最新家具厂木工主管岗位职责(五篇)
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时间:2023-03-01 00:00:00    小编:厚嘴小帅

最新家具厂木工主管岗位职责(五篇)

小编:厚嘴小帅

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

家具厂木工主管岗位职责篇一

一、积极完成厂部下达的各项任务,模范遵守厂部各项规章制度。

二、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生产。

三、切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。

四、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。

五、负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。

六、抓好车辆维修工期管理,落实到点。积极组织好检测诊断、剖检,配件部等有关部门的关系。

七、认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。

八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。

九、有权对车间员工提出表扬,批评和权限范围内的奖励和处分。

家具厂木工主管岗位职责篇二

车间主管岗位职责

一、服从总经理的指挥,认真执行工作指令一切管理行为向总经理负责。

二、严格执行公司规章制度,认真履行工作职责。

三、协助总经理编制公司中长期发展规划,提出工厂季度奋斗目标和重大措施方案。

四、密切配合商务部,确保合同、订单的顺利履行。

五、拟定车间设备,安全、卫生、纪律等制度,并做好检查监督。

六、有权向总经理提出车间管理人选,并对其工作考核评价。有权向总经理提出不称职下

属人员辞退工作。

七、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程。

八、规划车间设备及工序布局,使车间工序流程合理高效。

九、组织、计划车间月周生产安排,做好实施、监督、协调等各项工作。

十、做好质量管理统计,发现问题及时解决并预防再发生,使产品质量稳定、上升。 十

一、平衡综合生产能力。做好成本核算,不断改进生产工艺降低生产成本。十

一、负责抓好安全生产教育,做好安全培训纪律检查,督导工作。确保安全生产杜绝重

大火灾,设备、人身伤亡事故的发生。

十二、负责车间物料管理。做好物料计划采购和实物控制,做到账、物相符和合理库存,严格进出仓的审核检验。

十三、检查督导车间设备负责人做好设备管理维护工作,确保设备正常运行。 十

四、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

帮会驿马包装公司生产部王磊2012-10-29

家具厂木工主管岗位职责篇三

车间主管岗位职责

一、带头遵守公司各项规章制度,带头完成生产任务。

二、对车间的管理、生产、产品质量、安全等负责。组织、安排、监督车间生产活动,对产品质量按相关奖惩制度承担相应责任。

三、木工班、雕刻班、电工班统属木工车间主管管理,油漆班属油漆车间主管管理。

四、加强车间各部门的协作,以身作则,尽力营造一种团结向上、和谐高效的工作环境。

五、认真检查生产细节和环节,发现问题,及时解决,确保不合格产品不出车间。

六、对各班组每月外出安装情况、生产质量等情况作详实记录,次月初定时上交行政部,以便统计奖惩,不报或迟迟不报的,每次罚款50元。

七、带头推行公司各项制度,监督《安装反馈单》、《售后服务卡》等外出携带、回厂上交,将其作为回厂签工的重要依据,员工没有遵守规定,主管予以签工的,每次罚款50元。

七、参与行政部的员工转正、工资调整、评先评优等工作;参加公司有关会议,对生产部及本车间的工作提出合理化的建议与意见;向行政部提请班长的任命和免职。

八、正常上、下班,正常打卡,每天坚持不间断车间巡逻,发现问题及时纠正,不能解决的及时上报公司领导。

九、因违章或重大失误而辞退员工要报请行政部,经行政部批准后方

可。

十、督查员工出勤情况、请销假情况,发现问题及时反映。

十一、审核并批准员工一周以内的请假,统一保管请假条,每月初及时送交上月假条至行政部。

十二、参加每二周一次的周一上午九点的公司例会,向公司领导汇报前一周工作内容、部署安排本周工作、传达工作中暴露出的问题及员工意见建议。

十三、完成公司领导交办的其它工作。

家具厂木工主管岗位职责篇四

车间主管岗位职责

直接上级:厂长、副厂长

直接下级:所属车间全体员工

一、工作职责

1、坚决服从上级领导,遵守公司、工厂各项规章制度,爱岗

敬业

2、负责执行各车间的操作流程,科学合理安排各工序员工的生产。随时监控订单及各生产任务的进度、质量。对车间所有异常情况要进行分析并及时处理,确保生产顺畅。

3、督查各车间统计,确保每位员工生产任务完成数据的准确

性。

4、依据工厂下达的生产指令单,公平、公正地安排到各个工

序生产。排产单要求信息详细,包括:工艺、规格、用料、完成时间等。并每天检查完成情况,确保完成生产任务。

5、对各工序生产的产品质量负责监督,及时发现问题并整改,迅速向上级汇报。

6、每天召开车间生产早会,总结前一天存在的问题,布置当

天的生产任务。

7、负责做好员工的思想工作,随时掌握员工的思想动态,引

导员工爱岗敬业,视厂如家。做好员工稳定工作,确保员工流失率低于8%。

8、做好安全防范工作,及时发现安全隐患,并及时整改和上

报,确保安全生产。

9、管理中做到公开、公平、公正,合理安排好每位员工的工

作,确保每位员工都能满负荷工作。防止造成因安排不合理使员工工作不饱和而挣不到相应的工资。

10、严格执行工厂薪资激励制度,做到奖罚分明,责任到人。

做好公平、准确计算员工工资的管理工作,确保员工稳定。

11、完成上级临时安排的其他工作。

二、相关权力

1、对所管理的车间员工有直接领导权和人事去留建议权。

2、对所管理的车间员工的工作任务、劳动纪律有直接奖罚权。

3、对工厂安排的生产任务的保质保量按时完成有绝对管理

权。

以上职责请认真履行,如若管理或执行不到位,视情节给予个人工资500元(含500元)以内作为浮动工资。出现下列情况除扣除浮动工资外并立即给予50~100元处罚。

1、由于管理不到位,导致不能按期交货的;

2、由于疏于督查,造成质量不合格的;

3、由于管理不到位,导致员工罢工、停产的;

4、不服从管理,不按工作流程工作的。

锯木厂

2011-10-03

家具厂木工主管岗位职责篇五

车间主管岗位职责

1. 车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整。

2. 开展并控制车间5s具体实施。

3. 负责重大质量事故的处理。

4. 维修车间的安全生产和环境保护。

5. 负责车间专用工具的使用及保管。

6. 负责同sgm售后服务部的联系,以得到技术援助。

7. 控制维修质量及生产成本。

8. 协调车间与业务接待间的关系,保证车辆维修的按时按质量完成。

9. 对车间管理人员和维修工进行考核。

10. 负责所辖员工的半年培训需求及计划。

11. 负责车间工作流程的不断优化。

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