工程管理部岗位职责(优质10篇)
我们需要采取更具挑战性的方法来应对当前的局势。然后，我们应该思考总结写作一直以来都是大家所关注的话题，下面这些范文或许能给你一些启发。
工程管理部岗位职责篇一
:
1、负责用户服务领域新车型项目对接、管理和协调
2、负责车辆专用工具、诊断仪等上市需求规划开发和管理
3、负责维修资料、配件手册、工时、用户手册等资料开发管理
4、负责技术培训资料的组织评审管理
5、负责售后部件技术设变的管理
6、负责售后部件品质判断
7、负责其他服务工程相关联工作
:
1、大学本科或以上，2年或以上相关领域工作经验
2、汽车相关专业
3、英语具备良好的技术资料的阅读理解能力
4、熟练使用常用办公软件
5、良好的沟通能力
工程管理部岗位职责篇二
1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。
（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。
（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。
（5）参与合同谈判与合同的签定。
4、负责项目管理。
（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
（9）组织竣工验收及移交。
（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。
（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理。
（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中重要问题给予及时解决。协调其与相关单位的关系。
（4）负责监理费用控制与结算。
6、负责与设计单位协调。
（1）参与设计单位的选择。
（2）参与设计方案的选择工作。
（3）组织工程技术人员进行图纸预审。
（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。
（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
（7）对设计费用进行控制。
7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。
8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
工程管理部岗位职责篇三
1.负责本部门制度建设，确定部门人员岗位职责。
2.负责项目合同项下各建设项目的施工过程管理和验收移交工作，负责项目合同项下有关规划设计、咨询、前期报建方面工作，主要有：
(1)按照施工图设计文件和适用法律的规定组织实施项目工程建设。(2)全面负责项目建设的协调和管理工作。
(3)按年度投资计划中的开发建设进度组织项目建设；编制整体合作区域的施工进度计划，及子项目的施工进度计划。
(4)进度延误的情况下，编制预计进度延误的通知。(5)编制子项目建设工程进度报告并提交政府相关部门。
(6)组织制定并执行工程建设质量保证措施和质量控制计划，并遵照执行。(7)配合政府有关部门的项目监督与检查。(8)合作区域内安全生产责任。
(9)合作范围内文明施工和环境保护责任。
(10)回应政府方提出的工程变更，并提供变更资料；或根据自身情况，提出工程变更申请并提供变更证明材料。
(11)对政府方提出的的工程变更提出合理反对理由或执行；提出的工程变更报政府方书面同意后执行。(12)提出竣工验收申请报告，组织竣工验收工作。
(13)负责落实项目“质量管理”、“进度管理”、“应急管理”、“安全管理”、“环境保护”、“资料管理”。(14)区域内土规、总规、控规及详规的修编、编制和调整的提供咨询。
(15)负责合作内容内各建设项目的项目规划选址、用地预审、环境影响评价、水土保持评价、节能评价、立项、可研、勘察、初步设计及初步设计审查报批、施工图设计及施工图审查报批和备案、施工许可证办理等工作。
(16)已办理规划选址、立项、环境影响评价等各项目前期手续的主体承接。
3.负责落实执行项目公司对外签署的各项施工承包合同范围内有关工程建设过程管理方面的工作。4.负责项目公司对外签署的各项规划设计合同、前期咨询评估合同，及总承包合同等约定的规划、设计、咨询、前期报建等的编制、报批、交底、变更、档案等相关工作。5.牵头编制项目管理手册。
1.制定公司的发展战略、中长期发展规划，包括项目的总体规划、控制性详细规划和各专项规划，按照程序开展专家评审，报送规划局及上级批准，并提供后期咨询服务。
2.协助政府制定土地利用年度计划和土地征收计划、征地和拆迁补偿等土地开发相关工作。
3.组织规划设计单位等完成规划编制和调整工作，按程序开展专家评审工作，报送规划局及其上级批准，并对规划编制和修编调整提供咨询工作。
4.负责规划成果落地，组织并督促规划设计单位按控规要求完成各子项目概念规划设计、修建性详细规划、方案设计，并按程序开展专家评审，报送城乡规划局及其上级批准。5.负责管理规划、设计咨询机构，包括其业绩考核、费用支付等相关工作。
6.负责规划设计成果采集、管理和运用，协助办理选址、规划许可、用地批复等前期工作。
7.协调对接政府各主管单位、参与建设各方、专业咨询机构、项目公司各部门等，完成选址、立项、用地许可、规划许可、环评、水保、安评、人防、消防、防雷、抗震、安监、质监、施工许可等各项审批和备案工作。
8.协调有关主管部门和咨询机构，完成前期工作中所需专业报告，例如可行性研究报告、水土保持方案、环境影响评估报告等。
9.负责向国土资源局报送用地预审材料，获取用地预审批复；土地拆迁完成后，协调国土局.获取建设用地许可文件或国有土地使用证。
10.负责向发改委报送项目建议书和可研报告，获取立项批复。
11.负责向环保局、市水务局分别报送环境影响评价和水土保持方案等材料，获取环评和水保批复。12.负责向建设工程安监、质监主管单位报送材料，办理安监和质监备案手续。13.负责向住建局等主管部门报送施工许可申请材料，获取建筑工程施工许可证。
14.负责办理前期工作中建设单位网上信息注册、登记、管理和更新，并督促和协调相关单位完善网上信息，保证各环节报批报建工作顺利进行。
15.对接政府有关部门，协调总承包单位和项目公司各部门，完成前期工作各类费用缴纳，包括建筑工程意外伤害保险、农民工工资保证金、墙改费、垃圾处理费等。
16.负责前期报批报建工作中的资料管理工作，并及时按要求移交档案管理部门。
17.负责公司在工程设计管理方面的技术业务工作。密切协同有关部门当好公司领导参谋，负责设计方面管理、内外配合协调工作。
18.负责督促总承包单位按照epc总承包合同约定和总进度计划安排，按时完成初步设计、施工图设计等各阶段工作。
19.负责协调建设主管部门、施工图审机构、总包单位、设计单位，完成施工图强制审查工作。20.参加施工图会审和设计交底，提出图纸审查意见。
21.配合其他部门就采购、施工过程中的有关技术要求进行评价、落实及验收、评估。22.协调政府有关部门和咨询机构，办理消防、抗震、人防、防雷等专业审查工作。23.负责对epc合同中勘察、设计部分进行过履约考核。
24.负责建设项目过程中的图纸、合同、设计变更、相关函件的资料管理工作。25.负责组织重大工程设计技术方案的论证与审核；参与重大质量、安全事件的处理。26.制定设计变更工作流程。
27.发起或响应设计变更要求，组织召开相关协调会议。28.按程序组织设计变更审查、会签，上报相关部门和领导批准。29.检查设计变更执行情况，督促相关单位落实变更要求。30.负责设计变更文件的收发、管理、存档。
总结。
上报施工进度完成情况。4.参与组织工程施工中重大技术问题的论证。5.参与工程变更的制定，监督工程变更的落实。
6.负责各子项目工程签证、工程洽商单管理，按要求办理签字、审批、审计等流程。
7.协助进行项目投资控制，负责发起工程进度款拨付申请并参与审核；配合工程结算、审核、审计工作。8.接受政府各主管单位监督检查工作，参加各类协调会议、检查评比工作、绩效考核工作等。9.负责各子项目质量管理，使项目建设质量符合各项规范规定，无质量事故发生，分部工程一次性检验合格。
10.按月、季、年度总结汇报项目质量管理情况。
11.组织各子项目单位工程竣工验收及各类专项验收工作；监督和参与分部工程、分项工程、施工材料、隐蔽工程等验收工作。
12.负责各子项目质量验收资料等质量文件审批管理；参与重大专项施工方案评审。
13.定期、不定期进行质量检查，形成书面文件报通报相关单位，上报有关部门和领导，并按规定存档。14.接受上级领导和质量监督主管单位监督检查工作，参加相关检查评比、绩效考核及协调会议。15.负责质量事故处理工作。16.其他质量管理相关工作。
3.负责各子项目安全文明施工、环境保护、水土保持方面管理，严格按照安全管理条例及国家现行法律法规进行项目安全管理，使建设期内项目的噪音、粉尘和污水排放均应符合国家相关法律法规及行业标准的要求；项目建设符合本项目环评报告要求。
4.督促施工单位落实安全生产措施，纠正和处理各类安全隐患问题；按月、季、年度总结汇报项目安全管理情况。
5.负责督促总承包单位和分包单位，建立健全安全生产制度和应急处理急预案。
6.负责各子项目安全和文明施工、环境保护专项方案和预案的审核、审批、备案，及执行情况的监督和考核。
7.定期、不定期进行安全文明施工、环境保护、水土保持工作检查，形成书面文件报通报相关单位，上报有关部门和领导，并按规定存档。
8.负责各子项目应急管理，使应急预案制定合理完善，应急事件处置妥善，定期监测及上报，事后及时总结形成经验资料。
9.协助部门领导做好公司安全保卫工作；10.完成领导交办的其他工作；
2.工程资料归档整理，保存完好，资料管理及查阅的相关制度完善，管理有序。
3.负责定期清理工程档案，对重要文件例如合同、资质和建设、规划、国土、建设等主管部门审批原件，及时移交公司档案管理部门存档。
4.审查竣工内业资料、质保内业资料是否完整、合规。5.其他工程档案管理工作。
工程管理部岗位职责篇四
珠海联翼医用科技有限公司。
岗
位
职
责
目录。
1、该部门负责人为公司公司工程总监。
2、坚持贯、彻执行公司的方针和决定，技术上接受公司总工程师的指导和要求。3、不断努力学习和掌握国家的行业规范、规程及省市地方法规和规定。4、不得泄露公司机密，不做有损公司利益的一切事情。5、组织人员进行施工方案的编制并审核。
6、组织人员进行工程项目的施工进度计划的编制并审核。
7、根据工程的实际情况，对项目工程进行架构的确定，人员的安排。8、负责组织开工前施工项目的图纸交底工作。
9、根据图纸及现场实际审核各专业工程师上报的材料予算清单，以便备料施工。10、在施工过程中协调我方与甲方、监理的关系，配合甲方的整体进度要求。11、安排并审核施工资料的整理工作。
12、安排人员做好现场追加工程的签证工作，以便做为追加工程造价的依据。13、按排人员做好现场施工图的变更记录，以便配合设计部做竣工图的绘制，并做最终审核。
14、协助并配合上级主管领导催追工程款工作。15、审核各专业的施工工艺并安排其入场时间。16、安排相关人员制定工程维护计划。
17、对施工部所有人员和设备全权管理和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员，培养巩固骨干队伍，切实保障本部门随公司同步发展。18、全面组织安排技术档案的整理和移交工作。
19、以身作责，维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为或言论。
20、以身作责，不断告诫所属员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉，同事间要和。
睦相处以争取公司荣誉为目的。
1、2、3、接受公司工程总监的工作安排。
不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。参加电气方案、二次施工图设计的研讨工作，提出技术可行，经济合理的建设性意见供设计部门参考。编制本专业工程项目进度计划。
4、熟悉施工图，制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报工程总监审核，交材料部门备料。
5、6、7、8、做好施工现场临时施工用电的选址工作。对本专业的材料进场进埸需登记核实。
严格按国家的关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，不可自行解决要逐级汇报解决。
9、10、11、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行签证。
负责电气、空调、自动化及智能化安装等电气工程的进行管理，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。管理和安排好电气施工员的工作，施工进行前对电气施工员进行技术交底，确保其完全掌握施工要点及难点。做好技术档案管理工作，督促下属做好施工日志。
12、13、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。
完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。
14、针对下属员工的技术状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德教育和专业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。
支持技术文献。
7、《医院洁净手术部建筑技术规范》。
1、2、3、接受电气工程师的工作安排，对电气工程师负责。
不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。熟悉本专业施工图，按施工图指导工人施工，协助电气工程师做好施工现场临时施工用电的选址工作。协助电气工程师编制本专业工程项目进度计划。
1、2、3、协助电气工程师对本专业的材料进埸进行登记核实。
严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。
4、5、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行的签证，并与建设方保持良好的关系。
6、协助电气工程师负责电气、空调、自动化及智能化安装等电气工程的进行管理，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。做好技术档案管理工作，做好施工日志。
7、8、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。
完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。
9、10、协助工程师完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。针对下属员工的技术状况，协助工程师编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。
11、要以身作则，在技术上，生活上多关心员工，团结协作，完成共同的各项电气施工任务。
支持技术文献。
1、《电工学》。
7、《医院洁净手术部建筑技术规范》。
1、2、3、接受工程总监的工作安排。
不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。参加电气设备仪表自控的方案、初步、施工图设计的研讨工作，提出技术可行，经济合理的建设性意见。协助预算、设计、市场等部门做好项目跟踪工作。
4、编制工程项目进度计划。熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度计划安排电气仪表工程的施工。
5、负责电气仪表自动控制系统的安装调试工作，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。
6、7、8、对本专业的材料进场进埸需登记核实。
严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。
9、10、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行的签证，并与建设方保持良好的关系。
11、管理和安排好仪表自动控制的工作，施工进行前对仪表施工员进行技术交底。确保其完全掌握施工要点及难点。做好技术档案管理工作，督促下属做好施工日志。
12、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。
13、14、15、完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。
针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。
支持技术文献。
1、《电工学》。
7、《医院洁净手术部建筑技术规范》。
1、接受电气仪表工程师的工作安排，对电气工程师负责。
2、不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。3、熟悉本专业施工图，按施工图指导工人施工。协助仪表工程师编制本专业工程项目进度计划。
4、协助仪表工程师对本专业的材料进埸进行登记核实。
术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。
7、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。8、及时针对施工现场发生的增加工程量送交投资方进行的签证，并与投资方保持良好的关系。
9、协助仪表工程师负责电气自动化及智能化安装等电气工程的管理，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。做好技术档案管理工作，做好施工日志。10、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。
11、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。
12、协助工程师完善本专业的施工，配合其它专业对于整个工程的调试验收。13、针对下属员工的技术状况，协助工程师编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。
支持技术文献。
7、《医院洁净手术部建筑技术规范》。
1、接受公司工程总监的工作安排。
2、熟悉本专业施工图，制定本专业施工工艺报部门审核。
3、按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报经理审核，交材料部门备料。4、负责整个项目的空调通风管道和给排水管道、消防管道的施工管理。
5、以身作责严格遵守施工安全管理制度。严格按国家的关规范施工，严把质量关。6、对本专业的材料进场需登记核实。
7、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。
8、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。
9、熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度计划安排空调通风管道、给排水管道、消防管道的施工。
10、做好本专业施工资料的整理。做好本专业的隐蔽记录。
10、做好本专业追加工程的鉴证工作。配合甲方做好本专业工程量的核实工作。
12、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。15、针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。
支持技术文献：
7、《洁净厂房的设计与施工》。
11、《医院洁净手术部建筑技术规范》。
1、接受公司工程总监的工作安排。负责整个项目的设备安装。2、不得泄露业务或职务机密。
3、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。核查所有进场设备型号是否与图纸相符，并登记。
4、严格按国家有关规范施工，严把安装质量关。
5、列出辅材及其专用材料要求，报经理审核，交材料部门备料。列出工艺步骤，写出技术要求指导工人安装。
6、负责设备单体调试，并做好单体调试记录。配合其它专业进行系统调试，并做好系统调试记录。
7、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。
8、系调试前的准备，必须做到三干净、四不漏、五良好的要求。
三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净。四不漏：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气。五良好：密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好、运行良好。9、维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为或言论。
支持技术文献：
1、《钳工工长》2、《工程安装钳工》3、《钳工手册》4、《设备安装手册》。
5、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》6、《洁净厂房设计规范》。
7、《医院洁净手术部建筑技术规范》。
1、2、接受公司工程总监的工作安排。负责整个项目的装修。
熟悉施工图，制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报工程总监审核，交材料部门备料。
3、4、5、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工，严把质量关。协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。
6、7、8、9、做好本专业施工资料的整理，做好本专业的施工日志。做好本专业追加工程的鉴证工作。
配合甲方做好本专业工程量的核实工作。对本专业的材料进场进埸需登记核实。完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。
10、11、12、完工时需安排人员进行多次清洁工作，清除起尘点及污染源。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。
针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。
支持技术文献：
7、《医院洁净手术部建筑技术规范》。
1、在施工现场服从暖通施工员及设备技师的指挥。
2、努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。在施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，在系统调试过程中，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修。
4、安排好本班组工人员每天的工作，施工进行前在设备技师指导下对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。
5、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。
6、团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。7、仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。
支持技术文献：
1、在施工现场服从装修施工员的指挥，对装修施工员负责。
2、努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。
4、熟悉施工图在施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修。
5、严把原材料及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。安排好施工人员每天的工作，施工进行前对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。
6、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。
支持技术文献。
1.在电气工程师和施工员的领导下，对电气工程师负责。
2.努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。3.配合电气工程师做好施工现场临时施工用电的选址工作。按电气工程师编制工程项目进度计划，组织电气施工人员进行施工。熟悉施工图纸，确保施工质量和施工进度。4.严把原材料，隐蔽工程及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的性技术问题。5.针对施工现场实际情况必须改变施工方案的地方，提前通知电气工程师，由电气工程师根据现场实际情况进行判断，并决定是否变更。
6.安排好电气施工人员每天的工作，施工进行前对电气施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。
7.对电气施工人员每天的工作内容进行检查，组织工人相互复检。每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。发现员工不良现象立即纠正。
8.要以身作则，在技术首先自己吃透，并让每一位员工都掌握，共同的各项电气施工任务。
支持技术文献。
1、《建筑安装电工》。
2、《建筑电气工程施工质量验收规范》。
1、2、3、4、在仪表工程师和施工员的领导下，对仪表工程师负责。
努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。按仪表工程师编制工程项目进度计划，组织仪表自控施工人员进行施工。熟悉施工图纸，确保施工质量和施工进度。做好隐蔽工程记录及把好施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。
5、针对施工现场实际情况必须改变施工方案的地方，提前通知仪表工程师，由仪表工程师根据现场实际情况进行判断，并决定是否变更。
6、仪表施工班长安排好施工工人每天的工作，施工进行前对施工工人进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。对技术工人每天的工作内容进行检查，组织工人相互复检。每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。
7、发现员工不良现象立即纠正。要以身作则，在技术首先自己吃透上，并让每一位员工都掌握，共同完成各项仪表自控的施工任务。
支持技术文献。
1、《建筑安装电工》、《建筑电气工程施工质量验收规范》。
1、准时到达工作岗位，服从领导的调度和工作安排。按时、按质、按量的完成工作任务，不擅自离岗和串岗。
2、不得携带违禁品、危险品或与工作无关的物品进入施工场地。3、进入施工现场严格遵守施工安全管理制度。
4、全体员工必须时常锻炼自已的工作技能，以达到工作上精益求精，不断提高工作效率。5、员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应集中精力，严禁看杂志、报纸。工作期间不得搭讪攀谈或互为聊天闲谈，以便增进工作效率并防危险。6、坚守岗位，服从指挥，对工程技术人员，班组长安排的工作负责。
7、遵守公司和本部门和各项规章制度，努力学习，不断提高思想素质和技术业务水平。8、员工之间应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、或搬弄是非扰乱团结。9、准时进入施工现场，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。10、坚持质量第一，提高服务意识，以优质的工程质量为威尔争取荣誉。11、利行节约，合理操作，为公司创造利润。
12、维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为或言论。
13、发扬：“敬业、爱业、乐业”精神，大胆提出合理化建议，争当优秀员工。
支持技术文献：
工程管理部岗位职责篇五
a、项目工程前期的资料。
b、项目施工阶段中的资料。
c、竣工阶段的资料。
d、各类协议、合同文本等资料；
e、各种政府管理机构所发的文件、通知、规定等资料；
f、各类部门的技术书集、图册、规范等。
2、协助工程部经理起草、处理各类对内、对外函件；
3、参加工程例会，完成例会纪要；
5、收发部门的传真、文件、e-mail，处理部门日常的一般文书工作；
6、协助工程部经理作好与公司内部各部门、外部各单位之间的协调工作。
工程管理部岗位职责篇六
职位描述：
1、协助工程部完成工程项目准备和各类报告文件；
2、积极主动完成领导交代的其他临时任务。
3、具有档案管理基础知识和工作经验及工程资料作业经验；
4、熟悉资料软件的运用，熟练操作办公自动化；
任职要求：
1、大专及大专以上学历，一年以上工程施工工作经验；
2、熟练cad等绘图软件和办公常用文字及表格软件。
3、条理清晰，逻辑性强，具备解决问题的能力；
4、性格开朗，责任心强，与同事相处融洽；
5、抗压能力强者优先；能不折不扣的完成主管布置的任务；
1、协助项目负责人日常工作；
2、根据设计流程，协助项目负责人对设计节点控制，资料归档；
3、根据设计节点，对生产计划的执行进行督导；
4、各类会议的组织，会议纪要的整理。
任职要求：
1、行政文秘、工程管理类大学专科学历优先；
2、具有较强责任心，工作认真。
3、能熟悉操作办公软件，具有一定的数据分析能力。
职位描述：
1、协助工程部主管完成日常文书工作；草拟工程部的部分信件、工程表格等文件；
2、与各项目经理进行有效沟通，了解各个工程的具体进程；
3、追踪工程进度，更新工程部的现场进度表并及时将其制成各类报表并发往各部门；
4、负责各个工程项目的合同管理与统计；
5、有数据库制作和网站相关信息更新管理经验；
6、完成部门经理交办的其他工作。要求：
1、中专以上学历，有装饰行业工作经验者优先；
2、沟通能力强，学习意识强；
工程管理部岗位职责篇七
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。11、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。
12、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。
13、组织竣工验收及移交。
14、完成领导交办的其他工作。
1.受工程管理部经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。
2.负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。
3.负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。4.熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。
5.负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6.根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。
7.复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字，并报部门经理审批。
8.参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。
9.主持参加施工现场的各种例会和会议。
10.组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。
11.负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
12.负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。
13.完成领导交办的其他任务。
1、土建工程师为专业工程师，接受项目主管的直接领导和管理，协助工程部经理、项目主管进行土建工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。11、完成领导临时交办的任务。
工程。
项
目
建
设
工
程
部
各
岗
位
职
责
2015年1月。
（初稿）。
工程项目建设。
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合各部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到人，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。
11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。
12、组织竣工验收及移交。
1、受项目经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。
2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。
3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。
5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。
7、复核证实现场发生的工程量变更签证、各种进度付款的确认签字，并报部门经理审批。
8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。
9、主持参加施工现场的各种例会和会议。10、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。
11、负责办理《工程竣工验收证书》，负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
12、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。
13、完成领导交办的其他工作。土建工程师岗位职责。
1、土建工程师为专业工程师，负责进行土建工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工。
隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；组织协调基础、主体、竣工验收阶段的报验工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负责。
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
第一部分开发企业工程部人事与行政管理对房地产开发项目的工程进行管理，首先要对工程部内部的人事与行政进行管理，只有内部管理好了，才能更好地对项目工程的各方面进行有效管理。
1.1开发企业工程部人事管理。
在项目的开发过程中，工程部门要与多个公司、政府部门进行沟通、联系，才能保证项目的顺利开发。工程部与各政府部门、单位的关系如图1-1所示。
工程部在一个项目的运作过程中，其工作流程如图1-2所示。
在上述流程中，管理计划的制订是管理实施的依据，只有先制订项目的管理计划，才能按该计划去实施管理。管理计划一般包括进度计划、质量计划、材料计划、资金计划、合同管理计划等，具体如图1-3所示。
施工管理是整个工作流程的核心工作内容，其管理流程如图1-4所示。
项目工程部是开发公司的主要部门之一，在房地产项目开发中充当着重要的角色。项目工程部在开发公司中承担着以下的职能：
1）根据公司领导的指示和要求，工程部全面负责开发项目的管理协调工作，对项目进行管理。
2）配合进行开发项目的可行性研究工作。
3）配合工程技术部对开发项目的方案设计进行评估、确认，根据工程技术部的要求对开发项目的施工图设计进行跟进、落实。（配合工程技术部对施工图设计质量、进度进行动态管理）。
4）协助进行土地定界、规划放线、验线工作。（负责项目界址测绘，规划放线、验线的技术对接工作）。
5）配合进行场地“三通一平、文勘、地勘和桩基检测等工作。（负责场地“三通一平”、地勘的现场管理，负责文勘、氡气检测等前期准备工作的技术对接）（增加：负责编制施工单位进场时间报，各类技术文件提供时间表、甲供材料设备进场时间表，并及时书面送达各主导部门；配合成本合约部编制各类资金需求计划）。
6）负责技术文件的资料管理，组织图纸会审。（配合工程技术部组织图纸会审，提出优化建议）（增加：审核各类施工组织设计、专项施工方案）（增加：配合工程技术部对“四新”的推广和应用）7）负责对设计、承包商、监理公司、供应商的考察评选,主持项目招标工作。（参与施工单位、监理单位、材料或设备供应商的考察评估，配合工程技术部技术标的编制工作。）。
8）协调承包商、监理、供应商及相关单位之间的关系。（负责协调施工、监理、设计等参建单位的合作关系，负责牵头组织协调与政府职能部门及周边环境等关系）。
讯引入等事项）10）负责管理承包商施工过程，监控工程成本、质量、进度及安全文明施工等，处理施工过程中出现的问题；负责协调管理各参建单位的工作；监督监理公司的工作。（负责施工现场“三管三控”综合管理工作，及时发现并处理施工过程中出现的问题，超越职权或能力范围的问题，立即上报，并积极配合公司妥善处理。负责对项目监理部的工作进行全面监督管理。）。
11）对工程管理过程中的文件、资料进行管理。（负责现场工程文件资料的整理、归档和项目信息管理工作）。
12）负责各种工程款支付的合理批复。（负责各类工程款支付节点的审定工作）。
13）负责组织工程竣工验收，及时办理各项移交手续。
14）配合主管部门进行商品房面积测绘。（负责商品房面积测绘等技术对接工作）。
15）负责工程竣工资料及图纸的收集、汇总、整理、审核逐级上报。（负责督促总包单位对工程竣工资料的收集、整理工作，负责甲直分包单位竣工资料的收集工作，负责对甲方竣工资料的收集、整理工作）。
16）负责做好与物业公司进行工程的交接工作。
17）负责督促承包商对未交验的物业资产、设施设备进行维护保养。
1）认真贯彻国家政策法规和公司规章制度，维护公司利益，严格执行工程施工管理程序。2）切实执行工程建设计划，确保工程质量、进度、安全生产及文明施工等全过程受控。
3）负责项目工程部人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等。4）参与工程的招投标工作，协助工程技术部编制技术标。5）严格执行与各参建单位签订的合同。6）审核施工组织设计和施工专项方案。
7）牵头组织好开工前各项准备工作及政府主管部门、周边关系等协调工作。
8）组织设计施工及组织有关单位进行施工图纸会审和技术交底。（协助工程技术部组织图审及设计技术交底工作）。
9）配合相关部门做好预估算及材料设备、施工单位的技术质量考评工作，配合工程成本控制工作。（积极协同成本部的成本控制工作）10）参与审核施工方的施工组织设计和施工图纸会审，并加以督促落实。（重复，建议删除）。
11）检查工程质量，严把隐蔽验收关，严把设计变更和经济签证关，督促安全文明施工管理。
12）督促施工进度，为保证施工进度创造条件，收集、汇总、整理各类进度动态信息并将可能对进度有重大影响的事项及时向领导报告。（11、12条建议改为：准确及时传达项目整体管理目标，对整体目标进行层层分解，落实责任人，并对目标的执行情况进行监督、检查和调整）。
13）负责牵头组织工程会议。
14）审核付款申请，根据进度、质量等实际情况签署付款意见。15）复核材料、成品、半成品、设备质量证明文件及出厂证明，监督送检，监督监理单位有效履职，工程部负责抽查具体材料以及质量保证资料的完整性，确保材料设备的进场合格。（建议删除）16)组织工程的竣工验收工作。
17）协调处理好周边关系、政府关系及各分包单位、各专业、各工种间的关系。（重复，建议删除）。
18）配合营销工作，为其提供充分的技术支撑。做好房屋交接的实物和各项文字资料工作。
19）衔接并配合物业公司、销售部与业主的移交工作，做好相关售后维修工作。（组织物业移交工作）。
20）指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。（增加）。
21）组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。（增加）。
岗位说明书另附。
2.项目部工程副总经理岗位职责1）协调制订年、月、周工程施工计划，有计划、有措施、合理地协调各项施工工作，保证工程的各项要求严格按照合同有关条款执行。
2）审核施工组织设计、编制工期要求。督促工程部落实工程质量是否满足规范以及设计要求。
3）督促工程部完成定位、验线、地勘、文勘、试桩，完成三通一平等工作。
4）协调工程项目的供水、供电等配套设施的引进管理工作。5）做好施工前期准备工作，参与图纸会审工作并给予指导。6）开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。7）协同工程技术部及时解决各种技术问题。
8）协同工程技术部、工程部、承包商、监理公司及相关单位召开施工协调会议，及时协调解决施工过程中出现的各种问题，确保施工计划的正常进行。
9）审核承包商进度报表，签署工程进度款支付意见。
10）督促工程部深入施工现场，做好施工节点记录，监督检查工程质量；严格按照设计图纸、各项技术规范标准检查施工；做好工程验收、评定工作。
11）依照工作程序做好与相关部门的横向联系，接受上级及相关部门的监督检查。
12）掌握工程进程及相关数据并及时向主管上级汇报。
13）督促工程、造价部门负责人及时协调管理部门内部各专业工程师的各项工作，平衡各岗位工作强度并贯彻实施。15）督促工程部完成工程停工、复工的管理。
16）参与相关设计、监理、施工、装修等单位参加工作协调会并给予指导，以代表甲方协调解决工程设施过程中出现的各种问题。17）督促工程部、监理部完善档案资料，参与竣工验收。
18）认真完成主管领导交办的临时工作，并将结果及时反馈。
岗位说明书另附3.土建工程师岗位职责1）协助工程部经理做好工程项目的前期工作。
2）协助工程部负责人做好工程开工的准备工作。（重复，建议删除）。
3）参与土建工程招投标工作。
4）参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。（3、4条建议修改为配合工程部经理编制本专业技术标）5）负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。（参加本专业投标单位的现场答疑）。
6）参与图纸会审、设计交底工作，督促施工单位对交底记录的整理。跟踪处理图纸会审中提出的问题。（负责本专业图纸会审有关问题清单的整理工作，参加设计技术交底，跟踪图审问题处理的质量、进度情况）。
工程管理部岗位职责篇八
1.根据公司经营管理整体要求建立健全工程管理监督体制、管理工作流程、现场管理标准、管理制度并贯彻监督实施。
2.根据公司年度经营目标制定年、月、周工程项目执行计划及工作总结。
3.负责公司工程项目施工现场的组织、管理、跟进、监督、监查，协调解。
决现场施工过程中出现的问题。
4.组织现场施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审。
查，参与施工组织设计、施工方案审查。
5.监督施工现场工程量的统计、审核，配合财务部门进行复核和签证确认。
工作。
6.组织、管理、监督公司现场施工项目部定期召开的周例会、月检查、分。
部分项检查工作，参与监理周例会；
7.负责组织施工现场工程质量管理的监督、监查、确认、评价，对不合格。
项提出整改意见。
8.负责组织机组试运行、调试、验收及交付资料的协调管理工作。
9.负责机组在试产、技改、故障维修过程中的出现问题时及时牵头组织召。
开相关会议，做出处理意见并反馈给相关领导及有关人员。
10.将工程师上报的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理，并在48小时内完成。
11.完成领导交办的其他工作任务。
工程管理部岗位职责篇九
项目经理岗位职责1、作为企业法人的委托人，全权管理本项目，认真组织好项目部全体人员准确履行工程施工合同，运用好企业内部承包合同所授予的权限，确保承包合同内规定的各项目标全部实现。
总结。
评价项目效益管理的经验教训，对照工程项目各阶段效益目标，实施情况及时修正，完善项目效益目标实施对策措施。
5、抓好以安全生产为核心，以场容场貌为基础的施工现场标准化管理工作，及以“三同步”为核心的基础管理核查工作。6、合理安排项目部人员的岗位分工，抓岗位责任制的落实，将工作质量和年终分配挂钩，搞好项目部人员的收入分配。
7、组织及主持项目施工组织设计和项目质量计划的编制，健全质量管理体系，领导和组织项目技术资料工作。
8、坚持两个文明建设，不断提高项目部人员的思想政治素质和精神面貌。
2、每年与项目部班子成员、各部室、施工处负责人签订安全生产责任书；
3、组织编制本项目安全生产各项规章制度和管理方案，并定期组织梳理修订；
6、组织实施安全教育培训，增强从业人员安全意识，提高全员安全素质；
13、落实法律、法规、规章规定的其他责任。
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
1、贯彻执行国家的政策、法令和上级财经制度，并合理安排项目部日常财务工作。
2、负责各种财务报表的编制、审核工作，并及时上报。3、负责填制有关记帐凭证，办理结帐、结算手续，登记有关明细帐簿。
4、负责固定资产的核算管理，办理调拨手续，填制会计凭证，随时掌握增减变化情况。
5、随时掌握资金的支付和使用情况，给领导提供可靠数据。6、坚持勤俭节约，反对铺张浪费，提倡廉洁奉公。7、负责各种支付凭证的稽核工作，遵守一支笔的用款制度。8、负责签发支票，办理借款手续，并负责印鉴的保管工作。9、负责监督审核财务部其它成员的日常工作。10、完成领导交办的其它工作。
1、严格贯彻执行国家有关安全生产法律法规以及集团公司安全生产规章制度；
6、妥善保管好保险柜的钥匙，定期检测防盗门窗和报警系统的安全性能；
9、完成部门负责人交办的其它工作，落实法律、法规、规章规定的其他职责。
1、严格贯彻执行国家有关安全生产法律法规以及集团公司安全生产规章制度；
4、协助建立项目部安全生产费用台帐；
5、做好相财务票据、发票、凭证等关文件安全保管工作，并对其安全性负责；
8、完成部门负责人交办的其它工作，落实法律、法规、规章规定的其他职责。
1、在项目经理领导指导下，开展项目内部成本管控工作。2、认真组织部门人员学习有关经营管理的方针、政策、法律、法规、规章制度及公司有关文件，起草拟订项目部合同预算管理的相关制度、管理办法及实施细则。
3、负责对项目劳务分包单价的测算、劳务分包合同起草，监督合同的履行等合同管理工作。
4、负责对业主、公司及劳务队伍的验工计价管理工作。5、仔细研究合同、相关文件，负责变更及调价索赔工作。6、加强与业主、监理、上级及各部门的联系与沟通，做到信息畅通，并做好与相关部门的接口工作。
7、建立健全各项台帐，及时上报有关资料。8、按照总公司的要求，负责项目部精细化管理工作。9、负责对劳务队伍准入、考核、评价工作。
1.建立健全计量管理制度，并组织监督实施；使符合计量条件的工程项目得到及时的计量。
2.熟悉合同文件和技术规范，对设计图纸的工程数量进行复核。3.及时和各部门沟通，了解施工动态。
4.经常深入施工现场，了解施工进度，及时收集、汇总各种质量签证资料。
5．负责审查当月实际完成的工程数量。
6.及时收集整理与计量有关的各种资料，及时编制上报计量支付证书，并进行跟踪，完成计量批复单的确认工作。
7.参加工程验收、整理竣工结算资料，编制结算书，经各部门审核签章后报送建设单位。
8.负责工程的材料调差及物价上涨调整等相关文件的编制。9.根据合同条款，及时收集有关资料，申报办理变更、索赔手续。10.准确及时将所在岗位的工作录入信息管理系统。11.完成领导交办的其它相关工作。
1、负责制定工程建设总体进度计划和阶段目标计划，全面掌握工程进展情况，对进度目标完成情况检查、考核。
2、负责工程技术管理工作，对设计文件及资料进行审查，组织技术交底，下达指导施工的技术指令性文件，解决施工中的技术问题。3、负责工程建设统计报表的分析、汇总与上报工作。4、负责施工现场管理。
5、负责审查监理批准的承包人施工单位阶段计划，结合实际进行调整，并对计划指标完成情况进行检查考核通报。6、负责工程设计变更及管理工作。
7、负责劳动竞赛方案的制定及组织实施工作。
8、组织重大施工技术方案、施工工艺、施工措施的评审工作。9、负责工程结算、工程决算工作，组织工程交工验收工作和竣工验收的准备工作。
10、组织科研项目、新技术推广工作，并负责现场组织实施。11、参与工程质量检查，对工程质量事故进行调查、分析、初步鉴定，并跟踪工程质量缺陷处理工作。
12、负责工程建技术资料的整理归档工作。13、完成领导交办的其他工作。
1.在项目总工.项目副总工的领导下,全面负责项目工程项目的工程质量管理及质量监督工作。
2.贯彻执行国家公路修建的方针政策，建设部。交通部颁发的技术标准，施工技术规范，实验规程，质量检验评定标准以及厅.局建设单位(业主)发布的各种管理制度.办法.规定。定期组织质检人员学习，熟悉设计图纸，质量检查评定标准，标准容许误差及业主的管理制度，以指导施工。3.贯彻执行总公司的质量方针和质量标准。参加项目经理部的管理评审，负责对质量体系运用中的相关报告.质量记录等信息的收集.整理.编制.并执行管理评审所做出的决定。4.深入工地，积极主动做好工程项目的工程质量管理及质量监督工作。
5.负责相关竣工资料.图表.文件的编制;按规定及时上报有关单位及部门。
6.安排.落实.督促.检查上报的报表.资料.文件,相关报表.资料.文件的准确性.完整性严格把关。按时按质填报各种报表。7.参加总公司及有关部门对科研项目.技改项目.新技术.新工艺.新材料的推广运用,人员培训.技术攻关工作。
8.参加项目经理部的质量检查，参加厅.局.业主组织的质量大检查,重大工程技术问题的汇报讨会,工程交(竣)工验收会。9.负责对内部有关技术工作.报告和直接现场检查或工作。10.负责审核有关实验方面的质量文件.报告或整理报表资料。11.组织定期和不定期的质量检查，掌握质量动态，对质量薄弱环节，配合监理工程师及有关部门，采取坚决措施，迅速改进。
12.负责对有关质量问题的处理。
13.配合监理工程师进行负责对开工前的检查.各道工序检查.隐蔽工程的检查.停工和复工前的检查.分部.分项工程完工后的检查。
14.积极主动配合计量工程师完成工程计量工作，提供工程相关原始质检资料并配合内业资料员做好相关质检资料。15.承办项目经理.项目总工及其他领导交办的其他工作。
1.熟悉本项目路基、路面、砌体结构的有关规范、标准和管理程序，监督、检查本项目范围的工程管理活动。
2.及时、准确掌握从业单位的路基、路面、砌体结构工程形象进度和施工生产动态，并对该工程进行监督、协调和指导，做好本专业范围内各从业单位的工作沟通、协调，并及时处理相关问题。3.做好本专业范围内对承包人的项目策划和施工组织设计审核，组织专家对大型、特殊项目的施工组织设计评审活动。
4.做好本专业范围内对承包人施工组织设计的实施情况进行监督，施工计划或现场施工状况发生变更时应督促承包人或监理及时对施工组织重新设计并评审。
5.按照工作程序审查本专业范围内各类工程资料，参与工程验收工作，协助计量工程师做好现场收、验方工作。
6.按公司或指挥部有关规章制度开展本专业范围内的工程管理业务培训计划，并定期或不定期组织路基、路面、砌体结构工程安全生产大检查等工作。
7.参与对从业单位的检查和考核，做好本专业范围内的监督管理工作。
8.积极响应公司和指挥部的工作要求，不断提高政治素质、业务水平，完成领导交办的其他工作。
1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力学习实施。
2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。
3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。
5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置的正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。
6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。
7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。
8、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘，防震动、防盗工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。9、完成领导交办的任务。
1.认真贯彻执行各项技术标准，施工技术规范，资料管理工作标准和规章制度。
2.负责施工图纸、标准图集、规范标准编号分类管理，做好有效版本控制。
3.建立建全技术资料管理台账，做好记录的收集，整理和填报归档工作，做到连续、有序、齐整、易查、规范，确保技术文件质量。4.随时收集、备齐各项施工图纸、施工记录，检查证签证、分项分部工程质量评定等级原始资料，分单项工程填写清单装档存放。5.做好三项治理活动记录的收集及资料上报工作。
6.做好技术方面的技术革新以及推广“四新”合理化建议的登记上报工作。
7.做好上报资料的签收登记工作，做好文件及技术资料的收发记录和借阅登记。
8.收集和上报工程变更资料，建立和管理好变更台账。9.参加工程验收工作，并负责修正交验中涉及的技术资料。10.按时完成领导临时交办的任务。
1.认真执行党和国家及公司的安全生产、劳动保护及环保方面的方针、法律、法规、政策和制度，贯彻落实《安全生产法》和《安全生产管理条例》及地方、部门安全规章制度，在项目经理领导下负责施工现场的日常安全、环保监督管理工作。
2.根据公司质量、环境和职业健康安全方针、目标和指标，结合本部门工作，明确有关人员的职责，建立并完成本部门的目标、指标。
3.负责宣传贯彻国家、行业、地方有关工程安全生产、劳动保护及环保方面的法律、法规、标准、条例、规章、办法等，制定和组织实施安全环保管理制度、安全措施计划、负责安全环保教育及管理体系文件的宣贯和培训。
4.沟通和协调本部门与公司、相关政府主管部门及项目其他部门有关安全、环保方面工作联系。
5.负责施工现场的安全文明、绿色环保施工管理，建立安全保证体系，落实安全生产责任制，逐级完善包保责任制。参加重难点工程安全环保技术措施方案的会审工作；组织施工现场安全环保检查，监督劳动保护用品的发放和使用。
6.组织开展安全教育培训和特殊工种岗位培训，不断提高全员安全意识和技能。
7.结合项目实际，建立危险源台账，并针对本单位相关的危险源、高中度风险及时进行确认与补充辨识、制定安全应急预案，落实安全交底制度。组织开展班前安全教育活动，实现全员安全管理。及时发现、纠正和整改违章作业、事故隐患和事故苗头，确保施工操作程序化、规范化和标准化。
8.深入现场对施工安全、环保方面进行监督、检查、预防、保护，及时发现、制止、纠正和整改违章违纪、事故隐患等不安全因素，确保安全生产、绿色文明施工。
9.负责组织安全环保事故的调查、处理和报告，对违章作业和违章指挥有权制止、纠正和处罚；组织实施应急准备和响应及事故隐患的消除工作。
10.按时完成各级领导临时交办的工作任务。
1、负责项目公路施工的环境保护工作，减轻因公路施工导致的环境污染，保护自然，维持生态平衡。
2、严格执行《公路建设项目环境保护设计规定》以及《环境保护法》的有关规定，严格遵守国家和地方所有控制环境污染的法律和法规。
3、定期与当地环保部门联系，取得工作上的支持和指导。
4、加强对全体员工的环保意识教育，重视环境保护，倡导文明施工。
5、制定本项目的环境保护措施以及检查、评比和奖罚制度。
6、保护好在施工中发现的文物以及历史遗迹，及时报告文物考古部门处理。
1.认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化项目部安全管理学习，提高安全管理水平。努力做到：无违章施工造成人身死亡事故，无重大交通责任事故，无较大火灾事故。2.协助安全部部长对项目部安全工作行使宏观综合管理和监督职能。3.落实执行国家、行业、上级部门有关安全和生产法规、法令、规章制度等,并指导、监督实施。
4.参加项目部安全会议、安全例会,并监督检查会议决议的实施情况。5.检查、督促、指导各部门安全工作的实施,及时发现存在的安全隐患,提出处理意见并拟定整改措施，交上级领导审批。6.负责落实有关劳动保护法的法规、政策、规章制度的实施。7.对特种人员进行技能培训、年度复审考核工作,确保持证上岗;进行专业安全技能培训,对新进场员工的安全教育工作。
8.总结和推广安全生产工作先进经验,协助各部门、施工处对职工进行安全生产教育。
9.负责安全管理各项材料的上报工作。10.负责相关的信息系统录入。11.完成领导交办的其他事宜。
1、在项目经理的领导下，负责项目部物资设备的全面管理工作。
3、负责分供方评价、编制材料申请计划和采购计划。与合格分供方签定采购合同。
4、掌握材料设备消耗动态，落实项目进展急需的物资，确保正常项目进度；参与本工程项目验工计价，对分包方的材料消耗和设备费用情况提出计量意见。
5、协助并监督所属单位对所采购的材料进行验收、送检、贮存、搬运、标识等。
6、负责项目自有车辆设备的维修、保管、使用监督及核算工作；所需材料设备的租赁、保管、使用监督及核算工作。
7．汇编主要材料的统计报表，建立有关业务台帐，总结并推广物资设备工作经验。参加编制工程成本计划及工程竣工资料，协助物资消耗定额和预算价格编制工作。
8．参与项目部综合合同的分析，督促各项物资消耗定额及节约指标的执行、落实情况。
9．完成会议或领导交办的其它工作。
1.协助物资设备部部长对本项目当地采购的物资管理工作，服从物资设备部部长安排的其他具体工作。
4.物资采购按计划购买，认真核对购买物资的名称、规格、数量，并做好采购记录；
7.协助物资设备部部长完成设备验收工作；8.负责到场物资的提货工作；9.做好领导交办的各项工作。
1.协助物资设备部部长对本项目的物资仓库管理工作。服从物资设备部部长安排的其他具体工作。
2.认真执行集团公司、分公司和项目部各项物资管理制度、办法。3.认真填写入库验收单和领料单，负责记录和填写仓库保管帐。4.物资仓库管理规范、合理，物资按类存放，设置标识，库房料架摆放整齐、有序，物资查找便捷，并且帐、卡、物相符。
5.负责物资仓库盘点工作，及时上报物资设备部部长，协助其提前安排工作。
6.每月会同财务部门和物资会计盘点物资库存。7.完成领导交办的各项工作。
1.门卫值班人员负责辖区治安保卫、消防安全工作，保证岗位区域内的公共安全设施完好。
2.在岗执勤时，必须做到忠于职守，文明执勤。遇事机智灵活、冷静、明辨是非、果断处理并及时做好汇报工作。
3.发现问题，应急时报告工地负责人。
4.熟悉掌握执勤范围，周围的地貌及人员特征，并熟记有关领导的联系方式。
5.要掌握一定的防火常识并会使用消防器材。
6.对辖区出入的材料、车辆及人员要严格进行登记，对人、证、车不符的不得放行。
7.严格律行岗位职责，认真按照门卫制度执行工作。8.严守秘密、警容严整、装备齐全、语言标准、文明执勤。
9.做好详细的值班记录并严格执行交接班签字制度。
10.搞好施工现场大门内外的卫生工作。
11.完成领导交办的其它工作任务。
食堂从业人员健康管理制度。
1.凡在本单位从事直接为职工服务的所有食堂工作人员均应遵守本管理制度。2.新参加工作的人员，应经健康检查,取得健康证明后方可参加工作。餐饮从业人员每年至少进行一次健康检查，必要时接受临时检查。
3.凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病，活动性肺结核，化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品安全疾病的，不得从事直接入口食品的工作。4.从业人员有发热、腹泻、皮肤伤口感染、咽部炎症等有碍食品安全病症的，应立即脱离工作岗位，待查明原因并将有碍食品安全的病症治愈后，方可重新上岗。5.食品安全管理员要及时对在本单位餐饮从业人员进行登记造册，建立从业人员健康档案，组织从业人员每年定期到指定查体机构进行健康检查。
6.食品安全管理人员要随时掌握从业人员的健康状况，并对其健康证明进行定期检查。
7.从业人员健康证明应随身佩戴（携带）或交主管部门统一保存，以备检查。
食品采购查验记录管理制度。
一、指定经培训合格的专（兼）职人员负责食品、食品添加剂及食品相关茶品采购索证索票、进货查验和采购记录。专（兼）职人员应当掌握餐饮服务食品安全法律知识、餐饮服务食品安全基本知识以及食品感官鉴别常识。
二、采购食品、食品添加剂及食品相关产品，应当到证照齐全的食品生产经营单位或批发市场采购，并应当索取、留存有供货方盖章（或签字）的购物凭证。购物凭证应当包括供货方名称、产品名称、产品数量、送货或购买日期等内容。长期定点采购的，与供应商签订包括食品安全内容的采购供应合同。
三、从生产加工单位或生产基地直接采购时，应当查验、索取并留存加盖有供货方公章的许可证、营业执照和产品合格证明文件复印件；留存盖有有供货方公章（或签字）的每笔购物凭证或每笔送货单。
四、从流通经营单位（商场、超市、批发零售市场等）少量或临时采购时，应当查验并留存加盖有公章的营业执照和食品流通许可证等复印件；留存加盖有供货公章（或签字）的每笔购物凭证或每笔送货单。
五、从流通经营单位（商场、超市、批发零售市场等）少量或临时采购时，应当确认其是否有营业执照和食品流通许可证，留存盖有供货方公章（或签字）的每笔购物凭证或每笔送货单。
六、从农贸市场采购的，应当索取并留存市场管理部门或经营户出具的加盖公章（或签字）的购物凭证；从个体工商户采购的，应当查验并留存供应者盖章（或签字）的许可证、营业执照或复印件、购物凭证和每笔供应清单。
七、从食品流通经营单位（商场、超市、批发零售市场等）和农贸市场采购畜禽肉类的，应当查验动物产品检疫合格证明原件；从屠宰企业直接采购的，应当索取并留存供货方盖章（或签字）的许可证、营业执照复印件和动物产品检疫合格证明原件。
八、采购乳制品的，应当查验索取并留存供货方盖章（或签字）的许可证、营业执照、产品合格证明文件复印件。
九、食品、食品添加剂及食品相关产品采购入库前，餐饮服务提供者应当查验所购产品外包装、包装标识是否符合规定，与购物凭证是否相符，并建立采购记录。采购记录应当如实记录产品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供应单位名称及联系方式、进货日期等。
十、按产品类别或供应商、进货时间顺序整理、妥善保管索取的相关证照、产品合格证明文件和进货记录，不得涂改、伪造，其保存期限不得少于2年。
食品贮存管理制度。
一、贮存场所、容器、工具和设备应当安全、无害，保持清洁，设置纱窗、防鼠网、挡鼠板等有效防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂设施，不得存放有毒、有害物品及个人生活用品。
二、食品和非食品（不会导致食品污染的食品容器、包装材料、工具等物品除外）库房应分开设置。同一库房内贮存不同性质食品和物品的应区分存放区域，不同区域应有明显的标识。
三、食品应当分类、分架存放，距离墙壁、地面均在10cm以上，并定期检查，使用应遵循先进先出的原则，变质和过期食品应及时清除。
四、冷藏、冷冻柜（库）应有明显区分标识，设可正确指示温度的温度计，定期除霜（不得超过1cm）、清洁和保养，保证设施正常运转，符合相应的温度范围要求。
五、冷藏、冷冻贮存应做到原料、半成品、成品严格分开，植物性食品、动物性食品和水产品分类摆放。不得将食品堆积、挤压存放。
六、散装食品应盛装于容器内，在贮存位置表明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容。
烹调加工餐饮安全管理制度。
一、烹调前应认真检查待加工食品，发现有腐败变质或者其他感官性状异常的，不得进行烹调加工。用水水质应符合gb5749《生活饮用水卫生标准》规定。
二、需要熟制加工的食品应当烧熟煮透，其加工时食品中心温度应低于70℃。油炸食品要防止外焦里生，油炸食品时应避免温度过高、时间过长；随时清楚煎炸油中漂浮的失误碎屑和底部残渣，煎炸食用油不得连续反复煎炸使用。
三、使用的食品添加剂必须符合《食品添加剂使用标准》，应严格按照标识上标注的使用范围、使用量和使用方法使用食品添加剂，禁止超范围、超剂量滥用食品添加剂。使用完后，由专人专柜保存。
四、烹调后至使用前需要较长时间（超过2小时）存放的食品，应当在高于60℃或低于10℃的条件下存放，需要冷藏的熟制品，应在清洁操作区凉透后及时冷藏，并标注加工时间等。
五、隔餐隔夜熟制品、外购熟食品必须在使用前充分加热煮透。不将回收后的食品经加工后再次销售。
六、用于原料、半成品、成品的各种工具、容器标识明显，分开使用定位存放，保持清洁。加工后的直接入口食品要盛放在消毒后的容器或餐具内，不得使用未经消毒的餐具和容器。
七、灶台、抹布要随时清洗，保持干净。不用抹布擦拭已消毒的碗碟，滴在碟边的汤汁用消毒布擦净。按规定处理废弃油脂，及时清理抽油烟机罩。
八、工作结束后，调料品加盖，工具、用具洗刷干净，定位存放；灶上、灶下地面清洗冲刷干净，不留残渣、油污，不留卫生死角，及时清除垃圾。
工程管理部岗位职责篇十
地产e网。
1、负责本部门办公室的日常业务工作。
2、负责本部门的传真的接发、各种电话信息和传真信息的记录与传达。3、负责公司网站中有关监理和项目管理信息的设计与更新。
1/2。
将重要信息整理记录汇报有关领导。
5、负责项目监理资料的收集、整理、核查、归档。6、负责本部门的文件资料档案管理，并对文件资料的存、取、查阅等做好记录登记工作，按照公司《档案资料管理制度》归档。
