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企业的奖惩制度篇一

(一)月度优秀员工应当同时具备以下条件：

1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;。

2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模;。

3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;。

4、无较大过失;。

(一)各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参选;。

(二)各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工;。

(三)由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。

(四)公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、emc、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。

(一)管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;。

(三)由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批;。

(四)在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。

(五)经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。

(一)部门级优秀月度员工。

1、获得旁听月度主管级例会的机会;。

2、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;。

(二)公司级优秀月度员工。

1、获得颁发荣誉证书;。

2、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。

公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工，必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在通过评选程序后当选。

评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准，优秀员工应当符合。各岗位具体标准包括两部分，一部分为公司对该岗位的目标要求，另一部份为具体考核方式。

(一)公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准。

1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;。

2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;。

3、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;。

5、经过民主评议，得到绝大部分人的认可。

(二)公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应岗位职责要求。

企业的奖惩制度篇二

各类假期必须办理请假手术，至少提前一天请假，一天由科室负责人审批，2-5天由分管院长审批，5天以上由院长审批，请假条统一交到办公室管理。

1.事假：3天以内科室安排，扣相应工资，3天以上报办公室处理。

2.病假：须出具相关医学证明(凡病重、急病来不及事先请假的应在三天内，经医生证明补办病假手续)。

1.旷工：半天扣工资30元，1天扣60元，以此类推。连续3天，或全年累计7天，科室不再安排工作，报院办公室处理。

2.迟到早退：迟到早退10分钟以上，一次扣款10元，以此类推，40分钟以上按半天旷工论处，全年累计200分钟另按旷工一天处理。

3.换班及补休要提前一天通知科室领导，其补休谁先说批谁。

4.每周二大交班，不参加者一次扣20元，或可以用半天休假来代替(特殊情况除外)。

1.仪表大方、工作衣、帽、鞋、裤着装整洁、佩戴上岗证、不戴戒指、耳环、不化浓装、不干私活，上班期间不准吃东西，进入工作区着装整齐，以上一项不符合要求发现一次扣款5元。

2.听班时电话必须保持通畅，如有加班联系不到的情况，一次扣50元，且责任自负。

3.各班需要填的上墙本及护理记录，护士长实行不定期抽查，发现一项未填扣款2元。办公班处理医嘱要仔细(检查医生医嘱是否有遗漏、错误，如有任何疑问，应立即与该医生对接清楚后，才给予处理)，及时安排各个班次执行医嘱，未安排妥当一项扣5元，安排未执行妥当一项扣5元。办公班及晚夜间各班应严格执行查对医嘱制度，并及时给予处理及交班，如存在问题未查出或未及时处理，常规一项扣5元，但视情况加重或减轻处罚。

4.护理部检查工作时，发现病人不知道自己的管床医生、护士、护士长、主任，诊断、用药、饮食、及注意事项，完全不知时，一次扣30元，掌握不全时扣10元。

5.请人代班或补休须妥善安排其所管床位病人的宣教、入、出院评估单、护士长查房记录的书写。

6.各班应向下班交接清楚，包括财产(是否损坏、数量)、治疗及病人情况，不定期抽查，如数量不清者，相应班次归还财产;自然损坏的财产，应及时上报护士长。

各班责任区域环境保持整洁、干净。如办公班、中班负责护士站整洁;药班负责配药室清洁整洁;早班、治疗班、以及责护班负责污染区、病房及走廊的.清洁卫生;责护班还应负责中医理疗室;晚夜间负责当班期间整个病区的清洁卫生(包括护士值班室)。如护理部检查工作时，发现不合格区域，一次扣5元。

每个月都会作一次评比，评比方式以大家不记名投票选举出每月优秀护士，将以上事项的扣款作为优秀护士的奖励基金，每月优秀护士将作为年终医院优秀护士参考标准之一。

企业的奖惩制度篇三

为规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。

2适用范围。

适用于xx集团公司全体在职员工。

3职责。

3.1行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；

3.2各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；

3.3行政部经理负责惩罚项目的最终审批；

3.4总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。

4管理要求。

4.1奖励分为五大类：

a．嘉奖。

b．记功。

c．记大功。

d．调薪。

e．晋升。

4.1.1嘉奖。

有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）予以嘉奖：

a．完成任务及时出色者；

b．拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者；

c．助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者；

d．具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者；

e．对公司财物能悉心爱护，表现突出者；

f．本部门或本车间的定置管理达优者（考核主管）；

h．在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者。

4.1.2记功。

有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）和/或产生直接经济效益在500~5000元之间者，予以记功并奖励300元。

a．全年度嘉奖达到五次者记功一次，由行政部统计后，直接报总经理批准；

b．在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，经济效益；

c．节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者；

d．公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，具有功绩者；

e．从事对公司有显著贡献的特殊行为者；

f．检举或制止违规及损害公司利益的行为，在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者；

g．敬业精神或协调能力出色，部门凝聚力强，工作成绩突出，足可为公司楷模者；

h．员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤记功奖；

i．对提高公司的声誉有特殊功绩者。

j．大胆实施小改小革，降低成本，提高效率和产品质量，有突出贡献者。

4.1.3记大功。

有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）或/和直接经济效益在5000元以上者，予以记大功，并奖励800元。

a．全年度内记功达到五次者记大功一次，由行政部统计后，直接报总经理批准；

d．成本控制方面有重大贡献者；

e．有其他重大功绩者。

4.1.4调薪。

有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实），予以调薪，增加工资。

企业的奖惩制度篇四

对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。

1、对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者;。

2、在服务工作(生产)中，取得优异成绩者;。

3、严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者;。

4、服务态度好，为俱乐部获得荣誉者;。

5、发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者;。

6、技术革新、改革经营方式有成效者;。

7、为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者;。

8、讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者;。

9、拾金(物)不昧者;。

10、努力学习业务知识，成绩优异者。

企业的奖惩制度篇五

一、凡有下列表现之一者，公司给予奖励：

1、标准执行岗位责任制,听从指挥，服从安排，工作热情，遵守公司制度，当月未发生任何事故，公司给予表扬。

2、当公司的公共财产及人身安全受到威胁时，能灵活采取有效措施，起到了免受损失的效果，得到公司认可和书面表扬者，奖励伍拾元。

3、巡逻时能主动自觉维护厂内秩序，有效保护厂内环境，制止破坏厂内秩序的人和事，当场抓获破坏者，奖励贰拾元。

4、在巡逻中能及时发现偷盗嫌疑人踪迹，并采取有效措施当场抓获嫌疑人(有作案现场，缴获赃物，作案工具)。奖励伍拾元。

5、能及时发现不安全隐患，并及时报警，避免了重大事故的发生，论功绩大小奖励伍拾元至伍佰元不等。

6、在处理求助或突发事件时，能及时到位，现场处理得当，有突发表现者，奖励伍拾元。

二、凡有下列情形之一者，公司予以处罚：

1、不服从上级领导命令，不听从指挥者，予以除名。

2、当公司人身财产安全受到威胁时，视而不见，临阵逃脱者，予以除名。

3、在执勤中利用职务之便，监守自盗者，予以除名。

4、执勤时精神不振，睡岗或脱岗者，第一次罚款壹拾元，第二次罚款贰拾元，第三次予以除名。

5、巡逻时对破坏工厂秩序的行为不制止，不处理，每次罚款贰拾元。

6、未按规定巡逻和巡查记录不全，每次罚款伍元。

7、值班人员未对进出厂区的车辆、摩托车、来访者和物品等，未进行盘查和车牌登记者，每次罚款壹拾元。

8、未着装上岗或衣整不齐，罚款伍元。

9、巡逻时围观打牌，打麻将或去打电游者，每次罚款贰拾元。

10、值班室禁止无关人员进入，且严禁会客，如有违者，每次罚款壹拾元。交班时，值班未打扫卫生，每次罚款伍元。

11、值班物品，机械等发生丢失或损坏，当事人赔偿。

12、辱骂和殴打同事，情况严重者，送公安机关处理，并赔偿医药费，处罚一个月工资作为受害人精神补偿费，并予以除名。

企业的奖惩制度篇六

第一条为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励，以及对不良行为者给予惩处，进而促使全体员工努力工作、奋发向上，特制定本制度。

第二条本公司员工奖励分以下五种：

1、嘉奖；

2、记功；

3、晋级；

4、授予荣誉称号；

5、提拔；

第三条本公司惩处分为以下五种：

1、罚款；

2、警告；

3、记过；

4、降级；

5、除名。

第四条有下列事迹之一的员工，应给予一次奖励，其奖励种类视绩效程度而定；

1、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；

2、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司采纳者；

4、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者；

5、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；

6、敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为者；

7、对社会作出贡献，使公司获得社会荣誉者；

8、具有其他功绩，人力资源评定应给予奖励者。

第五条员工的奖励，有员工所在部门的主管领导向主管人力资源监察室推荐，并按人力资源管理责权划分进行审核批准，由让人力资源部门落实执行。

第六条事迹突出的员工除按照第二条给予奖励外，公司还将在住房、进修、休假、出国考察等方面给予优先考虑。

第七条有下列事由之一的员工，经调查核实后，应根据情节轻重给予一次罚款或警告处分：

1、泄漏公司经营机密，未经公司同意，擅自将机密文件透露给其他公司人员者；

2、私自把本公司客户介绍给竞争对手公司、向客户索取回扣或中介费者；

4、初次不服从工作安排或工作调动，影响生活或工作秩序者；

5、工作时间喧哗、打闹，影响正常工作秩序者；

6、工作时间吃零食、睡觉、干私事、阅读于工作无关之书报者；

7、工作时间擅离工作岗位、干私事者；

8、无故旷工者；

9、1个月内累计迟到或早退5次及其以上者；

10、工作时间不按公司要求着装及佩戴公司徽章者；

11、犯有其他不良行为，公司其他管理制度中明确规定应予罚款或警告者；

第八条有下列事由之一的员工，经人力资源监察室调查核实后，应给予一次记过处分：

1、违反政府法律、法规、政策和公司规章制度，对公司造成经济损失或不良影响者；

2、贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴，尚未达到受刑事处分程度者；

3、违反操作规程、损坏设备或工具、浪费原材料或能源，造成经济损失者；

4、工作不负责任，管理混乱，因过错造成经济损失者；

5、代人打卡以及托人打卡者；

6、拨弄是非，破坏团结，损害他人名誉和威信，()影响正常工作秩序及公司信誉者；

7、对公司董事会议、总裁或部门经理的决定拒不执行者；

8、通过非正当途径，开假发票报销，牟取非分利益者；

9、1年内累计旷工达3日者；

10、犯有其他不良行为，公司管理制度中明确规定应予记过者。

第九条对造成经济损失的责任人，除按本制度第七条、第八条惩处外，还应按照以下规定赔偿公司损失：

第十条员工的奖励和惩处由各部门、各主管领导提供材料，由人力资源监察室负责调查落实，共审核批准权限按人事管理责权划分执行。

第十一条凡按本规定第九条处理的责任人，在赔偿事项尚未了结之前，不得调离本公司；

第十二条员工罚款处分根据情节严重程度分为罚500元人民币或1000元人民币两种情况，警告处分则扣发1/3的月工资，记过处分扣发一个月的工资；员工受嘉奖1次，增发1个月基本工资，记功一次增发3个月基本工资。

第十三条员工奖惩情况记入人事考核档案中，受警告以上功过可以相抵或转换，方法如下：

1、一次嘉奖可与一次警告相抵；

2、一次记功可与一次记过相抵；

3、三次警告相当于一次记过；

4、三次嘉奖相当于一次记功；

5、同年中三次记功，工资自动升一级；

6、同年中三次记过，工资自动降一级；

7、同年中功过抵消后，对年终评比、提薪、晋级等不发生影响。

第十五条本制度呈总经理核准签发后，公布实施。

企业的奖惩制度篇七

1）公司的基本政策是：以行政和经济手段实施奖惩，鼓励先进、鞭策落后、激励员工的士气。

2）公司根据奖励条件的程度给予计奖，奖励分为：

a）即时性奖励：如通报表扬。

b）阶段性奖励：如工作业绩奖、优秀员工奖、长期服务奖。

c）专项性奖励：如创造改善奖、最佳销售奖等。

具体细则和奖金额计算，由公司行政人事部与各部门根据实际情况确定。

3）现阶段公司原则上认定有下列情形之一者，给予通报表扬：品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者；在艰苦条件下工作，足为楷模者。

4）现阶段公司原则上认定有下列情况之一者，应该给予奖励：

a）对公司的发展、管理建议改进，经采纳施行，卓有成效者；

b）节约物料或对废物利用，卓有成效者；

c）遇有突发事件，勇于负责，处理得当者；

d）检举违规或损害公司利益者；

e）发现职责外的故障，予以速报或妥善处理未造成损失者；

f）年度内连续考核优秀者；

g）提前或超额完成任务，且品质优异者；

h）遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者；

i）维护员工安全，冒险执行任务http://，确有功绩者；

j）维护公司重大利益，避免重大损失者；

k）研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低、利润增加者。

5）现阶段公司原则上认定惩罚的种类有：

a）行政处分：警告、记过、违纪解除劳动合同；

b）经济处罚：罚款、赔偿经济损失。

c）行政处分、经济处罚根据情形结合、挂钩。

6）现阶段公司原则上认定有下列情形者，予以警告并罚款50元/次：

a）未经许可，擅自在公司内推销物品者；

b）上班时间内，躺卧休息、进餐吃东西、擅离岗位、怠慢工作者；

c）因个人过失致使发生错误，情节轻微者；

d）不服从主管领导合理指导，情节轻微者。

7）现阶段公司原则上认定有下列情形者，予以记过：

a）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成，以致影响公司权益者；

b）在工作场所喧哗、嘻闹，防碍他人工作而不听劝告者；

d）工作中酗酒，以致影响自己和他人工作者；

e）未经许可携带外人入公司参观者；

f）不服从主管人员指导，屡劝不改者；

g）专人使用操作的.仪器、车辆、工具，非使用人在未经许可擅自操作者；

h）同等级其它重大违反规定者。

8）现阶段公司原则上认定有下列情形之一者，属严重违反公司规章制度，立即解除劳动合同，不予资遣：

a）严重失职，致使公司蒙受重大损失者；

c）假借职权贪污、营私舞弊、接受招待、回扣或以公司名义在外招摇撞骗；

d）损毁、涂改重要文件或公物者；

e）保管不善、损失、偷窃或侵占同事或公司财物经查属实者；

f）未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；

g）殴打同事或相互殴打者；

h）在公司场所内赌博者；

i）在公司服务期间，受刑事处分者；

j）警告累计三次、记过二次者或严重违反工作规范及行为准则的；

k）无故连续旷工三日；

l）散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情者；

m）伪造或利用公司印章者；

n）在工作时间干私人事情者；

o）故意泄露公司技术机密、商业机密，使公司蒙受重大损害者；

p）其它违反法令或规则规定情节严重者。

对上述行为给公司造成损失者，除承担经济损失赔偿，情节严重者直至追究法律责任。

符合奖励条件的员工、集体，由所在部门提名并组织材料，经公司行政人事部调查核实，报总经理审批，给予授奖，并书面通知本人，记入本人档案，作为绩效考核依据。

对构成惩罚条件的，经公司行政人事部调查核实，报总经理审批，给予即时处理，书面通知本人，记入本人档案，并作为绩效考核依据。

因员工本身工作素质和工作能力差又不构成惩罚者，工作不称职者，不属于惩罚范畴，按绩效考核管理执行。

企业的奖惩制度篇八

第1条(目的)。

根据国家职工奖惩条例的有关规定及深圳市政府有关的劳动法规和政策，结合公司的实际情况制定本条例。

第2条(适用范围)。

本细则适用于公司所有正式员工。

第二章责任与权限。

第3条(责任与权限)。

3-1对在公司生产经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励;对违。

反公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。公司员工奖惩激励考核制度公司员工奖惩激励考核制度。

3-2此规则的解释权归行政及人力资源部。

第三章运营程序。

第4条(奖励)。

对有下列表现之一的员工应当给予荣誉称号鼓励和奖金奖励。

4-1在完成生产、经营和工作任务，提高产品产量、质量，拓展销售渠道，改进企业经营管理，提高生产工艺技术水平等方面，有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。

4-2提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、节约公司资财和能源等方面取得明显经济效益的。

4-3保护公司财产，防止或挽救事公司员工奖惩激励考核制度来自为维护公司正常的生产工作秩序和治安环境，勇于向破坏行为作斗争，有显著功绩的。

4-5因其它特殊贡献应当给予奖励的。

荣誉称号和奖金分为以下三等：

等级奖金额。

一等1500元-3000元。

二等800元-1500元。

三等300元-800元。

一目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。

(3)参与、协助事故、事件救援工作者;。

(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;。

(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;。

(6)拾金(物)不昧者。

目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。

处罚涉及对象：公司所有员工。

处罚方式：

(1)通报批评;。

(2)一次性罚金;。

(3)减薪;。

(4)留用察看;。

(5)辞退;。

处罚事项分类：

1重量级处罚：

1故意造成重大过失，造成重大损失;。

扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。

2.损失/遗失公司重要物品、设备;。

500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。

3.违抗命令或威胁侮辱上级领导;。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元。

4.包庇职员舞弊，弄虚作假;。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。

5.泄露公司机密;。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

6.品行不正，有损公司名誉;。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

7.没有及时阻止危害公司事件，任其发生;。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。公司员工奖惩激励考核制度安全管理常识。

8.全年旷工达4天以上;。

员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)。

9.在公司内打架，从事不良活动。

员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。

10、造谣滋事。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。

一般性处罚：

1玩忽职守或督导不力而发生损失;。

员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—500元(视级别不同而定)。

企业的奖惩制度篇九

第一条为建立公司科学、规范的人才选拔和晋升管理机制，充分发掘公司内部人力资源潜能，特制订本制度。

第二条管理干部选拔与员工晋升管理遵循“公平、公正、公开”的原则。

第三条管理干部选拔是指公司副主任以上管理职级的选拔，员工晋升是指公司一般员工职级晋升和提升薪资。

第四条本制度适用于公司各项目部、各部门。

第五条人力资源部为公司管理干部选拔与员工晋升的管理部门。

第六条管理干部选拔的基本形式有：逐级推荐。

第七条逐级推荐可以通过公司各级管理人员推荐、人力资源部推荐、员工推荐或自荐三种途径进行。

第八条根据公司人力资源职位空缺及员工发展需求情况，推荐人员须依照公司聘任审批权限经逐级审批后，由公司人力资源部办理聘任或任命手续。

第九条公司原则上每半年进行一次员工薪资提升调整，公司员工在符合条件的情况下均有机会获得薪资的提升，具体按公司年薪管理制度执行。

第十条符合下列条件之一者，根据审批可获得破格晋职晋级：

1.在工作岗位上作出突出贡献和成绩显著者;。

2.提出合理化建议被公司采纳使公司获得较大效益者;。

3.为公司赢得较高社会荣誉或挽回较大经济损失者。

第十条员工晋职晋级的审批程序为：

3.人事分管领导作出审核意见后，报送公司总经理审批;。

4.人力资源部负责根据审批结果及时落实员工薪资、福利、职级的调整。

第十二条本制度由人力资源部负责解释和修订。

第十三条本制度自印发之日起施行。

企业的奖惩制度篇十

第二条本制度的制订原则是：

1.有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;。

2.精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。

第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。

第五条本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。

(一)员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功”

1.对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

4.在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

5.对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

6.研究改善生产设备，有特殊功效者。

(二)员工有下列情况之一者，可于“记功”

1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

2.执行临时紧急任务能依限完成者。

3.协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

4.利有废料有较大成果者。

(三)员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”

1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者，

2.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

4.品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

5.节省物料，有显著成绩者。

(四)其他对本公司或公众有利益的'行为具有事实证明者，亦予以奖励。

第六条员工奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。

第七条本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。

(一)员工具有下列情况之一者，应予以“免职或解雇”处分。

1.假借职权，营私舞弊者。

2.盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。

3.携带违禁品进人工作场所者。

4.在工作场所聚赌或斗殴者。

5.不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

6.利用工作时间，擅自在外兼职者。

7.逾期仍移交不清者。

8.泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

9.品行不端，严重损及公司信誉者。

10.仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

11.连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。

12.记大过达2次者。

(二)员工有下列情况之一者，予以“降级”、“记大过”处分。

1.直属主管对所属人员明知舞弊有据，

企业的奖惩制度篇十一

企业的奖惩制度篇十二

第一条为保证公司的业务工作的顺利开展，本公司特制《员工奖惩制度实施细则》。

第二条本实施细则对营业人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。

第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、业务工作奖励办法细则、业务工作惩戒办法细则等内容。

第四条本实施细则适用于业务部门及人员的'业务工作奖惩。

第二章业务工作奖惩体系。

第五条业务工作奖励分为：

(一)嘉奖;。

(二)记功;。

(三)记大功。

(一)警告;。

(二)记过;。

(三)记大过;。

(四)解职;。

(五)解雇。

第七条业务工作奖惩计算与考核：

(一)全年度累计三次记功=一次大功;。

(二)全年度累计三次记过=一次大过。

(三)功过相抵。一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。

(四)全年度累计三次大过解雇。

(五)考评办法。

1、嘉奖一次当月考核时加1分。

2、记功一次加当月考核时加3分。

3、记大功一次加当月考核时加9分。

4、警告一次当月考核时减1分。

5、记过一次扣当月考核时扣3分。

6、记大过一次扣当月考核时扣9分。

第三章业务工作奖励办法细则。

第八条提供“行销新构想”，而为销售部采用，记功一次。该“行销新构想”一年内使销售部获利10万元以上，再记大功一次。

第九条业务员主动反映可开发的“新产品”而为生产部门采用，记功一次。该“新产品”一年内使销售部获利10万元以上者，再记大功一次。

第十条提供竞争对手动态，被销售部采用为政策者，记功一次。

第十一条客户信用调查属实，事先防范得宜，使销售部避免蒙受损失者，记功一次。第十二条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著者，记功一次。第十三条达成上半年业绩目标者，记功一次。

达成全年度业绩目标者，记功一次。

连续三年度达成业绩目标者，记大功一次。

超越年度目标20%(含)—50(不含)，记功一次。

超越年度目标50%(含)以上者，记大功一次。

第十四条凡销售部列为“滞销品”，业务人员于规定期限内出清者，记功一次。

第四章业务工作惩戒办法。

第十五条挪用公款者，一律解雇。本公司将依法提出诉讼。

第十六条与客户串通勾结，对公司利益构成损害者，一经查证属实，一律解雇。第十七条业务人员自亲或伙同他人从事与公司业务属同类业务者，或私自与竞争厂商有业务往来者，一经查证属实，一律解雇。直属主管若有呈报，免受连带惩罚。若未呈报，不论是否知情，记过一次。

第十八条业务人员连续三个月未完成销售任务，调离或解雇。

第十九条凡利用公务外出时，无故不执行任务者，一经查证属实，以旷职论处，并记过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。

第二十条业务人员外出开展工作，无故不向直接上级回手机以确认自己准确位置者，经查证属实，记过一次。

第二十一条业务人员因个人原因造成巨额或经常性商品短少者，予以解雇。

第二十二条挑拨公司与员工的感情，或泄漏职务机密者，一经查证属实，记大过一次，情节严重者解雇。

第二十三条上半年销售未达当期销售目标的70%者，记过一次。

全年度销售未达销售目标的80%者，记过一次。

第二十四条未按规定建立客户资料经查获者，记过一次。

第二十五条不服从上司指挥者：

(一)言语顶撞上司者，记过一次。

(二)不遵照上司使命行事者，记大过一次。

第二十六条未经批准私自使用营业车辆者，记过一次。

第二十七条销售部规定填写的报表，应缴而未缴者每次记过一次。

第七章附则。

第二十八条本实施细则由销售部制订并负责解释。

第二十九条本实施细则报董事长批准后施行，修改时亦同。

第三十条本实施细则实施后，销售部既有的相关规定自行终止。

第三十一条本实施细则自颁布之日起实施。

企业的奖惩制度篇十三

适用范围:。

本奖惩制度仅适用于物业管理公司秩序维护部内部管理。

一、处罚内容:。

(一)以下违纪行为提出警告，并作出相应经济处罚，类似违反行为三次以上、多次其它违纪行为或情节严重者将辞退处理。

1、上班迟到、早退在30分钟以内罚款20元;上班迟到、早退超过30分钟罚款50元;旷工一天扣三天工资，并罚款50元。

2、未经主管领导批准私自调班、换班、顶班者罚款50元;不按规定进行统一集合上下班，岗位交接班时不按时接班，接班队员未到擅自下班者，罚款50元。领班私自批准或知情不报视而不见者罚款100元。

3、当班其间仪容仪表不整(不按规定统一穿制服、戴工牌、扎腰带、穿皮鞋、扎领带和穿制服时不钮扣、卷衣袖、库腿、不戴帽;不染异色发质)罚款20元。

4、穿制服外出本辖区;穿制服在公共场所、走路过程抽烟或着装不整齐有损坏公司形象者，罚款50元。

5、严禁在当值其间打接电话、手机，一次罚款100元。

6、值班期间，作风懒散，精神不振，站姿、坐姿不规范，哼歌、将手插放衣袋或裤袋、倚靠在墙壁和其它物体上等行为者罚款30元。

7、当值期间，不使用礼貌用语、粗言秽语、讥笑或不理睬客人与业主发生争论等，罚款50元。

8、不按规定参加部门组织的会议、培训、军训、学习、活动者，罚款30元。

9、当班期间做与工作无关的事，如写信、闲谈、嬉笑打闹、看书报等罚款20元。

10、当班时私自接待亲友的罚款50元。

11、当值期间无故走出岗位责任范围和不写当值日记，罚款50元;记录不详细、撕毁、或乱写乱画的罚款50元。

12、当值期间利用通信工具讲与工作无关的事情或不文明用语者，罚款50元;不按规定使用对讲机，其它装备及开启关闭各种机电设施开关、不按程序操作造成非常规损坏，(损坏部分另照价培偿)罚款20元。

13、门岗对外出车辆不收取凭条、检查登记;对外来人员不询问、不登记的罚款50元，有推销而门岗不明确的罚款30元。

14、不按规定做巡逻记录或发现有作弊行为者罚款30元，相关人员一齐并罚。

15、巡逻不到位，致使在本人管辖范围内发生事件，罚款50元，直接领班罚款30元，。(情节严重另处)。

16、违犯其它处罚内容(罚款金额依照事件大小裁定)。

(二)领班处罚标准。

一、领班除特殊情况或另规定内容之外、依然参照秩序维护员处罚标准，另增设如下几点:。

1、未能做到上传下达工作，或有意延误;罚款50元。

2、对工作中发生处理的事情未能如实记录或不记录罚款30元。

3、交接不清，至使工作无法到位罚款50元。

4、发生事件不上报或其它知情不报的罚款80元。

5、秩序维护班内管理混乱，人心溃散罚款100元;情节严重作革职处理。

6、本部门主管及公司经理发现违规情况的队员罚款50元，领班负连带责任罚款30元。

7、严格执行层次逐级制度，遇事无特殊情况不越级汇报处理、不超越权限，有违反的罚款100元。

8、本班年度治安案件多次且影响公司声誉的将革职或辞退处理。

(三)以下违纪行为作辞退处理:。

1、随身携带或拥有违禁物品(如:枪支、毒品、管制刀具等)。

2、在当班时扣留物品、钱财不登记、不上交:捡拾物品不报告、不上交者。

3、在突发事件或紧急情况下，临阵脱逃或坐视不管者。

4、上班时间疏忽职守、滥用职权、故意刁难、随意骂人、打人或遭投诉属实者。

5、当班期间，未按规定巡查区域范围，对发生事故和案件不及时报告和处理。

6、在当值区域责任范围内发生重大案件。

7、利用工作之便私自进入办公区域打私人电话，私配公司办公室、他人钥匙、私自拿用公司财物或无故进入公司领导办公室翻阅资料者。

8、听上级领导的指令有不同意见未说明或说明但未经采纳而拒不执行者。

9、蓄意违抗上级合理指挥或侮辱上级的行为者，酗酒后上岗、当班期间抽烟、吃零食、听收音机睡觉者。

10、无故旷工三天以上按自动离职处理;病假、事假不按公司规定填写〈〈请假条〉〉或未经直属部门领导批准的按旷工处理。(特殊情况除外)。

11、利用职务之便谋取个人私利或盗窍公司、住户财物及充当内线合伙者。在公司范围内拉帮结派、打架斗殴、散布谣言、古惑人心、挑拨离间、破坏团结者，聚众赌博(包括围观不报者)、酗酒闹事者。

12、每月领班对本班队员考评，秩序维护主管审核，要做绩效差或视情况调班仍不合格者;多次参加部门的业务知识考核不及格达不到公司要求者。

13、私自带离职员工或其它闲杂人员进入员工宿舍者:非当班时间与社会无正当职业者密切交往的。

14、故意损坏警戒器具或公司、住户财物者。

15、未经住户允许私自进入其客户公司范围内。

16、利用工作之便，敲诈勒索收受贿赂者。

17、违反其它处罚规定的。

二、奖励内容:。

秩序维护员有下列业绩之一者，进行50--500元的经济奖励。

1、对秩序维护工作或公司的建设提出合理化意见和建议，并经采纳实施卓有成效者。

2、勇于负责、善于处理本公司内紧急事件，措施得力，圆满完成任务者。

3、品行优良、为人诚实，工作认真负责，以良好的工作成绩和优质的服务态度多次赢得公司领导、住户口头或书面表扬者。

4、为维护住户安全、公司的财产能挺身而出，打击犯罪，保护住户及公司财产不受损坏者，视情节上报公司进行经济奖励。

5、当场抓获正在本公司内作案或破坏的不法分子者。

6、拾捡到客户、住户及其他工作人员的物品、现金、证件主动上交者，具有拾金不昧、乐于助人精神者。

7、对举报秩序维护部队员勾结他人监守自盗和重大违法乱纪事件，举报属实者(公司对举报者及有关资料绝对保密)。

8、领班责任心强，爱岗敬业、以身作则，认真监督全班人员执勤情况。带领全班人员圆满完成紧急任务者。

9、每月领班对本班队员工作考评，主管审核通过，工作成绩突出或优秀者。

10、多次抓获闲散人员在公共区域内大小便、翻越围墙，破坏公共设施设备、绿化环境的。

11、为公司人力、物力提出建议降低成本、节约资源的。

12、适合公司其它奖励条件的。

以上规定如和公司制度相抵触时，以公司制度为准。

文档为doc格式。

企业的奖惩制度篇十四

为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守：

一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。

二、工作期间不可因私人情绪影响工作。

三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境的安静有序。

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。

六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。

八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。

九、电话接听：遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主。

接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外的电话，违者扣罚10元/次。

十一、辞职条件：1.员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方可离职，离职只发放工资。

十二、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：1.连续旷工3次/月;2.不服从上级管理，与客户争吵3次/月;3.偷盗本公司财物者。

企业的奖惩制度篇十五

第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。

第二条：本条例适用于我司全部员工。

1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;。

2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。

第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励(每次30~50元，并以书面形式在公告栏内公告)：

1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;。

2、工作勤奋，出色完成工作任务者;。

3、认真完成本职工作，工作成绩优秀者;。

4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者;。

5、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者;。

6、拾金不昧者;。

7、其他情况应该给予奖金奖励的。

第六条：员工有下列情形之一者，给予书面嘉奖一次(含奖金100元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案;三次书面嘉奖等同一次记功)：

1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者;。

2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;。

3、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者;。

4、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者;。

5、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;。

6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者;。

7、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者;。

8、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者;。

9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。

第七条：员工有下列情形之一者，给予记功一次(含奖金300元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案;三次记功等同一次记大功)：

1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者;。

2、对工作流程加以简化，并切实可行者;。

4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;。

5、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者;。

6、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的;。

7、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的;。

8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;。

9、其他情况应该给予记功奖励的。

第八条：员工有下列情形之一者，给予记大功一次(含奖金500元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案;三次记大功自动晋升一级工资)：

1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者;。

公司员工奖罚条例。

企业的奖惩制度篇十六

一、目的:。

为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。

二、奖励涉及对象:。

公司平台所有员工。

三、奖励方式:。

精神奖励、物质奖励。

四、奖励事项分类:。

1、重量级奖励。

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政部作出)。

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;。

(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;。

(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;。

(4)对突发事件、事故妥善处理者;。

(5)为公司带来良好社会声誉的;。

(6)其他应给予奖励事项的。

2、一般性奖励:。

员工涉及到如下事项，可享受50元—100元的经济奖励、120元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出)。

(以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤)，当月工资奖励50元。

(2)绩效考核优异奖。

凡连续三个月绩效考核被评为a级，第三个月当月工资可奖励100元。

(3)工龄工资奖。

入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资，底薪加100元。

(4)带薪年休假。

入职满一年的员工，可享受3天带薪年休假。

3、其他奖励:。

销售冠军奖。

针对所有营销的员工，销售冠军奖分为:周销售冠军奖和月销售冠军奖!

周冠军奖每周评选一名(销售系数第一名)，获得周冠军奖的员工，公司直接奖励现金100元;月销售冠军奖每月评选三名(月销售系数前三名)，第一名现金奖励500元;第二名现金奖励300元，第三名现金奖励200元。(只有当月完成公司规定任务的销售员工，才有机会评选月销售冠军奖)。

销售系数公式如下:。

销售系数=销售金额/公司规定各门市销售额。