人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

房地产策划经理的岗位职责篇一

卷烟营销中心品牌经理岗位职责

品牌推广主管在分管经理的领导下开展工作，其主要工作职责是：

一、对品牌培育、推广策略的科学性负责，制定切实可行的品牌培育与推广策略。

二、与客户服务主管协调好，落实好品牌培育方案。

三、及时进行市场调研，以及通过与客户服务主管等的交流，关注方案的执行情况，并适时调整。

四、记录、总结品牌培育情况。

五、对品牌定位、品种定位和品类组合策略的科学性负责。

六、每月及定期开展市场需求开展需求预测工作。

七、对消费者满意度的提高负责。

八、对本岗位的安全性负责。

九、对领导交办其他工作完成的及时性和精确性负责。

房地产策划经理的岗位职责篇二

房地产策划经理岗位职责范文七

1、负责整理编制项目整体营销推广计划和各个阶段的营销推广方案等；

2、根据公司既定的战略发展规划及时准确掌握所在城市的总体经济运行情况、城市远景规划情况、房地产及相关行业政府政策法规、市场信息、开发热点、开发及营销新理念等宏观数据，建立市场资料库和信息窗口，定期进行整理分析，为公司开发决策提供参考；

3、负责建立以本项目竞争对手之市场监控体系，定时跟踪，定期更新，建立竞争对手基础资料、工程进度、价格走势、媒体广告、促销政策、客户渠道、销售业绩等信息资料库平台，并且定期上报当期竞争对手市调报告材料；

4、负责对项目市场定位、项目定位、价格定位、策略定位、推广定位、活动定位、包装定位进行初步建议，并形成完整营销策划报告进行内部提案，并组织相关人员进行论证，形成统一意见，根据公司统一意见修改，形成正式营销策划报告；

5、营销策划报告获得通过后，负责编制营销推广报告，并在公司评审确认后，编制执行时间表；

6、负责开盘或阶段营销推广时期对广告公司承包方进行选择和管理，以及指导和监督，对其提交的项目广告设计、策划方案进行评审，保证项目策划工作质量；

7、协助与政府相关职能部门以及各级媒体沟通、协调，为企业营造良好的外部工作环境；

8、负责对销售现场《销售周报》、《销售月报》之销售效果评估，并且有针对性的做客户心理分析、销售障碍点描述，完成销售策略的改进建议；

9、负责销售现场阶段推广方案之上期销售效果评估、市场环境预估、产品包装建议、销售障碍点排除、下阶段营销策略、宣传推广建议策略、促销政策引导、推广资源整合建议；

10、负责现场促销活动、展销会、公关活动、会员联谊活动、会员通讯之策划及跟踪对接与落实物料准备、人员分工、活动培训等工作；

11、负责对日常广告、楼书等宣传品进行委托制作、质量控制和审核报批，并对成本支出和时效性进行控制；

12、负责销售部因工作需要而制作的有关材料；

13、每月提交工作总结及下月工作计划；

14、完成公司领导交办的其他工作。

房地产策划经理的岗位职责篇三

品牌经理岗位职责

一.全面负责公司品牌运营与相关服务工作及产品品牌规划、设计、推广、服务及管理工作;1、规划：全年会议规划 市场布局规划 客户关系管理规

划

库存管理规划

课时和课程内容规划

招生细则规划

2、设计：品牌营销思路的设计

售后服务的设计

不要

让客户加盟后感觉到任何的不适

一定要把品牌和产品使用者相结合3、推广：品牌文化推广

品牌技术推广

产品销售话术

推广

产品特性及使用推广

个人形象包装策划推广

新产品发布

公司各种活动通知

4、服务：加盟合作前的铺垫

专业教学上的精细（宣导）

加盟合作后的扶持

退换货制度的建立

物流的配送制度

客户的信息反馈

紧急情况的危机公关

客户的其他要求等

5、管理：品牌文化的管理

教学管理

产品库存的管理

客情关系的管理

二.制定公司品牌发展方向，建立高效的品牌管理体系及品牌形象，制定完善品牌管理制度与流程;1、品牌发展方向：首先面对高端市场，如：先抓住县市级以上的或各地区的大型美容美发整形院店。其次是很有意向、很有发展的中小地区和店家进而延展和普及。

2、品牌管理体系及形象：避免因对产品体系的不了解而产生的误解，进而产生抵触情绪。

3、管理制度与流程：产品进销存的合理控制

品牌口碑的塑造

市场推广的步骤。

三.组织实施品牌推广策略及品牌发展策略宣传与维护等工作，建立有效的分析、评估体系，保障品牌建设及推广效果;1、品牌推广策略及发展：针对省内外不同的地区、不同的情况有针对性的制定推广具体的方案、方式、方法。

2、宣传与维护工作主要以到店沟通、电话回访、网上通过qq、专业dm杂志、各种培训活动和招商会议等形式

3、分析与评估就是每场活动之后都要进行总结，不足之处补足，优势的地方继续保持强势。

四．负责组织品牌设计与策划工作，并对策划设计方案进行审核； 就是针对厂家推出的一些活动和政策进行分析研究（毕竟厂家是站在大市场的角度上考量问题），总结出一套适合当地的方案进行推广。公司也要随市场变化作出一些适宜的活动以起到刺激市场作用。如开地级会之前的铺垫等。

五.开展市场调查，分析同行或竞争对手的品牌活动对公司的影响，进行差异性品牌传播；

把我们的技术、文化和专业课程等与其他品牌相比绝对不同和优势之处继续淋漓尽致的突出出来。市场到店拜访方面等不足之处要想办法进行弥补。

六.策划、组织、实施市场活动;通知国内国际各种大赛、各地区会议和活动，与一切可以联合的力量联合起来，尽可能掌握更多的美容行业的资讯发布给大家。让他们感受到与惠美合作就是永远走在美容行业的最前沿。

七.建立和维护行业主流媒体资源，高效利用各类资源来执行品牌营销计划。

最重要的是要让人们口口相传，把我们的客户变成我们的业务员。

八．完成上级领导临时交办的工作。