时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。

男装商业计划书篇一

1、男人的专属，成功的男人。 2、选择当某人，做响当当的男人。3、成功的男人，轻松的休闲。4、成功更轻松，男人更精彩。5、成就梦想，有型我秀。6、男儿本色，做真正的自己。7、成功更轻松，男人更阳刚。

8、让脚步跟上心灵行走，品质男人，只当某人。 9、男儿(人)有担当而立天下。10、做自己，为自己，全因当某人。11、男人的选择，男人的追求，尽在此衣中。12、彰显内涵，只为当某人。13、当某人，成就精品男人!14、男人的职场人生，选择当某人。15、成功男士，衣表人才。16、品位男装，时尚阳刚。

17、穿简单时尚男装，显成功男士风范。 18、穿当某人，显阳刚气。19、身穿当某人，塑形显精神。20、魅力男装当某人，衣表成熟显精神。21、魅力男装，饰你精彩。22、魅力当某人，男装显阳刚。23、缔造时代先锋，成功男人的时尚。24、只为阳刚打造，品味商务人生。25、职场青年的新追求!26、阳刚男人，不当某人!27、衣界翘楚，商界精英。28、男人的气质，世界的品质。

29、今天的轻成熟男人，明天的成功man!30、小试锋芒，壮志凌云。31、当某人，男人衣着，阳刚形现!32、当某人，无可挑剔。33、洒脱行天下，辉煌闯世界。34、王者之风，矫健天行。

35、天下间群雄逐鹿，damoson男装一枝独秀。 36、今天当某人，明天当男人。37、当某人，让男人脱胎换骨，更阳刚。38、自此从容，真我男人。39、显男人气质，穿当某人服装。40、身穿当某人，体现阳刚男。41、专注为我，再添雄风。42、时尚更有型，男装我领秀。43、征服世界，从着装开始。

44、男人就要当某人，服征世界装满天下。 45、表里如一，男人气魄。

46、成就让男人自信，当某人，让你更加自信。 47、穿出自信，迈向成功。

48、男人拼打职场，“当某人”改善形象。 49、时尚简单，男人的气质。50、时尚阳刚，男人的选择。51、当某人，我选择，我自信。52、专属于男人，左右于时尚。53、男人魅力，自信演绎。54、当回领袖，时尚魅力。

55、当褪去旧装，我是经受过洗礼的某人。 56、当我初见你的长发——就爱上你的某人。57、肩膀上男人装的味道，我是当某人。58、成功人生梦，相伴当某人。59、damoson男装，缔造男人的蜕变。60、做自信男人，做阳光男人，就穿当某人。61、当某人是职场新宠，您也可被宠!62、不影响青春的成熟，做男人一样拉风。63、心情不外穿，生活不忙乱。64、有风度有担当，当某人真男人。65、改变的不仅仅是穿着，更是内心。66、小伙服装时尚潮流，“当某人”就是潮头!67、简简单单，穿出男人味道。68、百度下，是一运动服饰品牌。69、男人的方向，自己的榜样。70、当某人，让你成为众人眼里的某人!71、当回自己，某人爱你。

72、时尚男装，某人当道，选当某人，做真男人!73、微熟体验，男人风范。

74、穿自己喜欢的男人风，让别人说你有味道，到位!75、成功男人的衣柜里一定有当某人。76、没有当某人，男人都会寂寞。77、穿上当某人，真正做男人。78、穿上当某人，成功伴您行。79、穿当某人，走成功路。80、抒写男人魅力，彰显熟男气度。81、选择damoson，选择成功。82、当某人，成功男人的选择。83、当某人从着装上改变男人一生。84、一事有成，贵属当某人。85、当某人，男人，有担当;1、男人的专属，成功的男人。2、选择当某人，做响当当的男人。3、成功的男人，轻松的休闲。4、成功更轻松，男人更精彩。5、成就梦想，有型我秀。6、男儿本色，做真正的自己。7、成功更轻松，男人更阳刚。

8、让脚步跟上心灵行走，品质男人，只当某人。 9、男儿(人)有担当而立天下。10、做自己，为自己，全因当某人。11、男人的选择，男人的追求，尽在此衣中。12、彰显内涵，只为当某人。13、当某人，成就精品男人!14、男人的职场人生，选择当某人。15、成功男士，衣表人才。16、品位男装，时尚阳刚。

17、穿简单时尚男装，显成功男士风范。 18、穿当某人，显阳刚气。19、身穿当某人，塑形显精神。20、魅力男装当某人，衣表成熟显精神。21、魅力男装，饰你精彩。22、魅力当某人，男装显阳刚。23、缔造时代先锋，成功男人的时尚。24、只为阳刚打造，品味商务人生。25、职场青年的新追求!26、阳刚男人，不当某人!27、衣界翘楚，商界精英。28、男人的气质，世界的品质。

29、今天的轻成熟男人，明天的成功man!30、小试锋芒，壮志凌云。31、当某人，男人衣着，阳刚形现!32、当某人，无可挑剔。33、洒脱行天下，辉煌闯世界。34、王者之风，矫健天行。

35、天下间群雄逐鹿，damoson男装一枝独秀。 36、今天当某人，明天当男人。37、当某人，让男人脱胎换骨，更阳刚。38、自此从容，真我男人。39、显男人气质，穿当某人服装。40、身穿当某人，体现阳刚男。41、专注为我，再添雄风。42、时尚更有型，男装我领秀。43、征服世界，从着装开始。

44、男人就要当某人，服征世界装满天下。 45、表里如一，男人气魄。

46、成就让男人自信，当某人，让你更加自信。 47、穿出自信，迈向成功。

48、男人拼打职场，“当某人”改善形象。 49、时尚简单，男人的气质。50、时尚阳刚，男人的选择。51、当某人，我选择，我自信。52、专属于男人，左右于时尚。53、男人魅力，自信演绎。54、当回领袖，时尚魅力。

55、当褪去旧装，我是经受过洗礼的某人。 56、当我初见你的长发——就爱上你的某人。57、肩膀上男人装的味道，我是当某人。58、成功人生梦，相伴当某人。59、damoson男装，缔造男人的蜕变。60、做自信男人，做阳光男人，就穿当某人。61、当某人是职场新宠，您也可被宠!62、不影响青春的成熟，做男人一样拉风。63、心情不外穿，生活不忙乱。64、有风度有担当，当某人真男人。65、改变的不仅仅是穿着，更是内心。66、小伙服装时尚潮流，“当某人”就是潮头!67、简简单单，穿出男人味道。68、百度下，是一运动服饰品牌。69、男人的方向，自己的榜样。70、当某人，让你成为众人眼里的某人!71、当回自己，某人爱你。

72、时尚男装，某人当道，选当某人，做真男人!73、微熟体验，男人风范。

74、穿自己喜欢的男人风，让别人说你有味道，到位!75、成功男人的衣柜里一定有当某人。76、没有当某人，男人都会寂寞。77、穿上当某人，真正做男人。78、穿上当某人，成功伴您行。79、穿当某人，走成功路。80、抒写男人魅力，彰显熟男气度。81、选择damoson，选择成功。82、当某人，成功男人的选择。83、当某人从着装上改变男人一生。84、一事有成，贵属当某人。85、当某人，男人，有担当;不怕输，我年轻。

86、笑傲天下，唯我独尊。 87、当某人无法自制的恋上你!88、商务新时尚，成就当某人。89、当某人，每个男士上班的不二之选!90、当某人，众人之上的真男人。

91、品味铸就辉煌，damoson/当某人，男人的衣柜。 92、男人气度，成就典范。93、选择当某人，品味休闲人生。

94、路途崎岖，不轻言放弃，尽在云淡风轻间。 95、好男人要好衣装，生活更风光。96、当某人成功的时侯，专属所爱。97、我有青春，我为梦想，damoson男装。98、男人“酷”吧不是罪。99、男人，应该有自己的一套。100、当某人成功时，你也可以!

男装商业计划书篇二

jeep男装 综合策划方案

wbsa河南机构 王长欣

2012年5月

jeep男装综合策划方案

一、项目整体分析

知己知彼，百战不殆！

——看透形势，明晰战略

（一）优势：

1、强势品牌

jeep是国际著名品牌，在林州知名度较高，容易获得认同，有利于品牌形象的树立。

2、区位价值

店面选址在林州的品牌商业一条街——向阳街，周边大品牌汇聚，适合项目的运作；店面西边即是社区门口，拥有提供增值服务的纵向拓展空间。

3、人脉优势

投资方朋友多，人脉关系广，便于积累基础客源，有利于项目起步和品牌传播。

（二）劣势：

1、仿品冲击

jeep品牌仿品多，价格低廉且容易购买，对客户认同jeep的品牌价值造成一定的冲击，要花功夫树立品牌的高端形象，引发客户的购买欲望。

2、地段稍偏

1、价值认同

突出国际大品牌的价值诉求，赢得客户心动和认同。

2、客户体验

客户体验是高端品牌赢得客户的关键，做好店面、货品和服务，配合好的策略，善于挠到客户的痒处，是客户体验的重点。

3、开拓渠道

出台适当的鼓励政策，建立富有战斗力的团队，积极开拓以储值卡为中心的vip用户和礼品消费市场。

4、口碑制胜

在县级城市，人际传播是高端品牌的发展的必由之路，而好口碑则是高端品牌长盛不衰的秘诀。

二、项目综合定位

听到，看到，想到，用到，推荐到！

——品牌建设五步走

（一）核心价值：

成功男人，休闲首选！

 成功男人：客户特质的核心提炼  休闲：产品风格的核心要素  首选：品牌的核心诉求

这八个字是jeep的品牌核心定位，把这八个字做到实处，jeep男装将在林州市场独树一帜！

-3 令人满意的客户体验，实现认同，打造口碑

2、礼品销售：

礼品销售是提高销售业绩的最大突破口。礼品销售的关键要素如下：

 广告、活动树立形象，让礼品的送、用双方认同jeep  精准的消费卡政策，让推广人、买、用三方各得其乐  贴心的礼品服务，挠到痒处，送到点上

（四）品牌建设

“听到、看到、想到、用到、推荐到”从客户角度明晰了品牌建设的五个步骤，同时也隐含着品牌建设要做的内容。简要介绍如下：

 听到：客户的间接了解，如广告等，形成初步印象；

我方通过的广告、活动等的引导，营造国际大

品牌的价值感，吸引客户

 看到：客户的直接了解，如看到穿jeep的人、看到本

店等，与品牌真正联系起来；

我方通过完善的店面建设、为客户推荐合适的产品等，让客户实现与品牌的联结  想到：客户有需求，想到jeep

我方通过树立品牌形象、展示真实效果等，让客

户有需要的时候想起jeep，成为购买的备选之一  用到：客户到本店消费，认同jeep品牌，认同本店

-5 目标效果：展示实力，提高知名度，打响第一炮  费用预算：硬性支出，弹性支出，预留费用

（三）人员邀请

 邀请人员：亲朋好友、业界同仁、政界朋友等  接待分派：根据人员构成，分派接待人员，对于重要人

物要做到专人接待

 迎来送往：迎接安排、仪式安排、宴请礼送等

（四）仪式安排

1、常礼与达变

仪式的安排有通常的形式，一般礼仪公司提出的就是此类，中规中矩，不会出有大的差错。用礼仪公司省心省力，但要注意其中有华而不实的东西，而且通常不会顾及到我方的促销等既定目标。

礼仪公司是良好的执行者，与其合作是很有必要的，但要建立在我们统揽全局的基础上。我们要做的就是根据目标和预算，采用能够凸显效果的方式，合理的使用礼仪公司，完成仪式安排。

2、可选安排

看到礼仪公司出的方案了，包含的有场地气氛营造、舞台路演、品牌巡游、礼仪接待、讲话致辞、剪彩仪式、礼品发放、宴请安排等，基本上比较全了，可在此基础上根据需要添加凸显品牌和促销效果的安排，删减性价比不高的服务项目，形成最终的定案。

——开业典礼的过程控制

开业典礼的仪式安排基本上没有太大的问题，但要想开的圆满，一定要注意过程控制。过程控制要注意以下几个原则：

 及时沟通：与礼仪公司、与会人员、本部人员沟通到位  统筹全局：合理分派，确保整体上不出大的纰漏  照顾重点：对重点人物、重点环节要专人负责  凸显效果：要凸显国际大品牌的价值感，并促进销售

1、开业前一天

 检查店面环境、服务人员、货品陈列、物料准备  复核出席人员、参与仪式人员，准备相关材料  明确人员接待分配，jeep着装到位  与礼仪公司再次沟通，确保正常进行

2、开业典礼

 礼仪公司到位，环境布置完毕，礼仪小姐、主持、演员、乐队等准备完成 开始演出热场，进行来宾接待  与会人员就位，进行开业典礼仪式  仪式结束，安排宴请、礼送等事宜

3、典礼后

 收集整理相关资料  回访促销

-9出租车和站牌广告等媒体，不符合目标客户定位，不建议做。

4、影视媒介——不推荐

户外的影视媒介档次不够、到达率低，不建议做；宾馆、会所、高档小区电梯口等还不成熟，且性价比低，不推荐。

5、活动赞助——找准做

赞助在林州进行的活动，找准了可以做冠名、赞助服装、奖品等，是否需要取决于以下三方面：

 大大提升品牌形象？  自用型消费人群聚集？  持卡型消费人群聚集？

（二）店面营销，谋不败

店面营销是品牌建设的核心基础，做好店面环境、货品选择、客户服务，让客户来了就能看上，从而先处于不败之地。

（三）渠道构建，图发展

主要指开拓以消费卡为主的礼品消费市场。

1、构建外销团队

以抽取佣金为合作方式建立外销团队，只销卡，不固定上班

2、分化冲卡策略

 整数送：适合自用型——自己用，送得多，如冲10000成11200  凑整数：适合礼品型——送别人，图吉利，如冲9500成10000等，或凑666

6、8888等

-11礼仪，仪式安排

与礼仪公司

舞台 路演 剪彩 贺词 促销活动

宴请安排

主讲过程控制，自己的构想，与礼仪公司的协调 典礼前一天

店面准备，礼仪公司沟通，人员最后沟通 典礼当天

礼仪公司

环境布置，礼仪小姐就位 现场接待，接待处设置，仪式开始

塑造形象-广告战略

长效机制

针对性投放，紧抓核心价值，方式林州报为主【整版，彩色，档次与冲击力，要么不做，要做就要上档次】、赞助活动、广告直达投送【内容改进】 知道，想来【有吸引力】

自由，时尚，有品，有派，圈子，冠名、奖品、提供奖品等

在林州举行的省级以上活动，或林州本地

策略

拓展业绩-礼品销售

跨越发展

冲卡策略【整数送-适合自用【自己用，送得多】，与凑整数-适合送礼【送人，图整，图吉利】】提成 服务

诱惑方便贴心

现金消费

持卡消费

自用、礼品

充分挖掘礼品市场，是一个突破口，代买{工作类型 身体、体形、肚、肩影响特征 } 【送的合适】

男装商业计划书篇三

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xx男装策划纪实

男人就应该对自己狠一点

——xx男装策划纪实

80年代以来，消费者成长的历史，就是中国男装一步步发展的历史。在传播层面，服装从卖“保暖、御寒”到卖“装饰”，最后到卖“品味和文化”，处处体现品牌的优越性；而同时，在其他竞争层面，价格战、渠道战、促销战此起彼伏，竞争环境越来越白热化，企业如何突破？如何建立持续发展的竞争力？都是服装企业想做大做强的关键点。xx的生态环境检索

男装竞争格局已经在不觉中形成：国际知名品牌如boss、杰尼亚占据高端；国内知名品牌如报喜鸟、雅戈尔、杉杉等处在中端；一些区域性品牌占据低端。随着中国加入wto，服装行业的竞争更为激烈。

服装市场越刮越猛的打折风，使行业利润越来越低。目前，服装市场打折压力已成为行业发展的障碍，在某些省级城市接受打折甚至成为国内服装品牌进入大商场的必要前提。

服装市场的专业化细分已越来越明显。七匹狼以夹克专家自居，而九牧王则自称为西裤专家。xx是现有男装品牌中产品种类较全的品牌，可是重点太多反而往往变得没有了重点。

xx的“自愿式连锁加盟”体制在渠道建设的前期给xx带来很大的利益，成功的挖掘到第一桶金——连锁店店数成长较快、总部经营成本最低，可它带来的直接弊端也是必然的——不易维持品牌形象一致性、约束控制能力差，一个店一个形象的状况到处都有。而且，因为各代理商及专卖店的经营能力和资金实力参差不齐，必然造成各区域单店销量差距较大，对市场的开发与维护非常不利。

这就是我们要解决的课题：如何在既有的基础上，稳步提升xx的品牌高度？如何整合既有xx品牌资源，做到品牌利用的合理化，最大限度运用品牌的资产？企业制定怎样的发展方向，未来的xx是一个怎样的品牌？未来的xx拿什么赢得市场？

xx软肋再造工程

经过对市场和xx自身的分析，我们提出xx软肋再造工程，全力打造xx可持续发展的竞争力。

更多免费下载，敬请登陆：

再造工程分成三个部分。

1.打造xx营销机器

这一工程也被我们戏称为“解放董事长、总经理工程”。

由典型的家族企业向现代企业转变，建立适应市场的xx营销体制，重新设计营销组织架构，组建一支能征善战的营销队伍，让专业的人做专业的事。因为任何好的方案都需要人去执行，这也是目前“企业执行力”被炒得火热的原因。中国最大的资料库下载

特许加盟体系--百家专卖店工程

由“自愿式连锁加盟”机制，转向“特许加盟体系”，以合约的形式，约定企业与经销商的权利与义务，双方共同承担专卖店的建设与维护，使双方真正的站在一条战线上。

“xx百店”工程应运而生。2004年xx计划投入5000万元对专卖店的形象进行提升，全力打造中国男装专卖网络的新航母。统一店招、统一招贴画、统一整体设计的玻璃与实木货架，以及统一的灯光系统。不管到那家店里，消费者都有同样的惬意和轻松。同时xx专卖店每个员工都经过系统的培训，软环境一样得到提升。

3.从名牌到品牌：

名牌是指高知名度的品牌名，而品牌则还包括了美誉度和忠诚度等。毋庸置疑，xx已经是一个名牌了，我们的任务就是让xx成为一个真正的品牌。

现阶段，我们需要给xx规划品牌发展方向，注入品牌内涵和价值。

男人就应该对自己狠一点----从名牌到品牌工程

品牌的气息散发在空气中，不论喜欢与否，品牌已经包围了我们的生活。品牌在更深层次上是对人们情感的表达。它映射出某种生活方式和人们对待事物的态度。品牌成为捍卫自我生活和身份的东西。

男人和女人，是广告诉求恒久不变的主题。“性感”作为一种广告策略，在这个信息爆炸、资讯泛滥的年代，已成为广告创意人的一大杀手锏。尤其是在服饰这种与人“肌肤相亲”的商品广告中，性感更是大行其道。

所以xx之前提出了“让女人心动的男人”。

经过长时间的传播，“心动”的概念已成为了xx核心价值。而“令女人心动的男人”也被消费者反定位为区别于其他品牌的核心识别。

但由于品牌表达过于露骨和粗糙的性暗示，给品牌留下了暧昧、低级、庸俗的负面影响，这不能不说是xx的一个硬伤。

如何提升xx的“心动”价值？

我们提出了一个问题：“什么样的男人让女人心动？”

籍此提问，我们进行着更深入的思考：关于男人最主流的社会价值观是什么？

我们希望能够找到一个最大化符合当今社会主流价值的男人形象。这样的形象将最有力量。

有一组社会状况震撼了我们：

全国目前有30%的家庭面临生存问题，作为一家之主的男人，感到前所未有的压力。

20年的改革开放，社会的竞争日益激烈、国企下岗，失业率上升。而男人身为家里的经济支柱，社会的脊梁，面对严峻的社会重压，普遍存在着一种信心危机，对周遭环境日渐严酷的变化，他们开始怀疑自己，是奋斗崛起还是沉沦下去？

何不让xx告诉大家：一个让女人心动的男人当然会选择坚强，选择奋起。

非常巧的是，xx的标志是一面迎风飘扬的旗帜，很象一个迎风而立的男人。那不就是一个xx男人应有的形象吗?

一个坚强的男人，一个逆境中依然挺立的男人，一个挑战自我、超越自我的男人，一个对自己够狠的男人！

于是有了这样一段话：

生活就像一场战斗

谁都可能暂时失去勇气

当我们不能改变世界

我们只有改变自己

男人 就应该对自己狠一点

这段情理并重铿锵有力的励志话语甫一出现，就震撼了我们自己。继而又以最快的速度出现在xx的广告片、平面广告、户外广告等各类传播媒体上，引发了消费者的深深共鸣，甚至成为了座右铭。

李连杰成就xx的“励志”

我们决定邀请国际巨星李连杰出任xx的形象代言人。

李连杰出任xx形象代言人，使xx这极具正义感的品牌形象变得不再抽象与费解，因为李连杰本身就是这一概念形象的真实写照。凭借不屈不饶的斗志，越战越勇的精神，李连杰在国际舞台打出一片属于自己的天地，成为世界公认的英雄。无论是他扮演的角色还是他本人的气质风范都与xx的形象相吻合。

不久我们在香港拍摄了xx的新广告片：李连杰出演的《武》篇。

除了近乎于“美国大片”的视觉之外，《武》篇广告片更上演了一出英雄的故事：片中纷纷扬扬的“竹叶”扮演着李连杰的强劲对手，喻意一种凶猛的“逆势力”，然而，富有智慧与功力的男主角（李连杰）身处逆境却依然毫无惧色，一连串精彩绝伦的武打动作之后，终于将困难征服，在逆境中胜出。于是一个英雄的形象栩栩如生，xx“男人就应该对自己狠一点”的品牌形象得以丰满。

李连杰的精彩演绎，不仅为广告增加了看点，更为xx品牌内涵的阐述提供了一种很强的说服力。李连杰的形象已成为品牌与消费者沟通与交流的纽带，是一种彼此间精神上的亲近与共鸣。

拍摄工作刚完成，紧接着就在广州召开了李连杰出任xx品牌形象大使新闻发布会，正式拉开xx全新亮相的整合传播序幕。

寻找xx独特的表达语言——中国元素

服装的广告几乎都是秀产品，尤其西服，从面料、款式到设计、做工的种种细节，早已经被秀得淋漓尽致。

我们希望为xx找到一种独特的表达方式，服装不仅仅是服装，还是品味、气质、文化、意境，甚至立场。

作为一个泊来品，大多数西服都竭力表现其品牌的国际感，那么我们是否可以反其道而行之呢？想要避开高低优劣的直接较量，差异化是最好的选择。进入一个没有竞争的领域，才是最高明的竞争。

中国元素！

以中国元素来表达西服，这是一个大胆的创作，所幸xx够勇敢，支持了我们的创作。所以我们将xx服装都融合在了长城、竹林、山脉等特定的中国环境中，希望籍此体现xx与众不同的气质与品味。包括李连杰在广告片中的服饰，都是选用中式立领，特别有中国味道。当年，这种原本极小众的西服款式居然在市场上供不应求，呈现大众流行态势。

后来这种中式立领西服有了一个非常大气的名字：xx“中华立领”西服。

我们更提出了“每个男人都应该有一件中华立领”这一口号，乘胜追击，将流行态势推向高潮。而由此衍生的一系列“中华立领”t恤、夹克亦取得不俗战绩。

犀牛褶男裤——防皱专家的差异化诉求

xx品牌传播热火朝天的时候，我们一直都没有忘记产品的销售。

继“中华立领”在市场上获得巨大成功之后，xx犀牛褶男裤重拳出击。

走的是主打一个独特销售主张（usp）的线路，诉求犀牛褶是一种英国专利技术，可以保证裤线不变形、不走样、不变皱。我们让李连杰带领一列英国皇家卫队傲然挺立，刚硬的构图，挺直的人物造型，将犀牛褶裤线笔直的特点诠释得十分入味，在终端抢尽眼球。

影视制作的难度非常大，因为李连杰不能再来拍一次片子，我们只能在原有素材基础上动脑筋。又找来替身演员补了一些镜头，终于制作出了一条犀牛褶广告片：

李连杰飞身一纵，双腿在空中连连倒踢，啪啪啪几个推近镜头，画面锁在踢腿的膝盖处，人们可以看到裤子上起了明显的皱褶。“皱了？没关系。” 画面接着一转，xx犀牛褶男裤由下而上升起，笔直的裤线处一道雪光闪过。“xx犀牛褶男裤，独有英国专利技术，怎么动，怎么洗，都不变形。”李连杰稳稳落地，“防皱专家，xx犀牛褶男裤。”

片子一经播出，xx犀牛褶男裤销量直线上升，日售量超10000条，同比增长300%以上。甚至很多消费者拿着广告到xx终端指名购买xx犀牛褶男裤，这说明我们当初通过市场调研挖掘的这个“防皱”概念是正确的。“防皱”是个巨大的市场，所以我们建议xx在此方向对产品进行更进一步的提升，相继引进韩国面料、杜邦防皱技术及面料，全面建立xx犀牛褶男裤防皱专家的形象。

男装商业计划书篇四

2010 劲 霸 男 装 新 品 发 布 会

策

划

书

服表 081

学号：0810550301

一、主题：2010劲霸男装秋季新品发布会

二、活动意义：

2009年是劲霸男装发展历程中具有重要意义的一年。自去年5月正式入驻上海总部后，劲霸男装对营销链和研供链进行了大刀阔斧的重组，努力建设“纺锤形”组织架构，为加速下一轮发展铺平了道路。自09年上半年开始，劲霸男装就开始有意识的对供应商队伍进行了“优胜劣汰”的筛选，对达不到劲霸标准，跟不上劲霸发展步伐的供应商坚决淘汰，同时引进了一批更具实力的供应商合作伙伴。在营销链方面，劲霸在全国拥有近3000家终端店铺的庞大网络，在不断努力完成和提升终端的硬件建设同时，劲霸男装着重进行了营运流程的梳理、终端分析体系和培训体系的建立，为实现终端建设的“内外兼修”做足了功课。

今年是世界杯年，借助世界杯的东风，各大消费品牌都将力争在世界杯盛宴上营造一个消费高峰，并为此而纷纷有所行动。自2009年劲霸男装领先成立中国服装标准化委员会茄克衫工作组，主导中国茄克标准的制修订工作以后，劲霸男装在发挥行业领导品牌作用，推进行业快速升级，强化自身品牌优势等诸多方面与专业协会、行业名企等社会各界进行了大量的合作与探索。今年以来，劲霸男装与中国流行色协会进行了广泛的接触与交流，并就联合设立“中国茄克色彩研发基地”，共同进行中国茄克流行趋势的研究与发布等合作内容达成了共识。在本次发布会上，劲霸男装正式与中国流行色协会举行了合作签约仪式，双方今后将通过不断深入的合作，共同担负起推进中国茄克色彩应用的研发，实现与世界水平接轨的责任。

三、主办单位：劲霸男装股份有限

协办单位：劲霸男装股份有限公司北京分公司

四、宣传： a、新闻发布

2010年8月30日14点

场地推荐：北京饭店a座2楼多功能厅 活动时长：40分钟 拟请嘉宾推荐：

中国纺织工业协会传媒中心主任、中国服装协会副会长魏林

中国服装协会副会长、中国服装设计师协会主席

王庆 中国服装设计师协会副主席、清华大学美术学院院长李当歧 拟请主持人：（3选1）

中央电视台电影频道 瑶淼

李密

北京电视台 春妮

b、时尚杂志、报纸：

服装时报、中国服饰报、纺织服装周报、时尚芭莎、瑞丽elle世界时装之苑、世界都市、风尚志、服装界、纺织信息周刊、亚太金融新闻社、路透社、纤维news c、时尚电视节目、广播 d、门票以及邀请函由德尚设计工坊设计

门票500张、邀请函20张

五、人员：编导1名

参演模特25名

化妆师5名

灯光、音响、舞美（团队）

穿衣工5名

保安、引导员6名

嘉宾2名

六、演出流程：

a、日程安排：2010年08月30日14点新闻发布会

09月07日18点模特试装

09月09日10点开始舞台搭建

09月09日14点彩排

09月10日10点彩排

09月10日20点正式演出 b、演职人员日程安排：

1、模特：

09月07日18点

试装

09月09日14点

一次彩排

09月10日10点

带妆彩排

20点

正式演出

2、其余工作人员：

09月03日

编导、公司领导挑选模特

09月04日

演出日程通知模特

09月07日

准备好服装准备模特试装

09月09日

彩排时 做好台口工作

09月10日

带妆彩排 组织模特化妆 做好台口工作

3、灯光师、音响师：

09月05日 开始进行灯光、音乐的编排 09月09日 排练时进行调试

09月10日 最终彩排时间确定最终的灯光、音乐方案:

演出时各尽其职。4.、舞台美工：

09月05日 开始舞台设计 09月09日 在现场组织舞台搭建

5、运输人员：

09月09日 上午将所有设备、服装运到现场

09月10日 将所有道具、服饰品等运到现场：接到邀请的贵宾

6、彩排和正式演出时穿衣工、烫衣工、保安人员全部就位

7、演出当天引位员就位

c、09月10日演出当天流程

10：00

彩排 12：30

午饭 15：00

模特化妆

舞台舞美最后检查 18：00

晚饭 19：30

观众入场 20：00

演出开始

七、舞美:

1、场地：以深蓝色加灰色为会场主色调，一来为配合品牌平面宣传品整体设计颜色，二来配合主体创意。而且色调简约时尚，能够 配合品牌形象及产品设计。

2、舞台：t台伸展区域尺寸：20m（长）×3m（宽），横台部分4m（长）×10m（宽）m，舞台表面为深蓝色。

3、乐：live乐队演奏配上音乐播放穿插，现场效果优雅，吸引力强，能够显出品牌个性。

4、灯光：白色为主，款式交换配合灯光交换。

5、背景：固定白色屏风，颜色由灯光调试，三块组成，两侧每块5m（宽）×4m（高）中间5m×5m，左右两屏风之间的距离为2.4m，前后屏风距离为2m。

八、表演流程：

1、队形编排：第二系列采用两个两个出场，其余的系列都是一个跟一个，前一个人到前台后一个人出场，谢幕时从左边出场右边下场。

2、化妆：颜色略深、凸显五官；发型：整洁无过多要求

九、预算：

预算费用（单总计（单位：项目 具体内容

位：元）

场地租赁 30000 元）

场地

技术设备

模特

后台工作人员

其他工作人员 设备租赁

舞台搭建 餐饮服务 妆饰品

音乐 道具 试衣

彩排 表演 化妆师

发型师 穿衣工 工作人员 音响师

灯光师 摄影师 舞台搭建

10000

20000 20000 2000 2000 2000 3000 6000 15000 2000 1000

500 500 2000 2000

2000 2000

80000 6000

24000 4000

10600 广告宣传

贵宾接待

运输

演出结束

保险费 紧急情况 税费 总计 运输人员 接待员 门票 邀请函 海报

新闻发布会 媒体广告 宣传资料 名人

客房 娱乐 设备

服装 客人 庆功酒会

礼品

2000 600 200 100 2000

20000 20000 2000 3000 5000 8000 3000 3000 1000 20000

5000 10000 20000 30000

44100

16000

7000 25000

10000 20000 30000 276700

平面图