2023年物业管理意向书(3篇)
在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。
物业管理意向书篇一
大家好,我叫陈义沣,来自河南,是一名应届本科毕业生,将于20xx年7月毕业于西安石油大学,专业是广告学。我于20xx年9月份入学并于20xx年10月10日荣幸的加入了中国共产党,从此我给我自己的人生规划有了更深刻的定义。在校期间,除了认真读书外,曾多次参加校内外组织的活动,并获得了一些奖项,自我感觉最有收获的一件事便是在校期间担任学通社记者一职务,记者这一职务使我的综合素质能力都有所提高,另外参加了两次国家级的活动及参赛项目,并获得了四项奖项,这些付出与锻炼及获得的这些小荣誉将对我未来的人生规划起着不可磨灭的作用。
二、市场分析
随着经济的高速发展,也带动了广告行业的迅猛发展,广告行业现在处于高速成长期,近年来,我国广告业不仅融入了城镇人的生活,也逐渐的融入到了农村。广告业包括户外广告、网络广告等,因此我们出门在外各类各色的广告我们都可以看到。广告铺天盖地的发展对人们的生活起着一定的积极作用,同时一些广告的泛滥发展,也影响到了人们的正常生活。
另外根据调查,目前我国的墙绘工作发展还不怎么普及,还不怎么完善,特便是二三线城市,甚至一些农村幼儿园根本就没有墙绘的发展,这些很不利于幼儿园的身心健康的发展。暑假期间,通过自己在彩绘装饰公司的实习,我看到了二三线城市的幼儿园墙绘工作发展还不完善,因此我看到了商机,通过这些我也看到了一些家装带来的商机,这些都是未来关于墙绘工作发展的大好时机。我想我们就应该充分发挥好自己所学的专业及自己的美术功底,干出属于自己的一番事业来。
三、创业项目简介
自己怀揣着创业的梦想,结合自己所学的专业及对自己对这行业的认识,以及前期所做的准备,打算毕业后开办一家广告装饰项目的公司。
所以前期计划是:毕业后和同学合作开办一家墙体装饰公司,主要从事房屋装饰,彩绘,3d立体画等服务,从而发展成为一家以家装为主题,软装为主导的设计装饰公司,公司集专业设计、施工、售后服务、后期维护为一体的现代化装饰企业。
后期计划是:后期计划需要前期计划积累出经验及资金,因此后期计划是不仅做装饰的工作,并且往平面设计、户外广告方向进行全面发展,在这个时候我们不仅要做室内外彩绘的工作,还做室内外装修,平面方面包括广告设计、制作、展板、标示标牌以及一些标书vi的设计等。
四、竞争分析
现在广告装饰行业的竞争也非常的激烈,针对我们这些刚刚步入社会的大学生来说,进行创业的确有些困难,面对的竞争力更大,来自各方面的压力都将向我们扑来,怎样才能使我们逐渐在市场中立足脚跟呢。通过分析,目前广告装饰行业面临的竞争行为主要有专业竞争、价格竞争、特色竞争、服务竞争。
专业竞争:彩绘的工作需要有着一定的美术功底,这不仅要求在画画画的好,精致,令人喜欢,并且还需要有一定的保护措施,最基本上室内的彩绘要保持在十年以上不掉色,室外的彩绘要保持在五年以上不掉色。这样才会在市场的竞争中有着一定的专业优势。我们这个团队大多数是高校毕业,有着一定的美术专业基础,并且都可以吃苦耐劳,暑假期间都曾实习干过这些方面的工作,因此有着一定的优势。另外平面设计的工作,我们不仅仅是按照客户的需求进行设计,更重要的是要把自己的创意点融入到设计中去,使客户认可,并且对大众具有一定的吸引力,这样的平面设计才会显现的更有价值。因此这些专业技能都需要在工作中与工作之余不断的去观察、去学习。
价格竞争: 消费者追求的是高质量的服务与较低的服务价格之间的平衡点,在保证相同服务质量的前提下,如何减少管理成本并尽量可能低服务价格,已经成为广告装饰行业生存和发展的重要因素。
特色竞争:所谓特色,是指广告装饰行业最擅长而其他类似企业所不具备的服务内容或质量保证,这是现代广告装饰竞争的焦点,也是企业赖以生存的基础,特色泉源在于创新服务。不仅是要求后期维护的项目,更要求的是定期回馈客户,亲自登门拜访所服务过的客户,并且检查清维护洗所做过的项目。
服务竞争:汽车美容店的服务不同于一般的商业服务。这种服务比较专业,一是与服务的对象息息相关,因为这是一种美的服务;二是与服务程度有关,因为广告装饰是专业服务,而服务对象大多数是非专业人士,后者肯定服从于前者,因此,广告装饰行业能否提供细致周到、全面体贴的服务成为客户选择的要素之一。
五、创业项目与环节流程
创业初期我们会先从墙绘做起,并且首先做的就是幼儿园的墙体工作,因此我们的首要项目便是做好幼儿园的墙绘工作,明年的暑假一毕业,我们将会抓住这个机遇,趁着幼儿园放暑假期间,我们会尽可能多的联系客户,组建我们的团队开始做起,慢慢的我们的创业项目就会向家装、软装方面发展及平面设计制作方面发展,随着我们的努力,我们的团队也将会越来越发展壮大。
六、团队组建及管理要领
我们的团队主要来自于我们迎接毕业生,都有一定的美术功底和一定的动手能力和吃苦的精神的同学,我们是一群刚刚步入社会的大学生,我们对我们的创业梦想充满着激情。在管理方面我们会听从与发起者的那位同学,遇到大小事情时,我们将会一起解决,一起行动,因为我们有着很好的团队合作精神。
七、发展计划与阶段划分
我们最初会组建工作室,在二年之内发展壮大以后,有足够的能力之后,我们会组建公司,向更大更全面的方向进行发展。
八、风险预测
1、广告装饰行业中的彩绘工作前期投入成本较低,但是需要有着专业的技术,要想进入这一行,就得下定决心干到底。平时要不断的观察与学习。
2、刚刚步入我们会面临客户少的问题,另外由于刚刚起步,在维护方面恐怕有着技术等缺陷,使之产生一些弊端。
3、在发展中我们担心经营,因为一些公司倒闭等大都败于经营。因为每个行业的经营都需要一个学习的过程,在没有熟悉该行业之前,很难取得行业的平均利润。所以前期我们一定得多学习一些经营方面的知识。
意向人:
日期:xx年xx月xx日
物业管理意向书篇二
伴随着中国经济的快速成长,国内消费者消费能力呈现不断上升和扩大的趋势,消费者对化妆品的消费意识越来越强,中国的化妆品消费市场越来越成熟,随着消费者购买能力的提高,国内化妆品市场的需求总量每年不断大辐增长。据有关部门测算,到20xx年,我国化妆品市场销售总额增长速度,每年将以13%的平均递增速度快速推进,限额以上批发零售贸易企业化妆品零售额将以15%以上的速度递增。 因此,咖拉咖拉韩国化妆品的市场前景是很诱人的。从竞争态势看,一是咖拉咖拉韩国化妆品有它成功的营销策略,就是以高品质,低价格来回馈广大客户的;二是咖拉咖拉韩国化装品品种琳琅满目,有300多种化妆品供顾客选择,适应了不同层次消费的需求;三是咖拉咖拉韩国化装品时尚优雅的卖场环境让顾客体会到家的感觉,自然又享受其中,增强了商品的吸引力。
三、 投资规模
四、 投资分析
鉴于咖拉咖拉作为韩国知名化妆品,已在中国消费者中产生一定影响,因此店面选址选在人流量比较大的步行街或其他商业区,采取有特色的装修风格,凸显出咖拉咖拉的核心竞争力,前期采取适当的营销手段先打开市场,以优质的服务,良好的商品质量建立起咖拉咖拉化妆品在消费者中的信誉,培养忠实顾客,再以老顾客介绍新顾客最终在市场中站稳脚跟实现盈利。根据化妆品消费群体的特点,前期投资10万元左右,在1年左右就可收回成本,旺季销售额会在7万元/月、淡季也会有3万元/月的营业额。
意向人:
日期:xx年xx月xx日
物业管理意向书篇三
一、 公司简介
二、 项目概况
五、 岗位职责、管理标准及操作程序
六、 管理组织
七、 人员配备
八、 报价、预算
一、公司简介
*集团是集科、工、贸于一体的大型国有企业,拥有股份有限
公司(上市公司)等12家全资子公司和控股公司,排名全国500强,武汉市100强中列前10名。物业管理有限公司隶属于*集团,是以主营物业管理及物业管理顾问的专业公司。物管内容主要包括绿化(园林的设计、施工、维护保养)、保洁、保安、房屋的维修与养护、消防、机电的维修与养护、家政服务、顾问等。公司以先进物业管理理念著称,云集国内多家著名物业管理公司之精英。
公司现有168名员工,其中管理人员45人,技术人员123人。专科
学历以上的管理人员在管理层中比率为100%,本科学历以上的管理人员比率为68%。拥有专业高级职称的管理人员有8人,中级职称的管理人员占管理层比率82%。公司管理层平均年龄为31.5岁,技术人员年龄结构集中在22--40岁之间,平均年龄为29.7岁。
公司的发展以*集团强劲的物业管理实力为依托,以######物业管
理公司强大的技术力量作顾问指导,以全体员工高要求的专业能力作中流砥柱。自公司成立以来,一直以“高调做事、低调做人”作为企业理念,坚持“以人为本”,把客户和企业员工的满意度作为企业发展的衡量标准,同时公司推行的“人性化”管理、“管理处主任职业化”、“建立供应商体系”等先进的管理理念在行业内引起普遍关注。目前,承接的项目总面积约70多万平方米,典型项目有:*办公大楼、学生公寓、汽车工业园、工业园等。
二、项目概况
服务社居住小区,位于三路,其布局合理、环境典雅、配套较为完善。建筑面积约为1.2万平方米,绿化面积约为300平方米。该区域物业管理的主要内容为保安、保洁、绿化、工程维修。
三、服务社居住小区物业管理方案总体设想
具体指导思想:
提供高品质、完善的物业管理服务,合理的物业收费标准,创建服务社居住小区“舒适、安全、优美、高雅”的生活环境,同时提高物业市场占有率及亮丽品牌。
安全”的生活、娱乐环境之中。
二 通过现代化高质量、高要求、高品质的物业管理的介入,打造与渲染服务社生活小区高品位、高格调的氛围,体现务社生活小区现代化生活意识,同时确保小区物业的保值增值。
三物业管理有限公司收取的物业管理费取之于民,用之于民,旨在通过提供完善的物业管理服务提高物业在市场上的亮丽品牌及良好品牌。
根据服务社生活小区的情况,其物业管理具体内容:
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五、岗位职责、质量标准及操作程序
绿化岗位职责、质量标准及操作程序:
一 岗位职责:对绿化带进行种植、修剪及养护工作。创造良好的办公环境,帮助提升物业的整体品味,促进物业的保值、增值。
二 操作质量标准
总质量要求
树木:生长茂盛无枯枝; 树形:美观完整无倾斜;
绿篱:修剪整齐无缺枝; 花坛:土壤疏松无垃圾;
草坪:平整清洁无杂草。
具体的工作指标
保洁区:整个生活区; 保安区:整个生活区; 绿化区:300平方米。 工程维修区:整个辖区的工程维修、水电维修、水箱、配电房检修。
新种树苗:本地苗成活率95%,外地苗成活率85%;
树木的二级分枝的枯枝不超过树木总数的2%;
绿化围栏设施无缺损;
绿化建筑小品无损坏;
草坪无高大杂草,绿地无野生或家生的攀缘植物;
绿地整洁无垃圾、砖块。
三 绿化工程操作标准及要求:
1、绿化施工期:
1 专业绿化工程和各项建设工程的附属绿化工程,应与建筑工程同时规划,同时施工,不得迟于各项建筑工程交付使用后第一个植树季节完成。季树木的休眠期内,即当至翌年五月份。
2 落叶树木栽植是在秋季落叶后至树木萌动之前即十一月下旬至翌年三月中旬前,多以秋冬栽植为好,耐寒力较差的乔木如枫杨、栾树以三月中旬栽植最好,以免枯梢。
3 常绿针叶类以秋冬停止生长和春节萌动之前栽植为宜;常绿阔叶以二月中旬至三月中旬、九月中旬至十二月上旬栽植为好,其中秋季栽植最为适宜。
2、绿化施工对土壤及环境要求:
1 土层厚度至少要达到树木、草坪生长所需要的最低限度,一般深于根长或土球高度的1/3以上,否则不能施工。
2 栽植地段土层结构差,对建筑垃圾、建筑物旧基础、道路路基三合土、生活垃圾等均要彻底清除,深挖见到原土后,再回填种植土。
3 园林植物对土壤的酸碱度适应能力不同,大部分植物适宜在微酸性土壤生长。
4 地势低洼、积水较重或地下水位较高地域实施绿化工程时,应按照水的流向铺臵排水设施,并适当填土提高树穴的标高方可施工。尤其是雪松、广玉兰、梅花等不耐水湿树种还要填土抬高种植,以利排水和根系伸展。
5在污染严重地段应选择抗污染的树种进行绿化。
3、挖苗
1 一般落叶乔木根径为苗木胸径的10倍,落叶灌木根径为苗木高度的1/3;常绿树土球规格为苗木胸径的8---10倍,土球高度为土球直径的2/3,土球留底规格为土球直径的1/3。
2 挖苗如遇到土壤干燥时,应要求苗圃在挖苗前二天灌一次水,增加土壤粘着力。土壤过湿时应提前挖沟排水,以利挖苗和减少根系的损伤。
3 挖掘裸根苗时,应从根盘规格的外侧环状开沟,铲去表土,然后沿沟壁垂直挖掘至规定的深度,待主要侧根全部切断后,从一侧向内深挖,但主根未切断前不得猛力拉摇树干,以免损伤根系。切断主根后用锹掏空土球泥土,注意勿损伤须根,随根土要保留。
4 挖裸根苗时如遇到较粗大根系时,宜用手锯锯断,保持切口平整,切断主根宜用利铲,防止造成主根劈裂。
5 挖掘常绿树、名贵树和观赏花灌木时均要带土球。
4、苗木假植
已挖掘的苗木因故不能及时栽植下去,应将苗木进行临时假植,以保持根部不脱水,但假植时间不宜过长。
1 假植场地应选择靠近种植地点,排水良好,湿度适宜、避风、向阳、无霜害、近水源、搬运方便的地方。
2 裸根苗木假植采取掘沟埋根法:
挖掘宽1——1.5米,深0.4米的假植沟,将苗根朝北排放整齐,一层苗木一层土将根部埋严实,短时间假植1---2天可用草席、苫物覆盖。遮阴、洒水保湿。
签名:
日期:年 月 日