最新售后服务部的主要职责(汇总9篇)
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时间:2023-03-24 00:00:00    小编:懂壹点人情世故

最新售后服务部的主要职责(汇总9篇)

小编:懂壹点人情世故

优秀的领导者懂得倾听和赏识团队的贡献。如何保持积极的心态,面对挫折和压力?在写总结时,不妨看一看以下的总结范文,并从中学习一些好的写作技巧。

售后服务部的主要职责篇一

7.负责客户对投诉接待工作;

8.负责对客户档案资料的管理工作;

9.负责客户投诉事件的处理工作;

10.负责安排人员上门维修服务,并做好工作完成的记录;

11.负责维修工具材料的登记管理;

12.负责对维修工具材料领用手续办理工作;;

13.负责对维修人员业绩考评、评价和工作考核;;

14.负责维修人员的业务培训工作;

15.填报材料进消存报表;

16.定期对维修用材料和工具进行核对;

17.协助做好对维修人员职业道德教育;

18.完成临时交办的其他工作。

售后服务部的主要职责篇二

一、目的:

明确售后服务部岗位内容,切实有效履行其岗位职责

二、范围:

售后服务部岗位

三、适用岗位:

售后服务部经理

四、内容:

1.收集所有与客户有关的信息资料,以便根据信息及时作出相关处理,并进行存档备案;

2.在做好客户售后服务的同时,与财务及销售部门协调、催收余款事宜;

4.与客户交流时,应热情、细心了解设备发生故障时的状况,提出解决问题的方法;

11.无条件执行企业领导以及企业有关利益为目标的售后服务指示。

售后服务部的主要职责篇三

3、仪表清洁,举止端庄,保持微笑服务,使用礼貌用语。

5、会中,应随时满足宾客的服务需求,原则上每15分钟添加一次茶水。

6、会议结束时,及时收拾清理茶具,整理桌椅,关闭照明、空调等设施。检查时候有客人遗留下来的物品。如有遗漏应及时联系相关人员。

7、负责各会议室之间的工作协调配合。

8、组织会议中心接待员做好每日会场清扫保洁工作,包括地面门窗,桌椅,植物及部分室内设施并及时发现问题。

11、熟悉会场内各类设施设备的使用维护的基本常识;

12、负责员工的排班、考勤和休假的初审工作,根据客情需要及员工特点,安排日常工作,发现日常工作中发生的问题要及时汇报与处理。

13、完成上级安排的其他工作

售后服务部的主要职责篇四

11.完成上级领导交办的其他事项。

1、分子生物学、医学检验、生物学、临床医学等相关专业知识。

2、有5年以上医疗器械行业相关工作经验;熟悉医学检验、分子生物学、病理学等实验基本操作;有分子生物实验及技术背景者优先。

3、口头及书面表达能力俱佳,有较强的客户服务意识和协调沟通能力;较强的学习能力、独立分析问题和解决问题的能力。

售后服务部的主要职责篇五

1、组织编制部门年、季、月度售后服务工作计划及费用预算。

2、协助服务管理部对售后服务策略进行调整与完善并组织实施。

3、负责与售后服务部的业务联系并落实各项工作安排,建立良好的合作关系。

4、强化安全意识、服务意识、成本意识的观念,保证生产经营高效的有序进行。

5、组织本部门开发创新多种服务手段,完成售後服务指标并及时回款。

6、进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求,协助处理投诉,跟踪处理投诉结果,进行客户满意度调查。

7、管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养服务队伍并指导服务顾问,完成各种信息报表及其他报表。

8、负责对服务人员的业务进行培训、绩效考核和督促。客户档案的建立和保管、客户信息的利用与开发。

9、负责组织和领导实施公司所有服务部门进行与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态,收集客户信息,开拓客户资源。

10、综合分析客户的需求、目标市场、目标消费者、竞争对手等的状况,制定广告企划提案,推销给客户。

11、负责对公司所有服务部门的服务意识、服务态度、服务质量等工作进行监督、检查、指导与考核。

12、挽留现有客户,开拓新客户和新业务。售后服务顾问职责:

1、负责客户购车后的跟踪维系。

2、客户来店车辆保养得接待,出单服务,协调好售后前台和车间的工作调配。

3、及时热忱的接待来店顾客,并实行“一对一”的服务。

4、关注客户需求,并向上级主管提出合理化建议。

5、上级领导安排的其它事宜。

售后服务部的主要职责篇六

一、目的:

二、范围:

三、适用岗位:

四、内容:

1.收集所有与客户有关的信息资料,以便根据信息及时作出相关处理,并进行存档备案;

2.在做好客户售后服务的同时,与财务及销售部门协调、催收余款事宜;

4.与客户交流时,应热情、细心了解设备发生故障时的状况,提出解决问题的方法;

11.无条件执行公司领导以及公司有关利益为目标的售后服务指示。

售后服务部的主要职责篇七

1、组织编制部门年、季、月度售后服务工作计划及费用预算。

2、协助服务管理部对售后服务策略进行调整与完善并组织实施。

3、负责与售后服务部的业务联系并落实各项工作安排,建立良好的合作关系。

4、强化安全意识、服务意识、成本意识的观念,保证生产经营高效的有序进行。

5、组织本部门开发创新多种服务手段,完成售後服务指标并及时回款。

6、进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求,协助处理投诉,跟踪处理投诉结果,进行客户满意度调查。

7、管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养服务队伍并指导服务顾问,完成各种信息报表及其他报表。

8、负责对服务人员的业务进行培训、绩效考核和督促。客户档案的建立和保管、客户信息的利用与开发。

9、负责组织和领导实施公司所有服务部门进行与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态,收集客户信息,开拓客户资源。

10、综合分析客户的需求、目标市场、目标消费者、竞争对手等的状况,制定广告企划提案,推销给客户。

11、负责对公司所有服务部门的服务意识、服务态度、服务质量等工作进行监督、检查、指导与考核。

12、挽留现有客户,开拓新客户和新业务。

售后服务部的主要职责篇八

一、落实本部门各岗位职责,对部门员工的工作进行监督、指导和绩效考核。

二、全面负责家具、建材售后日常管理工作,制定本部门各项工作流程。

三、负责编制服务台广播稿和广播曲目单,编制广播时间表。

四、审核各专卖店提供的广播稿,认为内容符合嘉泰广场要求的,移交服务台播音。

五、处理售后服务中较严重的客户纠纷与投诉,做好售后服务工作,切实维护嘉泰广场的良好声誉,对重大突发事件及时上报商管部经理并协助处理。

六、全面负责配送中心的整体协调。监督各专卖店家具和建材商品上货、撤展、配送、组装工作,确保各店面货品的及时补充和及时配送。

七、负责各专卖店销售服务质量与送货服务质量的监督。

八、分析整理售后服务过程中反馈的客户资料、市场信息,并与其他职能部门的相关负责人做好沟通、协调工作。

售后服务部的主要职责篇九

四、企业文化。

1、协助上级倡导并贯彻优秀的企业文化,遏止员工的不良工作态度。

职务名称:销售经理直接上级:拓展部经理直接下级:无。

一、过程控制。

负责对本人的工作定期进行总结;

二、结果导向1、2、3、完成个人销售目标;协助完成部门整体销售目标;

对本人所负责项目的资金做好预算与成本控制;

三、管理目标。

1、执行本部门流程、制度、工作标准;

四、企业文化。

1、协助上级倡导并贯彻优秀的企业文化,杜绝不良工作态度的产生,并劝诫其他员工的不良工作态度。

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