2023年军训的总结语(四篇)

军训的总结语篇二

常平东田山畔华庭4、5栋

监

理

工

作

总

结

编制人：

审核人：

编制日期：

东莞市粤建监理工程有限公司

一、工程概况：

东田山畔华庭位于东莞市常平镇霞坑村，由东莞市常平房地产开发实业公司、广东田投资股份有限公司投资兴建，设计单位为广东建筑艺术设计院有限公司，东莞市建工集团有限公司负责施工。总建筑面积4栋11557。54㎡，地下一层，地上17层；5栋7760。61㎡，地下一层，地上16层。

二、工程监理范围

根据监理合同，监理的服务范围包土建，装饰和水电安装的施工阶段监理。根据业主的授权，监理工作内容为质量，进度，投资和安全控制。

本工程实行总监工程师负责制。开工前有总监工程师组织专业监理工程师负责编写本工程的《监理规划》，建立了工程质量，进度，投资各安全四大控制体系，整个施工阶段落实了《监理规划 》的各项内容，在施工过程过中共发会议纪要32份；基础，主体和装饰检查记录3份；监理工程通知单23份，监理月报25份，水泥，钢材，焊接钢材取样及送检100%，对基础结构，主体和装饰工程等分部工程均组织专项检查。质量和进度得到了尽可能的控制，实现了监理公司对业主的承诺。

三监理组织机构及监理人员的配置

我公司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监工程师，监理工程师，监理员等组成的项目部机构于2012年元月进场对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信，守法，公正。科学龄”的宗旨，以“认真，严谨，一丝不荀”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

四、工程监理的四大控制：

1．抓好事前控制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和过程控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划及实施细则，制定了具体的监理方案，明确监理工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依照监理规范要求，审查了施工单位的资质，现场质量管理，技术管理组织机构，管理制度，进场人员特殊工种操作人员的资格，上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行审查，并相应编制了《监理规划》；对工程的测量，定位放线，包括轴线尺寸，水平标高进行了现场复核，进一步明确监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造条件。

2严把原材料，成品半成品进场关

凡是进场材料，成品半成品首先要进行书面检查，即合格证，准用证，质保单等，符合要求进行外观检查，没有异常情况后见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于该工程。本工程材料合格证，质保单齐全，对钢材，水泥，砼等结构性材料都进行了进场后抽检复检。全部符合设计及规范要求。

3．严格工序检查，强化过程控

在施工监督过程中，强化施工工序过程报验，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序施工，对隐蔽工程验收我监理部尤为重视，现场监理对重点部位进行了全过程旁站监理。在施工中，我们对钢筋混凝土工程的施工过程进行了严格的控制，在整个过程中，我们把钢筋的制作，绑扎质量，板的浇筑厚度，混凝土的配合比，坍落度及混凝土养护等方面作为重点来控制；二是沙浆正确的拌制；三是砌体的质量，其中沙浆的饱和度，粘结度，墙体的垂直度，平整度及拉结筋的设置作为重点部位来监理。

4．加强事后控制，确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查，自检后内部整改。另一方面通过监理检查后通知施工单位整改。

〔2〕及时督促施工单位收集整理好施工资料，并认真做好自已的监理资料。

〔3〕要求施工单位做好成品保护工作。

东田山畔华庭4#5#楼工程，基础工程于2012年5月20日，主体工程于2013年11月6日通过市质监站，业主和监理单位的验收；基础和主体工程结构工程符合施工质量验收规范标准；对装饰分部，监理公司组织监理人员进行检测，装饰工程施工进行专项检测，工程质量得到有效控制，实现了监理公司对业主的承诺。

〔二〕工程进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理部使先审核施工单位总进度计划，并报业主审查同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根椐总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单求施工单位适当调整劳力，材料，设备，资金，确保工程按计划进度完成。

本工程于2012年2月23日开工，2014年4月20日达到竣工初验收要求，共计施工工期787天。﹙三﹚工程投资历控制

我监理部按照施工合同，工程施工实际进度，工程质量对所监察院理工程进行工程款支付控。根据业主的要求，凡收方计量项目实行业主，施工，监理三方现场签证，工程的投资目标基本实现了计划目标。

﹙四﹚安全控制

我监理组本着安全第一，预防为主的原则，在监理过程中，我监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程的实际情况。督促施工单位建立健全安全生产责任制。做好安全生产，文明教育，定期组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改本工程在施工过程中未发生安全事故。

五，主要监理过程开工后由项目工程师组织业主，施工企业召开工地会议，对施工过程的质量控制，进度控制，投资控制和安全控制详细介绍，讲解监理规范内容。听取了施工企业的质量保证体系，安全保证体系。

2设计变更：

本工和所有的设计变更由业主同意并经设计单位审核签字认可后实施。

3工程验收：

本工程已进行了基础，主体，屋面，装饰，给排水，电气等各分部工程验收。检查进场原料的质量监督

一．检查进场原材料取样和送检实行监理旁站，监督卒100℅

二．设立取样记录本，跟踪记录每组样品的取样和试验结果。

三．监督施工方钢筋原材料和焊接试件取样，合格率100℅

四．检查焊工上岗证2人，监督钢筋焊接头的取样送检。

五．检查水泥出厂合格证及检测报告。混凝土浇筑的控制：

1，重点控制了模板的制作和安装，本工程混凝土没有出现任何孔洞，露筋现象，表现质量良好。

2，监理按照建筑工程旁站办法规定，对混凝土浇筑其间全过程进行旁站监理，采用实验室指导配合比监督率100℅砖砌体和抹灰的控制：

1，监督施工企业取砌体砂桨试件35组，砖砌体试件12组，合格率100﹪

2，监理用检测工具对砖砌体和抹灰质量进行专项检查，其中对达不到要求的，要求施工单位进行返工整改，有效保证了砖砌体的抹灰质量。装饰工程的质量控制：

1对主要的装饰材料，经业主同意后按反指定样品采购。对装饰工程事先要求施工单位提供施工方案及施工工艺，并做好施工样板，经监理和业主审查后方可实施，如装饰有变化必须经业主，设计单位同意后方可实施。外墙方砖色彩搭配要求施工方先做样板，经业主同意再大面施工。对厨房，卫生间，屋面进行24小时蓄小试验，地面墙面等部位瓷砖施工，严格按照施工工艺操作，及时检查和处理施工中的不足，一确保装饰工程质量。

屋面工程的质量控制：

8，屋面工程的质量控制：

屋面工程施工过程中，对进材料按照样品为标准进行检查，施工过程中按照建筑工程旁站管理办法规定，监理对屋面找坡层，防水和混凝土保护层进行了检查，屋面防水工程完成后做了24小时防水试验，未发现有渗水现象，有效地控制了整个屋面防水施工质量。

9，水电安装，试验的质量控制：

对进场的水电材料，箱，盘，板，接线合子等组件进行了重点检查证明书，合格证及相关性能检测报告，安装完毕后分别作了通电和试水试验。

10质量缺陷控制方法：

（1），各项工作开始前，监理与施工负责任人相应班组长召开会议，详细讲解了有关规范，不正确的施工工艺或质量缺陷用口头通知或书面通知施工方及时改正，并填写监理质量检查记录，施工方未能及时整改的，则召开会议再次提出整改要求。

（2）由于施工企业密切与监理配合，在整个施工过程中基本做到三级验收要求，

军训的总结语篇三

在军训总结大会上的讲话

尊敬的学校领导、各位老师、同学们：

你们好！

在学校领导的大力支持下，全体老师生、教官的共同努力下，我们为期7天的军训活动在今天圆满结束了。在此，我谨代表基地向几天来一直坚守在训练现场的各位老师表示衷心的感谢，向在训练在一线的各位教官致以诚挚的问候，向战胜寒冷、战胜自我的同学们致敬。（敬军礼）

军训期间，教官们注重从学生的思想根本着手，以身作则，严格要求，对每一个动作讲解，一丝不苟，对每一个细节解说，不厌其烦。以严明的组织纪律和过硬的军事素质，展示了军人的良好形象。军训期间，同学们处处以教官为榜样，严格要求，严守纪律。对每一个动作，每一次训练，不畏艰难，反复练习，基本掌握了所学课目的军事技能。7天时间虽然短暂，但同学们的精神面貌发生了可喜变化，嗓子喊哑了，腿脚练疼了，但同学们能够发扬我军一不怕苦二不怕累的精神，轻伤不下火线，带病坚持训练，出色的完成了军训任务。

同学们会操表演时认真规范，动作协调一致，步伐整齐有力，姿态端正，精神抖擞，口号响彻云霄……展示了训练有素的的良好风貌，可以说同学们上交了一份令人满意的答卷，我们的军训达到了预期的目的。

同学们，军训一阵子，受益一辈子。要成才，先要成人，要养成良好的礼貌礼仪，形成良好的行为习惯，培养自己的军人气质。尤其是要将军训中培养出来的不怕苦、不怕累，刻苦训练，奋发向上，拼搏无悔，面对困难挫折百折不挠的意志品质、精神毅力迁移到以后的学习中去：要把军人风范、风姿、风貌带到今后我们的学习、生活、工作中去，这才是我们军训的真正目的之所在。我相信，同学们一定不会辜负父母对你们的无私付出，老师对你们的谆谆教诲，学校对你们的倾心栽培！

最后，在这新春佳节即将到来之际，祝各位领导、老师们新年快乐！马年行大运！祝愿各位同学们学业有成！龙马精神！

军训的总结语篇四

安全文化：

1、我要安全：提高全员安全意识、做到年年讲、月月讲、日日讲、时时讲，通过教育来提高安全意识。

2、我懂安全：通过学习培训提高安全技能及知识，使人人能懂得安全。

3、法制安全：包括规章制度、督查、落实、奖惩制度。

4、科技安全：持续改进用新材料、新工艺，通过科技力量进行改善安全环境。

安全勿以事为小、不能把平常的工作习惯当做安全经验

管安全必须抓现场，实行紧、严、细。采用人对人、人对物、面对面的管理。要发动全体、多一双眼睛就会少一个安全隐患。

做好现场管理：1管理人员要做到一职双责、在安排生产工作的同时要把安全因素考虑进去。2提高作业人员的安全意识。3落实人员监管、杜绝有 “无人管”或“管不起来” 的地方，发现隐患当场排查、制定整改措施，并对员工进行现场教育。4加强管理人员的专业水平及处理事情的方式、方法。

在工作中要体现责任意识与服务意识，发生问题后要采用正确的方法进行沟通、处理。提高人性化管理、加强教育、采用多管管少罚款的管理方法。