最新生产部长先进个人材料(5篇)

生产部长先进个人材料篇三

生产技术部安全生产责任制

1、负责矿井各类安全技术措施的制定和管理，指导各项技术措施的贯彻落实。

2、负责矿井采掘规划及年、季、月度采掘计划编制，确保“三量”合理，采、掘平衡。

3、负责矿井采掘设计、矿井防探水、过断层、过老巷、巷道贯通等安全技术措施的编审、报批和落实工作。

4、负责矿井水文地质资料的测量、收集和分析研究，按规定编制地质“三书”。

5、负责矿井各类图纸、资料的测量、绘制、存档、保管和保密工作。

6、负责组织《作业规程》、《安全技术措施》和《施工组织设计》的编审工作。

7、负责引进和推广各种新技术、新工艺、新成果。

8、负责矿井安全质量标准化和本质安全型矿井的创建工作。

9、参加矿井日常生产管理和安全管理工作。

生产技术部部长安全生产责任制

1、负责矿井技术部门的管理工作，确保技术管理人员岗位责任制的落实。

2、负责矿井采掘规划及年、季、月度采掘计划的编制、审查和落实，确保“三量”合理和采、掘平衡。

3、负责矿井新采区和采掘工作面设计方案的编制与报审工作。

4、负责审查探放水、过老巷、巷道贯通、过断层、过陷落柱等技术措施，并按规定报批。

5、负责引进和推广各种新技术、新工艺、新成果。

6、负责矿井安全质量标准化和本质安全型矿井的创建工作。

7、参加事故的抢救、抢险指挥和调查处理工作。

8、参加矿井日常生产管理和安全管理工作。

生产部长先进个人材料篇四

生产技术部部长岗位责任制

生产技术部部长是煤矿技术处技术组织、地质测量、通防管理的第一责任者，负责采煤、掘进地测、通防以及其他技术管理工作。生产技术部部长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

一、岗位职责

1、必须积极协助总经理、配合总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本企业的技术管理工作。

2、负责组织制定本处室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

3、组织编制煤矿的采掘接续计划，按规定报有关领导审批，确保矿井采掘接续正常，按照煤矿测量规程按时、准确完成地质测量各项工作任务、进行煤矿及接续审查中要严格把关，确保矿井通风系统合理，有利于煤矿的安全管理。

4、组织人员进行采掘工作面的工程质量、矿井通防、地质测量及防治水工程质量检查、验收、评比，负责煤矿采掘、通防安全质量标准化检查、考核等工作。

5、负责推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备，开展安全生产科研攻关。

6、参加采掘工作面作业规程、措施的审查，组织采、掘工作面贯彻规程、措施的检查活动，通防措施设计符合有关规定。

7、要经常深入现场，及时解决现场存在的问题，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。

8、参与灾害预防、反风演习。

9、及时上报各类技术资料、报表。

10、建立煤矿技术档案，做好煤矿技术资料的整理归档工作。

11、按规定组织本处室职工进行业务技术学习，提高技术水平。

12、组织进行分工范围内的重大隐患排查工作。

13、外出期间必须明确专人代行职权。

14、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

1、有下列行为之一的，给予生产技术部部长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；

2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；

4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予生产技术部部长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；

2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的；

3、未及时组织分工范围内的重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。

对排查出的重大事故隐患未制定有效治理措施的，给予记大过直至撤职的处分。

对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。

4、对煤矿采煤、掘进、通防、地质测量防治水等方面技术管理负直接责任或领导责任。

5、未组织制定本处室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，或未按规定进行考核的，生产技术部部长负直接责任。

6、技术处编制的煤矿生产布局及接续计划不合理，矿井采掘接续失调，生产技术部部长负直接责任。

7、在由生产技术部部长组织的有关设计中出现明显技术失误和

决策失误的，生产技术部部长负直接责任。

8、在组织的采煤、掘进工作面质量、通防、地质测量、防治水工程质量检查评比活动中弄虚作假，生产技术部部长负直接责任。

9、决策失误导致他人受伤害或损失的，生产技术部部长负直接责任。

10、因生产技术部部长不能够经常深入现场，现场存在的技术问题不能够得到及时解决，生产技术部部长负直接责任。

11、发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，生产技术部部长负直接责任。

12、生产技术部部长对上报各类资料、报表的准确性、时效性负直接责任。

13、煤矿技术档案不符合规定要求，或未及时做好煤矿技术资料的整理归档工作，生产技术部部长负直接责任。

14、生产技术部部长外出期间未明确专人代行职权，生产技术部部长负直接责任。

15、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，生产技术部部长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，生产技术部部长负直接责任。

16、对于上述负直接责任、领导责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

生产部长先进个人材料篇五

机关优秀共产党员推荐材料

——生产技术部部长同志主要先进事迹

**同志自担任湖南**水泥有限公司生产技术部部长工作以来，带领生产线全体党员、干部和员工，转变观念，求真务实，苦练内功，降本增效，扎实推进各项工作，生产线工序电耗大幅降低，2018年窑运行312天，运转率达到85%以上，创造历史最好佳绩。

一、狠抓设备管理，大力改善现场环境卫生

为了进一步加强设备管理，明确设备责任人，将生产线设备分配到管理人员及生产线员工，制定设备管理考核制度，定期检查。积极推进设备预知性管理，大力治理现场设备“跑、冒、滴、漏”问题，推进精益生产“百日行动”，对生产现场进行持续的、全方位的整改。克服了气温高、生产任务重的困难，在保生产、保销售的同时，从地坑到楼顶，所有生产岗位，基本做到了设备现本色、地面无杂物，水泥库顶、库底、厂房上上下下干干净净，配料站不再冒灰，楼面平净，设备闪亮，生产现场实现了质的飞跃。落实公司“三级巡检”制度，确保不同层级的设备巡检覆盖率达到相应要求，使设备隐患发现在萌芽状态并得到及时处理，切实提高设备可靠性。新增厂区综合防雷保护，确保电气设备安全稳定运行。较好的完成了全年安全生产目标。对现场安全、消防设施进行规范、齐备，顺利通过二级安全标准化。企业安全生产保持良好态势。积极落实环保新政，配合政府部门的“蓝天利剑”行动，对生产线设备进行环保设施改造，在线监控系统与长沙市环保局实时联网，确保达标排放，为保护**碧水蓝天贡献一己之力。

二、精益管理，降本增效

持续推进精益管理和“最佳实践”活动，评选“星级岗位”、“最佳实践”案例，发动员工集思广益，全面提升生产管理水平。

水泥厂的心脏是窑系统，可想而知窑系统对水泥厂的重要性。但是当时我们公司的篦冷机故障较多，冷却效果一直较差，熟料温度一般在180度左右，还经常出现“堆雪人”现象，导致很多次因篦冷机故障而停机，不仅制约了安全生产的正常运行，而且增大了维修费用。**同志身为生产技术部部长，身当其职主动担起了改造篦冷机的重担。他认真查阅资料，积极和设计施工单位沟通，对篦冷机进行论证改造。他把公司当成自己的家，每天半夜他办公室的灯都是亮着的，他的办公桌上堆满了厚厚的资料和一张张的设计图纸。功夫不负有心人，由于前期工作扎实，篦冷机改造非常成功。熟料温度由改造前的180℃降到了现在的100℃左右，每年节约维修成本100万元左右，篦冷机故障率大幅度下降，窑运转率大幅度提高。

**同志追求对设备的精细化管理，勤下现场和各车间技术人员对设备进行认真诊断，发现设备缺陷及时处理。他每时每刻都把精力放在设备运行和技术改革创新上。如对2线窑尾锅炉烟风旁路阀进行技改，彻底解决了窑尾烟风旁路阀的漏风现象，提高了窑尾余热利用率，使吨熟料发电量提高1kwh，年节约成本60万元。

三、严格管理，以身作则

作为一位管理人员,他坚持以身作则，要下属做到的事情自己首先做到，起到良好的带头作用。子曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”**同志坚持规范管理，把安全生产作为企业永恒的主题。对每次停窑事件，开展事故分析会，分析事故的主要原因，对相关责任人进行处罚。开展班组活动记录，定期进行安全培训，对每次工伤事故进行事故的调查报告通过安全目标责任的落实、考核以及责任追究，加强各级岗位人员责任心，强化安全工作的目的性，“全覆盖、无死角”认真落实好各项安全管理制度，全面实现安全目标管理。

四、以人为本，加强精神文明建设

发挥党组织在企业文化建设过程中的作用，正确处理企业文化建设与员工思想政治工作、精神文明建设及企业日常管理工作的关系。他把员工视为管理的主要对象和企业的最重要资源，一方面强调对人的管理，并把强调“人”的重要性有机地融合到企业中；另一方面，强调员工不仅是企业的主体，更是企业的主人，企业要通过尊重和理解员工来凝聚人心，激发热情，开发潜能，极大地调动全体员工的积极性和创造性，使企业的管理更加科学，更有凝聚力，正确处理企业倡导与员工积极参与的关系，做到每一个环节都有员工参与，每一项政策出台都得到广大员工认可，自始至终形成一个全员参与、相互交融的局面。

五、勤奋好学，理想信念坚定

作为一名共产党员，他理想信念坚定，坚决执行上级组织和公司的各项决策部署，为公司的生产和发展费尽心血。他以身作则，在公司内严于律己，带头遵守各项规章制度和党纪党规，时时处处注意维护党员的光辉形象。勤奋好学，注重国家大政方针和政治理论的学习，不断加强安全生产、环境保护、行业法律法规等业务知识的学习，使自己成为一名优秀的职业经理人。为人清正廉洁，严格制止各类有损公司利益的行为，堵塞管理漏洞，成为了企业管理的成本杀手。