最新固定资产管理信息系统 资产管理信息系统软件(四篇)

固定资产管理信息系统 资产管理信息系统软件篇二

台安县资产管理信息系统实施工作效果显著

为贯彻落实国家、省市相关规定的工作要求，做好县级行政事业单位国有资产管理信息系统实施工作，全面加强我县国有资产管理，实现资产管理动态化，促进资产管理与预算和财务管理相结合，提高资产管理质量与效率，我们认真开展资产管理信息系统实施工作，按照上级相关要求，保质保量的完成了各项工作。

一、领导重视，明确职责，落实责任。

为加强国有资产管理，实施资产管理信息系统，根据上级财政部门的要求，我县于二〇一〇年四月二十三日在县职教中心举办资产管理信息系统培训班。全县200多家行政事业单位派人参加培训。此次培训为县属行政事业单位顺利实施资产管理信息系统做了准备工作，为资产管理的规范化、科学化打下了良好的基础

结合我县实际情况制定了实施工作方案，成立实施行政事业单位资产管理信息系统工作小组，统一组织县级行政事业单位资产信息系统实施工作，工作小组组长由县长助理、财政局局长张晓强担任，副组长由王平副局长担任，国资科、预算科、国库科、采购办、行政政法科、教科文科、经济建设科、城建科、农财科、社保科、企财科、债务科、办公室负责人为成员。县财政局工作小组协调机构设在国资科，由国资科、办公室会同有关科室具体组织实施。

县财政局国资科负责综合协调、具体组织实施工作。主要负责总体方案的制定，各项工作进度协调，工作程序和步骤的确定，政策的制定，数据的收集、审核汇总和上报工作，单位资产盘盈、盘亏、损失、报废的审核核销工作。并精心组织实施，保障了此项工作顺利完成。

二、精心组织、严肃纪律、效果显著。

我县按照各阶段工作要求按时保质保量完成工作任务，切实做到了资产帐实相符、帐帐相符、帐表相符。如实反映资产管理情况和存在的问题。在工作中，我们做到精心组织，严肃纪律，按照《财政部关于印发〈行政事业单位资产清查暂行办法〉的通知》要求，全面、彻底的进行了资产盘点、补充、调整，更新有关资产数据，同时我们积极参加省财政厅举办的资产管理信息系统培训班，主动征求财政局其他业务科室的意见，各科室密切配合，将近几年来的所有资产进行彻底清查，不留死角，保证了数据的真实性、准确性和完整性。

三、加强管理、健全制度、加强督导。

我们在全面保质保量完成资产管理信息系统实施工作后，按照上级相关要求，建立健全了各项规章制度，为全面、准确、动态反映我县各项资产数据信息，完成资产动态化、精细化、科学化管理打下了基础。

我们于10月17日圆满完成台安县国有资产管理信息系统的编报工作，全县共录入166户行政事业单位，总资产61287万元。此项工作为我县国有资产管理工作夯实基础，为规范化、科学化管理迈上一

个新台阶。

今后，我们决心继续加强全县资产管理系统实施工作，促进资产管理与预算和财务管理相结合，以资产生命周期为管理导向，以资产资源利用最大化为原则，突出资产监管效果，提高资产管理质量与效率。

台安县国有资产监督管理局

二〇一〇年十二月二日

固定资产管理信息系统 资产管理信息系统软件篇三

全区行政事业单位资产管理信息系统培训心得

2016年我有机会参加了内蒙古自治区财政厅3月份举办的全区行政事业单位资产管理信息系统培训班，通过这次培训班老师的课程讲解，给了我很多财务工作方面的启示，让我受益匪浅，也使我发现自身很多的不足和需要提高改进的地方，下面就是我在培训中的一些学习体会。

第一条，固定资产是本单位的重要资源，并且占用了本单位的大量资金，对固定资产的管理也是本单位一项重要基础工作。固定资产管理及核算是行政事业单位财务管理核算的重要组成部分，在行政事业单位里实物管理和价值核算是分开的，由设备部门和财务部门分别负责，所以行政事业单位固定资产的核算和管理，是一项具体而又复杂的工作。

第二条，由于单位每年都会购置或新增（上级单位拨付）各种资产，但是随着时间的推移，很难及时、清楚地知道单位及下属机构拥有多少资产，它们分布在那些部门以及存放在何处、谁在使用、状况如何。员工离职或工作变动时资产交接不完整，经常存在无法快速完整的查清此人手中保管的资产，从而造成资产的流失。责任人不明确，核查和盘点工作量大，出错率较高，给资产管理部门带来了很多工作难题和错误。经常存在帐物不符、帐面价值与实际价值有很大出入等现象。

第三条，目前本单位所使用的固定资产系统（单机版）已无法满足现有资产管理业务工作需要，急需全面更换成财政部全国统一版本的资产管理信息系统（标准版），以便于完成今后财政部门布置的各项工作。资产管理信息系统（标准版）是实现资产管理动态化、预算编制科学化的重要举措，是编制新增资产配置预算的重要支撑，有利于提高工作效率、降低管理成本、实现资产管理与预算管理的有机结合。

第四条，资产管理信息系统（标准版）运用现代化信息技术手段加强固定资产的核算管理，实现了“行政事业单位-主管部门-财政部门”各个环节的数据动态衔接，实现资产数据的动态更新。资产管理信息系统（标准版）赋予每个实物一张唯一的条码资产标签，从资产购入开始到资产退出的整个生命周期，能针对资产实物进行全程跟踪管理。解决了资产管理中帐、卡、物不符，资产不明设备不清，闲置浪费、虚增资产和资产流失问题。为本单位资产管理工作提供全方位、可靠、高效的动态数据与决策依据，实现资产管理工作的信息化、规范化与标准化管理，全面提升本单位资产管理工作的工作效率与管理水平。使资产管理变得轻松、准确，快捷和全面。

第五条，资产管理信息系统（标准版）可以在实际工作中，极大地提高工作效率，增加效益，降低成本，有助于真正实现厉行节约的原则。它的简单易学的用户界面及强大的系统功能，在众多同类系统中脱颖而出。原来耗时耗人耗力的资产盘点工作，现在只要一两个人很短时间内就可以轻松完成，大量的重复购置和闲置浪费情况现在及时得到解决。

总之，通过这次培训学习我会把学到的新技术、新知识应用到实际工作中去，踏实做好本职工作。感谢各位领导给我这次培训习锻炼的机会。

刘 丽 2016年3月23日

固定资产管理信息系统 资产管理信息系统软件篇四

河南化工职业学院资产管理信息系统实施情况检查报告

为全面规范和加强行政事业单位国有资产管理，推进行政事业单位资产管理信息化工作，实现资产透明化、动态化、网络化管理，维护国有资产安全完整和有效利用，按照财政部《关于正式实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》（财办〔2009〕39号）、《河南省财政厅关于印发河南省行政事业单位资产管理信息系统实施方案》（豫财资【2010】6号）、及《河南省教育厅办公室转发省财政厅关于印发河南省行政事业单位资产管理信息系统实施方案的通知》（教办财【2010】28号）文件的有关规定，并结合我校的实际情况，经学关部门积极配合。经过各部门近两个月的努力工作，目前我校已经完成了相关数据审核、资产统计、数据汇总上报工作。现总结如下：

一、指导思想

根据财政部建设行政事业单位国有资产信息系统的统一部署和要求，依托先进计算机网络枝术和现有网络资源，实现对行政事业单位资产从入口到出口各个环节的动态管理，便于财政部门和主管部门及时、全面地掌握行政事业单位资产的总体状况，为资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、实物管理与价值管理的有机结合提供更多的信息支持，为整合资源、实现资源共享、共用和优化配置创造条件。

二、总体目标

实时录入我校资产增减变动情况，建立学校与主管部门、财政部门的资产管理信息共享平台，对学校每年的资产购置计划、资产出租、出借、资产处置、产权变更等资产管理事项及时实行网上申报、审批，对资产进行全程跟踪监管，使我校财务管理和资产管理的整体水平得到进一步提高，改变长期以来资产管理中存在的“前清后乱”的状况。

三、基本原则

（一）安全性原则。通过必要的技术保障手段，建立健全内控管理制度，确保信息传输畅通安全和系统稳定运行。严格落实保密规定，确保数据安全不泄密。

（二）完整性原则。系统涵盖我校各部门固定资产购置、使用及处置情况全貌，又通过汇总形成我校固定资产信息数据库，实现固定资产多层次动态监管。

（三）及时性原则。充分利用资产清查数据，汇总导入形成初始信息，建立定期更新维护制度，各部门每月录入固定资产变动信息，通过传输汇总形成我校固定资产变动情况，及时掌握资产动态信息。

四、实施范围

现有及今后新增的我校所有固定资产。

五、工作流程

（一）安装软件，连通网络。

我校于3月20日前将行政事业单位资产管理信息系统软件（单位端）全部安装到位，网络连接到位。

（二）录入数据。

1、我校于2006年12月31日以前发生的资产配置、处置业务，严格按照2007年资产清查的数据直接导入，形成资产管理信息系统（单位端）初始数据。

2、2007年1月1日至信息系统开通时发生的资产配置、处置业务，按实际情况录入资产管理信息系统。

（三）上报数据。

我校数据录入完毕后，于4月20日将数据上报到主管部门教育厅，进入资产日常监管程序，实施资产存量和增量的动态监管。

（四）资产盘点及核对。

1、我校建立了完善的固定资产盘点核实制度，定期、不定期对资产进行盘点，每年不少于一次。对盘盈盘亏资产，认真查明原因，按规定程序经相关部门审批核准后，在固定资产管理信息系统（单位端）进行资产增减处理，并上报上级主管部门数据库。

2、建立定期对账制度。学校资产管理部门定期与校财务数据库核对，做到账账相符。

六、加强领导，确保工作顺利开展

（一）统一思想，加强领导。

建立行政事业单位资产管理信息系统是加强行政事业单位资产管理的基础性工作，实现资产管理和预算编制科学化、精细化的基础，也是一项艰巨、细致的系统工程。学校领导高度重视，把相关工作列入到学校的重要议事日程，认真组织实施。

（二）明确职责，强化落实。

资产管理信息系统实施工作时间紧、任务重、涉及面广，我校按照工作要求，成立了相应的领导小组，确定专职人员从事此项工作，而且财务、后勤管理等相关人员相互配合，明确职责、落实任务，确保了我校资产管理信息系统顺利实施。

（三）严明纪律，确保质量。

首先，我们认真做好全校的资产核对，在此基础上录入完整、准确的资产信息，把好资产处置关，做到账实相符，确保不漏报、不错报、不误报，确保资产安全完整与有效利用。

七、问题与不足

1、管理人员缺乏固定资产管理经验和管理理论，需进一步加强培训和学习。

2、固定资产实物管理有待进一步加强和提高。

河南省化学工业学校

二0一0年四月二十日