2023年公司年度信访工作总结汇报(六篇)
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。
公司年度信访工作总结汇报篇一
为了保持和谐密切的党群关系、干群关系,保障信访人的合法权益,规范信访工作和信访行为,提高信访工作质量和效率,构建和谐、稳定的发展环境,根据法律、法规的有关规定,结合公司实际,制定本制度。
一、指导思想
以“三个代表”、科学发展观重要思想为指导,认清形势、明确任务、抓住重点,规范信访工作,为公司改革发展稳定服务。
二、信访工作的方针和原则
方针:热情接待,诚信服务,提高效率,坚持原则,满足公司员工的正当要求。
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原则:执行党的政策和国家的法律、法令,坚持实事求是,一切从实际出发;坚持谁分管谁负责。
三、信访工作职责
1.受理登记、转办、催办和处理员工来信来访,承办上级交办的信访问题。
2.了解和掌握信访动态,综合分析来信来访反映的情况和问题,及时向上级领导反映办理情况。
3.信访工作实行归口责任制。凡属于业务性的,由各部门归口负责处理、答复;属于综合性的,由综合管理部负责协调、处理;重要来信来访必须经分管领导批阅。
4.综合管理部是办理员工来信来访的职能部门,凡上级单位转来的信访问题,一律由该部受理、转办、催办和答复,信访日常工作由党务工作干事负责。综合管理部受理转交的信访问题,有关部门承办完毕后,需将承办意见反馈到综合2 / 8 管理部统一答复来信人或交办单位。综合管理部做好来信来访受理、登记、答复等工作,并进行备案。重大问题应视情况向分管领导或上级单位汇报情况。
四、信访工作程序
1.登记。收到来信后,信访人员要做到当日拆封、登记,无特殊情况不得拖延;接到来电或来访时,要当即登记。
2.送阅。凡重要来信、来访和上级交办、领导批办的信访问题,要及时送呈领导阅批,并根据领导批示意见送交有关部门及时处理。
3.批转。凡属信访问题,由综合管理部登记分类,按公司领导阅批意见送交有关部门处理,并对重要来信负责催办。
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4.查处。对员工来信来访需要进行调查核实的,要及时组织调查,调查情况和处理结果要在信访处置登记表上记录,并由承办部门经办人员和部门负责人签字确认。对上级要求上报结果要直接派人或责成有关部门派人查处。
5.报结。查处结果经确认后要及时向信访人作出答复。对于上级批转要求上报结果和重要的信访问题,形成查处报告并经领导同意后上报。
五、信访工作要求
1.自觉执行党和国家的方针、政策、法律、法规,实事求是,坚持原则,秉公办事。
2.热情接待,礼貌待人,耐心细致,按《信访处置登记表》(附表一)表格要求如实记录,做好解释说明和疏导工作。
4 / 8 3.严守国家机密和公司秘密,遵守信访保密纪律,不得扩散来信来访中反映的情况和问题。
4.严格遵守保密制度,不得将信访反映的问题泄露给及信访管理无关的人员,甚至是泄露给被举报人或及问题有关的部门和单位。
5.处理来信来访要及时。一般来信来访周内处理完毕;疑难问题要向来信来访者说明情况,做好耐心细致地解释、疏导工作,口头或书面答复时限一般不得超过一个月。需转交各部门办理的问题,综合管理部应从接收之日起三日内转交给有关部门。对上级交办的来信来访问题,要按照要求,在规定的时限内,用书面材料上报处理结果。
六、信访工作失职追究
对由于工作责任心不强,导致对员工来信来访不按时转办、登记、答复,未造成严重后果的,对其进行批评,责任人
5 / 8 要作出书面检查。对因工作失职,造成严重后果,产生不良影响的,或对待员工来电来访态度恶劣,及员工发生争吵,产生不良影响的,对直接责任人和相关领导视其情节处理。
七、信访渠道
来信:湖北省武汉市江夏区庙山小区民泽路1号武船重安公司综合管理部 收件人:党务干事 邮编:430223 来电:
传真:
电邮:
来访:综合办公楼4楼424室
八、考核
信访工作执行情况纳入月度精神文明建设考核,列入督办事项的,按照相关制度执行考核。
6 / 8 接访、登记
来访方式 主要情况描述:
送阅、批转
信访处置登记表
编号: 年第 号 总第 号
接访人
□来访 □来信 □来电 □邮件 □传真 □其它
根据上述反映情况,请 部配合进行调查、处理,于 月 日前将结果反馈到综合管理部。
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接访时间
编制: 批准: 责任部门签收: 时间: 月 日 时间: 月 日 时间: 月 日
查处、报结情况: ⑴责任部门反馈:
查处、⑵来访人反馈:
报结
编制: 审核: 批准: 日期: 日期: 日期:
注:本表一式二份,综合管理部、责任单位各一份。
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公司年度信访工作总结汇报篇二
公司信访工作总结
公司信访工作总结2007-02-06 09:44:3
5得森公司××年信访工作总结
一、××年信访工作的基本情况
××年以来,得森公司信访工作在林管局信访处、公司党委、公司的坚强领导下,在各相关部门的大力支持下,以“三个代表”重要思想为指导,以维护企业社会稳定为目的,进一步加大了对信访工作的领导力度和工作力度。公司全体信访工作者在信访量大幅上升、任务繁重、工作难度增大的情况下,认真处理群众来信来访,及时反映社情民意,妥善解决人民内部矛盾,为维护职工群众的合法权益,促进社会稳定,密切同
职工群众的联系做出了积极贡献。概括起来,主要表现在以下几个方面:
(一)、高度重视、精心组织
××年,面对严峻的信访形势和繁重的维护稳定任务,我公司进一步深化了对信访工作重要性的认识,把信访工作列入党政议事日程,作为工作的重要内容切实抓紧抓好。一年来,公司党政主要领导多次专门听取信访工作汇报,研究信访工作。公司次召开信访领导小组工作会议,次下发信访工作文件,布置信访工作。进一步强化了领导信访接待日制度,今年公司党政主要领导多次接待上访群众,解答有关问题。尤其是在解决几起重大信访问题时,公司领导亲自指挥,亲自调度,亲自参加上访问题处理,有效遏制了群众越级重复集体上访的势头。公司其他领导对信访工作也都十分重视,按照工作分工,认真阅批群众来信,接待群众来访,主动参与
重要信访问题的处理。近两年来,我公司把信访工作纳入年初同各单位签定的《经营责任目标书》中,把信访工作列入年度工作目标管理考核内容。同时,作为考核干部的主要内容,对在信访工作中麻木不仁、推诿扯皮、官僚主义,造成严重后果的,按有关规定坚决予以处理。并严格执行信访工作目标管理责任制,有关单位按照要求,认真履行职责,工作到位,狠抓落实,确保信访工作目标的实现。
(二)、进一步完善基信访信息网络
在今年,我公司完善了各级信访工作机构,为了解决信访干部人员不足问题,专门成立了信访法制事务室,为开拓新形势下的信访工作注入了新的生机与活力。为进一步加强基层信访干部队伍建设,在各基层单位都成立了信访组织机构和信访信息网络,配备了专(兼)
职信访信息员。从而形成了一个纵向到底、横向到边的信访信息网络,做到层层有人接待来访群众,级级有人办理来访反映的问题。为了造就一支高素质的信访干部队伍,努力形成敬业奉献的新格局,我公司对所有信访专(兼)职干部和信息员都进行了不同形式的信访知识业务培训,提高信访干部的政治素质和业务水平。
今年以来,我们进一步建立健全各级信访工作网络,配齐专(兼)职的信访干部。各单位党政一把手为信访工作第一责任人,并明确了一名负责同志分管信访工作,将信访信息员配备到队段级单位。使信访信息工作层层有人负责,对可能发生的集体访苗头做到发现得早、控制得住、处理得好。如今年月日,我们突然发现在我镇街道上有三处张贴声明,召集退休职工集体上访。针对这起突发事件,我门马上启动工作预案,由分管信访的包国庆副书记亲自坐阵指
挥,公安局国保大队负责了解情况、摸清核心人员,信访办安排退休人员原单位党政领导分头做说服解释工作,并派人到退休人员相对集中的地点讲解上访程序及集体越级上访的不良影响。通过多方面的努力,退休职工终于在月日主动将声明撕掉,并选派代表在月日将“声明”主动撕掉,从而有效地遏制了一起越级集体上访事件的发生。
(三)、整章建制,促进信访工作制度化、规范化
今年以来,公司党委、公司十分重视信访工作规范化、制度化建设,继续坚持“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则;为进一步完善奖惩激励机制,努力把信访工作目标落到实处,××年,我们针对当前信访面临的新形势,出现的新情况、新特点,制定和完善了《》制度,使我公司信访工作基本做到了有规可依,推动了信访工作的开展,增强了工作可操作性,提高了工作水平。
(四)、突出重点、落实措施,进一步加大对集体访与重复访的处理力度
××年,我们把始终遏制集体访与重复访作为信访工作的重点来抓,通过采取一系列行之有效的措施,及时预防,提前介入,有效地化解了各种矛盾,牢固树立“权为民用、情为民系、利为民谋”的思想。认真研究,积极探索,学会运用教育的办法、经济的办法、行政的办法、法制的办法,切实转变作风,变被动应付为主动下访,变行政治访为依法治访,变单一治访为综合治访,不断提高做好新形势下信访工作的水平。各级领导都能够切实增强政治意识、大局意识、稳定意识,进一步加强党风廉政建设,在工作中能急群众之所急,想群众之所想,帮群众之所需;坚决克服官僚主义作风,高度重视群众来信来访工作,认真落实领导接待日制度,加大对信访
问题的处理力度。
二、分析形势,抓住薄弱环节,充分认识做好当前信访工作的艰巨性和重要性
应当说,我公司信访工作大局是稳定的。但必须清醒地看到,信访形势依然严峻,大量信访隐患依然存在,随着经济体制改革的深入,企业改革和发展的步伐不断加大,有些问题和矛盾还有进一步发展的趋势。突出表现在以下几个方面:
一、是群众信访活动持续呈高发态势。
因职工群众新方法制意识的不断增强,遇到不理解的政策、措施或者认为得到不公正待遇的时候,都会上访。并且还存在着“不找不闹不会解决问题的”错误认识。所以在少数人员的挑唆
下,动辄就会出现集体上访。
二、大集体职工养老保险问题。
虽然目前大集体职工养老统筹工作正在有条不紊的进行,但是在此项工作尚未完全结束、职工群众未看到结果之前,仍有可能引发上访。但针对此问题绝对不会引发集体越级上访。
三、一次性安置人员。
因大多数一次新安置人员本身并无一技之长,外出务工无特别竞争力,加之本地区就业门路单一,无力承担更大的就业压力。而这些人员安置金至今已所剩无几,故此部分人员必然会成为社会的不稳定因素。
面对新形势下群众信访活动出现的新情况、新变化,我们工作中还存在一些不相适应和相对滞后的地方。表现
在一些同志思想认识、工作作风跟不上新形势的要求;一些干部对群众的疾苦漠不关心,对群众信访活动能推就推,能拖就拖;一些部门对信访案件督办督查不力;这些问题在一定程度上影响了我公司的信访工作。
三、××年信访工作的安排
根据当前的信访形势和任务,按照信访处的总体要求,××年我们将突出抓好以下四个方面的工作:
(一)、继续落实信访工作领导责任制和责任追究制,努力形成领导整体重视信访工作的新局面
要继续坚持党政一把手亲自抓、负总责的领导责任制,定期听取信访情况汇报,部署、检查指导信访工作开展,研究解决群众反映的热点难点问题。进一步健全各级信访工作领导小组,明确
各级领导抓信访工作的责任,巩固各部门和各单位各负其责、齐抓共管的信访工作格局。要认真落实责任追究制度。进一步落实好党政领导工作日接待群众来访制度。
(二)、认真解决群众信访反映的问题,在畅通和拓宽信访渠道上迈出新步伐
要进一步端正思想,转变观念,正确对待群众的信访活动,把群众信访作为重要的社情民意资源,积极拓宽和畅通信访渠道。要贴近群众,心系危困,情为民所系,利为民所谋,急群众之所急,想群众之所想,帮群众之所需,切实解决群众信访反映的问题,为群众办实事。要加强各单位各部门之间的交流与协作,积极探索通过法律途径解决信访问题的新路子。
(三)、进一步加强基层信访工作,努力探索把信访问题解决在基层的新路子
努力加强观念创新,树立大信访观念、依法信访观念,立足于市场经济条件下信访工作的新情况,理出新思路、拿出新措施。积极探索信访工作新经验,(四)、进一步加强信访干部队伍建设,推动信访工作再上新台阶
面对新形势、新任务对信访工作者的政治素质、业务素质提出了更高的要求,因此我们要更加注意政治学习和业务学习,学习当前各项路线、方针、政策,进一步提高对信访工作的认识,尤其加强学习信访工作的法规制度,积极参加各类信访培训班,努力提高业务素质,提高处理各类信访问题的能力,努力实现信访部门的办公自动化。内练素质,外塑形象,从受理一次次来信来访做起,从帮助群众办理一件件实事做起,以高度的政治责任感、与时俱进、创新方法、牢记宗旨、爱岗敬业、扎实工作、无私奉献,充分发挥信访干部在交办、督促、查处、协调等方面的积极作用,在提供信息、调查研究、参与决策、化解矛盾等方面的参谋助手作用。
得森公司信访办
二四年十二月六日
公司年度信访工作总结汇报篇三
公司信访工作总结
2011年是博赛×××深化改革进入改制工作的一年。在师党委、师国资委的正确领导下,公司党支部紧紧围绕改制、发展、稳定大局,狠抓组织领导,强化解决信访工作的重点、难点问题,尽力做好特殊时期的信访工作,为改制工作的推进努力营造良好的人文环境。
一、2011年信访工作基本情况
2011年度公司两名主要领导共接待群众来访事件共计14件、214人次,其中:集体访13批次,120人次。当前已办结的事项9件,已达成协议正在办理的事项1件,正在协商办理的事件4件。
由于公司正处在改制工作的关键时期,尚没有妥善解决的信访问题或是历史遗留问题或是与新公司交接过程中产生的工资协商问题。主要有:公司15户职工要求的住房房改问题、锅炉车间职工要求新一年度工资加薪问题、职工身份置换补偿金测算问题、职工11月—12月工资发放问题等。尤其是第一个问题,15户职工已多批次到公司、师信访局、师国资委上访,并引起师领导的高度重视,相关部门领导正在协调解决中。而后三个问题如处理不当,可能导致下一轮的批次越级上访。
二、2011年信访工作主要特点
由于公司改制,职工工资发放牵涉到职工身份转换补偿金发放,而部分职工中存在着跟公司算总账的思想,于是一些多年管理中的漏洞也集中暴露出来。如警卫2008年—2010年双休日工资补偿问题,而15户职工的房改要求问题,则纯属历史遗留问题。而这些问题又都造成了批次上访及越级集体上访。
故2011年度公司信访问题主要有以下三个方面的特点:一是信访总量大幅上升;二是有组织上访量增加,越级上访批次实现近三年的从无到多;三是少数职工趁着改制,存在闹访心理。
三、主要工作
(一)强化信访管理,落实信访责任。
公司的改制工作从2010年起就已提上工作日程,因发展方向的不明确,干部职工的思想情绪不稳定,信访事件也逐渐增多。公司支部根据《信访条例》,结合实际,进一步加强了对信访工作的管理,健全完善了信访工作各项制度。一是强化了党务政务公开,提高了管理透明度。对职工关心的领导干部“五大费用”的支出及其它财务管理支出明细,不仅组织召开民主管理委员会进行讲解和公布,还在机关公示栏、猪场公示栏上分别进行张贴公示;二是落实信访责任,认真接待来访职工群众。支部书记伍芹波、经理马四海作为信访工作第一责任人,每次都亲自接待来访职工群众,认真倾听来访问题,及时解释有关政策,个人不能当场回复或解决的,就组织召开党、政、工联席会议或支委会议进行协商解决。今年就原警卫李文武对因失职而作出的调岗、不服岗位安排而待岗的处理不服的信访问题、要求就2009—2010年看肥料奖励问题就三次召开支委会议进行解决,最后特意为他增设了抽粪工的岗位,解决了他二十余次为工作上访和越级上访问题。
工资分配也是今年信访问题的焦点。公司饲料厂、猪场等承包岗位是执行合同工资的,10月31日是改制测算日,在计算工资时,猪场有9名职工要倒贴钱给公司,公司开会研究,决定给这部分职工执行15000元/年的保底工资,但职工不同意,经多次协商,给他们提升了工资,得到认可,避免了这部分人的集体上访。
(三)加强与此同时级信访部门的沟通,强化信息报送。 当前信访工作中多少存在着闹信访的不良现象。个别职工的一些不合理要求在基层得不到满足,就走上层路线,找上级部门领导诉求,希望靠行政命令来解决问题。公司负责信访工作的支部书记在发现有这种苗头时,就及时与国资委领导或国资委党群部李燕部长联系,及时汇报情况,准确报送信访信息,让上级信访部门事前掌握信访动态,做到有的放矢。如今年李文武工作失职处理不服的上访问题、九名警卫就2008—2010年双休日工资补偿问题、15户职工住房房改问题等,我们都在职工到师国资委上访之前汇报了信息。在越级群访事件发生后,我们积极配合国资委党群部进行调查,按要求上报需要的材料,提高信访工作的办案效率。
(三)深入一线,强化思想政治工作。
在创先争优活动和干部作风建设年活动中,领导班子成员都在下一线调查走访上进行了公开承诺。并将领导干部一线调查走访作为强化思想政治工作的一种有效手段。主要领导坚持每星期不少于一次的一线走访,这种变上访为下访的工作方式,有利于与一线干部员工沟通思想,及时发现和解决问题。尤其是在改制工作的特定时期,职工对改制政策的疑惑和未来的忧虑,都在与主要领导零距离接触中得到解释,思想上消除疑虑,促进了公司的稳定。
四、存在问题和下一步打算
我们在改制之前和进行当中,虽然都做了大量的工作,但信访事件的攀升仍不可避免,主要存在着以下问题:一是管理干部缺乏处理信访问题的能力和艺术,对党和国前的法律政策学的不够透彻;二是历来管理中的漏洞在改制工作中集中凸显,如警卫问题,工资发放的粗放、不细分是导致警卫问题的主要原因;三是历史遗留问题不是本单位能解决的,导致了多批次的越集群访;四是干部职工对新的公司的前途缺乏信心,对工作安置缺乏信心,阻碍了改制工作进程,也存在着越级群访的隐患。
改制工作已进入最后的关键环节,我们在积极配合师改制领导小组工作的同时,仍要耐心做好干部员工的思想政治工作,在解决信访问题上尽力想职工所想,积极解决好一些历史遗留问题。同时,加强与新公司领导的沟通与协调,维护职工利益,确保职工
11、12月份工资的顺利发放,避免更多的集体越级上访事件的发生,也为两公司的顺利交接垫定良好的基础。
博赛×××
二零一一年十二月二十九日
公司年度信访工作总结汇报篇四
根据集团公司、xiexiebang公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见,2012年信访工作主要做到“五抓,五落实”,即“抓领导,落实信访工作责任机制;抓预警,落实不稳定因素排查机制;抓化解,落实矛盾基层调处机制;抓效能,落实处理问题效率机制;抓规范,落实信访工作长效机制。”
(一)抓领导,落实信访工作责任机制
做好信访工作,责任在领导,机制在长效,关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度,才能解决群众疑难信访问题,做好新形势下信访工作的有益探索,也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程,作为“一把手工程”来抓,不仅厂党政主要领导要亲自抓,分管领导具体抓,且其他领导配合抓,努力形成厂统一领导,各部门、车间齐抓共管的大信访格局。科学发展观心得体会(二)抓预警,落实不稳定因素排查机制
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