全面履行物业合同约定，兑现服务承诺;定期组织、督促相关人员对所辖区域工程维修、治安护卫、环卫绿化等各项管理服务工作开展情况进行周检、月检。
8、审批物业项目经营管理日常费用的支出，合理控制开支。
9、负责承接、执行总部活动落地，独立承担组织本园区商业文化活动。
10、积极组织、开展多种经营，充分利用公司资源，做到节能创收;。
11、对项目发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。
12、项目前期开发介入工作，制定相关物业服务标准，物业交付及接管验收工作。
13、做好领导交办的各项工作。
物业经理的工作职责篇十六
3、贯彻落实总部的指令，提交工作总结和各种合理化建议。
4、根据项目实际情况，提交物业公司的运作方案、费用测算等工作，建立健全组织架构。
6、主持公司例会，及时解决管理中出现的问题，保证公司各方面工作能顺利进行。
7、执行财务管理制度，控制各项成本开支，降低物料损耗和各项成本。
8、及时有效地处理严重的投诉、突发事件，树立公司良好形象。
物业经理的工作职责篇十七
1、负责商业项目物业管理服务运营工作，主要负责保安、消防、保洁的管理工作。
2、督促公司各项管理服务工作方案、措施、目标的执行，及时解决管理服务中存在的问题。
3、指导、监督商业项目物业管理服务保安、消防、保洁管理工作，保证各项管理、服务、经营的工作顺利进行。
4、制定商业物业管理服务经营服务目标及工作执行计划、方案，建立健全商业物业管理服务管理体系，包括一系列规章制度、操作程序，规定各级人员的岗位责任，节能降耗控制成本，开源延伸经营方案，保证各项管理服务工作的高质量。
5、负责与公安、消防等相关职能部门沟通，对接，保持良好关系。
6、及时、有效处理各类突发事件。
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物业经理的工作职责篇十八
3.参与新开发项目的前期物业管理的投标书，委托合同的编制工作;。
4.参与制定、修订物业各项管理制度;。
5.参与新开发项目前期管理的各项筹备工作;。
6.了解各区域当地物业管理政策，掌握市场动态和资料收集;。
7.督促检查各部门执行公司的各项决策和指令;。
8.按时催收各类应收款项工作;。
9.做好突发事件的协调和处理工作。
物业经理的工作职责篇十九
三、日常维修管理。
负责监督日常维修的信息传递、派单、维修、信息反馈的及时性和工作质量，负责每天掌握工单的完成情况及质量，负责协调在维修工作中各专业关系。
四、工作计划管理。
负责审核各专业设备年度维保计划。
五、节能降耗管理。
负责组织策划节能降耗工作计划，负责日常节能降耗管理，出具节能降耗工作报告。
六、外部维护单位管理。
负责对外部维修单位的质量评估，监督管理日常工程维修外部合作单位。
七、装修管理。
负责对管理项目的装修管理审批，按时进行巡视巡察，及时处理装修违约情况。
