2023年县区招商引资动员会讲话稿(4篇)
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县区招商引资动员会讲话稿篇一
——动员会讲话稿
2013-9-16
今天,学校再次组织召开清洁乡村、美丽校园”动员会,目的在于进一步动员全校师生迅速行动起来,围绕“乱扔乱倒、乱堆乱放、乱贴乱画”等影响校园环境的突出问题,统一安排,统一标准,统一行动,集中力量打一场环境综合整治的攻坚战,全面清洁校园,全面整治环境,全面提高师生生活质量,加强校园管理,培育文明和谐新风,打造生态宜居校园。
一、统一思想,全面熟悉开展“清洁乡村、美丽校园”行动的意义
为进一步贯彻落实十八大精神,充分发挥教育系统在“万名干部进万村洁万家”活动中的重要作用,组织和引导学生积极参加村庄环境整治活动,带动广大家长培养良好生产生活习惯,共同创建洁净美丽家园,二、精心组织,全面落实“清洁乡村、美丽校园”工作任务
一是人人动手,从我做起,争做美化环境的志愿者。
牢固树立“热爱家乡、保护环境”的思想,自觉增强文明卫生意识,踊跃参加校园环境整治活动,自觉搞好班级内务及学校周边环境卫生,切实做到垃圾不乱倒,污水不乱泼,工具不乱丢,杂物不乱抛,共同营造天更蓝、水更清、地更洁、校更美的生活环境。
二是全体师生共同参与,树立新风,争做文明风尚的宣传者。
自觉摒弃不良习俗和不文明行为,不随地吐痰,不乱丢乱扔,培养良好公
共卫生习惯。以文明行为引领身边人,形成人人关心家园、人人爱护家园、人人建设家园的良好氛围。
三是倡导正气,强化监督,争做优美环境的维护者。
要积极维护优美的环境,认真履行监督义务,对破坏环境卫生、损毁公用设施的现象和行为进行劝阻、制止,为建设美好家园尽一份心、出一份力。小节彰显大德,小家汇成大家。有了大家的自觉行动和良好习惯,才有舒适优美的居住环境。让我们一起从现在做起,从家门口做起,整洁校园内外,共建美好家园!
县区招商引资动员会讲话稿篇二
在招商引资动员会上的表态发言
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
今天,我们金信矿业集团能够参加这次“全县招商引资动员会”,并在会上做表态发言,深感荣幸。
这次大会的召开,充分展示了县委、县政府开启滦河时代、推动全面发展,建设经济强县、构建和谐迁西的决心和信心,我们金信矿业作为倍受县委、县政府关心、支持和帮助的企业,对县委、县政府的举措,表示坚决的支持和拥护!
在企业由小到大、由弱到强的发展过程中,我们切身体验到招商引资带来的利益和实惠,利用外来的资金、技术、管理、销售等多方面的优势,来发展和壮大自己,使企业上规模、上水平,不仅有利于促进经济总量的增长,更有利于产品结构的转型,不仅有利于外部规模的扩大发展,更有利于内部素质的转型升级。2005年,我们与中国林产工业总公司、福建福人木业有限公司联合创办的唐山福春林木业有限公司就是一个成功范例。今年为提高金信太阳能玻璃有限公司的技术管理水平,3月份我们又与天津泰岳玻璃有限公司签订合作协议,引进对方全套技术、工艺、经营、管理和市场营销模式,以加快企业投资效益转化。1
为响应政府号召,在不断做大做强矿业产业的同时,公司不断向林板一体化、太阳能玻璃、超纯硅微粉、高档石英板材以及城市综合体等多领域进军,将利用今后三至五年时间,投资30亿元,建设集板材、石材、高档家具生产加工于一体华北地区较大的现代家居产业园;在县城滦河北岸新区建设集高档酒店、商务办公、金融租赁、商业销售、娱乐休闲等功能为一体的城市综合体。
我们决心响应政府号召,以这次大会为契机,全力抓好招商引资工作,真正做到以项目招商、以政策招商、以情感招商、以利益招商,种起梧桐树,专引凤凰来,诚招天下有识之士,真诚合作、共创共赢、互利发展,为实现经济强县、和谐迁西,做出我们的积极贡献。
谢谢大家!
二0一二年三月三十日
县区招商引资动员会讲话稿篇三
高山镇开展招商引资年活动动员会
讲 话 稿
(2009年5月20日)
同志们:
今天我们召开这次会议,是在金融危机依旧持续、全国整体经济形势仍未出现根本性好转的大背景下举行的,也是在郑州市、荥阳市全面开展招商引资年活动、企业服务年活动和优化经济发展环境的大氛围下举行的。可见,现在我们的经济工作既面临困难与挑战,又面临机遇与发展。我们只有牢牢抓住机遇,迎难而上,全力做好招商引资工作,才能为全镇经济的跨越式发展打好基础。
首先,我们要充分认识到开展招商引资年活动的目的和重要意义。一是我们要认识到:开展此次招商引资年活动是应对世界金融危机的有效之举,面对世界金融危机的冲击,有许多企业处于停产、半停产状态,而我们要想有所发展,就必须借助外力的帮助,通过招商引资,调整我们的经济结构、扩大我们的经济总量,充实我们的发展后劲,这样才能化危机为机遇。去年以来,由于郑州市的许多企业土地使用问题,出现了大量企业外迁,我们就要紧紧抓住这样的机遇去招商、去引资。二是我们要认识到:开展招商引资工作对我镇经济的跨越式发展将起到非常重要的作用。目前,我们单凭阀门和碳素两大产业对我镇经济的整体贡
1献非常有限,且现在在金融危机的影响下,碳素和阀门产业已经萎缩了不小,这就更要求我们通过招商引资,引进一些新项目,为我们下一步的经济发展夯实基础、聚集后劲。
下面,就做好招商引资工作,我谈五点意见:
一、要用好用活政策,全面动员,全民招商
刚才,王镇长宣读了《高山镇招商引资优惠政策》和《高山镇招商引资奖励办法》,我认为:凡是政策没有规定的就是政策允许的,应当尽最大可能给投资者以最大优惠,把客商留住。同时,要做好全民动员、全民招商,团结一切可以团结的人,争取一切可以争取的招商引资资源。目前,我们高山镇有3万人左右,其中有上千人在外务工或经商,这么多人总会有一些与外面的客商有联系或有比较密切的关系,我们应该十分珍惜和重视这部分资源。因此,各单位回去后要想方设法做好宣传和动员,通过各种形式向在外经商务工的人员介绍我们的发展状况,向他们介绍我们的招商引资优惠政策,请他们直接或间接与客商联系,争取最大的努力到我们这里来投资。
二、要进一步明确招商引资任务
在年初签订的目标责任书上,各部门都有自己的招商引资任务,但是为了突出今年招商引资工作重点,进一步增强招商引资工作的责任感、压力感和紧迫感,目标管理督查室近期以最快速度对招商引资工作的考核分值进行调整,制定的任务不变,但是
招商引资目标占考核总分值的比重要达到35%左右。也就是说,如果一个部门引来一个项目,那么他在年终考核时就已经至少得到了三分之一的分数。
三、要讲究招商引资的工作方法,争取找得准、留得住 招商引资工作要讲究方法,不能“一哄而上”、盲目招商,有些商能招,有些商就是有也不能招,要看是不是以损害我们的环境为代价,要看是不是违反相关的政策和规定。招商引资工作找就找准,找准就要尽最大的努力把它留下。
一是要“量体裁衣”、“看菜吃饭”,要结合实际,结合园区土地使用状况、各村的土地现状及空壳企业现状,先把基本情况和政策规定吃透,然后看看在我们这块地方能放什么企业、放得下什么企业,最后再有目的性的进行招商,确保引得来、放得下、留得住,避免做无用功。
二是外交联系法,争取把所有的亲朋好友都要联系一遍,把我们的招商引资的信息散播出去,广布眼线,做到一有消息就问,一有眉目就抓。无数成功的事例说明,招商引资没有局外人,招商引资最初的“目标”,往往就在于我们每个人数十年人生旅程中所形成的“战友圈”、“同学圈”、“同事圈”、“亲友圈”之中。如果我们大家都注意开发属于自己独有的这些资源,把招商引资当作头等的公事、大事,特等的私事、家事来办,经过精诚所至的努力,就会终有所成。
三是网上招商法,充分利用目前网络信息优势,将我们的招商引资优惠办法和奖励办法以及准备的一批项目发布到网页上,相信肯定会有人看,肯定会有人联系。
四、要端正工作作风
招商引资的浪潮汹涌澎湃,竞争异常激烈。在这种情况下,谁在思想上、行动上先人一声、快人一拍、新人一招、高人一着,谁就能胜人一筹、赢得主动、抢占先机。因此,我们在招商引资工作中要端正工作作风,在思想上要引起高度重视,坚定不移地把招商引资工作推向前进,形成全民参与、上下联动、人人有责的良好氛围,把招商引资作为全民的共同目标和自觉行动。
一是要搞好团结,形成合力,避免那些落井下石、隔岸观火、相互拆台的现象发生。
二是要充分发扬我们高山人的“高山”精神,尤其是坚忍不拔的工作作风和咬定青山不放松的工作精神,做到有信息一抓到底,抓出成效;没信息,加强联系,决不放弃。
三是要实事求是,明确第一引荐人的地位不能有差错,谁也不能冒名顶替。只要为镇政府、村两委,甚至是党员干部提供信息的就是第一引荐人,杜绝那些一有点贡献就把自己充当第一引荐人现象的发生,经济办要做好对第一引荐人的确定工作。在收到有客商投资信息后,牵头引进项目和资金的村、部门或者领导年终可以记作目标责任书上的任务。
五、加强领导、强化督查
为确保这次招商引资活动年扎实开展,成立了招商引资工作领导小组,加强对这次工作的领导。组长由我担任,副组长由苌镇长、车主席、夏镇长和张镇长担任,成员有相关部门主任和有关镇直单位的负责人,领导小组下设办公室,办公室地点设在镇经济办。同时要做好督查工作,督查管理办公室要对各部门的招商引资工作进行督促检查,施行两周一汇报制度,直接报到我和苌镇长这里。
同志们,招商引资工作事关我镇经济发展大局。做好了,我们就可能一飞冲天、摆脱困境;做不好,就有可能裹足不前、发展滞后。我相信:只要我们团结一致、坚忍不拔、全力以赴就一定能把招商引资工作引出成效。
县区招商引资动员会讲话稿篇四
xx年全区招商引资工作动员会讲话稿
今天会议既是对xx年全区招商引资工作的总结,又是对xx年全区招商引资工作的动员部署安排及工作任务分解。虽然会议时间很短,但开得十分成功,完成了各项任务。志阳同志总结的非常好,工作安排很清晰,特别是几个代表的发言,提神鼓劲,增强了我们的底气和信心,让我们看到了新的一年招商引资工作的新希望。下面我讲两点意见:
一、认真总结xx年招商引资工作
xx年,在荆门市委、市政府的领导下,屈家岭管理区招商引资工作有了很大的突破。全年共签约项目x个,其中正式协议项目x个,框架协议x个,与xx年的12个正式协议相比,呈现出翻番、转弯式增长,成绩巨大。一是重资产招商卓有成效。与凯瑞百谷、巨海薯业、上海大玉、广西田野、北京宝得瑞等企业达成了一批重资产合作协议。二是委托招商卓有成效。采用“引进来”的方法,引进陈金玲团队与农谷公司合作成立了大地孵化器公司,作为屈家岭管理区的委托公司进行招商,在半年时间内吸引上千企业家到屈家岭考察,让更多的企业家了解屈家岭,有效地扩大了“中国农谷”战略的影响。更重要的是,这些企业家在半年时间与管理区签订了7个正式协议和一大批框架性协议,根据xx年至xx年招商项目分年度统计数据,7个正式协议相当于过去一年招商的总和,成绩显而易见!三是股权招商卓有成效。在去年开展股权招商取得重大成效的基础上,进一步完善股权合作机制,健全股权管理办法,签约了山东安信种苗工厂化蔬菜育苗基地等一批股权合作项目。同时,重点产业招商的产业聚焦度很高、全产业链的招商意识很强,现在农业产业链已布局10个环节以上。这些成绩都是大家辛勤劳动、拚搏、奋斗、努力所取得的。
在总结xx年招商引资工作成绩的同时,我们也要正视一些问题:一是龙头企业、重点产业支撑性企业太少;二是招商引资工作一些机制的缺失;三是招商引资工作的效率不高;四是提升招商引资工作竞争力的办法不多。我们思想不够解放,措施太少,敢闯敢思的锐气不够;五是在一定程度上存在慢作为、不作为的现象。有些同志责任不上肩,总觉得招商引资工作与自己不相干。
二、做好新一年招商引资工作,讲好招商引资这个硬道理
继续确立好招商引资工作的龙头地位。
要把招商引资工作排在最前面最重要的位置。发展靠项目,项目从哪里来?靠招商。中国农谷战略走到今天,所面临的最大的矛盾仍然还是发展不够的问题。发展的问题解决了,其它的矛盾就都能迎刃而解了,这个道理人人都明白。所以在座的,人人都应该责任上肩,人人都应该把招商引资工作放在第一位,人人都要为招商引资工作做贡献。在这个方面一定要统一思想,提高认识。同时,要处理好职能工作与招商引资工作之间的关系。
谋划安排部署好全年招商引资工作。
一是要树立高远目标。今年工委、管委会定的目标任务是30个正式签约的项目。同时,各项经济指标增速都要在全市力争第一。无论是招商引资、固定投资、工业用电量等指标,我们不比规模、比增长。这是我们应有的态度。这不是夜郎自大,去年若排除洪灾因素影响,基本可以实现这一目标,今年要实现这一目标。以财政收入为例,我们开座谈会探讨过,心中是有数、有底气、有依据的,争创全市第一,虽然有难度,但也是有可能的。所以今年招商引资目标必须在全市争第一。
二是要围绕重点产业、全产业链招商。我们的重点产业就是生态食品加工、生态食品加工装备的制造等产业,和生物医药大健康、文化旅游等产业。当前的重中之重是生态食品加工和农业机械制造产业。要把精兵强将都放在重点产业上,这涉及到农谷发展的战略问题。去年我区落户了5个重点企业,今年,省委、市委对我们有了更高的要求,要有10个以上大的企业落户,如果能实现这个目标,我们对市委、市政府和省委、省政府就比较好交待了。要努力围绕全产业链招商,引进类似田野、宝得瑞等一批现代农业企业。
三是要不断创新招商引资工作的方式方法。第一是委托招商。要总结委托招商的得失,完善优化委工作托招商机制。要形成更高的共识度和更大的合力。委托招商作为一种新的探索,过去有很多工作没有做到位,今年要逐一解决。第二是重资产招商。在这方面一定要解放思想。去年我们的重资产招商比较被动,今年市委、市政府要求屈家岭重资产面积要达到58万平米,资产达到5亿元,如果我们再不努力,我们将面临非常大的压力。第三是以商招商。今年要更加重视以商招商,每一个包联领导、驻点秘书都要开动脑筋,大做,要分解任务,强化督办,确保完成。田野、豪丰、宝得瑞、品田等企业已经表态,将会引进上下游企业,包联领导和驻点秘书要及时跟踪,做好协调服务。
另外,我们还要开辟创新几条招商引资路径:一是总部经济招商。今年的总部经济招商税收收入要达到5千万,财政收入要达到2千万。如何完成?这就需要我们打开思路,要组建总部经济招商专班,杀出一条血路。二是继续进行股权招商。农谷公司要解放思想,要有更大的决心、更大的气魄,按照管理区招商的战略部署,招引更多的市场主体发展产业。我们的主要精力、聚焦点还是要大发展,在大发展的同时,要考虑风险,防范风险。但我们在发展初期,不能裹足慢行,畏首畏尾。三是高科技招商。要开展“高技术、高税收、高风险”项目招商,要到大专院校、科研单位、企业去挑选。如果我们真正统一了思想,又务实重行,屈家岭就能释放出更大的招商引资能量。
四是要优化招商引资工作的机制。包括委托招商机制、重资产招商机制、“6+1”决策机制、督办机制、信息的传送公开机制、经验交流机制、招商局工作流程化机制、合同签订工作机制等诸多工作机制都要标准化、流程化、规范化,要明确责权事权。要发现问题及时解决问题,禁止拖沓、推诿、踢皮球。
五是要提供及时有力的保障。人员、资金都到位,绝不能因这两方面问题而影响招商引资工作。
六是要增强屈家岭管理区招商引资的竞争力。国家对招商引资工作出台了新的政策,管理区起草的招商引资试行办法,要与国家政策相适应,成熟后再上会讨论。现在国家政策放开后,各地都会出台相关的优惠政策,招商引资竞争将会变得愈加激烈。如何在与兄弟县市区竞争中脱颖而出?除了现有一些切实可行有效的办法,还要重点聚焦人和资金的问题,要通过建立产业基金来支持招商引资工作。要关注企业用工问题,人社部门和分管领导要在这方面有突破。
做好督办考核、硬帐硬结工作。
要重视考核考评,切实解决“干好干坏一个样”的问题。屈家岭的发展靠项目,项目建设靠招商,招商靠大家,在座的各位要切实增强责任感和使命感。今年,要扎扎实实抓,要层层传导压力,要硬帐硬结,对招商引资工作要实行一票否决。
最后,希望在座的各位按照习总书记的要求,捋起袖子加油干,拼命干。只要我们齐心协力,共同努力,就一定能够圆满实现xx年招商引资工作的预期目标。
谢谢大家!