只有通过总结和思考，我们才能更好地成就自己。关注学习和工作的目标和效果，从中获取深刻的体验和认识。在以下范文中，我们可以看到作者对自己成长和发展的深刻认识和思考。

行政工作的心得体会篇一

我现任职于xx有限公司行政人事部，作为一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道远，要做好行政人事工作需要相当的学问。

怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过很多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。怎样做好行政人事工作？本人通过自己的点滴总结和积累，给各位讲述下面几点经验，不足之处敬请指教：

1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调；

2、落实公司规章制度；

3、加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报；

5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理；

6、负责节约公司成本。

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用。

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬。

制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发。

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。

提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

5、人员考核。

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活（比如我们公司的“佛文化”就贯穿到整个企业文化之中）。

1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

2、企业环境形象。

因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

3、企业员工形象。

制定《员工手册》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个“家”！！

行政人事部工作包罗万象，事务性公司又“简单而复杂”，我们在做工作的时候，一定要保证高度的条理性，部门要在“办公室6s管理”的基础上，养成“日事日毕、日清日高”的良好习惯。

要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不容易搞好关系的人搞好关系，才能在复杂的职场中顺利进行工作。

尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必须得罪一级的时候，我们必须优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级，这样才能把行政人事工作做好。

也许还有千言万语未驶出来，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的“太极拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建树。

在实际工作中不断总结，在实际工作中领会与应用，不断的学习，你的职场明天才会更辉煌！

行政工作的心得体会篇二

行政部是公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对工商、社保等机关的各项检查。__年，行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作，紧跟公司各项工作部署。现将__年的工作做如下简要总结。x年行政部工作大体上可分为以下三个方面：

1、根据各市场部人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位。目前，已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京等地招聘员工共计90余人，已转正员工50多人。

3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

6、与集团总部沟通，确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。

1、成功组织营销中心开业庆典：根据工作情况的需要，营销中心拟订将于12月底开业。行政部打好提前战，打扫新办公区卫生，开通新办公区的电脑、电话、网线，采购办公用品等，使营销中心顺利开业。

2、证照办理工作：集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成，保证营销中心工作的正常开展;并与各市场部沟通协调，各市场的证照办理工作正在进行。

3、和相关职能机关如工商做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。

4、对内严格审查各部门的办公用品的使用情况，并做好物品领用登记，合理地采购办公用品。

5、严格控制各项办公费用开支，以节约降低成本为第一原则。

6、做好公司各部门后勤管理保障工作：机车票预定、食宿安排等，及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。

1、根据市场发展情况及结合集团公司相关制度，制定相应的管理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部管理提供了制度保证。行政部出台了《行政部管理手册》，内含《固定资产管理办法》、《办公用品管理办法》、《传真收发管理》、《电子文件管理》、《档案管理》、《打印复印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《卫生轮值制》等多项规章制度，通过落实各项规章制度，规范了工作程序。

2、逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。

3、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

4、加强对全国各市场部的管理：统一实施各项制度管理制度，统一使用日常工作表格，要求各市场部每月上报有关统计数据。

2、对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力;。

3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;。

4、员工培训机制有待完善和加强;。

5、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。

x年，行政部的工作重点将从以下几个方面着手工作：

1、继续完善公司制度建设。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。

2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各市场部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各市场部负责人，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。

3、协助各市场工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。

4、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。行政部将着重加强档案现代化管理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案管理电子化;强化保密文件管理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。

5、加强劳动人事管理工作：劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

6、推行网络，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目标迈进。

7、组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。行政部在x年的工作中虽取得了一定成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各市场部工作，尽最大的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。

行政工作的心得体会篇三

人事档案管理是机关事xx单位人事管理的核心内容，人事管理又是保障组织正常运作的重要方面，把握好人事档案管理工作，能维护好核心人才的利益，保障好高端人才的开展，便利平凡人才的日常工作。本次的人事档案管理创新培训，使我更好地了解人事工作，了解档案管理的重要性，并让我深刻思索人事管理的开展及档案管理的信息化创新。

随着我国人事制度改革力度的不断加大，事xx单位的人事档案管。

理存在着诸多问题，这些问题，有待改善，从而提高人事档案的利用水平。

1、档案材料内容不精确。现有的档案材料中存在很多内容前后不符以及内容失真的现象。本次培训讲师以一那么生动好玩的档案篡改故事为我们呈现了材料非真性造成的影响，使一位年龄不对，身份不清，政绩不明的女子走上“高位”。内容不精确时时成为档案问题中的通病，这往往是由于档案管理人员的马虎引起的。

2、档案材料不齐全。一些干部任免表、年度考核表、履历表短缺或虽有表但未盖公章，甚至局部表格缺失，这些都是须要引起重视的问题，每一份文件都记录着一个人的开展历程，断片，必需要深刻探究，这是人才晋升、组织奖惩必备的参考内容。

3、人事档案管理方式和手段相对落后，利用效率较低。人事档案必需由专人管理，保证机密性，平安性，同时，在硬件设施上，也必需有所保障，旧的器材往往不能满意新时代档案管理的要求，旧的档案房也很难保证档案托管的平安，到达要求的抗压性，承重性效果。档案的作用是记录与反映，在利用状况上，档案简单被“打入冷宫”。

1、完善人事档案管理制度。

息化手段，协助调查，到达360度记录效果。二是把流淌人员档案托管，由人才市场专业管理，更新记录，完善人才开展路径。

2、注意人事档案材料收集。

材料并非越多越好，而是应当归类有据，各类齐全。培训中，专家引荐的10类归纳可以作为日常档案管理的参考，如履历自传、学历学位、干部任命、奖惩记录，党团经验等等。档案管理人员必需刚好收集与档案有关的各种材料，谨慎整理，细致鉴别。对不符合归档要求的材料要刚好进展处理，手续不全的材料要退回形成材料的部门进展补办，确保材料齐全完整、手续完备，保证人事档案的权威性、精确性和真实性。

3、采纳现代化管理手段，加强人事档案管理信息化建立。

人事档案是人才信息资源库，合理利用各种资源，使其最大限度地发挥作用。日常工作中常出现到别处查询档案的状况，耗时耗能，假如能顺应信息化开展，利用计算机，扫描仪等设备，把档案电子信息化，制定查阅流程，能较好地到达异地查询，刚好查询，完整查询的效果。但目前尚未研讨出信息化最正确手段，电子信息化须要更高的设备要求及人员要求，而优先开展能更好地效劳组织开展。

4、提高人事档案管理人员素养。

意翻看，对查阅的人员有限制，对查阅的过程有记录，这样才能在主观上幸免错误的出现。

本次培训，使我初步驾驭了人事档案管理的工作流程，了解了档案管理的政策依据，把握了档案管理过程中常见状况的解决对策，相识了档案管理信息化的开展方向，益于我在今后更好地完成档案管理工作。

行政工作的心得体会篇四

行政工作是组织机构的中枢，其重要性不言而喻。作为一名行政人员，我有幸从事这个职业多年，积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我对做行政工作的理解和体悟。

第一段：了解岗位职责，提升工作效率。

作为行政人员，最重要的是明确自己的岗位职责，并全面了解组织的运作机制。只有明确了自己的责任和工作内容，才能更好地发挥所长，提高工作效率。通过不断学习和自我提升，了解组织的战略目标和运营原则，可以更好地为上级决策提供支持，并及时调整工作方向和重点。

第二段：保持沟通和协作，促进团队合作。

行政工作是一个涉及各个部门和岗位的综合性工作，需要与各级领导、同事以及外部合作伙伴保持良好的沟通和协作。通过与他人的交流，了解各部门的工作需求和他们对于行政工作的期望，能更好地发挥行政工作的支持作用。同时，积极与团队成员合作，形成良好的工作氛围和团队合作精神，提高整个团队的绩效。

第三段：注重细节，做好文案和资料整理。

行政工作涉及到大量的文案和资料整理，细节至关重要。因此，行政人员必须讲究细致和精确，遵循规范的操作流程，确保工作的准确性和逻辑性。合理地组织文档和信息，通过标准化的命名和归档方式，提高工作效率和信息的查找便捷性。此外，注重审查和校对，确保文案和资料的准确和可靠，为领导做出决策提供正确的参考。

第四段：注重自身素养，提高服务能力。

行政工作是一项服务性工作，因此行政人员需要具备良好的自身素养，如沟通能力、协调能力、应变能力等。要时刻保持良好的沟通和交流能力，善于倾听他人的意见和建议，并理解并满足各方的需求。此外，灵活应变能力也是行政人员需要具备的重要素养，能够迅速适应变化的工作环境和需求，处理紧急情况，并能提供合适的解决方案。

第五段：持续学习，追求进步。

行政工作是一个需要不断学习和提升的职业。行政人员应该有一颗持续学习的心态，积极参加培训和学习机会，不断了解新的工作方法和技能。与此同时，要保持开放和包容的心态，善于吸收他人的经验和教训，并能将其融入到自己的工作和学习中。只有不断进步和提升自己，才能更好地适应工作的需求，成为一名优秀的行政人员。

总结：

作为行政人员，我深刻认识到行政工作的重要性和挑战性。通过明确自己的岗位职责，良好的沟通和协作，注重细节，提高自身素养和持续学习，我相信每个行政人员都能够做到职责尽职、服务至诚，为组织的发展贡献自己的力量。行政工作不仅仅是一份职业，更是一种责任和使命感，只有用心去做，才能产生更大的价值和意义。

行政工作的心得体会篇五

学校的行政管理专业好像和现实中的行政管理或是叫行政助理、行政干事、行政主管等等吧联系不大，在工作中用上的只是word、excel、ppt（这个我目前还没有用到），这些也只是最基本的办公软件。

再就是文字功底了，我们有时候需要给领导写写总结、稿子之类的，所以要会用大话是真的，多看看党刊或是政策性报纸，看不下去不要紧，就看大标题就行了，也可以看看网上新闻的标题，简明扼要，排比对仗，把自己的观点表达出来就可以了。

总结一下，就是文字、计算机基本知识（包括软硬件），这些是可以提前在学校里好好学学的。

上面说的都是行政管理工作的"硬件","软件"就是我们行政管理人员应该具备的软素质，即学会察言观色，这个用在这倒不是贬义，就是领悟性强，反应快，领导一个眼色，你知道该做什么，不过这个是一个境界，要和领导磨合一段时间或是很长一段时间，才能达到。

行政工作的心得体会篇六

7月11日，我正式走进了xx有限公司，开始了自己人生中很重要的一份工作，心里很感激公司给我这个工作的机会，以前自己总认为我所做的对得起自己拿的这份工资就够了，因为公司不只是我一个人，虽然我也会努力的工作但是心里更多的是因为想得到领导的肯定。但是现在，公司教给我的是：我在公司所做的一切工作、所学的所有知识实际上是在为自己以后要走的路添砖加瓦，向周围的同事学习他们的长处，弥补自己的短处，三人行必有我师焉，择其善者而从之，其不善者而改之，能更加提高自己，从而让自己做的更好。从七月份工作到现在，期间有过挫折有过烦恼，但是更多的是欢乐以及汲取知识后的满足感，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这段时间付出了不少，也收获了很多，也逐渐感觉自己成长了、成熟了。

我不敢说自己的工作已经做得很好，以后一个错误都不会有，但我认为：前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻，只要顽强地走过去，就会获得宝贵的经验。在这份工作里，很重要的是要做好跟同事之间的协调、沟通，特别是我们需要不时的去个个案场跟同事们协调工作，跟同事们之间的沟通以及相处的氛围就需要自己细心的去体会，要经常和案场的同事们做沟通，了解他们的想法，有问题及时向专职部门汇报，及时调整大家的心态，解决好问题，这样我们的案场才会和谐健康的发展下去，拥有最好的团队精神，成为房产界的一匹黑马。诚然在调整好案场人员心态的同事也要调整好自己的心态，凡事争取再耐心一点、再认真一点、再周到一点，满怀的热情投入到每天的工作当中。这以后的时间里，我将严格要求自己，遇事多向前辈们请教，努力让自己成为一名合格的行政助理，为公司尽绵薄之力。在公司这段时间加上与同事们一段时间的相处，意识到敬业程度是一个公司的员工很值得注重的问题，比如说，一个员工他敬业了，喜欢自己的工作了，就不会有绝对的上班时间自己应该做事，下班时间是自己的时间之分；不会有这件工作应该不应该自己做的疑问；对待工作对待客户就会有很大的态度上的不同，对工作对客户都会态度积极端正对待，敬业就会超越自我用标准化的服务满足客户，这样每次都比别人好一点点，从而做到争创同行业的领头团队。团队，一个人不能完成大使命，而团队正是一个取长补短的最佳方式，一个优秀的团队可以让一个企业快速成长，虽然团队在成长的过程中会遇到很多问题，但是只要团队精神仍旧在这里，一切一切都会迎刃而解，只要团队互相配合工作，达到同行业领先指日可待。

以上是我这段时间所意识到的，也是我以后该学习应用的，作为xx的一名员工，我知道并且相信我们的公司我们的团队会越来越好，而这个念头也会督促我自己要做的更好。

行政工作的心得体会篇七

行政前台是一项很重要的基础工作，自来到公司担任办公室前台工作，，我在公司领导和同事的关心和帮助下短期内便熟悉了公司行政各项工作，明确了工作的程序、方向，有了明确的工作思路，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路，能够顺利的完成领导交办的工作任务，为了总结工作经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将这段时间的工作工作心得体会写下。

1.在上级领导下重新修订了《加班管理制度》，并在工作进行实施。

2.根据公司以往的实施方法，制订了《图书借阅及管理办法》和《门禁指纹管理规定》，通过部门领导的审核及各部门会签，在日常工作中进行实施。

1.负责董事长办公室、行政总经理办公室、茶室的卫生整洁。

2.负责快递接收、报纸杂志及信件收发、文件打印、以及总机电话的接听与转接。

3.每日统计公司员工及电话核查项目员工出勤情况。

4.公司员工书籍借阅统计与签收。

5.日常礼仪接待工作。

其他工作内容：水电费的缴纳。公司通讯业务的办理（每月月底前缴纳上月费用）。每月5号之前完成办公室月度报告，并提交行政总经理。每月8日之前，参考考勤系统上导出打卡数据记录，根据收到的外出公干审批单和请假单以及每天的点名表做出电子版考勤明细表完成公司考勤总表制作，提交行政总经理审核。每月10号前完成部门办公用品的申请统计总表交与行政总经理审核，月中更换销售排行榜。每月20号之前，根据每月之星评选结果，制作每月之星照，更换至宣传栏。与行政总经理及网络管理员沟通，确定下月所需费用，25号前完成部门预算统计表交与行政总经理审核，提交财务中心。每月30号前完成办公用品及日常用品盘点表。提交行政总经理审核，并于次月2号之前上交财务中心。每月初一，十五购买贡品及鲜花并提前一天贡品摆放整齐。办公用品档案及固定桌椅档案的登记。

行政工作的心得体会篇八

即将过去的半年是我职业生涯中至关重要的半年，是努力学习和发展的半年。半年来在部门领导的用心导下，行政人事中心围绕着公司的主流业务，从三大方面做好各项服务支持工作。具体如下：

（一）人力资源工作。

1、招聘及试用员工跟踪考评。

今年累计招聘各岗位人员共计名，其中包括区域经理名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各x名，生产技工x名。特别是进入十月份后生产任务突然加大，技工需求急剧增加至xx人，我们想了很多办法，采用了很多手段及时补充x人，保证了生产任务的顺利完成。

另外，我们采用多种方式对新进人员进行跟踪，及时辞退了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下，既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的成本。

2、考核。

今年x月份对x名车间员工，x名服务维修人员进行了岗级考评。通过考核，明显的看出员工的操作技能大大提高，不仅调动了员工的积极性，而且提高了工作质量和工作效率。另外为稳定、留住关键员工，我们制定了检测人员的资格认定并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定，对合格人员进行了技术补贴。

3、今年x月份对各部门x岗位进行了普查。

因营销模式变化、人员工作变动等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了普查，并完善形成《岗位说明书》，为员工招聘、培训提供了参考依据。

4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。

我们通过xx网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查，并形成了《调查报告》。通过了解市场薪资水平，为本公司的薪酬调整提供了参考依据。另外，通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过x%，远远超过《20xx年济南市工资指导价》中制造业人工成本占总成本的比例x%，数据表明我公司人工成本太高，在当前工资水平大大低于市场水平的前提下，人浮于事的现象比较严重。

由此得出，若想进行薪酬改革，必须先对各部门的现有岗位进行梳理，裁掉不必要的岗位，真正实现减员增效、优化配置。在向公司领导提建议的同时，对各部门的岗位进行了分析，并形成《各部门岗位设置建议》，为领导提供了决策依据。

5、制定薪酬体系改革的各种。

如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。为了避免惯性思维，我充分调动各部门的积极性，与各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬体系，并形成定稿。

6、做好员工工资的统计、审批发放、社保。

申报和缴纳工作，办理好员工的入职、离职、调动、档案管理、落户等各项手续。想员工所想，急员工所急，做好各项服务支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更专心的做好本职工作。

7、培训工作。

今年的大型培训共进行了x场，包括思想意识的培训如创新论坛和质量意识、服务意识的培训；专业知识技能的培训如回流焊、热量表、阶梯计费水表、渠道建设等营销思路技能的培训；财务流程财务知识的培训等等。

今年培训的最大特点是打破往年单一被动的讲授方式，采用了互动的座谈方式，让每个员工积极参与进来；采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用员工身边发生的实际案例等等。如制造分公司质量成本、质量意识的培训；服务部服务意识、服务技巧的培训等等。

为了避免培训流于形式，保证培训效果，在对市场部、销售部、服务部进行的系列光盘培训中，我们让参与部门提意见，并在光盘播放完后进行座谈，让每个人都谈自己的收获等等。

总之，我们积极动脑对培训及考核的方式、方法进行了有效创新。事实，此方式是有效的，因为经过培训效果评估，员工的评价较高。

行政工作的心得体会篇九

活到老，学到老，还有三分学不了—致我今后所从事的司法工作。

xx日，短短的三天培训，时间虽短，但培训内容丰富多彩，其所传达的精神深深烙在我的脑海中，就像幼儿园第一堂课，令我难忘。

培训初认识。xx日。这一天，我了解到今后所从事司法工作主要包括人民调解、法制宣传、法律服务、法律援助、安置帮教、社区矫正等内容。并且对各个概念都有了比较深刻的认识。之前最陌生的是安置帮教和社区矫正这两大块，现在已经有了系统性的认识。我大学主修生物工程专业，工科出身，庆幸的是大学时选修过《民事诉讼法》、《婚姻继承法》、《合同法》、《经济法》。对于之前英明的决定，倍感欣慰，最起码和现在的工作或多或少有点缘分，学到什么就另当别论了。实说，我没学到太多，现在需要的是快马加鞭，尽快学好法律知识。总的感觉是司法工作预防宣传为主，但只要用心去做，预防到位的话，它所发挥的作用，是最有价值的，这也是我最崇拜的.。

培训再认识。xx日。这一天，感觉干好司法工作不仅斤只依靠法律知识，它还需要个人有很高的情商。尤其是人民调解工作，造福的是千家万户，但解决的问题是千奇百怪的。这项光荣使命可以及时排查那些可能导致矛盾纠纷的苗头性、倾向性问题，如若采取有效措施的话，会将问题化解在萌芽状态。但社会的复杂性与人与人之间的差异性，一些问题需要协调处理好各种关系，这就要求我们要有敏锐的嗅觉力和洞察力，锻炼沟通、协调等各方面的能力。一项事件的化解，因素重重，协调好各因素才是关键，这也是我今后更需要加强的。

培训终认识。xx日。这一天，白热化的一天，最精华、最厚重的一天，也是我笔记记得最多的一天。局长结合自身亲历的案件对于《人民调解法》六章三十五条做了逐章逐条逐句的解释，我很顺利的做到了理解和消化。通过对《人民调解法》的学习，增强了我对今后所从事的工作的神圣感和责任感。局长的精通法律，发烧军事，熟稔历史等等，源于对知识的渴切，这是我一生去学习的。想想今后，我可以真真实实的解民忧解民愁，造福百姓，特是激动。怎样去利用好这个造福百姓的平台，是需要我去在未来实践中去摸索的，但做到“五会五勤”是最起码的，这是我今后工作的重点。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

我想对司法工作说：“感谢你，你是我人生转变的新起点，是我事业的方向标。”

行政工作的心得体会篇十

特别感谢公司领导给我供应了在人事部培训学习的时机，通过两周的时间，使我深刻的相识了公司这个大家庭，让我对公司的人事管理，员工的管理及聘用有了更深一层的了解，也特别感谢王根明师傅以及公司各同仁在工作中赐予的协助。

通过培训，我熟识了人事管理流程，懂得了在员工聘用过程中，对应聘者提问，了解公司的需求，招才纳贤、甄别、评估、合理解析人才资源。人事部及我本人在实施工作时始终在坚持公正、公允、公开的原那么，开展公司内部的人力工作时，无论从聘请面试秉行踏实、实力、意识的用人标准、还是考核评估、录用视察、员工谈话、培训制度、绩效参定，都尽可能的发觉问题，同时就工作当中所出现的问题提出自己的`想法和观点，并加以解决，使得自己的职业技能大大提高，并很享受这其中的乐趣，正所谓把自己喜爱的事作为工作并把其完善，那么她就是种消遣，并非很单一的为了工作而工作，她更可以使我的工作和生活均衡。

因为之前从来没有接触过人事部的工作，对于人事部工作的了解都是很模糊很外表的，总体感觉就是坐办公室的。但是通过培训、学习，我了解到，人事工作对一个公司的重要性，负责本部的行政管理和日常事务，帮助总经理搞好各部门之间的综合协调。相识到公司团队合作的重要性，以及每个人的应变实力对此时此刻生活来说是多么的重要，既然生活工作在一个大家庭，就不是我一个人在战斗，而是一个集体在作战，一个集体在奋斗，我坚信在那样的气氛里我必须会发挥自己的优势！

通过两周时间的学习，从无知到认知，到深化了解，慢慢的我喜爱上这份工作，让我深刻的体会到学习的过程是最美的，在整个实习过程中，我每天都有许多的新的体会，新的想法，想说的许多，我总结下来主要有以下几点：多听、多看、多想、多做、少说。我到公司工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的看法，看法对了，即使自己以前没学过的学问也可以在工作中渐渐的驾驭。看法不好，就算自己有学问根底也不会把工作做好，四多一少就是我的看法，我刚到这个岗位工作，根本不清晰该做些什么，并且这和我在学校读的专业没有势必的联系，刚起先我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自己应当怎样做，然后自己亲自动手去多做，最终在短短几天里对工作有了一个较系统的相识，渐渐的自己也可以完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自己的看法，这样才能把事情做好。

每天的工作都很繁琐，须要我静下心来去处理，整理资料是那么的枯燥，但我还是精彩的完成好了自己的工作任务，整理好原来残缺不全的资料，谨慎的执行公司的聘请规程，给公司供应准确的人力资源资料，在培训学习过程中，充分了解到公司的制度管理特别严格，工作也很辛苦，但是我坚信，选择了一份工作就是选择了一种生活方式，因此，我坚信再辛苦我都能走下去，因为这就是我的生活方式。只有严格的企业才能让我更好的生存下去，更好的标准自己。我想，一个人培训学习的目的无外乎两点：一个是感受公司，一个是认清自我。在这一个月的实习期内，专心体会之后，我得到了自己该得到的。

总而言之，受益匪浅。

行政工作的心得体会篇十一

随着社会的发展，行政办公已经成为各大企事业单位中必不可少的一部分，其作用越来越受到重视。行政办公的工作范围很广，包括文件处理、行政管理记录、内部部门协调、外部沟通协调等诸多方面。在实际工作中，行政办公人员作为单位对外沟通的桥梁，其工作的规范化和高效化对于保证单位的运转和发展至关重要。本文将结合笔者的实际经验，探讨行政办公工作中的心得体会。

第二段：规范化重要，提升效率。

1、捷径分析：在处理文件时，要通过分析文件的性质和内容，采取不同的处理方式，以提高效率。一些常见的文件可采取模板化预处理，事先编好自动回复邮件、文案等，极大提高工作效率。

2、文件保管：严格规范档案的电子化管理，制定保密等级制度，保证文件安全性。对于有些需要下级部门办理或者转发文件，在处理时要持续关注其后续进展，及时进行跟进。

第三段：积极沟通协调，成为桥梁。

1、快速沟通：对于下级部门的申请，要及时跟进处理，力求及时准确的答复。一些重要、复杂的问题应当尽快形成沟通环节，保证及时达成共识。

2、沟通技巧：要注意在沟通过程中的效果和效率。在不影响公司正常运行的前提下，尽可能将一些决策可走的方向清晰明了地表达给申请方和相关部门。这不仅对于决策的制定有好处，同时也使得部门间的合作更加默契，从而达成共同进步的目标。

第四段：精细化处理，提高效率与质量。

1、对应处理：当接收到上级部门下发的工作时，需要先分析其性质、任务目标等。精准指派任务，要强调任务、责任和目标的紧密关联。

2、精细化处理：面对复杂的文件和任务，在处理时应当严格按照部门流程和标准去执行。遇到细小而繁琐的工作，不要轻易忽略细节。只有准确的细化工作才能有利于提高任务质量和准确性。

行政办公工作虽然看似较为琐碎，但在实际工作中却是机构中最为重要、且最填补岗位的工作之一。然而，仅凭经验在行政办公中却很难形成一套具有可靠性、可重复性的处理方式。不过，在工作中不断积累和总结，时刻与时俱进，学习新的技能，才能走到专业化路上，并在行政工作中体现出更为卓越的价值。