最新研发项目经理工作职责
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总结可以帮助我们发现问题、总结经验,进而提升自己的学习和工作能力。总结前先梳理思绪,确保全面而有条理;如果你正在写总结,不妨看看以下小编为大家搜集的一些范文,或许可以解决你的困惑。
1:配合市场部招投标。
2:沟通并审核施工图深化。
3:进场前各项资料准备和审批流程。
4:协调把控整个项目的质量,进度,成本。
5:追踪合同及付款,追加减。
6:组织并主持项目会议,阶段验收,提交项目报告,及其他相关资料。
7:协调项目相关各分包商,及业主指定厂商。
8:根据项目需求安排出差和驻场。
6、收集和总结项目过程中的经验和教训,形成和完善技术文档并使之标准化;。
7、参与公司产品的设计开发和实施测试等相关工作,编写相关文档;。
8、组织和参与与客户的交流和培训,包括面对面交流和远程视频会议;。
9、完成上级领导交办的其他工作。
职责:
1、负责研发规划与研发预算的制定和执行。
2、与销售、产品、质量和运行部门合作,协调研发项目进度,质量和成本,对可能发生的风险实施有效的管理和管制。
3、项目执行阶段,与供应商沟通质量和制造进度表,并参与研发产品新开发供应商的评估。
4、负责组织和项目有关的定期总结和汇报项目整体进度。
5、优化项目管理系统流程,建立研发项目管理制度。
任职要求:
1、电子类专业本科学历及以上,3-5年研发类项目管理经验。
2、有独立、成功从头至尾负责项目的工作经验。
3、熟悉电子研发和设计知识。
4、具体新产品测试技术知识、预算控制及规划能力。
5、具有逻辑思维/分析和解决问题的能力。
5、负责与业主及工程统筹经理的沟通联系,负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度,主持编制项目总承包管理方案,组织实施项目管理的目标与方针,制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标,并监督实施。
6、能处理工程项目上遇到的各种问题;。
1、追踪国内外相关技术领域最新发展和市场需求趋势,为产品迭代升级制定设计和研发方案。
2、根据公司研发项目要求组建研发团队。
3、进行产品开发的可行性分析,对客户需求进行审核评定。
4、管理、协调和监控产品研发链的不同环节工作,确保项目按照既定计划进行。
5、控制研发周期、成本和范围。
6、向销售部门提供必要的支持。
7、完成公司委派的其他工作任务。
5、审核施工单位阶段工程量,对设计修改或变更的实际工程量进行现场审核;。
6、组织竣工验收工作,参与工程结算,催促工程款回笼;。
7、负责建立现场各项管理规章制度;。
8、与公司合作伙伴、甲方及电力公司建立良好关系,维护公司形象。
1、主导完成消化道手术器械及耗材产品研发工作。
2、设计产品结构,完成3d/2d图纸。
3、根据项目的安排进行相应的文件编写和验证测试。
4、与市场、质量体系、注册、生产等部门协调,保证产品顺利交付上市。
5、完成领导交办的其他工作。
4、负责项目需求分析,参与部门重点项目的业务梳理工作;。
5、解决系统运行中客户遇到的问题,维护客户关系,提升客户满意度;。
6、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调;。
8、配合部门完成项目组和项目组成员的考核。
1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定各项工程管理制度。
3.严格履行与建设施工单位签订的合同,进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
4.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
5.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
6.严格执行财务制度,参与建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
7.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
8.负责协调处理公司内部与外部事项,负责合同相关方的履约评估、关系维护和纠纷协调工作。
9.完成领导交办的其他工作。
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