了解和掌握情感体验的规律可以帮助我们更好地理解自己和他人的情感状态。通过总结，我们可以发现自己的不足和问题，并找到解决的方法和路径。以下是小编为大家介绍的科技创新成果，一起探索科技的魅力吧。

工作推荐信内容篇一

现在无论是增值税纳税申报还是地方附加税费均可以在网上申报了，无需到税务局申报缴纳，这个不是太难。基本上每个税务局针对当地的网上申报流程都有说明，也有相关的培训。

基本流程如下（网上纳税申报步骤）：

（1）填写申报表：利用“填写申报表”功能填写需申报的申报表。没有在地税部门做过税种登记的税种，网上不能申报；分主附表的，先填写并保存所有附表，然后打开主表进行编辑或直接保存。

（2）正式申报：利用“正式申报”功能将已填写并保存过的申报表正式申报到地税征管系统。申报表正式申报成功后，不能再进行填写和修改。未正式申报或正式申报失败的申报表，其包含的税种按未申报对待。

（3）网上划款：利用“网上划款”功能对正式申报的申报表进行开票，开票成功后，地税局会根据开票信息进行划款，纳税人可在一日后通过“网上划款”功能的实缴查询获取地税扣款信息。

1、根据出纳的报销单，制作相关费用凭证；

2、根据销售合同，开具相关发票，并进行账务处理；

3、根据银行回单制作相关往来账务；

4、根据进货合同及收到的购进发票，制作成本凭证；

5、去银行打印完税证明，制作相关税务处理凭证；

6、费用的计提与摊销：每月固定发生的计提业务，如固定资产计提折旧、无形资产摊销、水电费计提、工资计提等，做到不漏提也不多提；对存在需要摊销的费用如开办费、材料成本差异等每月摊销的费用，及时做好摊销分配凭证。

7、根据工资报表，进行相关账务处理。

这个是每个会计的基本工作，法律对于会计帐薄有明确的保存期限，所以我们一定要对这些原始凭据保持干净，对会计凭证进行排序、粘贴、折叠后，原始凭证附在记账凭证后的顺序应与记账凭证所记载的内容顺序一致，不应按照原始凭证的面积大小来排序。定期对会计凭证按照编号顺序，外加封面、封底装订成册，并在装订线上加贴封签，这就是会计凭证装订。在封而上，应写明单位名称、、月份、己账凭证的种类、起讫日期、起讫号数以及记账凭证和原始凭证的张数，并存封签处加盖会计主管的骑缝图章。

一般在下旬需要也业务部门商讨本月预计那些销售是当月需要开发票，这样才能让财务自己明白本月的销售额大概是多少；同时通知采购部门，哪些单位款已付而发票未到，需要去催促的。

第八项月底与行政部门一起制作本月工资报表。

第九项月底应当与出纳对现金盘点及核对银行账务往来。

第十项核对处理的账务凭证，核对无误后才能进行账务结转。最后在软件中进行结账！

每月工作清单就只有这么多了，希望大家能够完成每个月的工作流程。

工作推荐信内容篇二

公司食堂大厨岗位职责为创造安全卫生的食堂就餐环境，提升伍江数码食堂形象，特别对食堂厨师及辅助岗位职责及岗位考核进行明确，具体如下：

1、组织食堂人员准时提供早餐、晚餐、午餐，尽量让饭菜可口，达到大多数人（70%人以上）的满意。

2、制作菜谱。每周五中午把菜谱制作好，并由大厨本人签字后交予食堂统计人员。包含早餐、午餐、晚餐。

3、每日根据食堂统计人员提供的人数、制定好的菜谱提前一天提出需求量交予食堂统计人员进行订购。

4、与食堂统计人员一起将伙食费用控制在人均早晨2元、中午6元、晚上4元标准之内，总额不能超过5%。（如果有调整时，另行文件通知）5、早晨8:30上班，饭菜准备好后，协助辅厨打扫卫生到1:30下班，人员就餐期间保证大厅的卫生及秩序。

6、下午3:30前上班准备晚餐，6点下班。

7、周六和周日如果工厂方面加班人员及报餐人员不超过5人（保安、宿管正常班次人员除外），不供餐。

如果超出5人则安排正常供餐。

8、超过100人就餐时，组织辅助厨师一起炒菜，保证菜的色香味。根据公司目前的资源，分为两锅同时炒。

9、食堂大型设备坏掉后，及时进行报修。

10、一周组织食堂人员进行设备、器具、餐具等盘点，对于破损、缺少的设备、器具、餐具等及时进行保修、申购，将相关单据交由食堂统计人员。

11、与食堂统计人员一起根据需求制定每月食堂劳保用品，保证食堂工作正常进行。

12、保证燃气、小煤气供应充足。燃气不足300立方米时，通知食堂统计人员进行充值；小煤气预留一罐备用。

13、每月组织食堂人员进行一次大扫除，包括设备、器具等的清洁、墙面、死角等清洁。人资部将组织人员对食堂卫生进行一个月一检查，对检查出的问题，进行及时整改。

14、对于食堂管理员、部门经理、厂长提出改善意见，用心改善，不得无礼谩骂、恶劣顶撞、过多强调理由。

15、严格控制食堂操作间主管以外人员随意进入，严格控制打菜间食堂以外人员随意进入。公司所有人员统一在12:00（制造、品保、资材等直接人员）及12:20（间接人员含保安宿管等）就餐。

16、严格管理食堂碗筷的流失，掌握碗筷的数量，提前准备充分。

17、招待客人用餐时，服从厂长和直属经理及食堂统计人员的安排，做好招待客人的菜肴。如果人手不足，需要支援时请联系食堂统计人员或直属经理，请求协助。

18、管理食堂辅助人员，要求蔬菜与肉类分开加工，刀具分开管理。需要资源支持，提出方案上报给直属经理。

19、积极做好防鼠防蝇工作，保证食堂无鼠无苍蝇。需要资源支。

持，提出方案上报给直属经理。

20、其他未尽事宜，听从食堂统计人员的安排。

21、食堂卫生许可证到期及时告知食堂人员进行续证。

22、组织食堂人员一年一度体检。

23、对下水道、抽油烟机及时提出清理申请。

24、应急事件处理：停电、停水等影响食堂供餐事件发生时，做好应急事件处理，如果需要供餐，需克服各种困难及时供餐。

25、上下班必须打卡，以保证出勤。

食堂辅助厨师及辅助人员岗位职责：

1、服从大厨指挥，做好配菜及卫生等工作。

2、爱护食堂厨具、餐具等用品，轻拿轻放。

3、发现问题及时反馈给大厨，交由大厨处理。

4、上班时间：

（1）早饭制作人员：6:30，中午打扫完卫生2:30下班。

（2）其他人员：8:30—1:303:30——6：305、食堂辅助厨师在必须做好辅助人员岗位工作的同时，在超过100人就餐时，担任同大厨一起两锅炒菜职责。

1、严禁一个月出现三次供餐不及时，停电、停水等不可抗拒因素除外。

2、严禁连续三个月食堂伙食费用超标500元。

3、严禁食堂设备不在工作状态而未进行保修，影响使用。

4、严禁碗筷等餐具不够用。

5、严禁食堂操作间、打菜间不相关人员随意进出，尤其是主管以下管理人员。

6、严禁违反除上述五项外岗位职责中内容规定。

7、若全年无违反，则给予特别奖励。

8、以上问题，连续出现三次，前两次口头警告，第三次书面警告，并罚款100元。

9、全年出现六次，年底进行考核，降级为辅助厨师，工资降300元。

10、本奖惩规定是公司管理制度《员工奖惩规定》的补充。

工作推荐信内容篇三

职责：

1、从事ui设计和前端开发工作;。

2、负责登录界面、用户界面、功能面板等各种界面设计、编辑、美化与制作;。

3、负责与开发人员配合完成项目功能界面;。

4、完成领导交办的其它工作;。

岗位要求：

1.至少1年以上ui设计经验。

2.具有扎实的原画功底，优秀的设计理念和思维，有美工设计经验者优先。

3.精通ps/dw/flash/axure等美工必须的软件和工作技能，熟悉页面架构和布局。

5.能够和程序员及其它同事进行默契的配合，团队合作意识强，逻辑思维清晰，做事认真、细致，能承受较大的工作压力。

工作推荐信内容篇四

工作推荐信内容篇五

年度总结不同于平时的工作小结，两者有联系，但写作重点不一样。工作小结侧重写平时工作中的经验、教训和体会，以及针对经验教训采取的办法;但年度总结不需要这样写的，年度总结在叙述某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用，所担负的责任。

阐述清楚自己在每项工作中所起的作用，即是起主导作用还是起辅助作用，是起促进作用还是起阻碍作用;是支持同事或部下的工作，还是领导着部下去完成某项工作。只有说清楚个人所起的作用，才能看出述职者与业绩的关系，准确地评价述职者的业绩。同时，也便于区分在存在的问题和过失中，述职者应负的责任，是负领导责任还是负直接责任。

一般来说，年度总结可分三大部分，字数以1800字为宜，如需发言，以20分钟较合适。

1.标题、抬头和绪言。绪言是年度总结的开场白。在这里应交待清楚你的身份和职责，主要说明所分管的工作、岗位职责和工作目标。

2.主要业绩。这是年度总结的重要部分。主要内容是履行岗位职责情况、工作目标完成情况、突出业绩及自我评价等。通俗地说，就是写你做了哪些工作，是怎样去做的;取得了哪些成绩，其效益如何;从质和量两方面进行自我评价。

3.问题和改进措施。在这部分主要讲述在履行职责中的问题和责任，以及今后改进的具体方法。注意叙述时不要谈空话，要切合实际，一个问题一个问题地分别叙述，不能笼统地混在一起分不清主次，措施办法要有可操作性。

总之，正文一般采取夹叙夹议的方法，以叙述为主，把自己做过的工作实绩写出来，并对具体绩效做出评述，而对整个项目的成功得失不要去做超越自己职责的论断。

如有可能，可以用ppt版式代替传统的word文档。这是因为，ppt版式可以添加一些图表、链接，令述职者更直观地展示自己的工作业绩，也便于大家在总结会上相互交流。过去年度总结是员工对领导和hr单方面的汇报，写好上交就算完成了。现在，许多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能，而成为年底大家工作交流的一种工具。图文并茂的ppt除了叙述工作业绩以外，同时也展示出述职人的创意思维和策划能力。

一份好的年度总结，一篇有说服力的述职报告不是流于形式，大话满篇，空洞浮躁，而是将每项业绩陈述具体、到位、客观，尽量量化，并与年初订立的目标进行对照，在实际、可量的业绩基础上给自己一个客观公正的评价。定性的叙述必不可少，但定量的指标完成情况更便于领导和hr作为年度考核的依据。

理论介绍完了，我们来分享一些优秀的年度工作总结范文：

毕业到现在已经半年了，工作了已经半年了。在这半年工作中，我感触很多，我完成了从学校走上社会的过渡了，我在新的公司环境中适应的很快，我可以说我是一个真正的社会工作人员了。我要在半年的工作中做一下我的总结。

屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺利完成了一个学生到企业职工的转变，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员，应该做好以下工作：每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况，及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作，做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算，项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析工作。

我对半年来的工作做了一个小结。

一、即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一部分内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，核量工作通过运用电脑和统筹的`方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。

二、态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

三、学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。

四、我也存在着一些不足之处：因为去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西很慢;投标工作经常出错，还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。

另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议项目部也应该实行大小周末，同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难，所以建议员工在双休日能轮流值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。

我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。

以上为本人半年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

相信我在以后的工作中，我还是会不断的努力的，只是我的努力程度就是这样的，不会出现大变化，我会一步一个脚印，开始走上一个新的工作历程的。以后的路还有很长，我会在公司中不断的努力，为实现公司美好的明天做出自己最大的贡献!

工作推荐信内容篇六

职责：

1.负责智能家居移动端app产品的视觉风格定位以及ui界面设计;。

2.结合用户优化设计界面及完善设计流程;。

3.与研发、产品等团队充分沟通设计、确保视觉效果的最终实现;。

4.深入了解产品的功能，关注产品的设计动向以及为产品提供设计建议。

5.参与公司产品用户研究和产品可用性分析，跟踪和评估产品体验。

任职资格：

1、从事ui设计行业工作1-3年，有行业经验更佳。

5、良好的沟通、表达能力及团队合作能力,分享设计经验、推动提高团队的设计能力。

工作推荐信内容篇七

文秘是要能干且漂亮的，要写得一手好文章，英文好.懂得与客户沟通，必要时要应酬.

一、负责人事处文秘、公章管理。

二、开具各种信函（包括行政介绍信、证明等）和干部（工人）调动通知。

三、负责各种文件和通知的收发和督办工作。

四、负责本部门的信访接待和日常事务工作。

五、负责人事档案和文书档案的管理工作。

六、协助做好人事统计报表的统计工作。

七、负责人事处网页的维护和文件、表格的录入工作。

八、做好本部门计生、安全保卫、保密等工作。

九、完成处领导交办的其他工作。

工作推荐信内容篇八

2、协助网站策划及开发人员更新艺术创意，优化网站界面;。

3、参与公司产品营销策划，协助完成公司产品的市场推广方案;。

4、协助公司各种宣传资料的平面设计工作。

延伸阅读：

如何才能做好ui设计?

如何才能做好ui设计?何为好的ui设计，所谓好即是好看及好用、易用，让用户有种爱上初恋的感觉，这样的ui设计作品是成功的，随着时代的发展，ui设计设计师不再是简单的软件操作工，作为专业的ui设计公司，小矮人网络科技强调，要想成为一名优秀的ui设计师，自身的综合能力必须过硬。

如何做好ui设计?作为ui设计师，基本的软件操作自然不必多说，好的ui设计作品必然是符合市场用户需求的，从这方面看，ui设计师的工作不再单纯的是软件操作的工作，更多的是去分析市场上用户的需求，负责软件界面的美术设计、创意制作;根据各种相关软件的用户群，提出构思新颖、有高度吸引力的创意设计;对页面进行优化，使用户操作更趋于人性化;维护现有的应用产品;收集和分析用户对于gui的需求等。所以，ui设计师可以说是兼具美术设计、程序编码、市场调查、心理学分析等诸多方面的综合能力。

具体如何做好ui设计，我们可以尝试从以下几个方面来做起：

1.更轻量化的设计。

“扁平化设计”去除了多余的倾斜和阴影，在app中采用一种更加轻量化的美学，界面更简单，只关注获取核心信息，抛开所有无用的设计元素。

轻量化的设计排除了干扰因素，把注意力放在屏幕上有意义的内容，让用户的操作更加简单，同时使界面更加优雅、现代。

2.只用一种字体。

减少屏幕上字体的数量才能真正发现排版的力量。设计师不需要使用多种字体，只用一种字体，配上斜体、加粗、改变字号等手段，也可以分辨不同区域的内容。

在app、移动端和pc端网站中使用单一字体有助于增强品牌的统一性，优化全平台的体验。此外，用户也更喜欢单一字体所带来的简洁性。

3.利用留白和卡片式设计不再有线条。

以前，人们会使用线条和各种分隔符号来区分界面上的不同区域，但实际上这种方式现在看来会显得过于拥挤。在设计中去掉线条通过留白和卡片的方式呈现内容，可以创造出更干净的界面。

4.微交互。

微交互指的是一些细微的视觉效果增强(比如动画或音效)。在用户完成交易、添加收藏或者弹出消息时都可以设置小的交互动作，将人们的注意力吸引到合适的位置，让你的产品与众不同。这些微交互可以作为用户完成某个动作的信号。微交互较好的产品使用起来会更简单、有趣，用户的参与感也更强。

5.使用更简洁的配色方案。

使用更简洁的配色方案就成为一种趋势。设计师和用户都倾向于使用更少的颜色，以保持界面的干净。正确使用颜色可以营造情境，将用户的注意力引导到合适的位置，强调关键功能，提高整个使用app过程中的体验。此外还能增强用户对于品牌的辨识度。

6.分层的界面。

以前，用户界面都是拟物化的，从事物本身选取素材，比如电子日历长得和纸质桌面日历一样，把app图标设计成立体的，按键音也模仿传统电话。现在，扁平化设计通过分层的方式来表现事物的深度和层次，创造一种更加“有形”的感觉。这样就更好的解决了如何做好ui设计的问题，我们的现实世界是3d的，以前人们习惯的界面也是拟物的，所以在进行扁平化设计时可能会出现的一个风险就是“过于扁平”，导致用户的不适应，而分层设计就是解决这个问题的方法，把一个物件放在另一个物件的上方，充分利用纵向的层次，帮助用户理清不同物件之间的关系，把注意力放在特定的位置。

7.虚拟按钮。

虚拟按钮指的是透明的按钮，没有颜色填充，通过细线勾勒出长方形或正方形的边缘，边角是直角或圆弧形。按钮中文字也极简的。

这些设计优雅的按键可以抓住用户的注意力，看起来十分干净、时髦又不花哨。同一个页面上的按钮还可以通过不同的设计和位置来表现优先级，比如用虚拟按钮来显示选项或者中间步骤。在materialdesign的一些情况下，还可以用细微的阴影帮助用户理解按钮的层级。

8.动态效果。

随着软件技术的进步，设计师现在可以利用样式表来控制画面的动态效果，比如用来过渡、显示动画甚至模仿3d立体感。设计中动态效果的使用可以促进用户的参与，并适当强调某些元素。

动态效果可以将用户的注意力吸引到特定区域，或者让他们不要注意某个区域。通过视觉上的反馈，它可以增加用户的参与度，取悦用户，甚至让他们感到惊叹。

9.更短的用户操作流程。

以前，人们完成一次交易可能要跳转好几个页面，而现在在一屏内就可以完成这些步骤，省时省力。比如用户在完成某项任务后会高亮接下来所需要进行的操作或者自动打开新页面。

现在人们的生活节奏较快，经常会在走路的时候用手机，因此简单快捷的操作更受欢迎。按照这种思路设计产品操作流程可以帮用户省时省力，增加转化率并提高用户打开app的频率。

10.最优化设计规范。

如何做好ui设计，前提条件是要遵循一定的设计规范;设计规范是在项目开始之初制定的视觉语言规范，包括颜色、图标和整体风格等方面的标准。

制定设计规范可以保持应用内以及各平台之间设计语言的一致性，同时还能在开发过程中尽可能减少错误，在未来做出修改时也更方便。

11.利用原型不断改进。

产品原型可以为功能的开发设计提供宝贵的指导。在产品设计的早期做出矫正，避免在产品基本成型时才修改，浪费时间和精力。

通过低成本的“实验”，可以测试产品各个功能的需求，通过迭代改进产品，用更少的时间开发出更好的产品。

综上我们详细阐述了如何做好ui设计的问题，最主要的是要从用户体验的角度出发去进行设计创作，如果设计是成功的，那么用户可以只关注自己的目的，而不是界面，不依赖于界面。只有用户使用你设计的界面时，才是成功的。

工作推荐信内容篇九

职责：

1.负责移动端，web端的界面视觉设计工作，包括布局、图形、图标等gui要素;。

2.公司项目软件中的界面设计、编辑、美化等工作;。

3.负责开发人员配合完成所辖网站等前台页面设计各编辑;。

4.具备良好的代码书写规范能力更佳，具有出色的独立工作能力，较强的执行力;。

5.具备良好的学习和沟通能力，思维敏捷，善于沟通和团队协作。

岗位要求：

1.擅长ps，dw,ai等设计软件的使用;。

3.了解1-2个主流的开发架构和基础的开发流程。

4.能力优秀者可放宽学历和工作经验的要求(应聘时请带上个人作品)。

5.良好的美学修养;。

6.本科以上学历，三年以上工作经验，美术、平面设计、计算机等相关专业优先;。

工作推荐信内容篇十

为了做到分工明确，责任到人，提高工作效率，责、权、利明确，公司针对保安岗位上班时间的特殊性特制定本流程。

一、岗位定员：保安员2名。

二、工作流程。

1、保安岗位实行“两班倒”24小时制，每班暂定1人，每班提前十分钟打卡接班，检查上一班值班情况，做好交接记录。

3、交待手续：交接班时，要认真清点物品数量。检查岗位卫生，在值班记录本上详细注明。

4、上班时必须严格按照公司要求着装，衣帽穿戴整齐。

5、上班时间注意个人形象、服务态度，为客户、员工提供高质量服务。

6、值班人员在当班时不得无故脱岗、串岗、闲聊、看报、睡觉等做违反公司纪律的事情。

7、所有班次值班人员上下班必须打卡。

8、值班期间进出车辆的登记、引导车辆按公司规定的停放位置停放。

9、行政部对每班值班情况进行不定时抽查，发现问题立即整改。

1、值班人员接班后按条件因素关控各电源（天气较暗则须开启展厅灯、外广告灯等）。

2、督促好员工上班打卡情况，并做好记录。

3、值班人员要注意外来人员、车辆进出情况，做好维修车辆、公司车辆进出记录与来访客人登记。

4、下班时对本班未完成工作事项须对接班人员交待清楚，然后打卡下班。

5、值班人员值班期间至少巡查2-3次监控室。

6、接班后与交接人员一起巡视各办公区域一周后，将工作情况交待清楚并签字打卡后方可下班离岗。

夜班（17:30-次日8:30）。

1、接班后与交接人员一起巡视公司一周，将工作情况交待清楚并签字打卡后方可下班离岗。

2、夜班人员要随时保持高度警惕，做好公司的防火、防盗工作，要不定时巡视四周，检查内容：一、二楼门、窗、灯、饮水机、空调、灯电源、电脑、客休区等是否关闭电源，卫生间水龙头等。

3、值班人员绝对不能出现脱岗现象。

4、值班人员天暗后必须按要求打开灯电源，在天明时关闭。

5、下班时将本班情况向接班人员交待清楚，然后陪同接班人员巡视公司，确认后签字交接后方可下班。

工作推荐信内容篇十一

由于一、二及十二月份，处于气温最低时期，露地苗木处于休眠状态，故苗木的养护管理基本上不采取措施。

三月份：气温开始回升，中旬以后，苗木开始萌芽。

1、春灌：因春季干旱多风，蒸发量大，为防止春旱，应及时灌水。

2、施肥：土壤解冻后，在灌水的同时施用基肥，增强苗木的生长后劲。

3、防治病虫害：人工摘除虫卵、越冬蛹或喷洒药剂等措施。，应采取喷洒石硫合剂或涂干的方法防治其腐烂病。

四月份：气温继续上升，所栽苗木开始萌芽，进入旺盛生长期。

1、灌水、施肥、防治病虫害继续进行。

2、修剪：剪除干枯的枝条，拨除树干上的萌蘖芽。对模纹应进行整形修剪。

五月份：气温急剧上升，树木生长迅速。

1、灌水：苗木抽枝、展叶盛期，需水量很大，应适时灌水，2、施肥：结合浇水，追施尿素等氮肥（浓度约2-3%）或根据需要进行叶面施肥。

3、树木剥芽，去蘖，防治病虫害，尤其注意大叶黄杨蛀干害虫。

六月份：气温高，燥热。

1、灌水、施追肥、对冠大叶密的树适当疏剪。

2、除草：及时锄去树下杂草，防止草荒。

3、准备排水：低洼地预先挖好排水沟，以被雨季排水。

4、防治病虫害。

七月份：本月气温很高，开始进入雨季。

1、排涝：大雨过后，应及时排水防涝。特别是低洼处的黄杨模纹排水。

2、施追肥：可雨前干施。

3、巡查抢险：由于树木靠海边近，如遇暴风雨，容易发生树木歪倒等情况，应及时或提前加固支架。

4、防治病虫害：美国白蛾二代危害较严重，应及时摘除网幕或喷洒农药防治幼虫。

八月份：仍是雨季。

1、排涝、巡查、修剪、除草、防治病虫害等项工作穿插进行。

2、叶面喷水：临近海边，此期间海霎较重，沾附叶面盐分较多，应经常叶面喷水，防止海霎腐蚀叶面。

九月份：气温下降。

1、施肥：对有些生长较弱，枝条不充实的苗木，追施一些磷、钾肥。

2、除草、防治病虫害等。

十月份：气温继续下降，苗木开始落叶，陆续进入休眠期。

1、灌防冻水：下旬根据气温情况开始灌防冻水。

2、防治病虫害：采用人工方法捕捉虫卵、蛹。

十一月份：土壤开始上冻，进入隆冬季节。

3、土壤封冻前灌完水、防治病虫害等。

工作推荐信内容篇十二

10、14：00前将所有的单据交前台收银签字确认，注明转房或其它事宜，底单留档；

12、保证每天11：00和15：00及时将工程维修单传递至工程部；

13、完成上级交待的其它事项；

14、整理好办公室及办公桌后，做好交接班，检查有无未更改的房态和未跟进的事项，由领班和下一个班次的文员签字后方可下班。

1、了解酒店vip宾客特殊要求，注意白板上的宾客信息及mod等；

2、准确处理各种来电，并作好相应的记录。保证记录的准确、完整和及时传递、返馈；

5、随时关注房务中心清洁情况，标准的完成办公室访客的接待工作；

6、保证房务中心所有物品的最低配量（酒水、代销品、印刷品、借物等）；

15：00——23：00。

1、14：45分之前严格遵照酒店仪容仪表的标准着好装后到房务中心签到；

4、15：00楼层领班与房务中心核对房态，如有房态差异，报前台大堂副理核实原因；

5、17：00早班领班归还领班和服务员钥匙、传呼时，检查是否有破损并作好记录；

7、17：30和18：00分两批进餐；

7、协助楼层作好对客服务工作；

8、23：00前将所有的单据交前台收银签字确认，注明转房或其它事宜，底单留档；

9、完成上级交待的其它事项；

10、做好交接班，由下一个班次的文员签字后方可下班；

1、了解酒店vip宾客特殊要求，注意白板上的宾客信息及mod等；

5、随时关注房务中心清洁情况，按标准完成办公室访客的接待工作；

7、做好中班消耗小吧的发放并做好记录；

8、提醒楼层中班领班对当日工程维修的查实，若有未维修项目次日中心跟报；

9、作好每日早餐券和报纸的发放工作；

10、电话问讯客人意见和建议。

23：00——08：30。

1、22：45分之前严格遵照酒店仪容仪表的标准着好装后到房务中心办公室签到；

3、检查文档归档、借物跟催、工程维修、房态更改等相关情况；

5、配合夜审工作并将当日所有表格、报表、文档归档备查；

7、通知夜班服务员查退房，检查白板内容，并及时增减和更换；

8、07：30准备好早班服务员及楼层领班的工作报表及钥匙、传呼；

9、检查有无未跟进的事宜；

10、整理好办公桌，做好交接班，由领班和下一个班次的文员签字后方可下班；

01、了解酒店vip宾客特殊要求，注意白板上的宾客信息及mod等；

5、做好借物登记，还回时检查物品的完好和核对数量，如有差异落实到人并做好登记；

6、做好夜班消耗小吧的发放并做好记录；

商务中心文员。

商务中心领班。

无

1、参加商务中心领班召开的每周班会及班后会。

2、为宾客提供传真、电话、复印、文件制作、代办翻译等商务服务。

3、对酒店所有文件保密不得外借或出稿。

4、协助收款办理宾客商务服务收费、入账、平账工作。

5、妥善使用设备，注意维护，确保各种设备运作正常，发现故障及时联系维修。

6、为宾客发送快件。

7、做规定卫生，保持商务中心宣传架、报架、书架、工作台整洁。

8、协助打印由礼宾送来的接人牌及由团队联络提供的重点团队名单。

9、及时反馈客人要求给直接上级，以提供更好的服务。

10、参加班组组织的各项培训活动。

11、向直接上级汇报工作中遇到的问题。

12、完成直接上级交办的其它工作事项。

工作推荐信内容篇十三

了解前台接待各项本职工作，熟练掌握收银业务，遵守公司各项规章制度及员工手册，服从上级指示并配合上级工作。态度端正，廉洁奉公，有职业道德。

1.前台是酒店客人首先接触的部门，前台服务直接影响客人对酒店的印象，所以提高前台服务水平至关重要。岗前按规定着装，服装挺括、整洁；左胸前佩戴工牌；头发梳理整齐，男员工头发不过衣领，不留胡须，女员工头发不得过肩。

2.岗时站立服务，站姿端正，保持自然亲切的微笑，任何时间不得随意离岗。

3.礼貌周到，待客和气，见到客人主动打招呼，对客要用。

敬语，语言规范、清晰,打造出迷你主题酒店：“微笑服务，宾客至上”的服务理念。

4.认真地进行交接班工作，不清楚的地方要及时提出，备用金班班交接，前帐不清后账不接。

5.作好班前准备，认真检查电脑、pos机、打印机、计算器、验钞机、制卡机、扫描仪等设备工作是否正常，并作好清洁保养工作。

7.快速准确地为客人办理入住、延房、换房及退房等手续，开房时主动向客人讲清房价，避免客人误解，并需做好客人验证手续和开房登记。

8.准确熟练地收点客人现金打印客人各项收费帐单，及时，准确地为客人结帐并根据客人的合理要求开具发票。

9、对发票、收据的开具要填写规范，据实开具，不虚开金额；

11.每天收入的现款、票据必须与帐单核对相符.

12.妥善处理客人的投诉，当不能解决，及时请示上级主管。

13.备用金不得以白条抵库。未经批准，不得将营业收入现金借给任何部门和个人。（如酒店经理因特殊情况可在前台借取现金，但应办理相关手续。）。

14、做好收银扎帐工作，核对每日营业收入、票据账单是否与报表相符，当班收银要负责将当班期间报表、账单、现金等投财务。

15.严格按照帐务规定处理各种记帐。服从上级主管的安排，认真完成任务。

16.员工应熟练掌握酒店长住客人协议及各单位合同，特别是折。

扣和挂帐协议。

17.每天整理“离店帐未平”客人帐务，对非正常情况进行处理。

18.正确处理钥匙的发放。

工作推荐信内容篇十四

职责：

1.负责参与产品的前期视觉用户研究、设计流行趋势的把控;。

2.负责参与设计体验、流程的制定和规范;。

3.与产品经理，产品开发人员常态化沟通，完善产品视觉设计;。

4.分享设计经验，提高团队效率。

岗位要求：

1.有3-5年软件界面友好性的设计经验;。

2.熟练掌握photoshop、illustrator等相关设计软件;。

3.有良好的审美意识、富有一定的创新能力和工作激情;。

4.有与开发工程师合作的经验，能从产品需求层面思考与设计;。

6.有大数据行业设计经验者优先。

工作推荐信内容篇十五

工作推荐信内容篇十六

1.制定mrd(marketrequirementsdocument).

市场需求文档。获得项目发起部门的认同后，产品进入实施，需要先出mrd，具体来说要有更细致的市场与竞争对手分析，通过哪些功能来实现商业目的，功能/非功能需求分哪几块，功能的优先级等等。实际工作中，这个阶段pd可能的产出物有mindmanager的思维图，excel的featurelist等。

2.制定prd(productrequirementsdocument).

产品需求文档。进步一细化，这部分是pm写得最多的内容，也就是传统意义上的需求分析，我们这里主要指uc(usecase)文档。主要内容有，功能使用的具体描述(每个uc一般有用例简述、行为者、前置条件、后置条件、ui描述、流程/子流程/分支流程，等几大块)，visio做的功能点业务流程，界面的说明，demo等。demo方面，可能用dreamweaver、ps甚至画图板简单画一下，有时候也会有ui/ue支持，出高保真的demo，开发将来可以直接用的那种。

3.用户分析报告。

搜集相关资料分析目标用户的使用特征、情感、习惯、心里需求等，提出用户研究报告和可用性设计建议。这部分工作也可和团队配合完成。时间与项目需求允许的情况下，更可以制定实景用户分析。

4.产品架构设计。

这里涉及到比较多的界面交互与流程的设计，根据可用性分析结果制定交互方式、操作与跳转流程、结构、布局、信息和其他元素。

以上是ui设计师需要掌握跟进的，从这里开始就真的是你的任务了。

5.产品原型设计。

就是将页面模块、元素进行粗放式的排版和布局，深入一些，还会加入一些交互性的元素，使其更加具体、形象和生动。

6.界面ui设计。

如果很倾向于图形界面设计，这儿是你最喜欢的部分。但一定要结合循环讨论过的分析结果做设计，否则你的作品很难被人信服。色调、风格、界面、窗口、图标、皮肤的表现是本环节的关键。

7.界面输出。

这方面主要由页面工程师与前端程序员配合,将界面代码化。

作为ui设计师，最能符合你的设计的基础作品，当然还是出自你自己的双手，为此你要懂得切图，做静态页，那么shtml和样式表还有为了实现你那伟大设计的种种特效的js代码，你能不会么??你可以不去亲自做，但你一定要有一个规范设计，你的施工队必须在你的培训和领导下完全符合规范的去操作，就像架构师一样。哦，你看，到了这里你应该是一名ui经理了。

8.分析使用者报告,做出完善调整.

多部门共同参与的，包括可用性的循环研究、用户体验回馈、测试回馈。同时，ui人员也应该把一些可行性建议进行完善。很多设计师做了东西不喜欢改，这是一个大忌。

9.整个项目的seo优化设计。

但就目前许多公司而言,拿到ui设计师手里的,就是一份什么说明都没有的viso图,这给许多ui设计师造成一种错觉,觉得我只需要做效果图就可以了,对于其他环节一概不理,导致了在设计产品界面的时候,因为掌握的信息不足,设计出来的界面全凭个人喜好,但是当面对用户的时候,却是一点竞争力都没有.。

ui设计师在项目初始,就应该加入其中。包括了解项目的市场定位，盈利模式，竞争对手等等，而通过分析竞争对手用户界面，可以给ui设计师一个初步的图形概念，而通过参与用户调研,用户分析能够获取到用户特征，年龄，需求，喜好等方面的信息，这些方面的信息,在风格定位，把握上起到至关重要的作用。

通过了解产品架构,知道什么功能应该做，什么功能应该突出,在参与了以上工作的制定后，相信许多ui设计师对自己所要设计的产品，已经是信心十足了吧。后期在通过分析使用者报告，用户反馈等方面信息，做出界面上的调整，这样一来，一个完善的产品就可以面市了，而这个产品，再也不是一个全凭ui设计师个人喜好所设计出来的产品了!

延伸阅读：

ui入门：设计师奇妙的提高效率的4大黄金法则。

对于设计师而言，想要高效地搞定工作，似乎是一场旷日持久的战争。不论你是供职于设计团队，还是一名自由设计师，始终被客户和需求追逐着，狼奔豕突。日效率拔群的设计师。

当然，你可以做到。让你工作低效的陷阱其实都是可以预先规避的，合理利用手头的工具，灵活的调整现有的工作方式和流程，你的效率可以得到一个质的提升。

习惯各类软件快捷键。

从里到外熟悉你日常使用的每一个软件，至少你也得清楚它最常用的部分(ps这种软件即使是基础功能都已经很多了)，学习它们做好的方法就是每天都使用。

想明白如何将点点滴滴的闲暇时间都利用上，在一遍又一遍的练习和尝试中了解功能，将你最常用、最需要的样式反复练习，在此过程中熟悉各种相关快捷键，最终提升你的工作效率。

同时，经常关注行业网站，了解软件有哪些更新，看看常见的教程里大家都是怎样完成设计的。通过网络了解软件新特性，以及如何更加便捷地用新特性完成设计。优设的ps和ai教程更新就相当频繁，如果你想看看国外设计师都是如何完成设计的，tuts+是个不错的网站。

不再分心。

几乎所有的设计师每天都会因为各种各样的事情而分心，即使是上dribbble和behance这样的网站获取灵感，都难免忘记最初目的，一逛好几个小时。微博，qq群，微信聊天，社交网站，甚至发呆，各种各样的时间杀手会将你从工作状态中拉走。

对抗分心应当从两个方面着手：

1、创建专门的工作区。相比于在公司上班，在家工作的设计师们更容易因为环境而分心。无论是在家还是在工作室，划分出一个专门的工作区域，确保这个区域的状况你完全掌控，并且所有人都处于工作状态中，这一点很重要。

2、计时。当你的工作内容被安排在一个特定的时间内完成，你更容易在此环节中专注于手头的工作。你可以设定一个计时器，每个环节的工作在对应的时间内完成，一切内容也更容易被跟踪。

善用uikit、原型和视觉稿。

每当面对新的项目，许多设计师们老是想着从零开始设计。其实并没有这个必要。网上有成堆的uikit和视觉稿供你下载，它们可以更快的推进你的设计项目。

你所做的项目让你了解什么样的kit是最合适的，也许找到一个完全匹配的并不容易，但是从图标、按钮到背景、视觉稿，其中几乎所有的可视化的样式和细节，都可以找到合适且能用的。

接下来，当你开始决定具体使用哪些素材的时候，就要开始考虑质量的问题了。免费的素材固然好，但是素质不够高的工具和素材会让你事倍功半，你需要衡量高素质收费素材的价格和实际效率提升之间的关系，在预算和效率之间做合理的取舍。

100+macbookpsd&vectormockups。

100+iphonepsd&vectormockups。

40+imacmockups:psds,photos&vectors。

让想法落地。

伟大的设计理念和想发不总是在一开始就能完美的呈现出来。通常，他们需要在你的大脑中酝酿一段时间，同客户或者用户沟通一下这样设计会有什么样的结果，然后才是你的设计稿与原型，这个想法这才落于纸上。

在此过程中，你需要不断的通过其他的设计作品获取灵感，在社交媒体与同行交流，向前辈请教，在设计杂志、期刊中获取印证，在散步和慢跑时反复思考。但是千万不要犯懒，不要拖延。深思熟虑之后动手做出来的设计，和拖延到最后才勉强拿出来的作品，是两回事。

如果你可以很快的找到它，那么说明你的这套规则是可靠的。否则，你真的需要好好整理一下了。

能让你的工作顺利进行的工作流程与体系，就是正确的。保持整体的一致性，系统化而富有条理，文档被清晰地保存，数据和信息被妥善的存储，并且坚持不懈。你会从中获益匪浅，不仅仅是内容的有效和条理，而且会让你的效率得到极大的提升。

了解自己的风格将最能体现你的风格和天赋的设计项目挑选出来。通过研究这些设计项目，以及和你的设计所匹配的客户，总结出规律，这样可以为你之后节省不少时间。找到一个相匹配的客户可能并不容易，但是一旦找到了，同他保持联系，能让你的工作更容易展开。

让你自己的风格和你的客户匹配起来的另外一个好处，你可以更轻松的进行调整，也更有利于你自己，同时这样的合作关系可以规避一些风险较高的项目与客户。这些更快更易于完成的工作能让你更有信心，将你的边界推进的更远，完成更多的设计项目。

别再折腾，好好设计面对一个设计项目，设计和玩弄之间其实是有一条界限的。当你觉得某个设计差不多可以了，接下来顶多往上面加一些奇奇怪怪的效果或者添加一些实验阶段的功能的时候，你就应该停手了。

这个时候你应该好好休息一下，也许你需要把它放一段时间，沉淀一下，换一个角度再看看，按照实际需求将它推进到下一个阶段。做该做的事情，不要玩弄设计。

结语选择正确的工具，布置一个舒适的工作环境，养成良好的设计习惯，在截止日期前轻松完成设计项目，这是一个高效可靠的设计师做的事情。

工作推荐信内容篇十七

1.制定mrd(marketrequirementsdocument).

市场需求文档。获得项目发起部门的认同后，产品进入实施，需要先出mrd，具体来说要有更细致的市场与竞争对手分析，通过哪些功能来实现商业目的，功能/非功能需求分哪几块，功能的优先级等等。实际工作中，这个阶段pd可能的产出物有mindmanager的思维图，excel的featurelist等。

2.制定prd(productrequirementsdocument).

产品需求文档。进步一细化，这部分是pm写得最多的内容，也就是传统意义上的需求分析，我们这里主要指uc(usecase)文档。主要内容有，功能使用的具体描述(每个uc一般有用例简述、行为者、前置条件、后置条件、ui描述、流程/子流程/分支流程，等几大块)，visio做的功能点业务流程，界面的说明，demo等。demo方面，可能用dreamweaver、ps甚至画图板简单画一下，有时候也会有ui/ue支持，出高保真的demo，开发将来可以直接用的那种。

3.用户分析报告。

搜集相关资料分析目标用户的使用特征、情感、习惯、心里需求等，提出用户研究报告和可用性设计建议。这部分工作也可和团队配合完成。时间与项目需求允许的情况下，更可以制定实景用户分析。

4.产品架构设计。

这里涉及到比较多的界面交互与流程的设计，根据可用性分析结果制定交互方式、操作与跳转流程、结构、布局、信息和其他元素。

以上是ui设计师需要掌握跟进的，从这里开始就真的是你的任务了。

5.产品原型设计。

就是将页面模块、元素进行粗放式的排版和布局，深入一些，还会加入一些交互性的元素，使其更加具体、形象和生动。

6.界面ui设计。

如果很倾向于图形界面设计，这儿是你最喜欢的部分。但一定要结合循环讨论过的分析结果做设计，否则你的作品很难被人信服。色调、风格、界面、窗口、图标、皮肤的表现是本环节的关键。

7.界面输出。

这方面主要由页面工程师与前端程序员配合,将界面代码化。

作为ui设计师，最能符合你的设计的基础作品，当然还是出自你自己的双手，为此你要懂得切图，做静态页，那么shtml和样式表还有为了实现你那伟大设计的种种特效的js代码，你能不会么??你可以不去亲自做，但你一定要有一个规范设计，你的施工队必须在你的培训和领导下完全符合规范的去操作，就像架构师一样。哦，你看，到了这里你应该是一名ui经理了。

8.分析使用者报告,做出完善调整.

多部门共同参与的，包括可用性的循环研究、用户体验回馈、测试回馈。同时，ui人员也应该把一些可行性建议进行完善。很多设计师做了东西不喜欢改，这是一个大忌。

9.整个项目的seo优化设计。

但就目前许多公司而言,拿到ui设计师手里的,就是一份什么说明都没有的viso图,这给许多ui设计师造成一种错觉,觉得我只需要做效果图就可以了,对于其他环节一概不理,导致了在设计产品界面的时候,因为掌握的信息不足,设计出来的界面全凭个人喜好,但是当面对用户的时候,却是一点竞争力都没有.。

ui设计师在项目初始,就应该加入其中。包括了解项目的市场定位，盈利模式，竞争对手等等，而通过分析竞争对手用户界面，可以给ui设计师一个初步的图形概念，而通过参与用户调研,用户分析能够获取到用户特征，年龄，需求，喜好等方面的信息，这些方面的信息,在风格定位，把握上起到至关重要的作用。

通过了解产品架构,知道什么功能应该做，什么功能应该突出,在参与了以上工作的制定后，相信许多ui设计师对自己所要设计的产品，已经是信心十足了吧。后期在通过分析使用者报告，用户反馈等方面信息，做出界面上的调整，这样一来，一个完善的产品就可以面市了，而这个产品，再也不是一个全凭ui设计师个人喜好所设计出来的产品了!

延伸阅读：

ui设计师到底是做什么的。

ui到底做什么，要从ui接到的工作流程来说――产品/交互/设计。也就是说一般我们接到的是交互稿。

这时候ui看到一个交互设计，需要考虑的是：

1、这样的排布是否合理(比如960的屏和1136的屏幕是否都可以容下足够的设计关键信息)。

2、信息重点在哪里?

3、用户人群是哪一类?

等等分析都是自己的事。另外，通常我们拿到的交互稿是这样子的：

产出却要求是这样子的：

那么这中间的坑和鸿沟就是我们自己填。

在解决完上面的问题后，我们开始着手ui设计：

1、从产品需求入手，考虑我们到底要用什么主色调。

比如同样是团购，糯米用的是桃红色，而美团是翠绿色。那么我们在ui设计的时候首先就要考虑主色调的问题。

2、配色和辅助色用什么颜色。

在考虑到产品气质和品牌色的同事，我们经常要考虑配合衬托产品主色调的辅助色。在不同的产品中，辅助色运用的策略是不同的，比如我们经常说的：邻近色、对比色等。都是我们选择辅助色的方法。

3、用什么风格来表达。

现在来说，说到风格一句话，扁平风。但是在扁平中也有区别。比如下图，同样是扁平。但是左图微微带有一些光影，而右图是纯扁平。你能说哪个好或者不好吗?不能。

同样的信息，在ui的表达上也有不同的表达方式。那么只能在具体你的ui设计中去考虑具体你需要用什么风格。这些都是ui的工作内容。

4、图标化成什么风格。

同样是设置、发现、首页，不同的app在基本结构一致的情况下也有很多细微的差别。倒是是要用圆角的icon、还是直角，是用面还是线形，这背后的设计语言逻辑是什么，设计目的是什么。都是需要ui设计来考虑。

比如：同样是腾讯的产品，手q和微信的icon就完全不一样。其原因是由于产品面面对的人群不同，手q更偏年轻化。同样，你去看陌陌、来往、易信的聊天icon也是不一样的。这都是需要ui设计师一点点抠细节的去画出来的。

5、如何表达情感化设计。

在一些细节页面我们常常要考虑情感化设计，以此来提升app的品质，降低用户在异常情况下的挫败感。同时好的设计师还会考虑到如何引导用户去解决，从而满足产品诉求。不同的产品在做情感化设计的时候方式方法不同，风格也不一样。这些也都是需要ui设计来处理的。

6、动效如何做。

因为手机交互是动态的。所以我们如果可以用在一些跳转页面引用动效设计，无意是对整个app加分的好方法。

7、万年的大头疼图标icon。

一万个人有一万个答案，那么具体怎么做，还是要考虑用户、场景、需求等细节。产品可以提供方向，但是具体的落地还是需要ui设计师来完成。

8、适配、切图。

也算是万年话题了。你不是做个好看的东西，要能用，开发要能开发。你要考虑iphone456，还要考虑不同的安卓720/1280/1920，甚至有些公司要特殊考虑某些屏幕。

在某些小公司，ui要肩负和产品一起考虑交互的问题。这时候经常需要ui在自己储备足够的视觉设计能力的同时有良好的交互设计能力。

工作推荐信内容篇十八

1、全面负责酒店的运行和管理，向董事长或总裁负责。

2、负责确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划，并指挥实施。

3、负责建立健全酒店内部的组织系统、运行机制及各项规章制度；协调各部门关系；审批各部门的请示、报告。

4、负责研究并掌握市场变化及其发展趋势，制定价格体系，适时提出阶段性工作重点，并组织实施。

5、决定酒店组织机构设置和编制定员，确定各部门职责，任免中级管理人员并审定酒店的人力资源开发方案。

6、审定酒店的内部财务制度和分配方案，审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案，审定并签订酒店的重要合同。

7、审定酒店的市场营销方案，不断开拓市场。

8、审定酒店培训计划，提高服务员等各部门员工素质和服务质量。

9、塑造良好的酒店形象，与社会各界人士保持良好的公共关系。

10、负责重要客人的前台接待等工作。

11、发动广大员工群策群力，搞好民主管理；关心员工的生活和福利，不断改善员工工作条件，抓好企业文化和精神文明建设。

12、主持召开酒店每周的经理例会及总经理办公会。

13、定期向董事长汇报工作，认真贯彻执行董事长的各项决议。

工作推荐信内容篇十九