水泥厂荧光分析安全隐患 水泥厂化验室荧光分析工作总结(5篇)
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水泥厂荧光分析安全隐患 水泥厂化验室荧光分析工作总结篇一
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目 录
一、公司管理部门安全职责 ..................................................................3 1.1公司级负责人安全职责.................................................................................3
1.1.1企业法人安全职责 ...............................................................................................3
1.1.2 运营总监安全职责..............................................................................................4
1.2 人事部门安全职责 人事部门各岗位安全职责....................................7
1.2.1 人事部门安全职责.............................................................................................7 1.2.2 人事部门负责人岗位安全职责.........................................................................8 1.2.3 人事部门人事管理岗位安全职责.....................................................................9 1.2.4 人事部门行政管理岗位安全职责.....................................................................9
1.3 安全环保组安全职责 安全环保组各管理岗位安全职责....................10 1.3.1 安全环保组安全职责.......................................................................................10 1.3.2 安全环保组负责人岗位安全职责...................................................................12 1.3.3 安全环保组组员岗位安全职责.......................................................................13 1.4.贸易部门安全职责 贸易部门各管理岗位安全职责..............................14 1.4.1 贸易部门负责人岗位安全职责.......................................................................14 1.4.2 贸易处管理岗位安全职责...............................................................................14 1.5 财务部门安全职责 财务部门各管理岗位安全职责............................15 1.5.1 财务部门安全职责...........................................................................................15 1.5.2 财务部门负责人岗位安全职责.......................................................................15 1.5.3 财务部门管理岗位安全职责...........................................................................16 1.6营销部门安全职责 营销部门各管理岗位安全职责...............................16 1.6.1 营销部门安全职责...........................................................................................16 1.6.2 营销部门负责人岗位安全职责.......................................................................16 1.6.3 营销部门管理岗位的安全职责.......................................................................17
二、生产部、车间、班组各管理岗位安全职责 ...............................17 2.1 公司生产部门负责人岗位安全职责........................................................17 2.2 生产技术管理岗位安全职责....................................................................18 2.3 班组长岗位安全职责................................................................................19 2.3生产(非生产)员工岗位安全职责...........................................................19
总则
安全生产是关系到公司利益和员工生命安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全 作规程,并认真落实。
1.1.1.3领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全生产工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。
1.1.1.4领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。
1.1.2 运营总监安全职责
1.1.2.1 公司级负责人是公司安全生产 安全形势。
1.1.2.9 组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。1.1.2.10 组织制定安全生产规划、计划及安全生产目标值。1.1.2.11 建立、健全安全体系及安全生产责任制,充分发挥各级安全人员作用。
1.1.2.12 组织安全生产检查,落实整改措施,及时解决安全隐患。
1.1.2.13 审批设备大、小检修、技改计划;审批重大施工和检修作业安全技术措施。
1.1.2.14 组织编制年度“两措”计划和事故备品配件计划,督促实施。
1.1.2.15 在申报、审查及工程验收中,坚持劳动安全和工业卫生技术措施及设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则。
1.1.2.16 按规定组织事故调查、分析和处理。1.1.2.17 督促分管部门,接受安监部门的安全监督。1.1.2.18 检查、指导、考核各部门领导安全生产工作。1.1.2.19 保证从项目建设、改造、维修资金中,按规定安排安全技术措施项目费用。
1.1.2.20 审批安全、职业卫生、消防、员工教育培训及考核工作计划。
1.1.2.21 在公司思想政治工作中,把搞好安全生产作为一项重
要任务,并纳入公司党委的重要议事日程。
1.1.2.22 重视员工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育,使员工牢固树立“安全 有关安全规程制度,广泛开展各种形式的安全生产竞赛和安全教育活动,表彰安全生产先进集体和先进个人。
1.2 人事部门安全职责 人事部门各岗位安全职责 1.2.1 人事部门安全职责
1.2.1.1 认真贯彻国家《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《档案法》等与安全生产有关的法律、法规,认真执行劳动人事制度。
1.2.1.2 及时传达、传递上级部门有关安全生产的文件、通知和指示,报送领导阅批后下达各有关单位、部门贯彻落实。
1.2.1.3 做好有关安全生产方面文件的催办,督促有关部门及时处理。
1.2.1.4 严格执行派车制度,保证紧急情况下用车。1.2.1.5 制定合理的工资晋升、奖金分配、岗位工资测评及技能工资考评办法,使其有利于调动员工生产积极性,以促进安全生产水平的提高。
1.2.1.6 认真贯彻落实《劳动法》,依法处理劳动纠纷,及时做好因工伤亡、比照因工伤亡员工的善后抚恤工作和工伤保险工作。
1.2.1.7 定期组织全体员工进行健康检查和一线员工职业病检查。
1.2.1.8 落实安全生产考核。
1.2.1.9 做好安全生产宣传、报道工作。1.2.1.10 做好档案保密工作。
1.2.1.11 负责公司财产保卫工作。1.2.1.12 负责公司厂区道路交通管理。1.2.1.13 防止发生人员食物中毒。
1.2.1.14 负责食堂、宿舍等人员聚集场所、档案室用电、用气及消防安全。
1.2.1.15 负责公司兼职消防队日常管理、培训、训练及火灾出警;负责公司日常消防检查并监督整改。
1.2.1.16 组织修订、完善公司管理大纲中的各项管理制度。1.2.1.17 在对外接待工作中,对外来人员的人身安全负责。1.2.1.18认真贯彻执行国家信息网络管理的法律、法规和有关规定,制定公司信息网络管理制度,认真进行信息网络的维护和检测,保证信息网络的正常运行,对公司信息网络的安全负责。
1.2.2 人事部门负责人岗位安全职责
1.2.2.1 对本部门的安全工作负全面领导责任。是本部门安全 1.2.2.6 保证所提供的食品、饮品安全及人员聚集场所安全。1.2.2.7 保证公司财产安全。
1.2.2.8 保证公司内道路畅通和整洁。
1.2.2.9 负责兼职消防队火灾出警及队员训练、演习。1.2.2.10 保证公司环境绿化合理、优美。
1.2.2.11 监督、检查、指导、考核处室各岗位的安全工作。1.2.2.12 定期组织进行员工安全培训教育。1.2.3 人事部门人事管理岗位安全职责
1.2.3.1 在直属上级的领导下,对本职工作安全负责。1.2.3.2 及时上报和下发有关安全生产性文件。1.2.3.3 对外接待工作,负责外来人员的人身安全。1.2.3.4 保证生产事故情况下用车、急救人员及药品。1.2.3.5 正确把握舆论导向,及时采访、宣传、报道安全生产信息及安全生产先进典型。
1.2.3.6 做好档案管理,保证各类档案的准确性、完整性、重要档案的保密性。
1.2.3.7 落实安全奖惩考核。
1.2.3.8 及时参加工伤保险,及时处理工伤善后事宜。1.2.3.9 定期组织员工进行健康体检及职业病定期检查。1.2.3.10 定期轮换易发职业病岗位人员。1.2.4 人事部门行政管理岗位安全职责
1.2.4.1 在直接上级的领导下,对本职工作的安全管理负全面
责任。
1.2.4.2 保证车辆及司乘人员安全
1.2.4.3 经常检查食堂、宿舍等其他人员聚集场所和库房的用电、用水及消防器材,及时消除安全隐患,保证人员及财产安全。
1.2.4.4 保证食堂设备及食物卫生符合标准,合理组织善食搭配,防止发生人员中毒。
1.2.4.5 加强食品、食品用具、餐具、就餐场所,防止发生投毒事件。
1.2.4.6 及时组织进行卫生专责区(道路、广场等)清扫。1.2.4.7 负责各岗位新入厂人员安全培训及上岗前安全教育考试。
1.3 安全环保组安全职责 安全环保组各管理岗位安全职责 1.3.1 安全环保组安全职责
1.3.1.1 代表公司行使安全监督管理职能。
1.3.1.2 贯彻执行国家、行业及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在运营总监领导下,负责公司安全生产监督管理、消防监督管理、环境保护监督管理、劳动保护及职业卫生监督管理工作。
1.3.1.3 组织制定、修订公司安全生产管理制度,编制职业安全劳动卫生管理制度及安全技术措施计划,并监督检查执行情况。
1.3.1.4 组织开展安全大检查。督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查督促隐患整改、落实完成情况。
1.3.1.5 监督新建、扩建、改建及技改工程的安全设施“三同时”执行情况。
1.3.1.6 审查外包工程单位及外包单位施工人员有关安全资质。
1.3.1.7 对员工进行安全教育和培训、新入厂员工公司级安全教育及考试;组织进行特种(含特种设备)作业人员的安全技术培训、考核及取证工作;组织全员定期进行安全培训及考试。
1.3.1.8 负责特种设备检验、检测、注册的对外联系和统一管理。
1.3.1.9 负责安全阀、压力容器、压力表监督。
1.3.1.10 按国家及行业有关规定,负责制定员工劳保用品、保健和防暑降温饮料发放标准,并监督检查发放和合理使用情况。
1.3.1.11 制止、考核违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为。1.3.1.12 主持或协助公司领导进行事故调查,监督“四不放过”原则的贯彻落实;完成事故统计、分析、报告和建立事故数据库工作。
1.3.1.13 负责工伤事故汇总、统计上报工作。
1.3.1.14 建立健全安全管理保证体系,指导基层安全工作,加强安全基础管理建设,定期召开安全会议。
1.3.1.15 牵头组织企业安全性评价工作,不断提高企业本质安全度。
1.3.1.16 依据企业安全生产奖惩制度,对各单位安全生产工作进行检查、考核。
1.3.1.17 负责建立、健全消防管理制度,对全公司消防工作进行管理、监督、考核。
1.3.1.18 负责建立、健全环保管理制度,对全公司环保工作进行管理、监督、考核。
1.3.2 安全环保组负责人岗位安全职责
1.3.2.1 代表公司级负责人,负责全公司日常安全监督管理工作。是本部门安全生产 质。
1.3.2.12 负责特种设备安全监督。
1.3.2.13 负责公司对外有关安全生产事务的联系与协调。1.3.2.14 监督、检查、指导、考核本组成员的安全工作。1.3.2.15 负责公司消防、环保管理工作。1.3.3 安全环保组组员岗位安全职责
1.3.3.1 在组长的领导下,负责单位日常安全监督管理工作。1.3.3.2 监督、考核单位对国家、地方、行业有关安全生产法律、法规及公司规章制度的贯彻执行情况。
1.3.3.3 检查、指导分管单位安全生产管理工作。
1.3.3.4 经常深入生产(施工)现场,掌握生产(施工)安全状况,制止、考核违章行为。
1.3.3.5 负责单位的安全知识培训和新员工上岗前公司级安全教育与考试。
1.3.3.6 协助组长进行事故调查,坚持“四不放过”原则。1.3.3.7 负责外包工程单位及外包单位施工人员有关安全资质的审查与施工安全监督。
1.3.3.8 负责特种设备定期检验联系与安全监督。1.3.3.9 负责安全阀、压力容器、压力表监督。
1.3.3.10 协助组长开展公司“春、秋”两季安全生产大检查和专项安全检查。并对重大安全隐患的整改情况进行跟踪监督。
1.3.3.11 及时、准确地掌握生产信息,并及时向组长汇报安全
生产存在的安全隐患及整改意见。
1.3.3.12 监督单位劳动保护用品发放和使用。1.4.贸易部门安全职责 贸易部门各管理岗位安全职责 1.4.1 贸易部门负责人岗位安全职责
1.4.1.1 对本部门的安全工作负全面领导责任,是本部门安全 防火、防盗管理工作。
1.4.2.4 保证物资及产品质量和安全性能合格。1.5 财务部门安全职责 财务部门各管理岗位安全职责 1.5.1 财务部门安全职责
1.5.1.1 认真贯彻落实国家《安全生产法》等国家有关法律、法规和政策,为公司安全生产提供充足资金保障。
1.5.1.2 保证事故隐患治理费用、安全教育费用、劳动保护、安全技术、劳动保护措施经费以及特种设备定期检验费用按时到位。
1.5.1.3 保证基本建设项目安全设施费用,监督安全生产资金专款专用。
1.5.1.4 落实对外包单位的安全罚款。1.5.1.5 落实公司内安全违章、事故罚款。1.5.1.6 建立、健全财务保密、安全管理制度。1.5.1.7 做好财务综合档案室的防火工作。1.5.2 财务部门负责人岗位安全职责
1.5.2.1 对本部门的安全工作负全面领导责任。是本部门安全 1.5.2.6 对财务综合档案室的防火工作负责。1.5.3 财务部门管理岗位安全职责
1.5.3.1 及时支付本部领导批准的各项有关安全生产费用。1.5.3.2 及时落实公司内部和外单位的安全违章罚款。1.5.3.3 对财务秘密、安全负责。
1.6营销部门安全职责 营销部门各管理岗位安全职责 1.6.1 营销部门安全职责
1.6.1.1 贯彻执行国家和地方政府有关安全生产、职工劳动保护的一系列法律、法规和规章,坚持“安全 一责任者。
1.6.2.2建立、健全客户资料保密、安全管理制度。 1.6.2.3监督、检查、指导、考核本部门各岗位的安全工作。1.6.2.4监督、检查运输工具和驾驶人员的管理,做好产品的防护工作,1.6.2.5 组织进行本部门人员安全培训及上岗前安全教育考试。
1.6.3 营销部门管理岗位的安全职责 1.6.3.1对分管工作的安全负全面责任。1.6.3.2对客户信息进行严格保密。
1.6.3.3坚守岗位,保证当班间本岗位所负责的公司财产安全。 1.6.3.4 认真学习安全知识,增强自我安全防范意识
二、生产部、车间、班组各管理岗位安全职责 2.1 公司生产部门负责人岗位安全职责
2.1.1 对本部门安全工作负全面领导责任,是本部门安全 2.1.6 组织进行“春、秋”两季安全生产大检查和专项安全检查;制定重大安全隐患整改技术措施。
2.1.7 主持和参加安全生产例会,及时确定并解决生产中存在的问题。
2.1.8 经常深入现场、班组掌握安全生产情况,及时制止和考核违章、违纪行为。
2.1.9 参加或主持有关事故调查处理,及时掌握事故情况,对事故做到“四不放过”。
2.1.10 组织编制、修订运行、检修规程。2.1.11 负责外包工程质量、安全管理。
2.1.12 监督、检查、指导、考核本部门的安全工作。2.2 生产技术管理岗位安全职责
2.2.1 为设备安全、稳定、经济运行,提供技术支持。2.2.2 严格执行国家、行业以及专业等技术标准、规定。2.3.3 在保证人身和设备安全的前提下,制定各项技术方案、措施和操作规程。
2.2.4 经常深入生产现场,及时掌握设备运行情况,制定设备检修计划、运行操作方案。
2.2.5 经常深入现场检查有关技术方面规章制度执行情况;查处违章、违纪行为
2.2.6 制定技术培训计划,负责技术培训。2.2.7 负责技术监督管理工作。
2.2.8 监督、检查、指导、考核班组技术管理工作。2.3 班组长岗位安全职责
2.3.1 在处室的领导下,对本班组的安全工作负全面责任,是本班组的安全 2.3.3 加强技术学习,提高技术水平,做到“三熟三能”即:熟悉设备、系统和基本原理;熟悉操作和事故处理;熟悉本岗位规程和制度;能正确地分析运行状况和正确操作;能及时地发现并排除故障;能掌握维修技能和常用工器具正常使用。
2.3.4 加强消防知识学习,做到“三懂三会”即:懂得本岗位生产过程中存在哪些火灾危险性;懂得如何预防火灾;懂得扑救火灾方法;会正确使用消防器材;会处理火险事故;会报警。
2.3.5 保证本岗位生产(非生产)设备、系统安全、经济、稳定运行。
水泥厂荧光分析安全隐患 水泥厂化验室荧光分析工作总结篇二
1简述荧光岗位工作职责?
答:进行荧光分析,协助质量调度做好质量控制工作和班组工作,进行生料配料。3导致生料成分波动的原因有哪些?应采取哪些措施避免? 答:波动原因:
1原燃材料成分的变化
石灰石成分的波动主要表现在cao和mgo的含量及其杂质的变化。
粉煤灰(或粘土)成分的波动主要表现在sio2和al2o3含量的变化,特别是sio2的影响,对饱和比的影响最大
燃料及其它辅料的波动,煤的灰分含量及煤灰分的成分会影响sio2和al2o3的含量变化,其它辅料的影响较小 2各种物料配比的波动
物料配比波动的原因:
工艺设备不能满足配料的要求(1)破碎工艺的不完备,使物料粒度不均匀或粒度过大(2)喂料及计量设备精度差,不能有效的控制物料流量 缺乏必要的管理制度(1)破碎设备不能及时修理和更换(2)料仓不能定时定量上料 物料水分的波动(1)由于某种物料水分的变化影引起物料的下料量变化(2)由于物料水分的变化引起间断性的卡棚料
解决办法:
采用运行可靠,计量准确的配料设备 采用小磨头仓,微机配料时不采用磨头仓,避免不同粒度物料的离析而造成喂料的不均匀性
严格控制入磨物料的水分,当入磨物料水分过大时,应在入磨前烘干或生料磨头装设小型热风炉,并配合磨未机械抽风,以加速磨内物料水分的蒸发
岗位配料操作人员应加强责任心,努力提高操作水平,做到勤抽查,勤观察,勤调整
4如何利用过程控制的检验数据指导配料?
答:在实际生产中,如检测到得kh值偏高,则查看分析结果中cao是否偏高,如偏高,则相应减少石灰石的参量,若cao不高,则查看sio2是否偏低,若偏低则相应增加砂岩的参量。
5你认为如何控制进厂原、燃材料的质量?
答:尽可能采用同一矿点的石灰石原料,对原料进行预均化堆放处理,对不同含量的原料进行听搭配使用。
6简述kh、n、p的物理意义是什么?其计算公式? 答::熟料中sio2被cao饱和成c3s的程度
:熟料中硅酸盐矿物与溶剂型矿物的比值 :熟料中溶剂矿物c3a和c4af的比值 石灰石饱和系数:khcao-1.65al2o30.35fe2o30.7so32.8sio2
硅率:sm=
al2o3sio
2 铝率:im=
al2o3fe2o3fe2o38你认为应该如何提高熟料质量?有何好处?
答:稳定配料,稳定煤,稳定生料细度
强度稳定,游离钙含量稳定,安定性好,从而生产的水泥就好了 9叙述荧光分析引起测定结果误差的因素?
答:在硅酸盐的x射线分析中,误差主要来源是试样的基体效应及制样技术 1 基体效应:
1)颗粒效应:指粉末中颗粒度,颗粒度分布,颗粒形状及颗粒内部不均匀性引起的物理效应。受x射线照射时一定体积中的颗粒数量会发生变化,发生的x射线的强度也就会发生变化,从而带来误差。
2)矿物效应:属于物理化学效应的范畴,它是由于物质的化学成分相同,但因结晶条件的不同而使其晶体机构不同,而产生的荧光射线强度不同,从而带来误差。3)元素间效应:指试样中待测元素之外的元素对待测元素的荧光强度的影响。2制样过程中的误差来源 1)试样粒度及粒度分布:粉末试样的x射线谱线强度不仅取决于元素浓度还与粉末粒度有关,在同一临界粒度下,射线强度是恒定的,力度大于临界值后,射线强度随粒度增大而减弱,因此样品应均磨细至同一细度。2)表面光洁度及污染
3)试样片的堆积密度:试样片密度与元素谱线强度成反比
10叙述荧光分析制样、压片、分析的操作过程及注意事项?
答:以水泥为例:称取10.00克试样和0.800克甲基纤维素,倒入水泥专用磨盘,滴加2d三乙醇胺和酒精的混合物,放入振动磨,研磨120,将样品清扫出来,倒入压样磨具,进行压样,将压好的样品清扫干净,放入荧光仪测量口,选择水泥的曲线进行测量。注意事项:1.将样品倒入磨盘时要内外均匀
2.滴加酒精时,因注意不要多加,要滴在试样上 3.清扫磨盘时应清扫干净,以免影响下次磨样
4.压样时不宜将固定棒打得太紧,压好样后应将轻轻拿出,以免磨损 5.压好的样品外侧不能触碰,还应吹干净
11新型干法水泥生产主要有哪几道工序?我公司设计生产水泥拟定的五组份生料配料用原料是那几种?有何质量要求?
答(1)两磨一烧:生料的制备,熟料的煅烧,水泥的制成(2)石灰石,砂岩,硫酸渣,磷渣,粉煤灰
(3)石灰石cao≥45%,硅质校正原料的sio2≥80%,铝质校正原料al2o3≥30%,铁质校正原料的fe2o3≥40%。
12荧光分析制样时加入硼酸和滴加酒精的作用分别是什么? 答:加入硼酸是为了易于成型,酒精时防止粘附磨盘
13荧光分析仪及其配套设备日常维护包括哪些内容?如何做好荧光分析仪及其配套设备日常维护工作?
答:1.清洁试样盖
2.检查冷却水位及流量,检查是否漏水,p10气压力及流量,空压机压力,真空度 3.定期检查真空泵油面(3个月),每6个月给真空泵排水,每年更换真空油泵 4更换p10气体时,检查phd 5根据分析样品情况,定期清洁分光室 15叙述新型干法水泥生产的工艺流程? 16什么是全合格的生料?
答:合理的细度,合理而稳定的化学成分 17何谓x荧光?试述荧光分析的原理?
答:1.当紫外光照射到某些物质上时,这些物质发射出各种颜色和不同强度的可见光,而当停止照射时,这种光线也随之消失,这种光线称为荧光。有些物质吸收了比紫外光长得多的 x射线时,发射出比此吸收的x 射线的波长稍长的x射线(二次x荧光),这种x射线称为x荧光。2.1)物质是由各种元素组成的,而元素由原子和一定数量的核外电子和原子构成,不同的元素有不同的原子结构
2)当待测样品受到高能x射线(一次x射线)照射时,激发个元素的原子核外电子运动,同时产生具有元素本身特色的x射线(二次x射线),这种由光引重发光,叫荧光。不同元素产生的二次x射线的强度和波长各不相同,x荧光仪就是利用这种具有元素本身特征的x射线进行定量定性分析的3)在已确定一组已标定元素化学浓度的标准样后,分析仪检测其元素x荧光强度,能建立一种线性关系,通过建立各种元素的这种函数关系,就能求出个元素的成分。c=a0a1i
c:元素化学浓度 i:元素的x荧光强度 a0:线性在y轴的截距 a1:线性的斜率
18何为瞬时样?何为连续样?何为平均样?
19简述荧光分析仪在调试过程中的注意事项?
20遇有电气设备着火时,应怎样进行灭火?
答:切断电源,采用二氧化碳灭火器或干粉灭火器灭火,打119报警,通知周围的人员。
21硅酸盐水泥熟料主要化学成分?硅酸盐水泥熟料的矿物组成;写出其计算经验公式?分别叙述各种矿物的特点。
答:1.氧化钙,二氧化硅,三氧化二铝,三氧化二铁 2.硅酸三钙,硅酸二钙,铝酸三钙,铁铝酸四钙
3.c3s3.8(3kh-2 sio24.07cao7.60sio26.72al2o31.43fe2o32.86so3 c2s8.60(1kh)sio28.6sio25.07al2o31.07fe2o32.15so33.07caoc4af3.04fe2o3
c3a2.65al2o31.69fe2o3
4.硅酸三钙:水化快,早强高,水化热高
硅酸二钙:水化比硅酸三钙较慢,早强低,水化热低,抗水性好
铝酸三钙:水化迅速,早强高,但绝对值不高,水化热高,干缩变形大,脆性大,耐磨性差,抗硫酸盐性差
铁铝酸四钙:水化速度早期在c3a和c3s之间,但之后不如c3s,早期强度类似c3a,后期类似c2s,水化热较c3a低,抗冲击性和抗硫酸盐性较好。22试述过程质量控制在水泥生产过程中的重要性?
23熟料荧光分析结果发现饱和比kh偏低,应如何汇报及处理?
24出磨水泥荧光分析结果发现so3偏高应如何进行汇报和处理?
水泥厂荧光分析安全隐患 水泥厂化验室荧光分析工作总结篇三
1简述荧光岗位工作职责?
答:进行荧光分析,协助质量调度做好质量控制工作和班组工作,进行生料配料。3导致生料成分波动的原因有哪些?应采取哪些措施避免? 答:波动原因: 1原燃材料成分的变化
石灰石成分的波动主要表现在cao和mgo的含量及其杂质的变化。
粉煤灰(或粘土)成分的波动主要表现在sio2和al2o3含量的变化,特别是sio2的影响,对饱和比的影响最大
燃料及其它辅料的波动,煤的灰分含量及煤灰分的成分会影响sio2和al2o3的含量变化,其它辅料的影响较小 2各种物料配比的波动
物料配比波动的原因: 工艺设备不能满足配料的要求(1)(2)破碎工艺的不完备,使物料粒度不均匀或粒度过大 喂料及计量设备精度差,不能有效的控制物料流量
缺乏必要的管理制度(1)(2)破碎设备不能及时修理和更换 料仓不能定时定量上料
物料水分的波动(1)(2)由于某种物料水分的变化影引起物料的下料量变化 由于物料水分的变化引起间断性的卡棚料
解决办法: 采用运行可靠,计量准确的配料设备
采用小磨头仓,微机配料时不采用磨头仓,避免不同粒度物料的离析而造成喂料的不均匀性
严格控制入磨物料的水分,当入磨物料水分过大时,应在入磨前烘干或生料磨头装设小型热风炉,并配合磨未机械抽风,以加速磨内物料水分的蒸发 岗位配料操作人员应加强责任心,努力提高操作水平,做到勤抽查,勤观察,勤调整
4如何利用过程控制的检验数据指导配料?
答:在实际生产中,如检测到得kh值偏高,则查看分析结果中cao是否偏高,如偏高,则相应减少石灰石的参量,若cao不高,则查看sio2是否偏低,若偏低则相应增加砂岩的参量。
5你认为如何控制进厂原、燃材料的质量?
答:尽可能采用同一矿点的石灰石原料,对原料进行预均化堆放处理,对不同含量的原料进行听搭配使用。
6简述kh、n、p的物理意义是什么?其计算公式? 答::熟料中sio2被cao饱和成c3s的程度
:熟料中硅酸盐矿物与溶剂型矿物的比值 :熟料中溶剂矿物c3a和c4af的比值 石灰石饱和系数:khcao-1.65al2o30.35fe2o30.7so32.8sio2
硅率:sm=
alosio2 铝率:im=23
al2o3fe2o3fe2o38你认为应该如何提高熟料质量?有何好处? 答:稳定配料,稳定煤,稳定生料细度
强度稳定,游离钙含量稳定,安定性好,从而生产的水泥就好了 9叙述荧光分析引起测定结果误差的因素?
答:在硅酸盐的x射线分析中,误差主要来源是试样的基体效应及制样技术 1 基体效应:
1)颗粒效应:指粉末中颗粒度,颗粒度分布,颗粒形状及颗粒内部不均匀性引起的物理效应。受x射线照射时一定体积中的颗粒数量会发生变化,发生的x射线的强度也就会发生变化,从而带来误差。
2)矿物效应:属于物理化学效应的范畴,它是由于物质的化学成分相同,但因结晶条件的不同而使其晶体机构不同,而产生的荧光射线强度不同,从而带来误差。
3)元素间效应:指试样中待测元素之外的元素对待测元素的荧光强度的影响。2制样过程中的误差来源
1)试样粒度及粒度分布:粉末试样的x射线谱线强度不仅取决于元素浓度还与粉末粒度有关,在同一临界粒度下,射线强度是恒定的,力度大于临界值后,射线强度随粒度增大而减弱,因此样品应均磨细至同一细度。2)表面光洁度及污染
3)试样片的堆积密度:试样片密度与元素谱线强度成反比 10叙述荧光分析制样、压片、分析的操作过程及注意事项?
答:以水泥为例:称取克试样和克甲基纤维素,倒入水泥专用磨盘,滴加2d三乙醇胺和酒精的混合物,放入振动磨,研磨120,将样品清扫出来,倒入压样磨具,进行压样,将压好的样品清扫干净,放入荧光仪测量口,选择水泥的曲线进行测量。注意事项:1.将样品倒入磨盘时要内外均匀
2.滴加酒精时,因注意不要多加,要滴在试样上 3.清扫磨盘时应清扫干净,以免影响下次磨样
4.压样时不宜将固定棒打得太紧,压好样后应将轻轻拿出,以免磨损
5.压好的样品外侧不能触碰,还应吹干净
11新型干法水泥生产主要有哪几道工序?我公司设计生产水泥拟定的五组份生料配料用原料是那几种?有何质量要求?
答(1)两磨一烧:生料的制备,熟料的煅烧,水泥的制成(2)石灰石,砂岩,硫酸渣,磷渣,粉煤灰
(3)石灰石cao≥45%,硅质校正原料的sio2≥80%,铝质校正原料al2o3≥30%,铁质校正原料的fe2o3≥40%。
12荧光分析制样时加入硼酸和滴加酒精的作用分别是什么? 答:加入硼酸是为了易于成型,酒精时防止粘附磨盘
13荧光分析仪及其配套设备日常维护包括哪些内容?如何做好荧光分析仪及其配套设备日常维护工作? 答:1.清洁试样盖
2.检查冷却水位及流量,检查是否漏水,p10气压力及流量,空压机压力,真空度
3.定期检查真空泵油面(3个月),每6个月给真空泵排水,每年更换真空油泵 4更换p10气体时,检查phd 5根据分析样品情况,定期清洁分光室 15叙述新型干法水泥生产的工艺流程? 16什么是全合格的生料?
答:合理的细度,合理而稳定的化学成分 17何谓x荧光?试述荧光分析的原理?
答:1.当紫外光照射到某些物质上时,这些物质发射出各种颜色和不同强度的可见光,而当停止照射时,这种光线也随之消失,这种光线称为荧光。有些物质吸收了比紫外光长得多的 x射线时,发射出比此吸收的x 射线的波长稍长的x射线(二次x荧光),这种x射线称为x荧光。2.1)物质是由各种元素组成的,而元素由原子和一定数量的核外电子和原子构成,不同的元素有不同的原子结构
2)当待测样品受到高能x射线(一次x射线)照射时,激发个元素的原子核外电子运动,同时产生具有元素本身特色的x射线(二次x射线),这种由光引重发光,叫荧光。不同元素产生的二次x射线的强度和波长各不相同,x荧光仪就是利用这种具有元素本身特征的x射线进行定量定性分析的3)在已确定一组已标定元素化学浓度的标准样后,分析仪检测其元素x荧光强度,能建立一种线性关系,通过建立各种元素的这种函数关系,就能求出个元素的成分。c=a0a1i
c:元素化学浓度 i:元素的x荧光强度 a0:线性在y轴的截距 a1:线性的斜率
18何为瞬时样?何为连续样?何为平均样? 19简述荧光分析仪在调试过程中的注意事项? 20遇有电气设备着火时,应怎样进行灭火?
答:切断电源,采用二氧化碳灭火器或干粉灭火器灭火,打119报警,通知周围的人员。
21硅酸盐水泥熟料主要化学成分?硅酸盐水泥熟料的矿物组成;写出其计算经验公式?分别叙述各种矿物的特点。
答:1.氧化钙,二氧化硅,三氧化二铝,三氧化二铁 2.硅酸三钙,硅酸二钙,铝酸三钙,铁铝酸四钙
3.c3s3.8(3kh-2 sio24.07cao7.60sio26.72al2o31.43fe2o32.86so3
4.硅酸三钙:水化快,早强高,水化热高
硅酸二钙:水化比硅酸三钙较慢,早强低,水化热低,抗水性好
铝酸三钙:水化迅速,早强高,但绝对值不高,水化热高,干缩变形大,脆性大,耐磨性差,抗硫酸盐性差
铁铝酸四钙:水化速度早期在c3a和c3s之间,但之后不如c3s,早期强度类似c3a,后期类似c2s,水化热较c3a低,抗冲击性和抗硫酸盐性较好。22试述过程质量控制在水泥生产过程中的重要性?
23熟料荧光分析结果发现饱和比kh偏低,应如何汇报及处理? 24出磨水泥荧光分析结果发现so3偏高应如何进行汇报和处理?
水泥厂荧光分析安全隐患 水泥厂化验室荧光分析工作总结篇四
岗位安全职责
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岗位安全职责
目 录
一、公司管理部门安全职责 ..................................................................3 1.1公司级负责人安全职责.....................................................................................3
1.1.1企业法人安全职责 ........................................................................................................3 1.1.2 运营总监安全职责.......................................................................................................4
1.2 人事部门安全职责 人事部门各岗位安全职责........................................7
1.2.1 人事部门安全职责.....................................................................................................7 1.2.2 人事部门负责人岗位安全职责.................................................................................8 1.2.3 人事部门人事管理岗位安全职责.............................................................................9 1.2.4 人事部门行政管理岗位安全职责.............................................................................9
1.3 安全环保组安全职责 安全环保组各管理岗位安全职责........................10 1.3.1 安全环保组安全职责...............................................................................................10 1.3.2 安全环保组负责人岗位安全职责...........................................................................12 1.3.3 安全环保组组员岗位安全职责...............................................................................13 1.4.贸易部门安全职责 贸易部门各管理岗位安全职责..................................14 1.4.1 贸易部门负责人岗位安全职责...............................................................................14 1.4.2 贸易处管理岗位安全职责.......................................................................................14 1.5 财务部门安全职责 财务部门各管理岗位安全职责................................15 1.5.1 财务部门安全职责...................................................................................................15 1.5.2 财务部门负责人岗位安全职责...............................................................................15 1.5.3 财务部门管理岗位安全职责...................................................................................16 1.6营销部门安全职责 营销部门各管理岗位安全职责...................................16 1.6.1 营销部门安全职责...................................................................................................16 1.6.2 营销部门负责人岗位安全职责...............................................................................16 1.6.3 营销部门管理岗位的安全职责...............................................................................17 二、生产部、车间、班组各管理岗位安全职责...............................17 2.1 公司生产部门负责人岗位安全职责............................................................17 2.2 生产技术管理岗位安全职责........................................................................18 2.3 班组长岗位安全职责....................................................................................19 2.3生产(非生产)员工岗位安全职责...............................................................19
岗位安全职责
总则
安全生产是关系到公司利益和员工生命安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,规范公司安全生产工作,明确各级领导、各职能部门和各岗位人员的安全生产职责,确保安全生产,特制定本制度。
公司级负责人是公司安全生产的第一责任者,各部门主管领导、班组长是本部门、班组的安全生产第一责任者,对公司财产安全负责、对员工人身安全负责。认真贯彻执行“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,履行各自安全职责。按照“计划、布置、检查、总结、考核安全工作”的原则,做好安全管理工作。
安全生产人人有责,公司每位员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实现安全生产。一、公司管理部门安全职责 1.1公司级负责人安全职责 1.1.1企业法人安全职责
1.1.1.1切实树立“安全第一”的思想,对公司安全生产负全面责任。加强公司生产安全管理,保证生产安全。
1.1.1.2建立健全公司安全生产责任制及各项安全管理制度、操作规程,并认真落实。
1.1.1.3领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全生产工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。
1.1.1.4领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。
1.1.2 运营总监安全职责
1.1.2.1 公司级负责人是公司安全生产第一责任者,对公司的安全生产工作负全面领导责任。
1.1.2.2 认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规及企业的安全管理制度。
1.1.2.3 审定安全生产规划和计划,确定年度安全生产目标。按国家有关规定保证安全生产所需经费,有计划地解决重大安全隐患和职业危害,不断地改善劳动条件。
1.2.4 定期组织召开公司安全生产工作会议,及时研究安全生产方面的重大问题,做出相应决策,并安排实施。
1.1.2.5 批准公司的安全生产规章制度和规程标准,审定安全生产表彰和奖惩方案。
1.1.2.6 按规定组织重大事故调查、分析和处理。及时、如实报告生产安全事故。
1.1.2.7 检查指导下属各单位领导的安全生产工作。1.1.2.8 领导公司安全生产委员会,积极开展工作,分析公司安全形势。
1.1.2.9 组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。1.1.2.10 组织制定安全生产规划、计划及安全生产目标值。1.1.2.11 建立、健全安全体系及安全生产责任制,充分发挥各级安全人员作用。
1.1.2.12 组织安全生产检查,落实整改措施,及时解决安全隐患。
1.1.2.13 审批设备大、小检修、技改计划;审批重大施工和检修作业安全技术措施。
1.1.2.14 组织编制年度“两措”计划和事故备品配件计划,督促实施。
1.1.2.15 在申报、审查及工程验收中,坚持劳动安全和工业卫生技术措施及设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则。
1.1.2.16 按规定组织事故调查、分析和处理。1.1.2.17 督促分管部门,接受安监部门的安全监督。1.1.2.18 检查、指导、考核各部门领导安全生产工作。1.1.2.19 保证从项目建设、改造、维修资金中,按规定安排安全技术措施项目费用。
1.1.2.20 审批安全、职业卫生、消防、员工教育培训及考核工作计划。
1.1.2.21 在公司思想政治工作中,把搞好安全生产作为一项重要任务,并纳入公司党委的重要议事日程。
1.1.2.22 重视员工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育,使员工牢固树立“安全第一”思想;积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及上级有关规定,充分发挥党群组织对安全生产的保证监督作用。
1.1.2.23 在干部考核、选拔及思想政治工作评比中,把安全业绩作为重要考核内容。
1.1.2.24 掌握员工思想动态,指导基层党团、青年组织及时解决员工队伍中的思想问题和影响安全生产的不良倾向;及时总结安全工作典型经验、宣传先进人物。
1.1.2.25 对公司劳动安全和工业卫生的员工监督工作全面负责。
1.1.2.26 组织工会干部和员工代表,检查公司贯彻执行国家《安全生产法》、《职业病防治法》等有关劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况;提出解决建议或改正意见。
1.1.2.27 参加公司安全生产目标的制定,重大措施的决策和“两措”计划的审定,组织各分会对员工进行安全思想教育,关心、改善员工生活,保证安全生产。
1.1.2.28 参加公司重伤及以上人身事故和重大及以上设备事故的调查处理。
1.1.2.29 组织工会系统,大力宣传《安全生产法》、《职业病防治法》等国家有关劳动安全和工业卫生的方针、政策、法律、法规有关安全规程制度,广泛开展各种形式的安全生产竞赛和安全教育活动,表彰安全生产先进集体和先进个人。
1.2 人事部门安全职责 人事部门各岗位安全职责 1.2.1 人事部门安全职责
1.2.1.1 认真贯彻国家《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《档案法》等与安全生产有关的法律、法规,认真执行劳动人事制度。
1.2.1.2 及时传达、传递上级部门有关安全生产的文件、通知和指示,报送领导阅批后下达各有关单位、部门贯彻落实。
1.2.1.3 做好有关安全生产方面文件的催办,督促有关部门及时处理。
1.2.1.4 严格执行派车制度,保证紧急情况下用车。1.2.1.5 制定合理的工资晋升、奖金分配、岗位工资测评及技能工资考评办法,使其有利于调动员工生产积极性,以促进安全生产水平的提高。
1.2.1.6 认真贯彻落实《劳动法》,依法处理劳动纠纷,及时做好因工伤亡、比照因工伤亡员工的善后抚恤工作和工伤保险工作。
1.2.1.7 定期组织全体员工进行健康检查和一线员工职业病检查。
1.2.1.8 落实安全生产考核。
1.2.1.9 做好安全生产宣传、报道工作。1.2.1.10 做好档案保密工作。1.2.1.11 负责公司财产保卫工作。1.2.1.12 负责公司厂区道路交通管理。1.2.1.13 防止发生人员食物中毒。
1.2.1.14 负责食堂、宿舍等人员聚集场所、档案室用电、用气及消防安全。
1.2.1.15 负责公司兼职消防队日常管理、培训、训练及火灾出警;负责公司日常消防检查并监督整改。
1.2.1.16 组织修订、完善公司管理大纲中的各项管理制度。1.2.1.17 在对外接待工作中,对外来人员的人身安全负责。1.2.1.18认真贯彻执行国家信息网络管理的法律、法规和有关规定,制定公司信息网络管理制度,认真进行信息网络的维护和检测,保证信息网络的正常运行,对公司信息网络的安全负责。
1.2.2 人事部门负责人岗位安全职责
1.2.2.1 对本部门的安全工作负全面领导责任。是本部门安全第一责任者。
1.2.2.2 组织建立、健全工伤管理制度、兼职消防队消防管理制度、本部门防火制度和机动车辆管理制度、保卫制度、食堂卫生管理制度、档案管理制度、员工定期体检和职业病检查制度等。
1.2.2.3 对公司管理大纲中的各项有关安全制度的实效性负责。
1.2.2.4 监督、检查、指导、考核本部各主管的安全工作。1.2.2.5 对公司档案室的防火工作负责。1.2.2.6 保证所提供的食品、饮品安全及人员聚集场所安全。1.2.2.7 保证公司财产安全。
1.2.2.8 保证公司内道路畅通和整洁。
1.2.2.9 负责兼职消防队火灾出警及队员训练、演习。1.2.2.10 保证公司环境绿化合理、优美。
1.2.2.11 监督、检查、指导、考核处室各岗位的安全工作。1.2.2.12 定期组织进行员工安全培训教育。1.2.3 人事部门人事管理岗位安全职责
1.2.3.1 在直属上级的领导下,对本职工作安全负责。1.2.3.2 及时上报和下发有关安全生产性文件。1.2.3.3 对外接待工作,负责外来人员的人身安全。1.2.3.4 保证生产事故情况下用车、急救人员及药品。1.2.3.5 正确把握舆论导向,及时采访、宣传、报道安全生产信息及安全生产先进典型。
1.2.3.6 做好档案管理,保证各类档案的准确性、完整性、重要档案的保密性。
1.2.3.7 落实安全奖惩考核。
1.2.3.8 及时参加工伤保险,及时处理工伤善后事宜。1.2.3.9 定期组织员工进行健康体检及职业病定期检查。1.2.3.10 定期轮换易发职业病岗位人员。1.2.4 人事部门行政管理岗位安全职责
1.2.4.1 在直接上级的领导下,对本职工作的安全管理负全面责任。
1.2.4.2 保证车辆及司乘人员安全
1.2.4.3 经常检查食堂、宿舍等其他人员聚集场所和库房的用电、用水及消防器材,及时消除安全隐患,保证人员及财产安全。
1.2.4.4 保证食堂设备及食物卫生符合标准,合理组织善食搭配,防止发生人员中毒。
1.2.4.5 加强食品、食品用具、餐具、就餐场所,防止发生投毒事件。
1.2.4.6 及时组织进行卫生专责区(道路、广场等)清扫。1.2.4.7 负责各岗位新入厂人员安全培训及上岗前安全教育考试。
1.3 安全环保组安全职责 安全环保组各管理岗位安全职责 1.3.1 安全环保组安全职责
1.3.1.1 代表公司行使安全监督管理职能。
1.3.1.2 贯彻执行国家、行业及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在运营总监领导下,负责公司安全生产监督管理、消防监督管理、环境保护监督管理、劳动保护及职业卫生监督管理工作。
1.3.1.3 组织制定、修订公司安全生产管理制度,编制职业安全劳动卫生管理制度及安全技术措施计划,并监督检查执行情况。
1.3.1.4 组织开展安全大检查。督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查督促隐患整改、落实完成情况。1.3.1.5 监督新建、扩建、改建及技改工程的安全设施“三同时”执行情况。
1.3.1.6 审查外包工程单位及外包单位施工人员有关安全资质。
1.3.1.7 对员工进行安全教育和培训、新入厂员工公司级安全教育及考试;组织进行特种(含特种设备)作业人员的安全技术培训、考核及取证工作;组织全员定期进行安全培训及考试。
1.3.1.8 负责特种设备检验、检测、注册的对外联系和统一管理。
1.3.1.9 负责安全阀、压力容器、压力表监督。
1.3.1.10 按国家及行业有关规定,负责制定员工劳保用品、保健和防暑降温饮料发放标准,并监督检查发放和合理使用情况。
1.3.1.11 制止、考核违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为。1.3.1.12 主持或协助公司领导进行事故调查,监督“四不放过”原则的贯彻落实;完成事故统计、分析、报告和建立事故数据库工作。
1.3.1.13 负责工伤事故汇总、统计上报工作。
1.3.1.14 建立健全安全管理保证体系,指导基层安全工作,加强安全基础管理建设,定期召开安全会议。
1.3.1.15 牵头组织企业安全性评价工作,不断提高企业本质安全度。
1.3.1.16 依据企业安全生产奖惩制度,对各单位安全生产工作进行检查、考核。1.3.1.17 负责建立、健全消防管理制度,对全公司消防工作进行管理、监督、考核。
1.3.1.18 负责建立、健全环保管理制度,对全公司环保工作进行管理、监督、考核。
1.3.2 安全环保组负责人岗位安全职责
1.3.2.1 代表公司级负责人,负责全公司日常安全监督管理工作。是本部门安全生产第一责任者。
1.3.2.2 建立、健全公司安全生产各项规章制度。
1.3.2.3 监督、检查、考核各单位对国家、地方、行业有关安全生产法律、法规及公司规章制度的贯彻执行情况。
1.3.2.4 监督、检查、指导、考核各单位安全生产管理工作。1.3.2.5 组织开展公司“春、秋”两季安全生产大检查和专项安全检查。
1.3.2.6 负责全员安全知识培训、考试和新员工上岗前公司级安全教育与考试。
1.3.2.7 监督安全生产“三同时”的执行情况。
1.3.2.8 编制年度公司《安全生产目标》、《安全技术劳动保护措施计划》。
1.3.2.9 经常深入生产现场,掌握安全生产情况,制止、考核违章行为;监督劳动保护用品的发放和正确使用。
1.3.2.10 组织或主持进行事故调查,坚持“四不放过”原则。1.3.2.11 审查外包工程单位及外包单位施工人员有关安全资质。
1.3.2.12 负责特种设备安全监督。
1.3.2.13 负责公司对外有关安全生产事务的联系与协调。1.3.2.14 监督、检查、指导、考核本组成员的安全工作。1.3.2.15 负责公司消防、环保管理工作。1.3.3 安全环保组组员岗位安全职责
1.3.3.1 在组长的领导下,负责单位日常安全监督管理工作。1.3.3.2 监督、考核单位对国家、地方、行业有关安全生产法律、法规及公司规章制度的贯彻执行情况。
1.3.3.3 检查、指导分管单位安全生产管理工作。
1.3.3.4 经常深入生产(施工)现场,掌握生产(施工)安全状况,制止、考核违章行为。
1.3.3.5 负责单位的安全知识培训和新员工上岗前公司级安全教育与考试。
1.3.3.6 协助组长进行事故调查,坚持“四不放过”原则。1.3.3.7 负责外包工程单位及外包单位施工人员有关安全资质的审查与施工安全监督。
1.3.3.8 负责特种设备定期检验联系与安全监督。1.3.3.9 负责安全阀、压力容器、压力表监督。
1.3.3.10 协助组长开展公司“春、秋”两季安全生产大检查和专项安全检查。并对重大安全隐患的整改情况进行跟踪监督。
1.3.3.11 及时、准确地掌握生产信息,并及时向组长汇报安全生产存在的安全隐患及整改意见。
1.3.3.12 监督单位劳动保护用品发放和使用。1.4.贸易部门安全职责 贸易部门各管理岗位安全职责 1.4.1 贸易部门负责人岗位安全职责
1.4.1.1 对本部门的安全工作负全面领导责任,是本部门安全第一责任者。
1.4.1.2 建立健全各类物资采购、运输、仓储、消防管理和车辆管理等各项规章制度。
1.4.1.3 提供质量、安全合格的产品及物资。1.4.1.4 做好物资仓库、堆场的防火管理工作。
1.4.1.5 组织落实“春、秋”两季安全生产大检查和专项安全检查的隐患整改。
1.4.1.6 对煤、油质量不能满足生产需要,造成安全生产事故以及煤、油不能及时供应影响安全生产负责。
1.4.1.7 监督、检查、指导、考核本部员工的安全工作。1.4.1.8 组织进行本部门人员安全培训及上岗前安全教育与考试。
1.4.2 贸易处管理岗位安全职责 1.4.2.1 对分管工作的安全负全面责任。
1.4.2.2 严格执行各类物资采购、仓储、消防管理和车辆管理等各项规章制度。
1.4.2.3 严格执行防火安全责任制,做好物资仓库、堆场安全防火、防盗管理工作。
1.4.2.4 保证物资及产品质量和安全性能合格。1.5 财务部门安全职责 财务部门各管理岗位安全职责 1.5.1 财务部门安全职责
1.5.1.1 认真贯彻落实国家《安全生产法》等国家有关法律、法规和政策,为公司安全生产提供充足资金保障。
1.5.1.2 保证事故隐患治理费用、安全教育费用、劳动保护、安全技术、劳动保护措施经费以及特种设备定期检验费用按时到位。
1.5.1.3 保证基本建设项目安全设施费用,监督安全生产资金专款专用。
1.5.1.4 落实对外包单位的安全罚款。1.5.1.5 落实公司内安全违章、事故罚款。1.5.1.6 建立、健全财务保密、安全管理制度。1.5.1.7 做好财务综合档案室的防火工作。1.5.2 财务部门负责人岗位安全职责
1.5.2.1 对本部门的安全工作负全面领导责任。是本部门安全第一责任者。
1.5.2.2 落实安全资金并监督使用。
1.5.2.3 建立、健全财务保密、安全管理制度。
1.5.2.4 监督、检查、指导、考核本部门各岗位的安全工作。1.5.2.5 组织进行本部门人员安全培训及上岗前安全教育考试。1.5.2.6 对财务综合档案室的防火工作负责。1.5.3 财务部门管理岗位安全职责
1.5.3.1 及时支付本部领导批准的各项有关安全生产费用。1.5.3.2 及时落实公司内部和外单位的安全违章罚款。1.5.3.3 对财务秘密、安全负责。
1.6营销部门安全职责 营销部门各管理岗位安全职责 1.6.1 营销部门安全职责
1.6.1.1 贯彻执行国家和地方政府有关安全生产、职工劳动保护的一系列法律、法规和规章,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,有效地保证企业生产经营活动的安全。
1.6.1.2.建立和健全本部门安全生产管理制度,组织制定本部门安全工作规划,并提供实施安全防护设施以及保证符合安全要求,做好防特、防盗、防火、防毒、防治安灾害事故及防止其它安全生产事故发生;
1.6.1.3.负责对客户资料及客户相关文件进行备份保存,以防丢失,并做好公司的保密工作,防止公司的商业机密外泄;
1.6.1.4.负责在对公司产品销售合同评审时,根据公司设备生产能力的大小,合理平衡、安排生产合同,确保安全生产; 1.6.1.5 定期对驾驶人员进行安全教育、培训、考核.对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理,督促有关人员做好车辆的维护保养工作
1.6.2 营销部门负责人岗位安全职责
1.6.2.1对本部门的安全工作负全面领导责任。是本部门安全第一责任者。
1.6.2.2建立、健全客户资料保密、安全管理制度。 1.6.2.3监督、检查、指导、考核本部门各岗位的安全工作。1.6.2.4监督、检查运输工具和驾驶人员的管理,做好产品的防护工作,1.6.2.5 组织进行本部门人员安全培训及上岗前安全教育考试。
1.6.3 营销部门管理岗位的安全职责 1.6.3.1对分管工作的安全负全面责任。1.6.3.2对客户信息进行严格保密。
1.6.3.3坚守岗位,保证当班间本岗位所负责的公司财产安全。 1.6.3.4 认真学习安全知识,增强自我安全防范意识 二、生产部、车间、班组各管理岗位安全职责 2.1 公司生产部门负责人岗位安全职责
2.1.1 对本部门安全工作负全面领导责任,是本部门安全第一责任者。
2.1.2 执行公司有关安全生产管理制度,组织建立、健全本部门各项安全生产管理实施细则。
2.1.3 主持重大技改项目立项、计划、审批和实施。2.1.4 主持制定年度安全生产目标,并将目标层层分解;审定重大操作及检修安全技术措施。
2.1.5 组织制定重大事故应急预案,重大危险源防范措施。2.1.6 组织进行“春、秋”两季安全生产大检查和专项安全检查;制定重大安全隐患整改技术措施。
2.1.7 主持和参加安全生产例会,及时确定并解决生产中存在的问题。
2.1.8 经常深入现场、班组掌握安全生产情况,及时制止和考核违章、违纪行为。
2.1.9 参加或主持有关事故调查处理,及时掌握事故情况,对事故做到“四不放过”。
2.1.10 组织编制、修订运行、检修规程。2.1.11 负责外包工程质量、安全管理。
2.1.12 监督、检查、指导、考核本部门的安全工作。2.2 生产技术管理岗位安全职责
2.2.1 为设备安全、稳定、经济运行,提供技术支持。2.2.2 严格执行国家、行业以及专业等技术标准、规定。2.3.3 在保证人身和设备安全的前提下,制定各项技术方案、措施和操作规程。
2.2.4 经常深入生产现场,及时掌握设备运行情况,制定设备检修计划、运行操作方案。
2.2.5 经常深入现场检查有关技术方面规章制度执行情况;查处违章、违纪行为
2.2.6 制定技术培训计划,负责技术培训。2.2.7 负责技术监督管理工作。2.2.8 监督、检查、指导、考核班组技术管理工作。2.3 班组长岗位安全职责
2.3.1 在处室的领导下,对本班组的安全工作负全面责任,是本班组的安全第一责任者。
2.3.2 严格控制异常和未遂的安全目标。2.3.3 制定并监督执行班组各项安全管理制度。2.3.4 保证设备和系统安全、经济、稳定运行。
2.3.5 主持召开班前、后会和周安全日活动,分析总结安全生产情况,制定安全防范措施,做好安全日活动记录。
2.2.6 进行作业前技术交底和安全措施交底工作,做好记录。2.2.7 深入作业现场,监督、检查、指导班组作业人员安全作业,纠正、考核违章行为。
2.2.8 经常深入生产现场,掌握设备运行情况,积极组织消除设备缺陷和安全隐患。
2.2.9 组织进行自检、自查、自整改工作。
2.2.10 制定班组生产技术和安全技术培训计划。做好在岗员工和新入厂员工安全教育与考试工作。
2.3生产(非生产)员工岗位安全职责
2.3.1 严格执行安全操作规程,遵守各项规章制度,不发生违章、违法行为。
2.3.2 加强自我安全知识学习,增强自我保护意识,作业中做到“三不伤害”即:不伤害自己,不伤害别人,不被别人所伤害。2.3.3 加强技术学习,提高技术水平,做到“三熟三能”即:熟悉设备、系统和基本原理;熟悉操作和事故处理;熟悉本岗位规程和制度;能正确地分析运行状况和正确操作;能及时地发现并排除故障;能掌握维修技能和常用工器具正常使用。
2.3.4 加强消防知识学习,做到“三懂三会”即:懂得本岗位生产过程中存在哪些火灾危险性;懂得如何预防火灾;懂得扑救火灾方法;会正确使用消防器材;会处理火险事故;会报警。
2.3.5 保证本岗位生产(非生产)设备、系统安全、经济、稳定运行。
水泥厂荧光分析安全隐患 水泥厂化验室荧光分析工作总结篇五
水泥厂中控室岗位职责
一、中控室主任岗位职责
1、负责落实本部门的质量目标、生产任务、安全及环保管理工作,保证质量目标、生产任务及安全目标、环保指标的全面实现。
2、定期对质量目标、生产完成情况进行分析总结,提出改进意见。
3、不断优化窑、辊压机等主机设备的操作参数、工艺条件、配料方案,使各主机设备在优质、高产、低耗的状态下稳定运行。
4、负责制定本部门的考核管理制度,并对本部门人员进行管理和考核。
5、组织本部门员工进行文化和业务技术学习,不断提高操作员的操作水平和分析问题、解决问题的能力。
6、对因操作造成的人身、设备安全事故负有管理责任。
7、负责窑、辊压机、磨工艺技术的管理,解决生产中出现的工艺问题。
8、完成领导安排的其他工作。
二、工艺助理工程师岗位职责 1、熟知水泥生产的工艺流程,协助主任落实本部门的质量目标、生产任务、安全及环保管理工作。2、协助主任对中控室操作员进行管理和考核。3、组织本部门员工进行文化和业务技术学习,不断提高操作员的操作水平和分析问题、解决问题的能力。4、对因操作造成的人身、设备安全事故负有管理责任。5、不断优化窑、辊压机等主机设备的操作参数、工艺条件、配料方案,使各主机设备在优质、高产、低耗的状态下稳定运行。6、能及时解决生产中出现的工艺问题。7、负责对中控室操作员的工资进行核算。