最新万达开业调查报告(五篇)

万达开业调查报告篇一

发布时间：2010-08-19 作者：广州商管公司蔡昌建

作为商管公司的财务部门，要运用好万达广场筹备期间项目公司与商管公司各业务部门全面对接的机会，为万达广场运营期的财务管理打好基础。因此，商管财务部门在筹备期间，在做好筹备期一般性工作的同时，应主动将财务管理制度与管理方式渗透到业务部门的具体业务中，为运营期财务管理做准备。只有这样，在万达广场开业的同时，财务部门及财务人员才能迅速转换角色，投入运营期财务管理。

一、做准备的工作方法

结合开业后万达广场的实际情况，充分考虑万达广场各项经济业务中财务管控的各个业务流程，找出其中的关键控制点，然后对关键控制点进行分析，总结出财务管理的控制要求。只有在财务部门明确了管控需求后，才能在与其他业务部门进行对接时主动提出明确的想法与要求。

对营运期财务管理应充分考虑万达广场开业后各项收费流程、支出流程、部门间票据传递、流程审批节点、信息传递与反馈等，只有对开业后万达广场的各个具体业务流程进行充分分析与梳理，财务部门才能就各项具体的工作提出财务管理需求与管理目标。

充分利用业务部门与项目公司、业务部门与业务部门之间协调、沟通、对接的机会，为运营期财务管理工作提出需求。否则，开业后再着手规划各项财务管理控制流程，一定会使开业初期财务管理混乱，出现较大的内控风险。

将运营期财务管理的需求，前期渗透到各项具体业务中，明确提出财务管理要求，主动将运营期财务控制流程与方法渗透到具体业务流程的初始形成阶段。

二、做准备的要点

根据广场的规划，制定万达广场营业期的各项财务管理与财务控制流程。在万达广场筹备期与运营期之间，没有严格意义上的时间节点，为了从筹备期平稳过渡到运营期的财务管理，必须提前制定好广场开业后各项财务管理与财务控制流程。主要有以下工作流程与制度：收费控制流程，包括：物业费、租金、停车场收费、增值服务收费；财产管理制度，包括：办公用品、低值易耗品、固定资产、劳保用品、工程工具、保安用品；支出管理制度，对于各项支出，集团制度已经有比较详细的审批流程，因此建议把重心放在收费控制流程与财产管理制度的梳理上。制定出工作流程与制度后，在筹备期便通过培训等方法贯彻到各部门，按营运期的需求严格执行。

具体业务要点有：

1、能源费，包括水、电、煤气、空调费。根据万达广场的实际情况，在工程部与项目公司、工程部与主力店进行工作对接时，财务部门应根据广场的实际情况，要求工程部明确能源费的分区、计量、收费等，做出符合财务管理需求的规划。在实际操作中，水、煤气能分户计量的区域比较明确，容易实现准确的计量与收费。重点关注的是电费与空调费，各职能区域、店与店之间容易区域重叠，为开业后准确计量与收费造成障碍。因此重点明确以下要点：

（1）明确公共区域与非公共区域能源费计量。

（2）明确商铺与商铺之间的能源费计量。

（3）明确公摊的计算与分摊方法。

（4）明确能源费的缴费方式。在采用ic卡预收费、抄表收费等方式中提出明确财务意见。对于ic预收款方式，要充分考虑到大客户的能源需求量及各种紧急情况财务收款方式，而对于抄表收费方式，要充分考虑商管公司代垫资金量及应收款项的风险控制。

2、装修及收费。此项财务准备工作，涉及到开业初装及开业后二次重新装修。对于这项工作，最好的介入时机是装修手册及装修管理制度的制定阶段。在工程部等业务部门制定装修手册的同时，财务部门应主动参与，对装修手册中涉及财务管理的模块提出规范化管理建议，并纳入装修管理制度或装修手册。

（1）明确装修进场需缴纳各项费用：装修期能源费计量方法与缴纳方式；装修管理费的标准及缴纳时间、方式；装修押金的标准及缴纳时间、方式；装修出入证及其工本费的标准及缴纳时间、方式；垃圾清运费的标准及缴纳时间、方式；商户违纪罚款的标准及缴纳时间、方式。

（2）明确装修各项收费流程，保证各项费用应收尽收。此项工作控制关键点为装修许可证的发放流程控制。在与各业务部门工作对接之时，财务部门对装修许可证的发放提出明确的财务管理意见，需财务收费复核后方可发放。对于装修费用的收取，财务部门需仔细阅读主力店合同条款，主力店由于是招商中心直接与商家业务对接，对于装修收费可能会有差别性的合同条款。

（3）装修押金退还及控制流程。明确验收流程与相关表格的传递，明确退还审批流程，明确扣款审批。

3、物业管理费。物业管理费是商管公司最主要的收入来源，必须在筹备期规划好收费相关事宜：物业费标准、物业收费面积、物业管理合同、物业管理合同台账、收费的流程等。

4、停车场管理。参与制订收费标准，收费系统的规划，停车收费区域的划分与管理，收费控制管理流程，主力店合同中相关优惠条款，停车场发票领购、核销，与产权方分成比例等。

5、广告收入管理。参与规划外墙广告点位；明确经营方式，是采用整体外包或是自营，如自营需办理相关证件；明确分成比例；需业务部在规划广告位时，明确分成收入的缴纳方式；明确公共区域广告位收益权属；明确主力店免费使用的广告位；根据主力店合同建立台账备查。

6、内、外广场公共区域经营。点位规划，多种经营合同，按商管总部营运部文件编号，财务部建立点位台账。

7、保洁支出。明确保洁区域，测算保洁费，为运营期保洁合同招标做准备。

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万达开业调查报告篇二

万达广场开业庆典调查报告

报告题目作者所在系别作者所在专业作者所在班级作者姓名指导教师姓名指导教师职称完成时间

廊坊万达广场开门仪式及促销活动调

查报告经济管理系市场营销 b08312

曹增娜、杨晨燕、李璐、王研、田美娟

刘舜副教授 2011年11月

北华航天工业学院教务处制

11月11日，廊坊万达广场内人头攒动、鼓乐喧天，众人满怀喜悦，共同庆贺廊坊万达广场盛大开业。河北省省委常委、省委统战部部长刘永瑞，廊坊市委书记赵世洪，廊坊市市长王爱民，廊坊市委副书记吴晓林，廊坊市人大常委会主任张素珍，廊坊市政协主席寇德松等领导及万达集团董事长王健林出席开业庆典并剪彩。开业仪式上，万达集团向廊坊市慈善总会捐款30万元。

廊坊万达广场坐拥新华路与金光道两大城市交通主干线，交通优势得天独厚。项目总建筑面积约65万平方米，总投资约50亿元，是廊坊市迄今为止，投资额最多、面积最大、档次最高、内容最丰富的城市综合体，由购物中心、五星级酒店、5a写字楼、公寓等组成，是廊坊市的地标性建筑。廊坊万达广场购物中心引入万千百货、万达影城、大歌星ktv、家乐福等主力店及上百家品牌专营店，其中，zara、优衣库、星巴克、丝芙兰等为首次进入廊坊。购物中心集购物、休闲、娱乐、美食于一体，一站式满足廊坊百姓不同层次的消费需求。万达希尔顿逸林酒店是廊坊市首家五星级豪华商务酒店，酒店拥有295套豪华客房，以及1100平方米的大宴会厅和超一流的会议设施。

今天上午，备受市民瞩目的万达广场正式开门营业。虽然是工作日，但仍吸引了相当多的市民前来“捧场”。各大店铺人潮涌动，热闹非凡，品类繁多的优惠促销活动让人眼花缭乱，商家们使出浑身解数“拼抢”顾客。

开门仪式

一、开门仪式准备工作

开门仪式8点半正式开始，开始前现场工作人员的准备工作主要有：（1）放置音响、礼炮、彩带炮、调音台；（2）舞狮表演人员准备（3）主持人准备工作及现场其他工作人员的就位（4）应急通信

二、开门仪式所需物料

音箱：8个，礼炮：8个，彩带炮：4个，麦克风：若干，应急设施：警车

110、急救120、火警119，灯箱广告，气球，字幅（热烈庆祝廊坊万达广场11月11日盛大开业、廊坊万千百货同贺万达广场盛大开业，希尔顿逸林酒店同贺廊坊万达广场盛大开业等）

三、开门仪式流程

1、主持人说开场白

2、领导人讲话

3、剪裁

4、舞狮表演

5、放礼炮

6、主持人宣布开门仪式结束，并宣布下午两点半至上励合演唱会

四、开门仪式的优点

在开业当天，很多工作是提前有准备的，所以当天的很多细节是值得我们学习的：

1、开业仪式方面：

（1）开业流程由剪彩、舞狮、礼炮一气合成，既隆重热闹又简单大方；（2）开业庆典位置很好，空旷的同时展现了万达广场的宏伟，能容纳众多广大顾客；

（3）庆典礼台设计以红色为主色系，热闹红火，气氛十足；（4）舞狮礼炮展现了中国的深远文化；

（5）开业选在2011年11月11日，这是个世纪光棍节，有纪念价值，以淘宝半价、大商场降价造的声势为铺垫，吸引广大民众。

2、人员安排合理，各个工作人员各尽其职，没有过多闲置人员。

3、在礼仪方面，仪式当天工作人员做到了“以礼待客”,迎宾人员整齐端庄的服装造型，恰到好处的礼仪都将“以顾客为上帝”的服务理念完美的展现出来，并彰显出整个企业的精神品质。

4、宣传工作做得比较好，虽然是工作日，但当天吸引了很多消费者前来捧场。

5、应急措施安排细致，110、120、119全天准备候命，为广大民众提供了一个安全的游玩环境。

五、开业仪式出现的问题

1、大屏幕操作失误，把电脑桌面背景播放出来了。

2、准备工作不到位：

（2）广场前面的路面高低不平，导致有人被绊倒。

（3）停车厂在地下室，但大多数人不知道停车场的位置，导致现场混乱。

3、开业前大肆宣传至上励合歌友会，吊足了消费者的胃口，但开业当天至上励合并未如期到场。

4、无存放自行车的场地，导致很多人到对面的月色广场停车，然后过马路到万达购物，带来很多不便。

5、电梯故障：万达在开业的第一天竟会出现电梯停运现象，这足以体现出万达（1）现场布置混乱，物料用完后工作人员不知道应该归放何处。

准备的仓促以及考虑不周，不过令人欣慰的是万达的工作人员第一时间来疏散引导顾客流并及时对故障电梯进行抢修

促销活动

一、促销方式

1、无偿试用

位于万达广场一楼的星巴克咖啡在开业当天采取了无偿试用的促销方式。一名星巴克的男员工背后背着装有该咖啡厅的招牌拿铁咖啡的大型器皿，另一名女员工负责招揽行人进行试饮。当行人同意试饮后，男员工用器皿中的喷管把咖啡注入一次性纸杯交给行人进行试饮，女员工则在此时宣传店铺，对咖啡进行介绍，以及递上星巴克的宣传资料和活动传单。

优点：采用此方法，利用顾客的贪小便宜的心理，引导他们尝试使用产品，让产品的质量打动顾客，使他们自己走进店内，有利于培养顾客忠诚度。

2、买赠促销活动

万达广场内的许多商家都进行了买赠形式的促销活动。包括室内步行街中的jnby、秋水伊人、优衣库等店都采取了这种促销活动。活动类容为购物满一定金额，则店家会馈赠消费者小礼物。例如在优衣库一次性消费满一定金额能获赠优衣库特质的购物袋一个。

优点：顾客觉得花较少的钱可以买到较多的商品，增强顾客满意度，赢得顾客再次光顾，是巩固新顾客的好方法。

3、退赠促销活动

以位于万达广场室内步行街的prich为例，有数家店家和专柜采取了消费者消费xx元减xx元的促销活动。

优点：采用此方法，直接减免现金

4、现价折扣

万达广场室内步行街的basic house、万千百货内的honeys专柜等对部分产品采取了现价折扣。basic house对部分产品进行7折优惠，而honeys专柜则对部分产品进行5折优惠。

优点：折扣最容易吸引对价格敏感的顾客，刺激顾客的购买欲望，此方法对新老顾客都适用，有利于迅速提高产品销售量，并且开发新顾客。

5、减价特卖

位于一层的优衣库对部分产品进行了直接的减价特卖。产品的展示货架上直接摆放着引人注目的减价标示牌，标示牌上用醒目的颜色和字体标注产品的特卖价格，以新店开业特别减价的标题以吸引消费者的注意。

优点：采用此方法，首先给顾客优惠的信息，让顾客感受到商家的诚意，有利于直接激发顾客的购买欲望。

6、返券促销

万达广场自营的万千百货主要采取的是返券促销方式。万千百货内的众多商家都有参与此次的返券促销活动。仅有包括化妆品部门在内的很少数的店家不参与。活动内容为消费者消费99元，则可获得100、80或者60的电子积分券。消费者下次在万千百货购物时可以使用获得的电子积分券，万千百货内的所有专柜都接受此电子积分券，不论有否参与开业的返券活动。

优点：采用此方法最明显的效果就是增加顾客的光顾次数，有利于巩固新顾客，提高顾客的忠诚度。

7、会员制经营

室内步行街一层的ochirly和five plus所采取的促销方式是消费者购物满2000元则能办店铺会员卡。以后购物凭会员卡能进行积分，年末根据积分能获取不同的礼品。另外，品牌店铺还定期开办限定会员才能参加的产品特卖会。

优点：采用这种促销方式，可吸引客户再次来店购买以及介绍新客户来店购买，不仅可以使客户得到更多的实惠，同时巩固老客户，拓展新客户，增强了客户对商店的忠诚度。

8、抽奖活动促销

万达广场在开业当天举行了大型的抽奖活动。主办方在露天广场搭建了抽奖活动兑奖用的帐篷，设置了参与抽奖的人们排队用的路障和通道。凡在当天在万达广场有过消费的顾客，凭购物小票就能参与抽奖。另外，只要光临万达广场的学生凭学生证也能参与抽奖

优点：采用该方法可以利用顾客的好奇心理，吸引顾客来店里购物消费，特

别是具有诱惑力的奖品更能引起顾客的兴趣，推动促销活动。

9、名人助售促销

开业期间，万达广场请来了至上励合和张智成，利用名人效应来吸引人气，以达到促销目的。

优点：利用名人的影响力吸引大量支持者来店里观看演出，有利于加大客流量，提高销售额，提高购物中心的知名度和美誉度。

二、促销中的不足

1、物品准备不充分。

开业当天，万达广场中有一些店铺还处于紧张准备之中，比如basic house店中通过询问之后才发现有打折的活动，店员解释说促销海报还没有准备好，开业太过于仓促。

2、开业的热闹气氛没有突显出来。

开业当天虽然顾客很多，工作人员也很忙碌，但是完全感觉不出那是一家正在开业的购物中心，热闹气氛不够浓重。

3、人员培训未准备好。

万达开业调查报告篇三

美的万达旗舰店开业促销方案

第一部分、开业时间点控制：

1、前期预计开业时间为5月28日，根据大型促销活动开展时间周期，现推延至6月4日（周六，其中6月6日为端午节）。

2、大节点推进表：

（1）、装修跟进：5月13日—5月26日；5月18日进行效果评估；5月25日前完成优化整改，5月26日进行第二轮效果评估。

（2）、活动预算：5月20日完成整体投入预算、分摊方式并最终确定。（3）、宣传推进：5月20日最终确定宣传方式，户外广告5月21日切换，5月20日开始进行媒体宣传及活动宣传。

（4）、执行方案确定：5月25日前清点库存、确定特价机；5月26日前拟定活动初稿。

（5）、现场布置：店内布置6月2日前完成，6月3日前完成最终清点；6月3日完成店外布置。第二部分、宣传部分：

宣传分类：户外广告类、媒体宣传类、活动宣传类。

1、户外宣传类：此次宣传重点会以社区为主体，万达广场户外巨幔、万达广场周边道旗、楼宇广告、社区广告、楼体广告。

其中万达广场户外巨幔、道旗务必争取到位，而且覆盖面积务必要大，投放周期越早越好；

社区广告目前有正在投放项目，可以进行切换；

楼宇广告则围绕万达选择各小区楼宇广告进行宣传；

楼体广告尽可能选择万达广场。

2、媒体宣传类：电视台、晚报、广播电视报、广播电台。

电视台主要是做新闻事件传播，主要用于后期宣传，前期可以考虑做一个电视硬广，或飞字宣传等；

晚报、广播电视报、用于活动媒介宣传，电视台用于发布促销活动信息。

3、活动宣传类：游车宣传、活动dm单扫楼、短信、社区认筹点宣传。

游车宣传可结合dm单扫街进行宣传，该方式需结合锣鼓宣传队、气模人、产品宣传车进行宣传，需提前考虑的是城管问题；

短信、出租车主要用于活动前几天的集中性宣传。第三部分、装修部分：

1、自5月14日起，该店装修采用日跟进汇报方式进行监控，要求广告公司每天以照片形式反馈市场部装修进度，必须反馈装修现状照片，该项目由孙旭生负责采集，交由专卖店专员进行管理，由市场部部长进行审批。

2、市场部部长及财务稽查人员在专卖店装修前后需前往专卖店进行效果及用材审核。对于不达标的部分要求进行即可整改。

核心项目为门头、形象墙、收银台、吊顶、洽谈区、荣誉墙等设计及制作；通电后展台灯光效果检查、吊顶灯光效果检查、门头led效果检查等。5月18日进行检查后有如下问题需要进行整改：

（1）、门头标准不符合总部要求，必须外打灯，同时用材没达标。（2）、店内小天鹅冰箱、空调不得使用黑色调，全部使用蓝色标准。（3）、形象墙美的logo有掉块现象。（4）、小天鹅冰箱展台背板用的是kt板。（5）、楼上楼下包柱的亚克力在热弯时工艺不到位，有开裂现象。（6）、所有的宣传画板用的都是kt板，不符合旗舰店要求。

（7）、变频王者画板高度不统一；美的企业文化画板画面被压缩；小天鹅的画板画面错乱；（8）、荣誉墙高度不一；（9）、店内4种色调；等等。

第四部分、活动政策内容的制定：

内容分类：惊爆机、特价机、现场返现、买赠、等。

5月17日晚，由中心牵头，专卖店、中心业务人员、市场部人员、广告公司进行了活动讨论，确定活动主画面及活动宣传噱头，用于后期宣传点炒作；目前正在拟定三品类具体的活动细节；4月3日晚可根据竞品是否掌握活动情况，及市场反应情况进行相关调整。

建议拟定一套备用方案，能尽快的对现场实际情况作出反应。第五部分、现场布置类：

布置工作分类：店外布置、店内布置。

1、店外布置：万达广场道旗、拱门、空飘、户外静态展示区（帐篷、太阳伞）、户外路演舞台搭建、户外地贴、万达广场条幅悬挂、专卖店指引牌。

（1）、恭贺条幅、户外场景布置：

2、店内布置：

（1）、吊旗、地贴、机身贴、台卡、海报、x展架、产品折页、荣誉证书、绿化植物、赠品区、免单领奖区、套购领奖区。

（2）、精品展示区：

（3）、荣誉墙、企业宣传墙/展板：

第六部分、人员分配：

人员分类：公关组、宣传组、装修跟进组、内/外场布置组、临促/导购管理组、赠品/物料管理组、价格管理组、收银组、接待组（针对来宾）、安检组。

1、公关组：主要针对连锁洽谈、政府对接、媒体对接、城管对接；

2、宣传组：主要负责户外、媒体宣传、活动宣传事宜；

3、装修组：主要负责专卖店装修进度、效果、用材等；

4、布置组：主要负责专卖店内外场物料布置；

5、导购组：主要负责临促、模特、导购管理工作；

6、赠品组：主要负责赠品出样、发放、台帐管理工作，及物料管理；

7、收银组：主要负责开票、现金管理工作；

8、接待组：主要负责媒体、嘉宾的接待工作；

9、安检组：主要负责现场安全管理；第七部分、活动现场：

在所有准备工作有序开展以后，根据当天客流量，有效展开相关促销活动。专卖店内外场需紧密结合开展。

对于活动期间相关内容，相关建议如下：

1、来就送：凭活动单页于活动开业当天来店顾客，均可免费领取精美礼品一份（前一百位排队的消费者可免费领取食用油一份，后面排队的消费者可免费领取沙锅一个）。

2、惊爆特价机：采取现场拍卖活动。

拍卖产品包括：豆浆机、吸尘器、挂烫机、大家电（空调、冰箱、洗衣机），1元起拍。

3、现场抽奖：分两种开展。

一为幸运消费者（凭单页进行抽奖，可在单页一角设置带号抽奖券，一个一等奖，电压力锅；两个二等奖，电饭煲；三个三等奖，炒锅）；二为购机消费者抽奖（一等奖一名，美的空调；一个二等奖，小天鹅滚筒；一个三等奖，美的冰箱）。

4、开门红：第一台、第二台、第三台空调/冰箱/洗衣机专卖店给予利是一份（88元）。

5、套购：购买空冰洗产品满多少钱，可享受套购尊重礼品/或者返现，在享受单品返现及买赠的基础上，再赠送一个数码相框。

6、认筹：活动宣传启动后即刻接受预售，交纳10元定金即刻享受精美礼品一份（便当饭盒），同时定金翻10倍。注意：开业前，哪怕是一分钟，都坚决不能开单。

7、与万达的合作项目：活动宣传期间，可与万达或包头其他商场开展合作项目洽谈，百货商场、专卖店可相互印制优惠券，消费者在百货商场购物可领取专卖店返现券；在专卖店购机同样可领取百货商场购物券，等。最后百货公司与专卖店凭借盖章优惠券进行相关费用核销，活动前确定各自费用分摊比例。（在谈）第八部分、注意事项：

1、活动开始前公关组务必要与各大连锁开展茶话会，要求其一定不能在活动期间乱加，影响到旗舰专卖店开业活动。

2、外场务必设置家电下乡区、以旧换新区、售后讲解区、休息区。

3、宣传车务必与锣鼓队、举牌临促、气模结合进行造势。

4、赠品设置专人管理跟进。

5、所有临促、导购活动开始前要进行专职培训。

6、活动开始请清点库存及产品型号。

万达开业调查报告篇四

上虞万达广场开业三天活动总体方案

为进一步促进消费、扩大内需，提高万达品质和形象，和品牌知名度和美誉度，加快推进高铁新城繁荣，和经济的提升、经区委、区政府同意，现就上虞万达广场开业活动制订如下方案：

一、活动名称

上虞万达广场开业庆典活动

二、活动时间

2016年11月25日至11月27日

三、活动地点

绍兴市上虞区称山北路399号

四、活动主办单位

绍兴上虞万达广场商业管理有限公司

五、活动主题和目标

以“万达文化、创上虞奇迹”11月25日盛大开业为主题，以高效，时尚安全为日标，坚持以人为本，统筹结合、市场动作的原则，通过多种渠道，多种形式的宣传和运作方式，融合商业资源，创新消费方式、不断增强万达的品牌形象。

六、活动内容

本次开业三天将在外广场1号门、2号门、3号门、内广场中庭及全场内外组织举行各式各样的活动，具体如下：

11月25日外广场2号门 1、6:00-9:10 开业庆典仪式时间：2016年11月25日地点：上虞万达广场2号门外场地面积：1200平米

场地布置：主舞台和嘉宾席100平米，用礼宾杆隔离，预计活动人数500人。

庆典仪式活动安排：

（1）设备调试，剪彩物料准备、暖场演绎人员准备(上午6：00----7：00)；

（2）领导以及礼仪候场准备，同时记者架设机位(上午7：15----7：30)；

（3）现场音乐播放，皇家军乐鼓开场(上午7：30----8：20)；（4）嘉宾和媒体签到(上午7：50----8：20)（5）主持人在台上进行提前热场及宣导(上午8：20----8：25)（6）主持人介绍剪彩领导嘉宾（嘉宾上台方位及站位）(上午8：25----8：35)（7）剪彩仪式开始：大连万达商业地产股份有限公司商管公司致辞(上午8：35---8：45)（8）大连万达房地产有限公司总经理致辞(上午8：45---8：50)（9）领导剪彩仪式，主持人宣布剪彩开始，广场正式开门(上午8：50---8：55)（10）燃放彩烟烘托气氛(上午8：55---9：00)（11）领导进行广场巡视(上午9：00---9：10)特邀当地相关政府主管部门官员、万达集团总经理及各邀请的嘉宾出席开幕剪彩仪式。(注明：本次开幕式可邀请皇家军乐鼓表演前来助兴。在开幕式现场有鲜花、拱门、横幅广告、燃放彩烟等场景布置与点缀。)邀请当地政府官员上台致辞，邀请万达集团领导上台为上虞万达广场店至贺词。2、10:00-11:00 魅影百老汇地点：上虞万达广场2号门外场地面积：1200平米

场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数600人。3、14:00-16:00 舞林大会地点：上虞万达广场2号门外场地面积：1200平米

场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数600人。4、18:00-19:00 百老汇木兰秀地点：上虞万达广场2号门外场地面积：1200平米

场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数500人。5、20:地点：上虞万达广场2号门外场地面积：1200平米

场地布置：，活动舞台场地200平米，用安保人员隔离，预计活动人数700人。

20:00-21:00 潮流音乐节地点：上虞万达广场2号门外场地面积：1200平米场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数1500人。6、21:00-22:00 惊天魔盗团地点：上虞万达广场2号门外场地面积：1200平米

场地布置：，活动舞台场地90平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数500人。

外广场1号门开展的活动有：时间：2016年11月25日

地点：上虞万达广场1号门外

场地面积：1600平米 1、9:00-24:00 开心刮刮乐地点：上虞万达广场1号门外场地面积：1200平米

场地布置：，活动舞台场地60平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数700人。2、8:00-24:00 开业sp物料dp点位地点：上虞万达广场1号门外场地面积：1200平米

场地布置：，活动舞台场地80平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数500人。

内广场中庭开展的活动有：时间：2016年11月25日地点：上虞万达广场内广场中庭场地面积：740平米 1、9:00-10:00 越剧献唱场地面积：740平米

场地布置：，活动舞台场地70平米，用礼宾杆隔离，预计活动人数600人。2、14:00-15:00 宝贝才艺秀场地面积：740平米

场地布置：，活动舞台场地70平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数500人。3、16:00-18:00 宝贝王亲子互动场地面积：740平米场地布置：，活动舞台场地70平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数500人。4、18:00-19:00 品牌时装秀场地面积：740平米

场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数700人。5、19:00-20:00 k歌之王总决赛场地面积：740平米

场地布置：，活动舞台场地70平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数600人。6、20:00-21:00 动感单车秀场地面积：740平米

场地布置：，活动舞台场地70平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数300人。7、21:00-22:00 商品一元拍卖场地面积：740平米

场地布置：，活动舞台场地70平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数1000人。8、10:00-24:00 整点时间段抽金条场地面积：740平米

场地布置：，活动舞台场地70平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数1000人。3号门开展的活动有：时间：2016年11月25日地点：上虞万达广场3号门外场地面积：200平米 1、9:00-24:00 万分好礼扫码送场地面积：200平米

场地布置：，点位场地10平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数100人。

全场内外开展的活动有：时间：2016年11月25日地点：上虞万达广场场地面积：17000平米 1、10:00-20:00 网红直播

场地布置：，活动流行队伍，用保安人墙隔离，预计活动人数500人。2、9:00-24:00 异国风情巡游

场地布置：，活动流行队伍，用保安人墙隔离，预计活动人数500人。3、9:00-24:00 气球小丑巡游

场地布置：活动队伍，用保安人墙隔离，预计活动人数500人。11月26日

外广场2号门开展的活动有：时间：2016年11月26日地点：上虞万达广场2号门外场地面积：1200平米 1、10:00-11:00 魅影百老汇地点：上虞万达广场2号门外场地面积：1200平米

场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数600人。2、14:00-16:00 舞林大会地点：上虞万达广场2号门外场地面积：1200平米

场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数600人。3、18:00-19:00 百老汇木兰秀地点：上虞万达广场2号门外场地面积：1200平米

场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数500人。4、20:00-21:00 潮流音乐节地点：上虞万达广场2号门外场地面积：1200平米

场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数1500人。

外广场1号门开展的活动有：时间：2016年11月26日地点：上虞万达广场1号门外场地面积：1600平米 1、9:00-24:00 开心刮刮乐地点：上虞万达广场1号门外场地面积：1200平米

场地布置：，活动舞台场地80平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数500人。

内广场中庭开展的活动有：时间：2016年11月26日地点：上虞万达广场内广场中庭场地面积：740平米 1、16:00-18:00 宝贝王亲子互动场地面积：740平米

场地布置：，活动舞台场地70平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数500人。2、18:00-19:00 品牌时装秀场地面积：740平米

场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数700人。3、20:00-22:00 商品一元拍卖场地面积：740平米

场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数1000人。4、10:00-24:00 整点时间段抽金条场地面积：740平米

场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数1000人。3号门开展的活动有：时间：2016年11月26日地点：上虞万达广场3号门外场地面积：200平米 1、9:00-24:00 万分好礼扫码送林氏木业与步行街通道处开展的活动有：场地面积：200平米

场地布置：，点位场地10平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数100人。1、9:00-24:00 百万礼包兑换处

场地布置：，点位场地10平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数100人。

全场内外开展的活动有：地点：上虞万达广场场地面积：17000平米 1、10:00-20:00 网红直播

场地布置：，活动流行队伍，用保安人墙隔离，预计活动人数500人。2、9:00-24:00 异国风情巡游

场地布置：，活动流行队伍，用保安人墙隔离，预计活动人数500人。3、9:00-24:00 气球小丑巡游

场地布置：活动队伍，用保安人墙隔离，预计活动人数500人。11月26日

11月27日

外广场2号门开展的活动有：时间：2016年11月27日地点：上虞万达广场2号门外场地面积：1200平米 1、10:00-11:00 魅影百老汇地点：上虞万达广场2号门外场地面积：1200平米

场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数600人。2、18:00-19:00 百老汇木兰秀场地面积：1200平米

场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数500人。

地点：上虞万达广场2号门外场地面积：1200平米

场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数500人。3、20:00-21:00 潮流音乐节地点：上虞万达广场2号门外场地面积：1200平米

场地布置：，活动舞台场地100平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数1500人。

外广场1号门开展的活动有：时间：2016年11月27日地点：上虞万达广场1号门外场地面积：1600平米

内广场1、9:00-24:00 开心刮刮乐地点：上虞万达广场1号门外场地面积：1200平米

场地布置：，活动舞台场地80平米，用硬隔离铁马隔离，预计活动人数500人。

中庭开展的活动有：时间：2016年11月27日地点：上虞万达广场内广场中庭场地面积：740平米 3号门开展的活动有：时间：2016年11月27日地点：上虞万达广场3号门外场地面积：200平米 1、9:00-24:00 万分好礼扫码送林氏木业与步行街通道处开展的活动有： 1、9:00-24:00 百万礼包兑换处全场内外开展的活动有：时间：2016年11月27日地点：上虞万达广场

场地面积：17000平米 1、10:00-20:00 网红直播

场地布置：，活动流行队伍，用保安人墙隔离，预计活动人数500人。2、9:00-24:00 异国风情巡游

场地布置：，活动流行队伍，用保安人墙隔离，预计活动人数500人。3、9:00-24:00 气球小丑巡游

场地布置：活动队伍，用保安人墙隔离，预计活动人数500人。

万达开业调查报告篇五

万达广场2011年开业项目大盘点

作为万达第三代产品，万达广场的城市综合体模式正在发挥着强大的生命力，为人们提供了购物、休闲、商务、社交、居住一体化的体验与服务之余，更是在解决就业等社会问题方面起到了重要作用。“一座万达广场，一个城市中心”的口号展现出了万达广场的自信与骄傲。随着万达收官之作唐山万达广场在12月23日的盛大开业，2011年，万达的商业地产品牌“万达广场”又一次以它惊人的复制速度征服了业内市场。

据联商网、搜铺网统计，截止到2011年年底，全国万达广场总数是53个。新开业的万达广场是15个(武汉万达中心虽然也是2011年开业，但是它不属于综合体项目，故不在统计范围内)，其中江苏有4个，占26.6%，河北有3个，占20%。在建万达广场有32个，其中21个预计将在2012年开业。此外，我们也对万达现有储备土地进行了梳理。

一、2011年中国新开业万达广场盘点(依据万达集团官网数据和媒体报道)

二、万达广场在全国各地项目统计和城市分布(依据万达集团官网数据和媒体报道)

已开业项目总数：53个(不包括在建项目)

项目区域分布：

华东区：上海

3、江苏

9、浙江

3、江西

1、山东

3、安徽1；华北区：北京

2、河北

3、天津

1、内蒙古2；东北区：黑龙江

3、吉林

2、辽宁3；西北区：陕西

2、宁夏1；西南区：四川

1、重庆

1、广西1；中南区：福建

3、广东

1、河南

2、湖北5。

项目城市分布：

北京

2、天津

1、包头

1、石家庄

1、唐山

1、廊坊

1、呼和浩特

1、哈尔滨

2、长春

2、沈阳

2、大连

1、大庆

1、西安

2、银川

1、成都

1、重庆

1、南宁

1、福州

2、厦门

1、广州

1、郑州

1、洛阳

1、武汉

3、宜昌

1、襄阳

1、上海

3、南京

3、泰州

1、常州

1、无锡

1、淮安

1、镇江

1、苏州

1、宁波

2、绍兴

1、合肥

1、南昌

1、青岛

2、济南1。

三、在建万达广场盘点(不包括万达其他项目)

四、万达土地储备梳理 1、2011.4.29，万达以低价4.13亿元竞得无锡商用地块(无锡市惠山经济开发区政和大道与吴韵路交叉口西南侧地块，大连万达竞得的xdg-2011-13地块位于高铁商务区春丰路东、东安大道辅道北，总面积为7776平方米，规划用途为商业金融(品牌汽车4s店)用地，容积率<1.5，建筑密度<60%，绿地率>20%，建筑高度≤24m。)2、2011年9月26日，大连万达股份有限公司与合肥市签订了四里河周湾区域项目合作协议。按照协议规定，大连万达将投资50亿元在庐阳区四里河路周湾区域再建一座万达广场。上述项目选址位于合肥市四里河路与临泉路交口西南角，占地面积约为257亩，总投资额约为50亿元，项目定位于集商业中心、高档五星级酒店、5a写字楼、住宅为一体的商业综合体。3、2011年12月22日，南京江宁区东山街道实小南村和府前三期地块被大连万达集团以低价19亿获得。

4、2012年1月4日，位于松江的国际生态商务区9号地块，被万达以6.21亿元底价摘得，成交楼板价2680元/平方米。