2022年企业管理咨询公司介绍(七篇)
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧
企业管理咨询公司介绍篇1
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企业管理咨询
烟台东宏企业管理咨询有限责任公司是一家全部由在校大学生创建的管理咨 询服务公司, 公司创建以来坚持以诚实守信为原则, 秉承学校淳朴风气, 力图依 靠信誉立足于世。主要业务范围:介绍服务,协助实习生安置,后勤保障,广告 设计、制作,企业形象策划,房产经纪,货运代理,企业管理咨询等。作为经营 的企业,我们始终坚持诚信和让利于客户, 坚持用自己的服务去打动客户。 公司 秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户 提供优质的服务。!
经营理念
以顾客为关注焦点
为顾客提供高质量和满意的咨询服务, 解决企业所面困境, 赢得顾客的认同与信 赖,使之成为长期合作伙伴。
谋求发展
打造善于学习、不断创新、技术领先、合作无间的团队,创造以人为本和体现贡 献的经营环境,令员工与企业共同成长。
树立品牌
通过提供令顾客满 意的咨询服务,赢得 顾客口碑,树立行业 服务品牌。
专业资料
企业管理咨询公司介绍篇2
企业管理咨询
烟台东宏企业管理咨询有限责任公司是一家全部由在校大学生创建的管理咨询服务公司,公司创建以来坚持以诚实守信为原则,秉承学校淳朴风气,力图依靠信誉立足于世。主要业务范围:介绍服务,协助实习生安置,后勤保障,广告设计、制作,企业形象策划,房产经纪,货运代理,企业管理咨询等。作为经营的企业,我们始终坚持诚信和让利于客户,坚持用自己的服务去打动客户。公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。!
经营理念
以顾客为关注焦点
为顾客提供高质量和满意的咨询服务,解决企业所面困境,赢得顾客的认同与信赖,使之成为长期合作伙伴。 谋求发展
打造善于学习、不断创新、技术领先、合作无间的团队,创造以人为本和体现贡献的经营环境,令员工与企业共同成长。 树立品牌
通过提供令顾客满意的咨询服务,赢得顾客口碑,树立行业服务品牌。
企业管理咨询公司介绍篇3
道易(DAOE)企业管理咨询公司介绍
中山市道易(DAOE)企业管理咨询公司是一家由60,70,80后共同研发的“集成芯片”企业。芯片晶体是由从事企业管理的60后经历10多年打造而成的。企业芯片的编程和运行程序是由70,80后采集互联网最新科技创新而成。
道易DAOE企业运用网络科技把2000多人的企业管理咨询团队通过SEO技术优化组合成为DAOE网络商学院,网络推广学院和企业管理培训学院。
道易DAOE服务宗旨:
全方位为企业打造网络营销和品牌推广的系统集成的解决方案。
道易DAOE企业目标:
颠覆网络世界,改变网络思维。
管理咨询如同病人找医生看病,首先要把病情向医生讲清楚。企业的病情当然就是管理中存在问题所反映出来的现象及其原因,还要把企业通过咨询想要实现的目标向咨询公司阐述清楚。这就需要企业首先自我诊断,发现问题,提出需求,制订一个咨询计划,确立最终目标(或者说最终需要解决的主要问题)和各个阶段的目标,以便不断地对咨询情况进行评估,并与咨询公司交流,以把握咨询方向和深度,确保目标的实现。所以,中小企业最好选择先系统管理咨询+后常年管理顾问的方式,先内训,然后系统咨询,最后长期顾问合作。
那怎样选择咨询公司呢?首先,名气大、规模大的不一定适合中小企业,对中小企业来说,找跨国的咨询公司,其合作成功的机率远不如找本土的、注重实效的咨询公司。!
道易(DAOE)企业文化:
集思合力,创意至上
博爱共享,大德道易
DAOE企业文化追求的是一种有思想的团队文化。从开始创建就确立了不走单一化服务发展的路线。借助2000多人
的顾问师团队资源进行全方位的企业网络咨询和管理服务。众多的高端思维人才必须博采众长,集思广义,同心齐力,
才能够把DAOE事业引领成为一个辉煌的前途。
企业技术靠发展创新延续企业生命力。创意和创新是DAOE人必须一直坚
持的永恒主题。追求做事完美,崇尚品德
至上,是DAOE人不断发展的原动力。
一个企业等同一个家庭,所有困难和差异的思维意识都可以被博大的胸怀和博爱的精神所融化。特别是当今时代
意识形态的变异思潮下,企业强化大爱无边,分享成果,分享痛苦和喜悦文化,是DAOE人在企业核心竞争力的一个重要诉求。
道亦易,也不易。变不易为易,靠大德行易。DAOE企业坚持诚信待客,诚心待人,大德与天下群朋,DAOE人的明
天才可以真正成为“道易”。道易文化的延续才有持续旷久的演绎。
企业管理咨询热线
道易(DAOE)企业管理顾问经纪人
彭生0760-8787814887878048
QQ958156285
手机 15819372026
企业管理咨询公司介绍篇4
咨询公司简介范文
重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的,以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司。公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念。在实施本土化改选的同时,在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生,并保持了与国际度假行业的战略合作关系。
未来的环美,正致力成为集旅游度假村开发营运商、俱乐部会员商务旅游服务商、商务度假交换提供商三位一体的综合性企业。
重庆环美度假咨询服务有限公司拥有一支高素质的企业人才,且多为朝气蓬勃的年轻人,在科学的企业理念指引下,形成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。环美公司管理严格、纪律严明,公司实行科学的管理架构,层层实行岗位责任制,既保证了公司上下政令畅通,又利于发挥个人潜力,调动员工积极性、创造性,保证了企业理性与激情的有机结合。
环美公司将以南中国地区及西部地区为中心,逐步开发和巩固国内市场,并不断与国际市场接轨,诚信塑造诚信分时度假的企业品牌形象,争创分时度假知名企业。
咨询公司是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。
其任务主要有:
一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案;
二是指导改善方案的实施;
三是传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。
目前,全国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经营方式,并且操作不规范,惟一的办法就是强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公司的出路。
管理咨询的定义
管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动,一般一次管理咨询都会以一个项目的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题,根据企业的实际情况,通过科学严谨的分析,分别给予系统的解答。
管理咨询的服务流程
管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会,推荐合适的行动方案并进行规划,为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议,并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段:企业诊断、方案设计、辅助实施。
企业诊断是指通过调研,对企业现状进行客观、系统的剖析,描述出企业相关方面的运行现状,揭示出企业的问题及产生问题的根源,提出解决问题的思路性建议。
方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上,就客户提出的经营管理问题,设计出系统、具体的解决方案并进行规划。
企业管理咨询公司介绍篇5
[咨询公司简介范文]
重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的,以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司,咨询公司简介范文。公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念。在实施本土化改选的同时,在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生,并保持了与国际度假行业的战略合作关系。
未来的环美,正致力成为集旅游度假村开发营运商、俱乐部会员商务旅游服务商、商务度假交换提供商三位一体的综合性企业。
重庆环美度假咨询服务有限公司拥有一支高素质的企业人才,且多为朝气蓬勃的年轻人,在科学的企业理念指引下,形成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。环美公司管理严格、纪律严明,公司实行科学的管理架构,层层实行岗位责任制,既保证了公司上下政令畅通,又利于发挥个人潜力,调动员工积极性、创造性,保证了企业理性与激情的有机结合。
环美公司将以南中国地区及西部地区为中心,逐步开发和巩固国内市场,并不断与国际市场接轨,诚信塑造诚信分时度假的企业品牌形象,争创分时度假知名企业。 咨询公司是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构,秘书工作《咨询公司简介范文》。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。
其任务主要有:
一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案;
二是指导改善方案的实施;
三是传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。
目前,全国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经营方式,并且操作不规范,惟一的办法就是强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公司的出路。管理咨询的定义
管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动,一般一次管理咨询都会以一个项目的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题,根据企业的实际情况,通过科学严谨的分析,分别给予系统的解答。管理咨询的服务流程
管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会,推荐合适的行动方案并进行规划,为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议,并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段:企业诊断、方案设计、辅助实施。
企业诊断是指通过调研,对企业现状进行客观、系统的剖析,描述出企业相关方面的运行现状,揭示出企业的问题及产生问题的根源,提出解决问题的思路性建议。
方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上,就客户提出的经营管理问题,设计出系统、具体的解决方案并进行规划。
企业管理咨询公司介绍篇6
重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的,以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司。公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念。在实施本土化改选的同时,在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生,并保持了与国际度假行业的战略合作关系。未来的环美,正致力成为集旅游度假村开发营运商、俱乐部会员商务旅游服务商、商务度假交换提供商三位一体的综合性企业。重庆环美度假咨询服务有限公司拥有一支高素质的企业人才,且多为朝气蓬勃的年轻人,在科学的企业理念指引下,形成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。环美公司管理严格、纪律严明,公司实行科学的管理架构,层层实行岗位责任制,既保证了公司上下政令畅通,又利于发挥个人潜力,调动员工积极性、创造性,保证了企业理性与激情的有机结合。环美公司将以南中国地区及西部地区为中心,逐步开发和巩固国内市场,并不断与国际市场接轨,诚信塑造“诚信分时度假”的企业品牌形象,争创分时度假知名企业。
咨询公司是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。
其任务主要有:
一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案;
二是指导改善方案的实施;
三是传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。
目前,全国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经营方式,并且操作不规范,惟一的办法就是强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公司的出路。
管理咨询的定义
管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动,一般一次管理咨询都会以一个"项目"的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题,根据企业的实际情况,通过科学严谨的分析,分别给予系统的解答。
管理咨询的服务流程
管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会,推荐合适的行动方案并进行规划,为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议,并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段:企业诊断、方案设计、辅助实施。
企业诊断是指通过调研,对企业现状进行客观、系统的剖析,描述出企业相关方面的运行现状,揭示出企业的问题及产生问题的根源,提出解决问题的思路性建议。
方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上,就客户提出的经营管理问题,设计出系统、具体的解决方案并进行规划。
辅助实施是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案,就方案内容涉及到的理念和经营管理知识,对客户企业的相关人员进行培训,组织制定有关各项管理制度和实施细则,辅助企业模拟实施设计方案,根据模拟实施结果,对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的调整。
管理咨询公司的经营范围
管理咨询公司经营范围可以以企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示等咨询服务为主要经营范围,同时也可以经营一些相关的产品销售。
企业管理咨询公司介绍篇7
九鼎简介
中山市九鼎企业管理咨询有限公司是专门从事企业管理策划与辅导的专业公司,拥有一批国际著名的企业管理专家。
公司业务内容主要包括国际标准管理体系(ISO900
1、ISO1400
1、OHSAS1800
1、TS169
49、ISO22000、QC080000、GMP、SA8000等)的培训与咨询服务;
质量与生产力的提升服务,具体到企业管理模式、内部运营管理、人力资源管理、项目管理等方面的培训与辅导。九鼎公司属典型的知识型管理机构,人才是我们提供高质量服务的根本,诚信是我们永恒的原则,追求卓越的管理是我们成功的关键。九鼎的人才由两部分构成:一部分来自于欧美、日留学工作多年,且具有多年跨国企业实践的管理专家。另一部分来自于毕业于中外著名高校,几十年来一直致力于美资、日资、中资企业管理实践专家。我们的团队是一个实践型的团队,融国际资深的管理经验为一体,指导企业针对性强,特别注重实效的提升,我们追求100%的顾客满意,一直得到顾客的认同和良好的市场形象。
在全球化的竞争格局下,企业如何增强竞争力,如何与国际市场接轨,本公司提供具有国际视野和实际管理经验的专业服务。
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