在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

河南新地产置业有限公司篇一

为加强对讲机的管理，正确使用对讲机和提高对讲机的使用质量，延长使用年限，遵循“谁使用，谁保管；谁损坏，谁负责”的原则，特制定本办法，本规定适用于公司全体员工。

一、对讲机使用管理

1、新入职员工须在公司人事行政部办理对讲机领取手续（到公司财务部缴纳550元使用保证金），领取对讲机；员工离职时，将对讲机交回公司人事行政部，持财务部收款收据及人事行政部证明，到财务部领取保证金。公司人事行政部负责对对讲机进行统一登记编号建档（统一编号为：6××，对讲机报废后，其编号由新对讲机使用），并负责对损坏对讲机进行鉴定、维修、报废和调换。

2、使用人员必须执行对讲机使用管理规定，熟悉对讲机的性能，基本操作方法，爱护并熟练使用对讲机。

3、对讲机只用于工作和处置突发事件时的联系，严禁用对讲机进行聊天，说笑，不得讲一切与工作无关的事。严禁私自乱拆、乱调、抛扔、敲打等行为。

4、不可将对讲机放在极度多尘、潮湿有水、强腐蚀环境。

5、对讲机应随身携带，有事必呼，有呼必应，有应必答，使用对讲机过程中不要频繁开机、关机，同时应调节声音至适当音量。

6、通话用语要规范，注意文明讲礼貌，吐字清楚，注意遵守保密规定，不得随意呼叫.7、因对讲机是单频使用，所以无紧急事件发生时任何人员不得打断其它人员对讲机的正常通话。

二、使用方法

1、按下发射键（也叫ptt键）一秒钟后开始讲话，讲话完毕松开发射键。

2、对讲机发射时，距离头部或身体至少2.5厘米。

3、讲话时不必大声，只需在距对讲机5—10厘米处以正常音量讲话即可。

三、对讲机通话规范用语

一般情况下，呼叫方：xx号或xx号呼叫xx号，听到请回答（重复一次或数次）结束时使用“完毕”。被呼叫方：xx号听到，请讲。结束用“完毕”。呼叫方：语气平和把呼叫内容讲清（尽量简明扼要），结束“完毕”。被呼方：xx或xx号明白，结束用完毕。

四、使用注意事项

1、电池的充电不应该过充（连续充电超过8小时）。

2、工作中手套粘有物料、化学药品，不应直接接触对讲机，应用保护膜等做必要的保护措施。

3、对讲机使用不应该暴露在雨水、化学粉尘环境中。

4、对讲机都配有防摔落绳，应和衣物等连接好

五、维修与报废

对讲机使用中的非人为损坏，需上报公司人事行政部报修，人事行政部负责调换一部替代机，临时使用。出现个人原因损坏、丢失或报废，所有的维修、购入费用由个人承担。

本办法自发布之日起执行。

2016年11月16日

河南新地产置业有限公司篇二

关于河南xx置业有限公司

2014年资质年检自检报告

依据《河南省城市房地产开发经营管理条例》的要求，现将我公司2014年度企业自检情况报告如下：

一、公司基本情况

河南xx置业有限公司成立于2010年7月，主业房地产开发经营，我公司资金雄厚，注册资本人民币xx万元，是xx房地产开发经营企业，属国有独资企业。公司设董事长一人，总经理一人，副总经理一人，内设办公室、财务部、销售部、项目部等部门。

二、项目情况

河南xx置业有限公司开发的xx项目于 2013年12月22日实现主体封顶，完成二次结构、消防工程预留预埋、玻璃幕墙预留预埋、电梯定制等工程；目前正在进行暖通工程招标、玻璃幕墙施工招标、粉刷、消防立管等工作，计划于2014年xx月xx日完成五大主体竣工验收，2015年xx月xx日实现交房。

三、开发经营情况

河南xx置业有限公司在xx的正确领导下，规范工作程序，严明工作职责和工作纪律，建立健全上下班制度、考勤制度、财务制度、工程管理制度、资料管理制度和保密制度。一年来，我公司严格按照《工商管理法》、《税法》、《规划法》、《土地法》、《环保法》、《建筑法》以及建筑、人防、地震等方面的法律法规和政策办事，严格遵守国家、省、市关于房地产开发经营管理规定和建设、规划、环保等部门的建设程序，自觉依法规范公司的开发建设行为；自觉遵守《安全文明施工管理条例》，使得我公司未发生任何工程质量事故和责任事故，并且于2013年xx月xx日圆满实现主题封顶。

综上所述，依据建设部77号令《房地产开发企业资质管理规定》、《河南省城市房地产开发经营管理条例》的要求，经企业自检，我公司具备房地产开发企业暂定资质标准。

特此报告。

河南xx置业有限公司

2014年5月7日

河南新地产置业有限公司篇三

淄博福润置业有限公司

拆

除

方

案

及

预

案

施工地点：张北路与十里河东侧烂尾楼

编制日期：2018年07月10日

淄博福润置业有限公司针对拆除烂尾楼工程做出以下施工方案

一、工程概况：

工程名称：张北路与十里河东侧烂尾楼拆除工程

拆除地点：张北路与十里河东侧

拆除方式：加长臂液压剪切机、破碎锤及人工组合施工要求：按照相关单位的要求，做到“绿色、环保、安全”的施工标准。

二、拆除范围：

所需拆除的楼房包括负一层、负二层。

12层楼工2座、11层楼共3座、4层楼共2座、3层楼共2座、1层楼一座。

三、施工前的准备工作

按照施工要求，施工现场搭设2米高硬质围栏、切断拆除区域内的水电气，确保施工安全，对不需拆除的地上、地下设施做好明显标识，并派专人24小时看守。禁止非施工人员和车辆进入施工现场，以免发生危险。

四、拆除方案：

1、对所拆除的楼房利用高射水枪及雾炮进行拆除防尘

2、为了更安全我公司使用加长臂液压剪切机，先里后外，先非承重，后承重结构的拆除方法进行拆除。再用破碎锤进行第二次破碎。

五、环境保护施工方案

为了响应区政府有关部门规定，贯彻iso014000环境管理体系，根据环境因素和环保措施研究、特制订本工程文明施工及环保方案。环保目标：控制施工现场扬尘、施工现场噪声，符合当地要求，并做到建筑垃圾和渣土及时清运。

1、扬尘污染控制

扬尘污染控制是保证现场环境的重要措施，在工作时间必须保证洒水降尘，对没有及时清运的垃圾用绿网覆盖。

2、降低噪音防扰民及民扰措施。

施工过程中应遵守gb12523-90《建筑工场界噪声限值》的规定、制定降噪措施，如下：

（1）

确保白天噪声限值≤70；夜间≤55.（2）

拆除破碎混凝土施工时间：

早6:00--11:30

下午13:00--21:30进行。

（3）

夜间渣土运输施工时，严格控制产生过大声响。所有运输车辆入场后禁止鸣笛以减少噪音。

（4）

提倡文明施工，加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声自觉意识。

六、拆除预案及人员配合情况

我公司将委派经验丰富的工程技术人员及管理人员组成本项目管理小组，保证本工程的安全、环保、质量、工期，做到最佳拆除工程。

1、清场人员负责人：林清锋

电话：***

宋长月

电话：***

林存华

电话：***

必须做到进场人员签字，退场人员签字，确保人员安全。

2、安保人员：宋兵

电话：***

常林、常浩、刘开强、林存刚、刘俊新、宿满库

3、总负责人：宿满春

联系电话：***

林存彬

联系电话：***

4、环保措施及设备情况：4台雾炮机、1台高压水枪、一台车辆清洗机。对未及时清理的垃圾进行全方位绿网覆盖。

5、按编号拆除，如有临时变动及时向上级领导汇报。

以上为我公司的详细拆除方案。

6、附平面图。

望各级领导予以批示！

2018年7月10日

河南新地产置业有限公司篇四

置业有限公司上半年述职报告

时值xx年7月，从重庆金源时代购物中心调到贵阳世纪金源购物中心已有一整年了。从前期的施工现场的监督管理到现在的商场运营管理，贵阳世纪金源购物中心置业有限公司在全体同仁繁忙而有序的工作中，终于在xx年4月15日迎来了全面的盛大开业，现已逐渐步入正常的商业营运。

我主要负责的区域为b区负一层、一层及c区一层，大小商户共有18家：永辉超市、苏宁电器、肯德基、好利来面包店、八马茶业&寸心草、天天游旅行社、集品坊（进口休闲食品）、实心人手工养生贡面、牛仔很忙奶茶店、雅琪甜心休闲吧，沃美影城、金贵珠宝城、浦发银行、舒普玛（一树药业）、天明视光（眼镜店）、南亨表行、佛罗伦比萨店、1985咖啡酒廊；合同内约定的面积共有31703m2。

回首这一年来的工作，在公司领导的信任和正确指导下，基本完成了相关工作。本着为公司利益着想、对商户的需求负责的原则，现就xx年上半年的工作总结如下：

一、费用收取

1、查看每家商户的租赁合同并做好合同摘要，准确掌握合同内的相关条款，便于各项工作的开展和各项费用的及时收取。

2、于费用届满前20天发放物业管理费、空调费及租金等的《缴费通知书》，每月25日同工程部确认各商户的水电使用量，并制作和发送缴费通知书，催收费用。

3、截止xx年6月30日，物业管理费、空调费及租金已实际收入2787320.84元，具体为：物业管理费861137.20元，空调费1480983.86元，租金445199.78元。

二、日常工作

1、全面开业前：

⑴针对未开业的装修商户，贯彻“保安全、抓进度”的指导精神，在不违反公司规章制度及任何相关规范，且确保各商户的装修档次及我购物中心的统一形象的前提下，会同工程部、安保部积极配合各装修商户的施工进度，以确保xx年4月15日能够如期开业。

⑵为避免因装修施工产生的噪音、粉尘、异味等影响相邻商户的正常营业，每日均对所管辖的区域进行巡视，一经发现异常情况，当场制止并第一时间通知相应商户进行修复整改且上报工程部、安保部予以配合协调。对于违章施工的，口头通知整改并以正式的文件函告相应商户。

⑶确保已开业商户的正常营业，及时处理日常报修、投诉等事宜，按时收取相关费用。

2、全面开业后

⑴收集一层临街独立店铺的经营信息，统计每日销售额，掌握商户的经营动态，通过各独立店铺每日所报的营业额观察其盈亏趋势。现就一层临街独立店铺于xx年5月份及6月份上报的销售额统计如下： ①五月份：好利来面包店元（按照其门店日均人流量估算，该商户五月份实际营业额约莫元），八马茶业&寸心草元，天天游旅行社元，集品坊元，手工贡面元，牛仔很忙奶茶店元，1985咖啡酒廊元，佛罗伦元，天明视光眼镜店元，南亨表行元；共计元。

②六月份：好利来面包店元（按照其门店日均人流量估算，该商户六月份实际营业额约莫元），八马茶业&寸心草元，天天游旅行社元，集品坊元，手工贡面7063元，牛仔很忙奶茶店元，1985咖啡酒廊元，佛罗伦元，天明视光眼镜店元，南亨表行元；共计元。

⑵按照财务部所发的收费报表更新台帐，及时做好台帐管理；对于以转账方式缴费的商户，每日均催促财务部查看、核对费用的到账情况，避免出现漏收和错收的现象；对于未按时缴费的商户，均发送催费通知函催促缴费，并视情况、时间长短而定滞纳金的收取。

⑶为创造安全、舒适、整洁的购物环境，每日均对管辖区域进行巡视，查看公区设施设备是否完好、卫生是否到位等，并检查商户卖场内消防设施设备是否完好、消防通道是否通畅等。

⑷严格规范商户申请广告宣传、借用临时场地等审批制度，确保广告的制作、张贴、摆放及场地的使用等符合规范，确保商户的经营宣传品质与我购物中心的档次保持一致。⑸适当引导商户进行促销、广告宣传等。

以上是我对xx年上半年工作的总结，通过这半年来的工作实践，我深深地体会到：我的工作离不开领导的信任和指导及全体同仁的理解、支持与帮助。与此同时，我还清醒地认识到自己的不足之处：缺乏专业性的商业运营管理，处理各类突发事件还缺乏经验等，这些问题必须在今后的工作中加以改进。我决心在今后的工作中全力以赴，强调服务意识和服务态度，不断提高自身的办事效率和工作能力，以饱满的热情、昂扬的斗志，去迎接新的考验，完成新的任务，挑战自己。为改善服务方式、提高服务质量，树立我购物中心的品牌形象，接下来，我根据xx年上半年的工作总结出以下建议：

一、将责任落实到人，严格强调区域化管理。由各一线部门指派专人负责各楼层的相关事宜，及时跟进、处理各商户的报修、投诉等，以提高自身的工作效率及服务质量。

二、每季度对各商户

时值xx年7月，从重庆金源时代购物中心调到贵阳世纪金源购物中心已有一整年了。从前期的施工现场的监督管理到现在的商场运营管理，贵阳世纪金源购物中心置业有限公司在全体同仁繁忙而有序的工作中，终于在xx年4月15日迎来了全面的盛大开业，现已逐渐步入正常的商业营运。

我主要负责的区域为b区负一层、一层及c区一层，大小商户共有18家：永辉超市、苏宁电器、肯德基、好利来面包店、八马茶业&寸心草、天天游旅行社、集品坊（进口休闲食品）、实心人手工养生贡面、牛仔很忙奶茶店、雅琪甜心休闲吧，沃美影城、金贵珠宝城、浦发银行、舒普玛（一树药业）、天明视光（眼镜店）、南亨表行、佛罗伦比萨店、1985咖啡酒廊；合同内约定的面积共有31703m2。回首这一年来的工作，在公司领导的信任和正确指导下，基本完成了相关工作。本着为公司利益着想、对商户的需求负责的原则，现就xx年上半年的工作总结如下：

一、费用收取

1、查看每家商户的租赁合同并做好合同摘要，准确掌握合同内的相关条款，便于各项工作的开展和各项费用的及时收取。

2、于费用届满前20天发放物业管理费、空调费及租金等的《缴费通知书》，每月25日同工程部确认各商户的水电使用量，并制作和发送缴费通知书，催收费用。

3、截止xx年6月30日，物业管理费、空调费及租金已实际收入2787320.84元，具体为：物业管理费861137.20元，空调费1480983.86元，租金445199.78元。

二、日常工作

1、全面开业前：

⑴针对未开业的装修商户，贯彻“保安全、抓进度”的指导精神，在不违反公司规章制度及任何相关规范，且确保各商户的装修档次及我购物中心的统一形象的前提下，会同工程部、安保部积极配合各装修商户的施工进度，以确保xx年4月15日能够如期开业。

⑵为避免因装修施工产生的噪音、粉尘、异味等影响相邻商户的正常营业，每日均对所管辖的区域进行巡视，一经发现异常情况，当场制止并第一时间通知相应商户进行修复整改且上报工程部、安保部予以配合协调。对于违章施工的，口头通知整改并以正式的文件函告相应商户。

⑶确保已开业商户的正常营业，及时处理日常报修、投诉等事宜，按时收取相关费用。

2、全面开业后

⑴收集一层临街独立店铺的经营信息，统计每日销售额，掌握商户的经营动态，通过各独立店铺每日所报的营业额观察其盈亏趋势。现就一层临街独立店铺于xx年5月份及6月份上报的销售额统计如下： ①五月份：好利来面包店元（按照其门店日均人流量估算，该商户五月份实际营业额约莫元），八马茶业&寸心草元，天天游旅行社元，集品坊元，手工贡面元，牛仔很忙奶茶店元，1985咖啡酒廊元，佛罗伦元，天明视光眼镜店元，南亨表行元；共计元。

②六月份：好利来面包店元（按照其门店日均人流量估算，该商户六月份实际营业额约莫元），八马茶业&寸心草元，天天游旅行社元，集品坊元，手工贡面7063元，牛仔很忙奶茶店元，1985咖啡酒廊元，佛罗伦元，天明视光眼镜店元，南亨表行元；共计元。

⑵按照财务部所发的收费报表更新台帐，及时做好台帐管理；对于以转账方式缴费的商户，每日均催促财务部查看、核对费用的到账情况，避免出现漏收和错收的现象；对于未按时缴费的商户，均发送催费通知函催促缴费，并视情况、时间长短而定滞纳金的收取。

⑶为创造安全、舒适、整洁的购物环境，每日均对管辖区域进行巡视，查看公区设施设备是否完好、卫生是否到位等，并检查商户卖场内消防设施设备是否完好、消防通道是否通畅等。

⑷严格规范商户申请广告宣传、借用临时场地等审批制度，确保广告的制作、张贴、摆放及场地的使用等符合规范，确保商户的经营宣传品质与我购物中心的档次保持一致。⑸适当引导商户进行促销、广告宣传等。

以上是我对xx年上半年工作的总结，通过这半年来的工作实践，我深深地体会到：我的工作离不开领导的信任和指导及全体同仁的理解、支持与帮助。与此同时，我还清醒地认识到自己的不足之处：缺乏专业性的商业运营管理，处理各类突发事件还缺乏经验等，这些问题必须在今后的工作中加以改进。我决心在今后的工作中全力以赴，强调服务意识和服务态度，不断提高自身的办事效率和工作能力，以饱满的热情、昂扬的斗志，去迎接新的考验，完成新的任务，挑战自己。为改善服务方式、提高服务质量，树立我购物中心的品牌形象，接下来，我根据xx年上半年的工作总结出以下建议：

一、将责任落实到人，严格强调区域化管理。由各一线部门指派专人负责各楼层的相关事宜，及时跟进、处理各商户的报修、投诉等，以提高自身的工作效率及服务质量。

二、每季度对各商户

进行回访。通过回访可及时了解掌握各商户的需求，为促进与商户间的关系及提高服务质量铺垫。

三、根据商户需求，针对商户租赁区域内的各项报修，尽快制定各项维修收费标准，通过增加服务方式，多为公司创收。

其次，我就xx年下半年的工作做如下计划：作为一名营运专员，首要任务就是收费并适当引导、组织各商户积极参与各类宣传促销活动；统筹规划购物中心的整体运营及积极参与策划各类能够带动商户销售并为购物中心不断带来人流的活动，达到公司与商户双双盈利的共赢效果。多为公司创收，凡事都以公司利益最大化为前提。具体如下：

一、努力做好各项服务及管理工作，事事做到有理有节；多与商户沟通，了解各商户的经营信息、经营需求及各类促销活动的宣传，便于做好各项收费工作。

二、现阶段所做的工作基本属于物业管理，必须加强自身的商业运营管理知识的学习。

多参观贵阳地区其它商场内的业态分布，熟悉各种品牌管理，通过各种渠道全面了解其商业运营管理，如工程报修维修流程、消防疏散指示、商场动线、商户经营信息及活动宣传方式等，借鉴学习并将其运用到实际工作中，适当引导商户进行宣传。

牢记各租赁区域的相关合同内容，平时多利用网络和相关书籍，加强相关法律法规的学习。

三、努力提高个人的沟通协调能力，树立信心，多与商户沟通，上至主管人员，下至员工，便于日后各项工作的开展。

四、要在工作中学会开动脑筋、主动思考，不断创新工作的方式方法，特别是在商业运营管理方面。

五、向着专业化、规范化、全面化的工作方向努力前进。

六、积极配合公司各部门的工作，及时完成上级领导安排的各项工作。以上系我对xx年上半年工作的总结及展望xx年下半年的工作计划，不足之处，请领导批评指正。最后，感谢领导及各位同事一直以来的信任和支持，希望在我们的共同努力下，将贵阳金源购物中心打造成西南地区的一个商业奇迹。