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灭火行动组的工作任务篇一

组员：谢中益、冯建明、王必胜、何禹江、谢梦献、刘明友、陈琪坚

带领全体保安人员组，接到警报立即准备灭火器材，以最快的速度赶到现场，启动灭火装备灭火扑救

b、疏散引导组——组长：区明辉担任

组员：马泽树、王伟峰、姜习华、刘见军、王应举、李富民、林家标、马庆、梁伟杰、黄国维

当拉响火警报警时，组织疏散仍在工作人员，指明正确逃生路径和安全集合方向，并及时集合清点人数向总指挥报告

c、通讯联络组——组长：李干卫担任

组员：周强、艾杨森、简桂娣

火警报警时，组织分配组员到各车间联络疏散员工逃生，及时向总指挥汇报现场火灾情况

d、安全警戒组——组长：朱建强担任

组员：杨介、杨铸、冯远明、杨坤、叶火生、赵成寅

听到警报后，组织打开厂区大门，引导消防车辆及消防人员（模拟）入厂区，同时禁止无关人员及车辆进入，防止有人趁火打劫，暗中生事

e、拆卸组——组长：罗锦楷

组员：罗炳强、黎东玉

演习开始后，即迅速切断电源，赶到现场，遇到障碍物及时拆除，同时启动灭火器装备灭火扑救

f、安全防护救护组——叶萍担任

组员：陈学良、黄越高、谭秋凤、赵春丽、陈德梅

带领组员负责将“伤者”抬到安全区治疗，急救员模拟对烧伤、跌伤或晕倒的人员进行急救或送医院救治

灭火行动组的工作任务篇二

督察组岗位职责

一、负责员工日常行为规范的监督和纠错。

二、负责员工考勤的督查。

三、负责副总经理、各职能部门经理（主任）、主管、班长的工作作风督查。

四、负责各项规章制度落实的督查。

五、负责各项工作流程规范化的督查。

六、负责产品质量的督查。

七、不定时随机稽查、监督，落实、处罚在安全生产中出现的有令不行、有禁不止、违章不纠、制度不严、纪律松弛等现象。

八、认真做好常规督查与突击督查，全面检查与专项检查，超前预防与排查隐患，刚性处罚与柔性教育，督查别人与自律自省等工作。

九、认真完成总经理室安排的各项工作。

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灭火行动组的工作任务篇三

学校消防应急预案

组建“一部、六组”的应急指挥行动架构

“一部、六组”即：指挥部、灭火行动组、疏散引导组、通讯联络组、安全防护组、救护组和后勤保障组。

（一）指挥部人员组成总指挥：校长

副总指挥：副校长

指挥部办公室负责人：保安部负责人

成员：校党委、校团委、校大队部、等

地点：由指挥部人员设定

电话：人员联系电话要进行登记备案

（二）各组组成人员、负责人及职责

1、灭火行动组：由校园安全员担任

负责人：保安部带班主管、校园安全员为义务消防队队长

职责：扑灭火灾和防止火势蔓延

2、疏散引导组：班主任，大队部

负责人：班主任、大队部负责人

职责：引导学生从消防安全通道疏散到安全地方避免拥挤损伤

3、通讯联络组：保安部，着火单位通讯联络人

负责人：保安部

职责：保证各组与指挥部的通讯联络及情况的反馈

4、安全防护组：保安部

负责人：由保安部队长负责与消防队、警校联动

职责：守护校园各个出口，防止坏人进行破坏

5、救护组：校园安全员、校医务室医生

负责人：校园安全员负责人

职责：救护受伤人员

6、后勤保障部：总务处

负责人：总务主任、总务副主任

职责：提供水、供火场用灭火器、断电及抢险工具等

二、处置程序

（一）指挥部应急程序和措施

1、指挥部人员集合，指挥部成员（成员不在岗的，由带班主管代替）接到通知后立即到消防中控室（根据具体情况可直接在火场适当位置组成临时指挥部，以便迅速有效的指挥）。

2、调集灭火组控制火点消灭火灾，防止火势蔓延。

3、下达疏导学生指令。根据现场火情情况，利用应急广播或电话通知疏导组到现场疏导学生撤离现场。

4、下达启动消防设施指令。

5、调集校园各部门人员抢险救灾，根据现场情况及时报“119”和封楼。

（二）灭火组应急程序和措施

1、灭火区域的负责人和校园安全员要立即用灭火器、消火栓扑救初期火灾。 2、拨打报警电话，呼叫消防员立即到火场灭火。

3、灭火区域相邻单位有关人员将易燃物品按统一指挥及时搬到安全地点防止火势蔓延。同时听从指挥。

4、消防中控室根据火场情况和指挥部的指令进行启动相应的消防设施。

（三）疏散组的应急程序和措施

1、发生火灾后，疏散组负责人和着火单位疏散组负责人立即到火灾现场组织疏散。

2、其他相邻单位疏散组负责人协助着火单位疏散人员并作好本单位的疏散准备。

3、校园安全员5人分别到各出入口维护疏散秩序，防止有人再次进入着火的教学楼周围。

4、中控室向学生进行广播。在紧急情况下中控室可直接启动应急广播进行疏散。

（四）报警、接警处置及通讯、联络等应急程序和措施

1、发生火警后，发现人立即向消防中控室报警或向学校负责人报警。

2、消防中控室接到报警并确认火情后立即通知保安部负责人和学校领导及指挥部其他成员到消防中控室集合。

3、消防中控室值班人员、监控值班负责人（学校总值班人员）各单位通讯组人员随时向指挥部转达火场信息和传达指挥部命令。

4、校园安全员、各单位行政保卫负责人将联系电话和手机号码留存中控室以便随时联系。

5、各行动组随时向指挥部报告执行任务的情况。

（五）安全防护组应急程序和措施

1、校园发生火灾后，外勤警员立即到学校大门

2、帮助撤出人员撤离火灾地区，并进行安置。

3、指挥引导消防车进入校园厦外围，停靠至适合灭火位置。

4、疏导围观群众，不要堵塞道路。

（六）救护组应急程序和措施

1、对受伤人员及时抢救。

2、对受伤严重的要及时拨打“120”急救中心电话。

（七）后勤保障组的应急程序和措施

1、向火场运送灭火器以及其它所用工具。火区烟雾大时，应向灭火抢险人员提供湿毛巾。

2、保证消防设施正常运行。

3、及时排除消防设施故障。

三、要求

1.在抢险救火中，各位校园安全员和教师都要积极发挥主动作用，作好配合灭火和疏散工作。

2.所有参战人员都要听从指挥部的统一指挥，接到命令迅速到达指定地点。

3.各级人员要协同合作，共同完成紧急情况下的各项任务。

4.烟雾较大时抢险人员应用随身带的湿毛巾将口、鼻捂住并身体贴近地面行走，撤离火场时要沿着安全出口指示灯的方向撤离。

5.由总值班室收集各客户负责人员联系电话，以备紧急联系。

四、注意事项

1.预案贯彻。学校教学员工要认真学习本预案，熟悉各自的职责和任务。

2.预案各组的组成。本预案要求各组的组员也是上一级灭火组的组成人员。

3.预案启动。在火警发生时，立即投入灭火，并根据具体情况逐级启动警队、安全员级灭火，疏散预案，全力将火灾控制在初期阶段。如火灾难以控制，立即启动本预案。

灭火行动组的工作任务篇四

验货主管岗位职责：

1.全面负责公司外采购产品质量管控工作，实现公司质量目标。 2.制定公司质量目标，努力实现客户对产品质量的要求。

3.贸易公司采购的需要外出检验的产品进行实地验货并拍照记录保存。 4.对验货中发现的不合格问题协同供应商商量解决办法并进行跟踪。5.协助供应商进行质量问题整改，帮助提升产品整体质量。

6.制定供应商评定考核表并给予公司建设性意见，供公司营销参考。 7.制定公司验货相关体系、技术性文件、标准，规范公司验货作业。8.负责对客户投诉产品进行处理与反馈。9.负责对公司新采购的产品、新合作的供应商进行大货前样品检查，并留存作为参考样品。10.负责与公司其他同事之间的工作协调，保持公司运营顺畅。

11.负责宁波工厂第三方客户订单、公司采购的其他进仓产品验货工作安排。 12.负责第三方验货公司的协助验货工作安排。13.负责上级交办的其他工作。驻厂验货员岗位职责：

1.公司采购的产品进仓后检验并记录保存。

2.对不合格产品及时与供应商沟通处理并跟踪。需要工厂协助处理的，填写协助返工申请单经公司领导批准后跟踪复检。

3.对宁波意缆可工厂的第三方客户产品进行验货，并出第三方验货报告。对不合格产品反馈工厂检验组并跟踪解决。

4.对客户要求的需要第三方验货公司验货的，协助工厂检验组开展验货工作。 5.完成上级安排的其他工作。

灭火行动组的工作任务篇五

材料部职责

1、根据责任工长交给的材料计划表，核定生产所需的水泥、外加剂、矿物掺合料需用量，提前组织、合理安排进货量。确保连续生产（砂、石料根据料场情况合理安排进货）。

2、主要材料在选择供货方时，必须经过试验室检验，确认合格后，经项目执行经理或项目经理同意，签订合同，安排进货。

3、零星材料采购由各部门提报材料采购计划表，经各部门负责人签字同意，报生产经理同意后，由材料组长安排材料员汇总后采购。

4、主要材料对外结算由材料部提出付款计划，经主管经理同意后，由财务部统一安排。

5、申领支票、现金，必须持主管经理签字的（材料申请单）及（材料采购计划表），填具借款单，到财务部领取。

6、采购员采购完毕，将购入材料及（材料采购清单）交保管员并说明付款情况。货款已付的由保管员开具（入库单），未付款的保管员必须在（入库单）上注明“预”字，然后由采购员、保管员、材料统计员三方签字。已付款情况需持（入库单）、发票到财务部报销，未付款的由财务部记账。

7、各单位申领辅助材料时必须持材料部开具的（出库单）。仓库保管员按（出库单）发料。每月25日开具（出库单）至使用部门。发料单四联同意留存材料部，每月25日前统一报财务部。

8、每月18日对零星材料、配件组织盘点，20日对主要材料进行盘点，零星材料盘点时间为2天，主要材料盘点时间为1天，编制盘点表于25日前报至财务部。

9、每月于财务部对账。

10、负责库房及现场材料管理工作。

灭火行动组的工作任务篇六

补连塔煤矿材料组岗位职责

第一条 组长：杨占胜 主持全面工作 第二条 副组长：孟战兵

协助组长主持工作，负责班组核算核系统的运行管理及所有材料的台账管理，主要业务包括：

1、负责班组核算系统的管理监督、检查、考核；

2、负责组织核实消耗材料库房材料数量、台账、库存、及盘点工作

3、组长有其他事宜时主持日常工作。 第三条 副组长：叶文明

1、负责组织每月核实区队所有周转材料、五小电器（不包括水泵、开关）的数量及月底明细、汇总报表工作。

2、负责修旧利废、交旧领新班组核算系统的操作、维护工作（保存第二联）及月底修旧利废台账审批；负责每月油脂、油桶回收明细、汇总、考核及每月油脂、油桶回收报表；

3、负责回收系统存在的问题上报通报内容。。第四条 班长：毕磊

协助组长、副组长的日常工作，主要业务：

1、负责组织协调修旧利废、交旧领新材料的回收工作（协调机修厂、机电科进行回收材料鉴定、划分可维修与不可维修旧件的分类及废旧汇总提报、处置）；负责所有升井旧配件的接收场地安排，可维修旧件的分类及协调维修工作；负责井口3#回收库房管理工作；

2、负责组织当班各项任务的分配及完成情况；

3、负责班组管理、员工五型绩效考核当日工分的考核、员工值班、休班安排；

4、负责监督班组及区队材料员制度、流程执行情况的监督检查（班组岗位工作情况、跟踪单、材料组库房标准化）及每周检查通报。

第五条 周转材料井下核实员：刘磊

1、负责定期下井进行各区队在用周转材料核对（月入井数量不低于20个），尽快核对各区队在用周转材料及各队周转材料台账，包括井下材料库房的管理，配合班组核算员完善周转材料班组核算系统，做到帐、卡、物清晰；

2、负责参与井下个区队周转材料的移交验收，建立各区队间周转材料交接并及时更新台账；

3、负责每月区队的台账核实工作及每月区队周转材料台账汇总核实上报，以班组核算系统为基准，对使用区队井下台账井下核实；

4、负责不定期检查区队井下材料储备情况；

5、负责井下周转材料台账核实及每周提报提通报内容。 第六条 票据核实员：李俊杰

1、负责每日供应站票据的核实、换票、盯对及所有供应站出库票据签字、反票工作，备注：所有供应站出具的票据必须附补矿材料领用单包括所有机关科室；

2、负责向组内提报区队供应站：预留号、实物存在的问题，提报通报内容。

第七条 班组核算员：郭海林、郝亚东、叶文明 消耗材料核算员：郭海林

1、负责消耗材料（供应站、四合院、2#库、无合同到货）每日出入库系统审批、操作及系统核实、维护（核实审批后将第二联交予票据管理员保存）；

2、负责材料组所有材料的计划提报（包括安全库存、小型周转材料）并通知库房保管员库存信息及时储备，确保安全库存数量；

3、负责组织库房管理员及时储备消耗材料并上系统；

4、负责每月月底各库消耗材料的库存提报并报于贲处。 周转材料核算员：郝亚东

1、负责周转材料每日出入库系统系统操作（周转材料台账）审批、维护工作（核实审批后交予票据管理员保存）；

2、负责与刘磊按时完成井下在用周转材料的重新更新及每月周转材料明细、汇总工作；

3、负责与王文斌、于贲、王帅按时完成核实地面周转材料的库存情况；

4、负责区队班组周转材料核算系统核实，存在问题上报通报内容；

5、负责每月周转材料汇总报表（按机电科标准格式制作）每月2号之前汇报上月报表报；

5、负责材料组领用材料的预留号制作。 回收材料核算员：叶文明（同上）

第八条 周转材料、场地管理员：王文斌、于贲、王帅 周转材料管理员（电缆类）：王文斌

1、负责1#周转材料库（包括：电缆、通信线、电缆钩、接线盒等）每日材料出入库管理、录入、建账及库房、场地标准化；

2、负责周转材料每月汇总、明细、报表上报，配合月底盘点工作；

3、负责回收材料的核实（电缆编号、长度）及每月2号向于贲处上报电缆钩的回收考核情况；

4、负责废铁、电缆（通信电缆）、胶管、1#库门前场地的标准化管理工作；

5、负责通讯站材料管理并建立台账；

6、负责每周上报区队电缆等考核通报情况。 周转材料管理员（皮带件类）：于贲

1、负责供应站、dbt、回撤库房的管理及回撤材料的回收管理和考核；

2、负责所有皮带件出入库的管理及每月明细汇总报表包括：南风井、综、连采、运转每日皮带件正常出库、回收台账及所有安装、回撤的皮带件；

3、负责提报区队皮带件出入库考核通报内容；

4、负责核实每月区队e型销子的回收比例2号前上报于贲处；

5、负责所有皮带件及安装回撤材料报废审批工作。 周转材料管理员（管路类）：王帅

1、负责所有周转材料内管路每日出入库管理（高压胶管100mm、无缝钢管及焊管50mm以上、水管挂钩、水管托架）台账报表及区队考核情况每周上报通报内容；

2、负责南风井、高压液管、管路场地的监督管理、标准化整改（回收材料指定地点、分类码放整齐）；

3、负责配合毕磊、王文斌、郭宽、武万虎、车队、供应站及时处理废旧材料配件的报废处置工作（保存票据）；

4、负责天弘票据核实、结算及票据管理工作（保存票据）。 第九条 消耗、支护、劳保及管路附属件材料管理员：赵喜、马卫军、刘喜俊、于贲

消耗材料管理员：赵喜

1、负责每月所有供应站、四合院材料出入库明细、汇总、库存报表及无合同到货材料明细表；

2、负责四合院内每日的材料发放和入库、数量核实、归类码放（赵喜负责

2、3、4号库房的运行管理、标准化）；

3、负责供应站、天弘及无合同到货材料的接收核实数量、检验质量、入库登记等及月底盘点工作（与机电科办理无合同到货接收手续）；

4、负责分管库房材料配件月底盘点与系统核实；

5、负责根据库存情况与核算员计划提报工作；

6、负责分管库房范围内安全库存储备领料工作。 消耗材料管理员：刘喜俊

1、负责天弘材料接收、签字、分入库、结算签字工作；

2、负责四合院内每日的材料发放和入库、数量核实、归类码放（负责

5、6、7、8、9、11号库房的运行管理、标准化）

3、负责供应站、天弘及无合同到货材料的接收核实数量、检验质量、入库登记等及月底盘点工作（与机电科办理无合同到货接收手续）；

4、负责分管库房材料配件月底盘点与系统核实；

5、负责根据库存情况与核算员计划提报工作；

6、负责分管库房范围内安全库存储备领料工作。 劳保及管路附属件材料管理员：马卫军

1、负责2#材料库安装材料、个人工器具及劳保的出入库管理，库房标准化并建立出入库台账；

2、负责以上材料每月汇总、明细、库存报表，配合月底盘点工作。包括：闸阀、弯头、法兰、螺栓、螺母、弹垫（12个以上）等安装材料及除个人劳保工具以外的工具管理。

3、负责向郭海林处提报2#库计划。 第十条 安装、回撤材料管理员：武万虎

1、负责综采工作面安装、回撤及安装、回撤期间的所有使用材料的储备工作；

2、负责综采工作面顺槽皮带的安装、回撤及材料储备工作；

3、负责

4、5#库房材料的出入库管理，库房标准化并建立出入库台账；

4、负责以上材料每月汇总、明细、库存报表，配合月底盘点工作。