最新工程主管岗位说明书(通用8篇)
环境保护是当前全球关注的热点问题之一，我们应该积极采取措施。如何培养自己的领导能力，发挥个人潜力是每个人都希望实现的目标。下面是成功人士总结的职业生涯规划经验，一起来学习一下吧。
工程主管岗位说明书篇一
说明书。
”，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!
1.协助工程部经理开展工作。贯彻执行上级下达的各项指令，组织落实工程维修项目，督导检查各班人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。
2.检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证酒店正常营业需要.
3.巡视检查各班组员工遵守纪律，完成工作任务，发现问题，及时提出改进措施。
4.督导检查班组人员，作好设备运行记录，收集编制技术资料，技术档案，为保证设备管理与运行提供依据。
5.完成工程部经理交办的其他工作。
2、下属酒店的各种报修维修协调维修工作，定期上报本月各种维修工作量以及维修费用;。
3、保证办公区的日常供水、供暖、供气、供电工作;。
4、协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境;。
5、配合酒店其他部门做好消防、安全工作;。
6、组织安排维修人员的当值工作，督促检查值班人员履行工作职责;。
7、负责办公运营设施设备的维修和改造养护工作;。
8、其他临时事项。
1、负责编制设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划，经公司审批后负责组织计划的实施，并检查计划的完成情况。
2、负责检查设备的使用、维护和保养情况，并解决有关技术问题，以保证设备经常处于良好的技术状态。
3、负责制定设备的运行方案并审阅运行记录，督导员工严格遵守岗位责任，严格执行操作规程，保证设备的正常运行。
4、组织调查、分析设备的事故，提出处理意见及措施并组织实施，以防止同类事故的再次发生。
5、负责制定设施的更新，改造计划，已完善原计划和施工遗留的缺陷，并负责工程监督，以达到“安全、可靠、经济、合理”的目标。
6、安排各项工程设备、设施及日常维护工作，督导员工按有关规定执行。
7、每日巡查，按施工单要求验收。检查每日的工作交接记录，发现问题，及时处理。
8、记好工作记录，发现问题及时汇报、及时处理、及时解决。
9、负责组织培训，不断提高员工的技术、思想素质及服务水平。
10、完成上级交办的其他工作。
工程主管岗位说明书篇二
职责二。
职责三。
职责四。
职责八。
职责九。
职责十。
的管理能力知识和技能。
服务器、存储设备、路由、三层交换机、
ups的配置及应用。
能力要求。
责任心。
前瞻性。
计划能力4级。
领导能力3级。
应变能力2级。
安全意识3级。
保密意识2级。
服务精神3级。
其他使用工具/设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境。
工作时间特征正常工作时间，偶尔加班备注：
文档为doc格式。
工程主管岗位说明书篇三
说明书。
”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
1、负责编制设备、设施维修保养计划，并组织人员进行实施。
2、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。
3、巡视、检查小区(大厦)公用设备及设施运行情况，监督有关责任人对公用设备设施进行维修保养。负责处理公共设备设施的抢修及由设备设施运行不正常引起的突发事故，及时排除设备设施故障。
4、指导、监督属下的工作，发现服务过程或服务质量不合格的，及时进行纠正并做好预防措施。
5、根据设备的实际运行状况，提出对设备的维修养护或技术改造方案报物业服务中心审核，并制订零配件的采购计划。
6、负责对设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施情况进行监督考核。
7、负责检查小区(大厦)住户家政维修工作，跟踪检查完成情况，确保维修质量。
7、负责对物业服务中心工程机电人员进行培训，并对其工作业绩进行考核。
8、配合供电、供水、供气、电信等有关市政部门进行大厦设施维修、检查、保养工。
作。每月配合供电部门人员抄取大厦所有电表数据，并将数据记录。
9、完成上级领导交办的其它工作任务。
1、在管理处经理的领导下，负责工程维修部日常管理工作;。
2、负责项目设施设备的维修、保养计划及实施工作;。
4、负责检查并发现重要设备故障，及时采取措施处理并向上级汇报;。
6、领导安排的其他工作。
1.在总经理的领导下负责苑区所有设备、设施的维修、保养，住户的各类报修工作。配合管理部做好苑区清洁，绿化保养和安全管理工作。
制定部门内各级员工工作程序，并使之正确且行之有效。
3.建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。
4.检查各承包商的工作并作出正确评估，以作为下年度设备外判的参考依据。
5.制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。
6.检查和签署下属各类。
工作报告。
并制定相应措施以完善。
7.制定各级员工考核制度，并组织实施。
8.负责工程部管理人员的管理培训，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。
9.处理客户或其他部门对本部门的投诉。
10.监督及检查属下的行为、纪律、衣着，确保员工的行为规范符合管理处要求。
11.巡查各岗位员工工作状况。
12.巡查重要设备的运行状况和bas记录，巡查重大的维修及装修工作。
13.负责协调与政府部门的工作关系，确保苑区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。
14.定期向总经理提交月度、年度工作报告及计划。
工程主管岗位说明书篇四
1、向物业经理负责;。
3、指导、安排下级员工---技工的日常工作。
1、与集团公司项目部保持良好的工作关系;。
2、于集团公司各施工合作单位保持良好的沟通关系。
1、全面负责工程维护的日常工作，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，认真执行物业管理法规和公司。
规章制度。
2、负责制订部门的年度、月度工作及培训计划。通过培训，不断地提高人员的技术素质和实际操作能力。
3、负责评估员工绩效;激励员工、建设优质团队、提高工作效率。
4、实地考察下属员工工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施，并对下属员工进行考核。
5、负责组织制订园区的公共设施、建筑物、设备系统的管理规定，确保所管辖系统设备的安全运行。现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度。
6、负责公司新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作。组织下属员工配合服务中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作。
7、负责指导编制设备、设施维修保养计划，做好本部门业务相关的。
合同。
评审。负责对园区的工程改造、设备更新的方案及预算编制进行技术审核并送有关部门评审。
8、完成领导交办的其它工作。
1、房屋完好率;。
2、维修质量合格率;。
3、房屋零修、急修及时率;。
4、消防设备完好率，消防水泵供水率达100%;。
5、设施设备安全运行;。
6、道路维修完好率;。
7、照明系统完好率;。
8、设施设备重大事故发生率;。
9、生活水泵安全运行与工水率;。
10、排水系统完好率。
工作权限：组织、领导、统筹工程维护部的日常事务工作。
大专教育以上学历，管理工程或理工类相关专业。
有二年以上中型房地产或物业企业工程管理经验。
熟悉物业管理设备设施，运作流程;熟练掌握社区各种设备设施维修保养、系统运作、楼宇维护等知识。能独立编制工程保养维修计划及工作质量控制。
语言表达能力、组织协调能力及服务意识强;敬业、刻苦并能承受工作压力。
工程主管岗位说明书篇五
3、保证办公区的日常供水、供暖、供气、供电工作;。
4、协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境;。
5、配合酒店其他部门做好消防、安全工作;。
6、组织安排维修人员的当值工作，督促检查值班人员履行工作职责;。
7、负责办公运营设施设备的维修和改造养护工作;。
8、其他临时事项。
工程主管岗位说明书篇六
1、负责编制设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划，经公司审批后负责组织计划的实施，并检查计划的完成情况。
2、负责检查设备的使用、维护和保养情况，并解决有关技术问题，以保证设备经常处于良好的技术状态。
3、负责制定设备的运行方案并审阅运行记录，督导员工严格遵守岗位责任，严格执行操作规程，保证设备的正常运行。
4、组织调查、分析设备的事故，提出处理意见及措施并组织实施，以防止同类事故的再次发生。
5、负责制定设施的更新，改造计划，已完善原计划和施工遗留的缺陷，并负责工程监督，以达到“安全、可靠、经济、合理”的目标。
6、安排各项工程设备、设施及日常维护工作，督导员工按有关规定执行。
7、每日巡查，按施工单要求验收。检查每日的工作交接记录，发现问题，及时处理。
8、记好工作记录，发现问题及时汇报、及时处理、及时解决。
9、负责组织培训，不断提高员工的技术、思想素质及服务水平。
10、完成上级交办的其他工作。
工程主管岗位说明书篇七
内部工作关系。
1、向物业经理负责;。
3、指导、安排下级员工---技工的日常工作，
外部工作关系。
1、与集团公司项目部保持良好的工作关系;。
2、于集团公司各施工合作单位保持良好的沟通关系。
工作描述。
1、全面负责工程维护的日常工作，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，认真执行物业管理法规和公司规章制度。
2、负责制订部门的年度、月度工作及培训计划。通过培训，不断地提高人员的.技术素质和实际操作能力。
3、负责评估员工绩效;激励员工、建设优质团队、提高工作效率。
4、实地考察下属员工工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施，并对下属员工进行考核。
现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度。
6、负责公司新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作。组织下属员工配合服务中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作。
7、负责指导编制设备、设施维修保养计划，做好本部门业务相关的合同评审。负责对园区的工程改造、设备更新的方案及预算编制进行技术审核并送有关部门评审。
8、完成领导交办的其它工作。
绩效重点。
1、房屋完好率;。
2、维修质量合格率;。
3、房屋零修、急修及时率;。
4、消防设备完好率，消防水泵供水率达100%;。
5、设施设备安全运行;。
6、道路维修完好率;。
7、照明系统完好率;。
8、设施设备重大事故发生率;。
9、生活水泵安全运行与工水率;。
10、排水系统完好率。
工作权限：组织、领导、统筹工程维护部的日常事务工作。
必备条件。
大专教育以上学历，管理工程或理工类相关专业。
有二年以上中型房地产或物业企业工程管理经验。
熟悉物业管理设备设施，运作流程;熟练掌握社区各种设备设施维修保养、系统运作、楼宇维护等知识。能独立编制工程保养维修计划及工作质量控制。
语言表达能力、组织协调能力及服务意识强;敬业、刻苦并能承受工作压力。
工程主管岗位说明书篇八
项目工程师：各个领域的开发或者控制类项目负责技术操作、设计、管理，评估能力的人员，或者是指某个领域比较专业取得资格等称为项目工程师。岗位描述：
1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决。
1、负责项目商务策划和实施，建立和完善产品选型、新产品的技术推广、技术情报管理制度;2、商务信息的。出纳会计岗位职责说明书出纳会计岗位职责出纳岗位职责1.负责公司日常的费用报销。
2.负责日常现金、支票的收与支出，信用卡的核对，及时登记现金及银行存款日记账;3.每日核对、保管收银员交纳的营业收入。4.每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符。医药技术研发管理人员岗位说明书岗位描述：
1、制定公司临床试验项目运营战略、流程与计划；
2、组织和监督临床开发部对运营计划的执行，实现公司临床试验的运营目标。任职资格：
1、临床医药、生物相关专业硕士以上学历，熟悉gp规范；2、在天然产物、分子病理、营养干预、。
附送：
技术科工作计划例文。
技术科工作计划例文。
20xx年技术部工作计划主要以公司目标、产品开发、产品突破与改进、生产效益、生产任务、工作势气为纲，即结合团队建设、公司管理理念、制度实施方针、保证生产持续发展，探索调整产品新结构、新模式、新工艺。鉴于20xx年中国生产电缆行业有了新的起色，20xx年必将进入新的挑战期，面对诸多新困难、新挑战，本年度技术部工作要落到实处，全面监控产品研发与一致性，正确引导，坚定信心，大胆尝试，坚持自己的一些技术验证观点，技术验证真理，工作讲效率，为德通科技有限公司的持续发展创造良好的环境。
一，计划要点：
样品合格率必须达到100%。样品计划完成率必须达到100%。每月电缆改进项目必须两项以上。每月电缆突破项目必须两项以上。
完成75欧姆与50欧姆编织系列电缆的开发并批量生产。在更改现有机器的基础上完成38超柔电缆、14超柔电缆的开发并批量生产。
生产现场出现问题二，操作原则：
1、加强部门内部信息的准确性，做到技术员区域岗位专人负责，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。
2、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。
三，今后努力方向：
1.陷于本部门职位的特殊性，企业结构还不完善的情况，我部门必须进行角色技术转变，增加技术力量;应该是公司新时期技术组织者，公司的技术建设者，信息产品的开发者，技术辅导的教师者。
要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要有潜意识加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。
3.不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的发展与创新。
4.加强技术知识与操作注意事项的培训力度，足进生产顺利进行，减少公司整体的维护成本。
5.对公司的现有的机器、现有的产品进行结构开发，降低生产成本和制造成本。
维护公司团队建设，保密公司技术知识。四，新年我的十三要承诺：
1、我要不论境况如何，都会对自己的行为以及团队的业绩负责。2、我要让要事真的成为要事。3、我要与上司建立积极的关系。
4、我要逃离官僚式管理，与员工保持和谐一致。5、我要表扬并奖励出色的员工。6、我要以积极的态度解决问题。
7、我要即使没人看着，也会坚持正确的做法。
8、我要意识到，自己做的每件事都会影响到员工对我领导能力的评价。
9、我要精挑细选合适的技术人员。10、我要做一名优秀的时间管理专家。11、我要成为装满别人意见的桶。12、我要驻留在学习进步地带。13、我要成为别人的工作的榜样。鉴于此：
我们有了这些，有了优秀的团队。我们相信，我们是完全有信心、完全有能力做好201x年的各项工作，以回报德通科技有限公司对我们的期望。
技术科工作计划。
