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蒜你狠案例分析篇一

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真实的奶茶妹妹是什么样的女孩，谁能告诉我们真实答案？我们的调查记者把目标锁定了一位关键人物——“笔袋哥”华汉。华汉称“她那边的人找我帮她们做了一个宣传策划方案，具体内容都是我们策划的，她们那边的要求就是做一个正面形象的宣传推广。”

奶茶妹妹与刘强东最新情侣照

奶茶妹妹与刘强东最新情侣照

4月18日报道 奶茶妹妹章泽天与京东ceo刘强东的“老少恋”一经报道，立刻占据了各大新闻网站的头条，关于奶茶妹妹身世背景的各类报道更是频频曝出，清华大学赴哥大交换生，真正白富美亲爸是公司总裁等，奶茶妹妹身上被贴上各种标签，关注度持续高涨不下。几番新闻轰炸之后，各位网友对奶茶妹妹其人充满好奇，有人把她当女神，有人猜测这可能是炒作。真实的奶茶妹妹是什么样的女孩，谁能告诉我们真实答案？我们的调查记者把目标锁定了一位关键人物——“笔袋哥”。

【“笔袋哥”求爱贴捧红“奶茶妹”】

2009年7月3日，章泽天拍摄了一张手持奶茶的经典照片，该照片及“奶茶妹妹”的称号网上被疯传，12月29日，猫扑论坛一位自称“笔袋男”的网友发帖“哥散尽全部家当求此女”，帖子里贴出了章泽天的照片，并贴出一封求爱信(上求爱信的原贴)，请这位奶茶妹妹做自己的女朋友，并请求网友找出奶茶妹妹的详细资料。他发帖后大概一小时左右，网友就人肉出这个女孩的个人信息和大量的图片，不到2天的时间，这位奶茶妹妹的所有资料都被晒到了网上。从求爱贴到资料和照片公布不到一个星期，“奶茶妹妹”立刻变成了网络红人。

【“笔袋哥”真身大揭底】

笔袋哥究竟是什么人，他是在什么机缘巧合下发现了章泽天，他们私下是否有亲密关系，从“笔袋哥”那里我们能否找到真实的奶茶妹妹，有媒体开始尝试各种方法试图寻找“笔袋哥”的下落。

猫扑论坛“笔袋男”id的最后登录时间为2010年12月07日，而此id发布的帖子从2010年至今竟只有三条，不由的怀疑此id为马甲号。记者立即转变策略，在搜索中更改关键词，对“奶茶妹妹”“猫扑”进一步高级搜索。在浏览大量网页时，记者发现相关内容中频频出现“华汉”这个名字。在一篇采访文章中，华汉自称就是“笔袋男”，并且承认是自己炒红了奶茶妹妹。随后记者对华汉进行关联搜索，在搜索中发现大量相关炒作奶茶妹妹的内容。因此初步判断华汉可能就是奶茶爆红的幕后推手。

华汉本名华业汉，上海诗幂文化传播有限公司董事长，著名出品人，资深媒体人，天使投资人，80后创业新贵代表，毕业于北京电影学院、长江商学院，8年传媒经历，先后从业于报纸、杂志、电视、互联网等不同媒体形态，华汉曾经开创第三方影视营销商业模式。名下拥有一家影视制作公司，一家影视娱乐营销公司，控股一家全息视频播放媒体公司，参股一家数据科技公司，需要注意的是，华汉名下的影视娱乐营销公司，曾经也担任了杨幂（微博）、刘诗诗等艺人的专业幕后策划团队。

【奶茶幕后策划团队惊人浮出水面】

奶茶妹妹走红原来出自这样一个专业的炒作团队之手？那么奶茶妹妹的走红难道从开始就是一次商业策划吗？此事的关键人物华汉曝光了一个惊人内幕。

华汉：“她那边的人找我帮她们做了一个宣传策划方案，具体内容都是我们策划的，她们那边的要求就是做一个正面形象的宣传推广。”

“花费大概100多万，做的永久的，很长期那种。”

“等她红了以后我们给她做了很多连续不断的推广。”

【同学亲口证实“奶茶”挂科作弊传闻】

同学：她在学校还是比较低调的。

同学：她的成绩不是很好，有过挂科的现象，还做过弊被老师发现过。

同学：她去美国当交换生是自己的一些资源，不是通过学校的途径。

同学：她去美国上学是新闻学院的老师帮的忙。

【章泽天赴美留学并结识刘强东过程】

就读于清华的奶茶妹妹于2013年8月申请赴美国巴纳德女子学院交流，该学院在1900年并入哥伦比亚大学，据知情人爆料，留学期间的章泽天结识了不少高富帅，和刘强东也是在这个时间段相识。而刘强东并不仅仅是奶茶妹妹认识的第一个企业家，至于他俩的具体相识过程，爆料人称在哥大的华人社交圈，两个名人的相遇相识并不是什么难事。奶茶妹妹与刘强东的恋情于2014年1月在网上被网友爆出，4月被网友拍下街头亲密照，二人才松口承认恋情。

【“奶茶”刘强东恋情是真爱还是联合品牌炒作】

华汉：“这是她和刘强东的合作，奶茶妹妹的本身最大的价值目前来看是她的广告价值，就是她的关注度，可能是一个比较大的商业行为，因为刘强东本身的商业标签是京东商城。”

“刘强东一个企业的老总他有很强的媒体资源和人脉，搞一个这样的策划很容易。”

【“奶茶妹”沦为商业品牌？】

华汉：“我们给她的要求就是无论什么时候都要说没有策划，因为要保持形象。”

“她到了这个实习的年龄了，她到了什么年龄就应该做什么样的事。”

奶茶妹妹的背后有这样强大的团队给她出谋划策，上学、实习都是被一步步安排，那么之后她结婚、生子是不是也会同样被团队这样安排我们无从可知，我们只有抱着观望的态度等待事情的发展

蒜你狠案例分析篇二

解密蒜你狠背后炒作

“蒜你狠”是2010年中国流行的一句时髦用语。源于当年大蒜的价格一路疯涨，赶超鸡蛋。但在刚刚过去的猴年春节，市民发现，今年的大蒜价格真正实现了“开门红”，超市里红皮大蒜的价格高达每斤15元。即使在肉菜市场，大蒜的价格也都在12元左右。经营户介绍，从去年底开始，作为餐桌上主要调味料之一的大蒜价格一路看涨，“蒜你狠”卷土重来。零售大蒜堪比肉价

程先生发现大蒜上涨，始于一次外出就餐。在酒泉路的一家刀削面馆，往常都在桌子上放着一碟大蒜，供顾客随机选用。但今年过完年后，这家面馆已经不提供大蒜了。程先生为此还跟老板争了几句，老板的回答有些无奈，“开面馆挣的都是小钱，现在大蒜都比肉贵了，哪能买得起。”后来，程先生逛超市，专门注意了下大蒜的价格，发现红皮大蒜的标价每斤15元，而在同一家超市，当天的肉价14.8元。大蒜真的比肉贵。

2月17日，记者走访市内五泉菜市场、张掖路菜市场、鼓楼巷菜市场时得到众口一词的答复：文交所行情从去年底开始，作为餐桌上主要调味料之一的大蒜价格一路看涨，“蒜你狠”卷土重来。在一个蔬菜摊位上，堆着不同品种的大蒜。店主介绍说，“现在只有紫皮蒜和独蒜了，白皮蒜已经卖断货了。”根据他的报价，独蒜和大一点的紫皮蒜都是12元/斤，最便宜的白皮蒜是10元/斤，但基本上都被餐馆提前预订了。一位男性顾客挑了三个大蒜准备称重付钱，店主表示每斤12元是半斤起卖，少于半斤一两按一块五算。批发同比价格翻一番

“去年同期大蒜的批发价格为每公斤5-7元，今年价格涨得确实离谱。”昨天，在大青山蔬菜瓜果批发市场，多年做调味菜生意的黄老板如是说。记者查阅该市场的价格监测表后发现，2015年1月26日，产地为云南、山东、河南、青海的白皮蒜和红皮蒜批发价分别为每公斤5元和7元，而今年1月25日的监测数据显示，同样是来自上述地区的白皮蒜和红皮蒜，批发价为每公斤12元和13元。“蒜价上涨主要受产地价格影响。今年山东等大蒜主产地遭遇大雪天气之后，大蒜价格持续上涨。”黄老板分析说，“春节前的大蒜全是去年的冷库大蒜，一方面大蒜存货量少，经销商惜售。另一方面春节市场需求量增加，助推了大蒜的上涨行情。近期云南的新蒜已经陆续上市，但由于量小，对价格的影响不大，短期内大蒜价格还将维持高位，预计到5月中下旬新蒜大量上市后，价格才会有所回落。” “一朝天堂一朝地狱”的赌场 大户炒家资金过亿元

“世界大蒜看中国，中国大蒜看金乡”。在金乡县缗城路上的南店子大蒜市场，每天都聚集着上百名大蒜经纪人。这里在业内有“大蒜华尔街”之称，全国甚至全世界的大蒜价格都由这里主导。

金乡是全国大蒜的主产区之一，金乡及周边几个县市的大蒜占到了大蒜主产区产量的一半以上，库存量更是超过六成。在这里，“炒大蒜”并不是什么秘密，有时一批蒜在冷库里没动，就被转手了好几次，在“蒜你狠”行情推动下，许多投资者一夜暴富。

“今年投了100万元，差不多挣了100万元。”金乡县马庙镇的蒜商老程说，他只是个小户，一千万元以上的资金才算中等，大户的资金有的过亿元。老程去年存了200吨大蒜，收的时候约5元/公斤，今年的卖出价约12元/公斤，除去每公斤1元多的存储等费用，差不多每公斤净赚5元。

山东临沂的大蒜投资者孙先生为今年没有投资大蒜后悔不已，“一个朋友赚了400万元，前两天刚开回来一辆100多万元的奔驰车。”

据了解，去年7月份，金乡大蒜收获后开始收购入库时的价格约为4.7元/公斤，而今年3月中旬达到12.8元/公斤，上涨170%。“今年的最高价格已经超过了2010年时的高点。”金乡县大蒜产业信息协会常务会长、中国大蒜产业信息联盟秘书长杨桂华说。2010年正是“蒜你狠”被广为人知的年份。

蒜你狠案例分析篇三

“蒜你狠”、“豆你玩”的成因和解决措施

最近，网上的两个词很火——“蒜你狠”和“豆你玩”，蒜是大蒜的蒜，大蒜涨价叫“蒜你狠”，豆是绿豆的豆。绿豆、红豆、黑豆涨价被戏称为“豆你玩”。继大蒜价格突飞猛涨超过猪肉之后，黑豆价格近日离奇攀升，一度超过肉价。往年2、3元都卖不出去的黑豆，如今俨然成为菜市场的新晋明星，在成都各大超市，最贵的黑豆价格已经达到19.9元/斤。同样的现象出现在绿豆、黑米、红豆等杂粮的价格上。在成都五块石干杂食品批发市场，一直默默无闻的黑米，价格从3月份的3元多一斤，攀升至现在的9元左右一斤。而红豆价格比去年同期翻了整整一倍，就连以杂粮为主原料的粽子、绿豆饮品的价格也随之上涨。

网上存在三种传言：第一种传言，大蒜的价格涨幅达到百倍；第二种传言，大蒜价格上涨是因为产量大幅下降；第三种传言，说最近大蒜、绿豆似乎接替了住房和股票成为投资致富的工具。

一、国家统计局总经济师：不是游资，怪天气

近段 时间，各地大蒜、绿豆身 价 暴增。有传言说大量热钱转战农产品市场，如今五谷杂粮一夜之间已经变身投资品。不过，国家统计局总经济师姚景源认为，杂粮价格上涨主要是受天气影响，没有证据证明游资大量进入农副产品市场。

以前两三块钱的绿豆，如今在农贸市场里已经涨到了10块钱一斤。即使是常见大蒜，现在也只能论个来买。姚景源认为，天气因素是造成价格波动的主要原因。他表示：“主要原因还是气候，由于气候因素，使得农作物的生产运输都遇到了困难。”姚景源对大量游资炒作农产品的说法并不认同，称“现在还没有证据表明游资进入到农副产品领域。”在他看来农产品是鲜活产品，并不具有投资品的特性，“它是一个鲜活产品，有保质期，附加值又不高。”

大蒜、绿豆等农产品的生长周期并不长，随着价格的上升，不久产量也会出现攀升。即便短期内有收益，从长期看通过鲜活农产品投资也并不可行。姚景源强调：短期的炒作可能会有，但是它不会左右全局。

面对大蒜、绿豆等农产品的不断上涨，国家发改委已经表示，将继续加强价格异常波动相关商品的监测预警，抑制个别品种价格的不合理上涨，严厉打击借干旱、低温、暴雨等异常天气因素炒作，囤积居奇、哄抬价格的行为等。

二、媒体称源于一些电视台和报纸开辟养生节目或专栏

养生专家们说啥东西好，那东西很快就价格上涨。近期有许多养生专家频繁透露“黑豆泡醋后食用，可有补肾、明目、黑发、美白、减肥等养生功效”的信息后，一时间民众趋之若鹜。养生节目和专家成了大蒜、黑豆、绿豆等杂粮价格暴涨的推手。

三、故意炒作和市场价格监管不力

有故意炒作和市场价格监管不力两大主因。就拿前期大蒜价格暴涨来说吧，有媒体报道，一些投机者低价收购上千吨甚至上万吨大蒜囤入冷库，囤积数月后价高时出手，在中谋取暴利，蒜商因今年蒜价暴涨至历史最高水平而获巨利。民间资本的炒作使大

蒜价格一路飙升，据报道因爆炒大蒜就产生了六七位千万富翁，百万富翁则更多。由此可见，这其中获利最多者不是蒜农，而是这些投机商。

从古至今，对于故意垄断市场，疯抬物价者，都要给以严厉的打击，以确保市场稳定，人们生活安宁。可是，从大蒜炒作导致价格暴涨等问题上可以看出，我们的相关部门对此反应迟钝，监管不力，甚至可以说是失职。如今，虽然是市场经济，但是市场经济并不是无序经济，所有人都应该依法依纪合法经营，对于那些采取不正当手段扰乱市场秩序者，必须采取切实可行措施予以严厉打击。否则，今天会出现“蒜你狠”、明天就会出现“豆你玩”、后天就会出现“姜你军”。

四、蔬菜种植、流通环节中成本的增加是涨价的主要原因

针对各地蔬菜价格大幅上涨的情况，中国国家发改委近日组织多个调查组，深入山东寿光等蔬菜主产区、主销区，对菜价上涨的原因进行了实地调研。调研结果表明，蔬菜种植、流通环节中成本的增加是涨价的主要原因。

由于信息不对称，目前农产品市场是相互分割的，全国各大农产品蔬菜批发市场之间不联网，导致流通成本增加。另外，中国的冷链物流还不发达，这也造成蔬菜在运输过程中损耗较大，此外，这些年房地产开发挤占了菜地，导致蔬菜种植土地面积减少，加上农村劳动力价格的急剧提高，增加了种植蔬菜成本，这些都成为造成前段时间蔬菜价格大幅上涨的主要原因。

“蒜你狠”、“豆你玩”蹦不了多久

专家分析认为，大蒜并非生活必需品，且在南方地区一般用作调味品使用，具有消费量小、需求弹性大的特点。倘若大蒜价格持续坚挺，消费者将减少消费，使大蒜市场陷入“有价无市”的境地。大蒜价格继续上涨空间有限，后市将趋稳回落。专家称，后期在新豆和新姜陆续迎来上市旺季的情况下，市场供应不断增加，届时生姜和绿豆价格均将相应回落。

国家将从制度上进行调整，采取多项措施解决蔬菜价格长期不合理上涨的问题。这包括在保证蔬菜种植面积不减少的基础上，建立全国统一的蔬菜交易平台，使蔬菜的价格产量、产地交易量都能够在全国所有城市的菜市场实现信息共享，减轻物流企业的成本。此外，国家还要加大对冷链物流的投入，通过使用具备一定条件的冷藏车运输，保证蔬菜在上市过程中，不要坏掉、烂掉或者过期。

针对疯狂的大蒜辣椒和绿豆们，国家发展和改革委近日出台规定，对于扰乱重要商品（包括服务）市场价格秩序的，要没收违法所得，并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，处20万元以上200万元以下的罚款。

实际上，管价格，已有武器。价格法、反垄断法、价格违法行为行政处罚规定、禁止价格欺诈行为的规定等，已经搭建起了较为完善的法律法规体系。再次出台规定，把罚款最高限额提高一倍，提高价格违法成本，相信能止住一些可能正在伸向某种必需品的幕后黑手。

蒜你狠案例分析篇四

数据略旧，但较为系统的梳理了人力资源品牌，能较为全面了解公司人才培养状况。

解密中海地产：人力资源奥斯卡的背后

多年以来，中海被誉为房地产业内的“黄埔军校”。这一现象，从正向意义而言，中海为中国房地产行业培养了大量高端人才，包括万科在内，国内众多知名房地产公司中相当一部分地区公司总经理、工程总监都是出自中海。而另一方面，则表明中海存在一定的骨干员工流失问题。“海盗”计划即是地产业内从中海挖掘人才的专用名词。

最近几年来，中海地产骨干员工主动离职率不超过5%，一直维持在积极合理的范围内。2007年中海员工满意度达到86%以上，而骨干员工主动流失率低于2%，远远低于同行业水平。在2006年底连续几次品牌管理测验中，国际品牌咨询机构(enterprise ig)发现，中海地产员工对企业核心价值观的认知和认同度非常高。

人力资源“奥斯卡”

2008年4月12日至13日，在业内被称为中国人力资源界的 “奥斯卡”、“风向标”的第三届“中国人力资源管理大奖”颁奖典礼在全国人大会议中心隆重举行，中国人力资源界最权威的评选活动正式揭晓。国家政府机关、著名高校科研院所、卓有声誉的企事业单位和人力资源研究服务机构等各界代表近2000人出席了大会。大会组委会公布了第三届 “中国人力资源管理大奖”的各项获奖名单，中海荣获其中最具分量的两项大奖，“十佳企业”(前三名)和“成果金奖”(从3500项成果中脱颖而出)，被公认为“创造了行业领先的人力资源，建设了卓有特色和竞争力的人力资源管理品牌”，并成为目前唯一获得该项大奖的房地产企业。

中海实至名归地获得这一重大奖项，有如国务院发展研究中心人力资源研究培训中心副主任林泽炎博士的评价：中海把“价值链”作为核心本质，真正把人力资源的各个模块有机地串在一起；在人力资源管理制度和技术的设计实施方面，强调“个性化和差异化”与“过程和结果的统一”，吸收了很多其他的专业理念，运用到人力资源管理领域中，真正提升了人力资源的竞争力与影响力。

中海高效的人力资源管理体系导出的结果是，2007年中海人均销售额逾1000万港元，人均利润约200万港元，人均销售面积1500平方米，这些数字超过行业同规模和同水平企业1.5倍至4倍。中海如何实现企业与员工的共同成长？如何不断提高员工满意度？如何梯级培养员工以满足企业持续的高速成长？又如何实现了人力资源对中海核心竞争力的有效提升？详细解剖中海的人力资源管理体系将对国内房地产企业及其他企业具有典范的标本指导意义。

高度的战略定位

在比较优势的经济理论之下，当前中国经济体在全球经济分工的大背景之下，中国的人力资源几乎是廉价的代名词。即便企业每论及企业的核心资源时人力资源往往会置于重要的表达地位。但是，真正践行将人力资源作为企业核心竞争力之重要支撑的企业仍为数甚少。事实上，中国经济结构正半主动半被动地处于转型期，在一定意义上，中国人力资源的效率、效益的提高将标志着中国企业在全球竞争力的有效提升。中海是国内为数不多将人力资源建设置于企业核心竞争力构成要素之一的企业。在房地产这个资金密集型行业，国内绝大多数企业将资金、融资能力视为第一，甚至是唯一要素，人力资源被动地服从于这一要素。但是，中海将其人力资源组织保障能力与中海的资本管控能力、专业管理能力，并称为中海的三大核心竞争力。

人力资源的组织保障能力之所以成为中海的核心竞争力之一，源于中海对人力资源的高度的战略定位，中海认为：人力资源管理的真实意义在于它是连接企业、业务线和员工的载体，并致力于对三者的价值贡献。中海地产人力资源管理的定位和核心价值观，就是预见性地满足公司、业务线和员工现实和潜在的需求。

中海从三个层面达成这一人力资源战略定位。从公司层面，人力资源为公司发展提供持续的战略支撑。比如2007至2008年，新成立华北和华南两大区域管控平台，新开拓6家地区公司，核心管理人员依然由内部派任，各公司“造血机制”非常旺盛。

从业务线的层面，为员工提供专业的工具、方法论和服务。例如流程变革、制度整合、价值观共享、培训支持、方法论指引等。

从员工自身发展层面，中海切身地为员工职业生涯作好规划，为其成长提供增值服务。企业招聘大学生后需要花费大量时间、人力、物力培养；企业招聘员工要求不同年限的从业经历已成为习惯。而中海则善于个性发掘和文化浇灌，给予严密雕琢和精细点睛，为每个新员工制定快速成长、长远发展规划，并最终达成个人职业发展与企业发展的双赢。中海的 “海之子”计划(大学生招募培养机制)，6年来，在全国10余所重点高校招聘大学生近千人，并对于自己培养造就的优秀人才充分给予发展空间。针对“海之子”，中海建立了完善的人才后续培养、融合机制，包括人才吸纳(招募计划、实习计划、体验计划和研习计划)、培养(启航计划、经理研习营、领导力发展计划等)和使用(锤炼计划)系统。

中海长期以来以树立百年长期基业为目标、以专业专注为发展特点，注重人才的长期培养，均衡人才发展空间、激励机制及工作氛围三者间的动态关系，始终坚持对员工潜质与自身价值的挖掘、培养与提升。因此，中海耐心培养每一名员工，为每位新员工配备导师，导师队伍占到员工总数的30%。以2000年至2002年接收的毕业生为例，有60%的人走上了管理岗位(助理经理及以上)，并且走上管理和领导岗位的时间也变得越来越短，目前的大致培养时间已经由几年前的4-5年缩短到目前的2-3年。同时，那些刚毕业1-2年的大学生，大多成为了公司经营实践的创新力量，多次获得公司 “创新奖”。

再比如，中海的 “海纳计划”(社会精英人才选拔机制)中，中海地产开设了 “国际工程与合约专才培养项目”，通过吸纳并培养有潜质的工程与合约人才，使其在中海文化发源地香港及其他业务高速增长区域，领悟并熟谙国际先进的管理技术，为内地地产行业输入更多先进理念和技术，持续提升工程标准，引领行业产品品质升级。这也是房地产行业最早具备机制效应的社会招聘员工培养方案。

强力的人力资源组织保障体系

2007年中海的总资产达到654.2亿港元，实现净利润达41.8亿港元，较上一年增长76%，内地房地产业务销售额218.4亿港元。2001年至2006年间，中海实现净利润复合增长达41.5%，增长率在行业内无出其右。为这一国内房地产企业领先的企业规模、销售额、净利润匹配的是中海1490名员工。而将企业的业务发展与员工工作和谐统一的是中海一整套机制化的人力资源管理体系。这套体系可以分解为四个层面：一项基础引擎制度；两种招募人才的创新方法；一套持续的人才培训、增值培训系统；一套机制化人力资源组织保障体系。

在中海的人力资源管理体系中充当基础性引擎的是 “经营管理目标责任制”。它实现了对公司关键战略目标的分解，确保公司上下清晰连贯地理解公司的阶段性任务和主题；同时，它实现了公司对员工工作绩效的科学评估，不仅大部分公司业绩有可观的提高，而且骨干员工的保留率远远高于同行业平均水平。此外，核心人才的培育和输送，领导班子的建设和稳定，人才梯队的形成和员工满意度的提高等，都被纳入地区公司领导班子的任期管理目标中。

中海通过创新的 “海之子”和 “海纳”有规划、源源不断地为各体系输送人才，“海纳”与 “海之子”并行，在人才储备和实时供应间搭建平衡。

中海地产的培训管理体系，是以长期规划、战略先导和环境建设的视角来审视的。培训系统的功能定位于四个方面：适应战略阶段性调整的机能体系、公司和员工伙伴式服务的提供者、知识和工具的整合与创新平台、品牌构成要素和领导力促进元素。中海地产拥有 “潜质员工锤炼计划”、“经理研习营”、“领导力发展计划”、“海无涯学习计划(日常教练策略)”、“中海管理学院”等具有连续性的完善培训方案，不断输送具有发展潜质的优秀员工攻读mba或emba等学位课程，甚至到国外脱产进修。中海地产具有开放式的跨国跨区域人才培养和使用策略，链条式的全行业人才培养和使用策略，都是独具特色的员工复合增值途径。

中海实行“集团-区域-地区”三级管控模式，推行民主务实的决策机制(包括总经理办公会、专业化委员会、突发事件应急机制等)，同时拥有多元化的组织监管体系(包括财务监管、效能监察监管、绩效监管等)。中海在人力资源管理领域积累的制度存量逾百项，有效地发挥了总部和地区、各模块之间的良好衔接作用。

来源：《经济观察报》周涛