2025年等保测评安全管理制度(5篇)
等保测评安全管理制度
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2025年等保测评安全管理制度(5篇)
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等保测评安全管理制度篇一
根据电监会、集团公司信息安全等级保护工作要求，结合公司实际情况，在定级为二级保护的基础上，按照二级等级保护要求，认真开展信息安全等级保护建设、自查和整改工作，落实等级保护各项任务，提高公司信息系统安全防护能力。现将2012年信息安全自查工作开展情况总结如下：
一、信息安全保护工作开展情况
1、制定信息安全规划，明确公司信息安全策略，规划信息安全技术层面和管理方面的建设内容。
2、制、修订《q/aepc.g09-6-2009 计算机网络系统管理制度》、《q/aepc.g09-7-2009 信息机房管理制度》、《q/aepc.g09-9-2009 服务器管理及数据备份管理制度》、《q/aepc.g17-21-2011 网络与信息系统安全管理制度》、《q/aepc.g17-20-2009 网络与信息系统安全风险应急预案管理制度》、《q/aepc.g17-25-2009 信息保密管理制度》、《q/aepc.j11-3-2009 网络控制策略规范》、《q/aepc.j11-4-2009 信息机房环境和监测规范》等信息安全制度规范，规范公司信息安全管理涉及的机房、服务器、网络、用户接入、数据保密、数据备份和恢复、边界防护、风险防范等各方面的内容。
3、网络边界购置部署防火墙、ips等设备，设置过滤、入侵检测策略，提高内部网络安全性。采取ip-mac-port绑定的方式对用户接入进行管理，防止未授权用户接入内部网络。部署上网行为管理设备，根据策略管控规范用户上网行为。对登录网络设备的用户进行身份鉴别，设置唯一的管理员标识和登录地址限制。
4、管理员统一管理主机，操作票审批通过才能操作主机，监督人旁站监督。关闭服务器远程桌面管理，对服务器的操作只能在机房监控室通过kvm切换进行。操作系统管理员口令满足复杂度要求并定期更换，启用登录失败处理功能，采取结束会话、限制非法登录次数和自动退出等措施进行保护。
5、梳理现有应用系统，根据应用系统的重要性以及新环境下的需求，修订完善应急预案，并实施“ssl vpn宕机”和“网页篡改”两个预案的演练。
6、根据工作计划，对合肥、宿州、田集、虎山等4个项目部进行了信息安全检查、mis应用及信息安全培训。
二、存在的问题
1、信息安全规章制度还不完善，未能覆盖到信息系统安全所有方面。
2、专业技术人员较少，技术力量薄弱。
3、信息系统建设和信息安全保护工作投入的经费不足。
三、整改方向
1、进一步完善信息安全相关规章制度，实现信息安全的规范管理。
2、建立集中日志分析审计管理系统，对防火墙、ssl vpn等网络设备产生的日志统一管理，并能自动分析并产生告警。
3、部署网络管理平台，实时对网络设备、物理链路的运行情况等进行监测，对于设备和链路的异常提供告警等服务。
4、识别防火墙、ips、ssl vpn、weblogic、oracle等系统存在的弱点，经测试后分别编制加固手册，根据加固手册对系统进行加固，提高其安全性
5、加强对计算机安全知识的培训，定期开展信息安全检查工作，提高人员安全防护意识。
等保测评安全管理制度篇二
等级保护测评项目管理制度 一、目的 为有效保障等级保护测评中心的测评质量，防止发生质量异常，提升效率，确保质量满足客户需求，特制定本制度。
二、职责 等级保护测评中心的测评质量监督管理纳入公司总体质量管理体系，由公司法人代表授权的等保测评质量主管组织质量部对测评的质量进行控制：
ø 质量主管：
1）全面领导等保测评中心的质量管理工作，监督执行有关等保测评中心须遵循的各种政策、法律法规，并传达法律法规对测评工作的重要性；
2）确保质量部开展工作所需的各种资源；
3）审批质量部发展的中长期计划和年度计划；
4）主持重大质量问题的申诉，对等保测评中心的质量和质量管理工作全面负责；
5）质量手册（方针、目标等）的发布者；
6）负责贯彻执行等保测评中心应遵循的各种法律、法规及标准；
7）负责主持制定质量方针、质量目标，并确保质量管理体系得以完善和有效运行；
8）主持质量管理体系的策划、建立，并完善实现等保测评中心质量方针、质量目标所必须的组织机构，确保质量部各类人员的职责和权限得到规定与沟通；
9）主持管理评审和质量工作会，定期向等保测评中心主任汇报质量体系运行情况，提出改进的建议；
10）负责质量问题和质量事故的申诉处理以及质量奖惩工作，签发质量管理体系程序文件和质量规章制度文件；
11）制订质量部发展的中长期计划和年度计划，注重计划的准确性、可操作性，把质量工作计划纳入年度计划；
12）负责组织对《等级测评报告》进行评估活动，并批准签发《等级测评报告》；
13）根据等保测评项目的论证签订等级保护测评合同，并批准等级保护测评总体计划；
14）调研分析对设备供应单位质量保证能力，确定供应设备能满足工作需要；
15）落实质量部的保密制度和保密防范措施，对人员的安全保密培训情况；
16）负责与质量体系有关事宜的外部联络。
ø 质量部 1）履行企业法人代表赋予的职责；
2）贯彻执行等保测评中心应遵循的各种法律、法规及标准；
3）贯彻、执行质量方针、质量目标；
4）主持等级保护测评项目的论证，组织《等级测评方案》的评审；
5）管理并监督等级保护测评中心测评人员按国家有关保密规定保守相关秘密；
6）统筹安排等保测评中心资源，确保每项测评工作顺利完成；
7）制定等级保护测评中心测评人员技术培训计划，确保计划能与预期的任务相适应；
8）确保等保测评中心专用设备的准确度，指定专人负责设备运输、存放、使用、维护的管理；
9）负责组织设备的验收、入库、保管、标识工作；
10）在技术上负责系统测评的正确性，负责审核等保测评中心《等级测评报告》，并可以受测评中心主任委托批准《等级测评报告》。
三、工作程序 1、测评中心开展的等级保护测评项目，严格按照《质量管理体系文件》要求和国家《信息系统安全等级保护测评过程指南》和《信息系统安全等级保护测评要求 》等规范文件进行，严格遵循iso9001：2000质量管理体系规范管理。
2、对测评的质量评价采用优秀、良好、一般、差四级评定，见下表。质量要素 优秀 良好 一般 差 进度（非测评组长可控因素除外）按时完成。
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