2022年车间主任的岗位职责和工作流程大全
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一、直接上级:生技质管部;
二、部门性质:工序车间的生产管理;
三、管理权限:受生产部的委托,行使公司生产指挥的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;
四、管理职能;合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的
五、主要职责
1、负责组织、协调、指挥车间生产。
2、认真执行生产管理标准,加强生产调度指挥,确保生产任务的完成。
3、制定车间生产作业计划,并组织实施,搞好生产统计和成本测算工作。
4、负责召开车间生产质量例会,负责汇总生产过程中发生的问题,分析原因,并制定预防措施。
5、组织本车间完成上级下达的标准化工作任务和指标。
6、组织实施与本单位有关的标准。
7、负责生产运行中的现场管理工作。
六工作要求
1、组织制定和修定车间生产作业计划和生产简报,负责召开生产调例会,做好车间日常生产管理工作,受理全公司对生产管理方面的建议和要求。
2、每天深入车间了解生产情况和工艺指标的执行情况,组织处理生产的薄弱环节,落实解决每周生产调例会提出有关生产方面的问题,及时处理不正常现象。
3、根据公司检修计划指定生产方面的大、中、小修计划,并批转材料计划于市场营销部。
4、参加车间新设备安装工程的竣工验收、试车、鉴定等工作。
5、按时完成车间各类统计报表的编制报送工作。
6、负责本车间的业务学习培训工作,不断提高业务技术水平。
7、牵头组织抓好年、季、月生产计划和消耗定额的编制工作。
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