最新采购主管的职责和工作内容(4篇)

2.供应商开发与选择：负责行业形势研究与分析，负责新供应商的开发与选择，参与新供应商认证，与供应商进行合作协议的洽谈与签署;开发和引进新的优质供应商和优质产品，协助研发部完成新产品选型、送样工作，不断优化供应商网络;

3.成本控制：规划和负责采购成本及产品bom成本控制，进行物料价格分析，负责组织成本控制方面的价格谈判和招标等相关工作;

4.供应商的对账管理工作;

5.供应商管理：参与定期对供应商供货行为的评价与考核，辅导问题供应商以提升其绩效;

6.物料选型：参与行业动态研究及资源库建设，结合产品整体规划和路标，在产品开发初期介入物料选型，与研发人员共同讨论设计方案，参与产品开发的器件选型及审核;

7.来料不合格的退换货处理;

8.负责保用期内不合格物料供应商退换工作;

9.安排采购付款手续，根据公司资金状况和交付紧急状况，合理安排付款计划，确保采购工作顺利进行;

10.协调处理采购过程中各类突发问题，如：质量、交期等问题要及时反馈相关部门并负责与供应商协商解决;

11、负责采购部门的全面管理;

1.负责新品新供应商的开发与引进

2.负责美食的综合市调，分析与判断，为设备完善商品结构

3.负责与供应商的谈判(年度合同、年度促销计划等)

4.负责与供应商间的沟通协调(付款、货源、商品活动支持等)

5.各类数据报表的分析与汇总

6.负责商品陈列的监督

7.负责协调商品的日常订货、陈列执行状态、收货、促销活动配合等工作

8.总部其它职能部门工作之间的协调与配合

9.完成上级安排的其它工作

设计优化供应链管理流程，引进先进的供应链管理方法和系统，建立工作规范、标准及流程，并组织实施;

供应链日常营运管理;

选择、评估、管理服务供应商;

负责公司整体采购管理工作，规避由于市场不稳定所带来的风险。

根据公司战略以及发展方向寻找供应商，根据项目营销计划制订采购计划，完成各项任务指标。

调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机。

完善公司采购制度，进行供应商整合优化管理，合理控制各类成本。

监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

负责部属人员的思想、业务等方面的岗前\在岗培训和教育，并组织考核，提升员工技能与工作效率。

1.负责公司现有采购渠道的对接与维护工作，熟悉采购流程;

2.负责调拨、入库、出库、领用、内买等日常工作;

3.负责采购订单的制作及到货情况的跟进;

4.采购合同谈判及供应商资料管理;

5.各类统计数据报表分析与制作;

6.协同财务做好盘点对账工作、协同运营做好补货计划;

7.具有较强的的工作责任感和事业心;

8.执行能力强，按时完成领导交办的各项事宜。