在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

一、技术主管岗位职责：

1.在公司总经理领导下认真执行公司政策、标准和各项技术管理制度；

2.所有影视项目的进度把控、技术指导和效果把控；

3.有创意能力，把握影片主题思想并且可以根据脚本进行影片创作；

4.根据项目需要，可以熟练使用各类拍摄器材以及影视后期软件完成相应的制创作效果；

5.项目的品质把控，所有项目效果品质得到客户认可，特殊项目需要现场指导拍摄；

6.负责影视后期人员的专业业务培养、制定培训计划，定期推进培训，阶段性考核；

7.项目的统筹管理及推进，保证项目按照原计划排挡推进。

8.进行影视部与公司其它部门、中心之间的沟通协调，完成上级领导交办的其它工作任务 。

二、影视编导岗位职责：

1.负责对影视项目或专题视频的总体策划、创意、包装等创意执行；

2.根据进度需求完成稿件写作，撰写脚本，收集整理项目素材；

3.与摄像讨论拍摄方案，确定拍摄风格，拍摄手法等细节问题。

4.在现有条件下，根据拍摄要求，跟踪摄像完成拍摄意图。

5.妥善处理拍摄过程中出现的各种突发状况，在业务员及客户的积极配合下完成拍摄任务。

6.组织拍摄与录制,负责现场的调度与控制；

7.跟进后期制作，督促及配合后期工作；

8.监控制作全过程，保证项目质量；

9.拍摄后与制作前衔接工作的派工、协调、检查、把关。

组织、主持审片工作，形成详细明确的审片意见。

指导后期根据审片意见对节目作出相应的修改、调整。

监督管理节目成片、素材、文稿、图片的保存和入库工作

协调与沟通制作过程中的相关各环节。

影视摄像岗位职责：

1.根据拍摄任务，制定详细的拍摄工作计划与时间安排;

2.根据工作需要挑选合适的摄影设备，选择适当的拍摄角度，安放摄影设备;

3.拍摄时要多视角、多层面地进行选材,以达到整体策划、脚本及后期制作的要求；

4.根据导演的要求，运用摄影艺术手段完成影视片的取景；

5.在完成拍摄任务的整个过程中，与拍摄小组的其他成员紧密协作;

6.负责影视部的设备管理工作，对各类申领设备逐一登记.外借设备需主管领导同意，借用手续齐全,设备返还时应认真检查，发现问题及时上报；

7.负责设备管理，定期维护，如有损坏应及时上报;

8.负责所拍摄素材的归档，保证所拍素材完整；

四、影视部后期制作岗位职责：

1.负责各类影片、大型活动宣传片等视频的剪辑合成、包装设计及制作

2.负责客户资料的收集、管理，做好定期整理、备份；

3.协调与沟通视频制作过程中的各相关环节，及时反馈视频拍摄、剪辑过程中的问题，完成制作全过程，保证成片质量。

影视部考核办法（暂行）

影视部采用百分制考核办法，由影视部技术主管进行考核登记，无任何差错满分100分， 出现差错扣相应分数。

一：凡有下列情况的予以扣分：

1.工作时间随意脱岗扣2分。

2.项目执行中所负责岗位遭客户投诉扣2分。

3.工作执行错误扣2分，因制作错误引起客户不满的一次扣5，造成拒付的扣10分。

4.未按时完成工作的一次扣2分。

5.相关职能岗位未充分沟通，导致项目完成时间延长或作品不佳的相关人员扣5分。

6.未将客户资料有效保存的造成客户资料丢失无法完成项目交付一次扣5分。

7.无故不参加公司组织的学习、会议的，每次扣5分。

8.下单表遗失、无下单表进行制作的一次扣2分。

9.未按时完成领导布置的其它任务扣2分。

10.迟到、早退一次扣2分，旷工一次扣5分。

二：服从领导，工作积极主动，完成任务出色，自觉遵守各项规章制度，具有良好的工作人员形象及其它突出表现的酌情加分。

三：考核考评：

1.影视部的考核考评由技术主管每月作好记录，月未交于人事部。

2.部门员工当月得分在80分以上拿全额考核工资。

3.部门员工当月得分在75--80分以下拿90%考核工资。

4.部门员工当月得分在70--75分以下拿70%考核工资。

5.部门员工连续两月得分在70分以下约谈并做劝退处理。

部门岗位划分