2025年周工作计划汇报表(五篇)

2023-03-01 00:00:00 小编：花生十三-公考行测

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

周工作计划汇报表篇一

白沙四路（板桥村城中村h地块~南李路）工程

施

工

周报

武汉市江汉市政建设有限责任公司

白沙四路（板桥村城中村h地块~南李路）工程项目经理部

二〇一八年二月一日

一、工程概况

白沙四路西起板桥村城中村h地块，东至南李路（现状道路名为南李路，设计名为李纸路），道路路线全长641m，道路实施起点为k0+000，实施止点为k0+641，道路实施全长641m，红线宽40 m。平面采用1954北京坐标系进行定位，道路沿线设置平曲线1处，平曲线半径为r=800，根据线形条件，全线不设置超高与加宽。道路红线宽40m，道口红线转弯半径均为15m，缘石转弯半径均为20m。

工程建设内容包括道路工程、排水工程、箱涵工程、桥梁工程、绿化工程等，具体如下：

1.桥梁工程：桥梁设计为左、右幅分离式双幅桥，上部结构桥面通过湿接缝连接成一整体，下部结构采用分离式桥墩及桥台。桥梁起点桩号为k0+467.344，止点桩号为k0+565.424，桥梁全长98.08m，设计为一联三跨先简支后结构连续的预制小箱梁。墩柱截面采用φ1.4m圆形截面。桩顶设高1.5m、宽1.2m的系梁。桥墩基础采用钻孔灌注桩，每墩柱下对应布置一根φ1.6m的桩基，桩基根据道路工程地质情况采用端承桩设计。

2.排水工程：

⑴.工程起点~桩号k0+120段：该路段下雨污水管道为双侧布置，其中雨水箱涵及d600mm污水管道位于设计道路中线北侧，雨水箱涵距道路中线10.5m，污水管道距道路中线13m；雨水管道以及d500mm污水管道位于设计道路中线南侧，雨水管道距道路中线10m，污水管道距道路中线13m。

⑵.桩号k0+120~巡司河段：该路段下雨水箱涵位于设计道路中线南侧距道路中线4.5m；污水管道位于设计道路中线北侧距道路中线5.5m。

⑶.巡司河~南李路段：该路段下d500mm雨水管道位于设计道路中线南侧，距道路中线4.5m。

3.道路工程：本次设计白沙四路设计止点与目前正在实施的李纸路机动车道边缘顺接。

二、上次例会提出问题解决情况

1.桥梁盖梁混凝土模板支撑工程专项方案已经编制好，报监理单位审核。定于这周五下午3点于项目部会议室进行专家论证。2.项目部内部进行加强管理。

3.现场按图施工，严格按照“三检制”对现场质量进行管控。

三、本周施工情况

1.设备、人员配备

1）现场项目管理机构人员现场配备10人。2）现场钢筋班组有21人，木工8人，砼工5人。3）现场机械：挖机4台、吊车一台。2.总施工完成情况

1）桥梁桩基20根已全部完成，桩基检测全部完成。2）完成了z0

1、y0

1、z0

2、y02系梁混凝土浇筑。 3）完成了y0

1、y0

2、z01墩柱混凝土浇筑。 4）完成了k0+250-k0+440段面层杂填土外运。5）完成了k0+250-k0+335段箱涵土方开挖。

6）完成了k0+260-k0+285段2.6*2m箱涵混凝土浇筑，k0+285-k0+310段2.6*2m箱涵底板混凝土浇筑。完成了k0+310-k0+335段垫层混凝土浇筑。7)完成了k0+285-k0+310段2.6*2m箱涵侧墙钢筋绑扎，模板安装，混凝土浇筑。

8）完成了k0+310-k0+335段2.6*2m箱涵底板钢筋绑扎，模板安装，混凝

土浇筑。

3.上周施工计划完成情况

1）桥梁完成z01墩柱施工。

2）不间断的对巡司河东段d1800排水管进行抽水。3）完成0#桥台、3#桥台共计12根桩基桩基检测。4）正在进行完成k0+335-k0+360段2.6*2m箱涵土方开挖。5）完成k0+300-k0+335段2.6*2m箱涵土方开挖。

6）完成了k0+285-k0+310段2.6*2m箱涵侧墙钢筋绑扎、支架搭设、侧墙及顶板模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑。

7)完成了k0+310-k0+335段.6*2m箱涵底板垫层、底板钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑。

4.上周施工计划完成情况原因及采取措施

上周施工项目部克服严寒天气，采取夜班及冬季施工保温等措施，基本完成施工计划，四、下周施工计划

1.完成z02墩柱混凝土浇筑。

2.完成y02盖梁混凝土浇筑。

3.0#、3#桥台桩基破桩头。除z03#桥台外垫层浇筑。

4.完成k0+310-k0+335段2.6*2m箱涵侧墙及顶板混凝土浇筑。 5.完成k0+335-k0+360段2.6*2m箱涵底板垫层、底板钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑。

6.完成k0+360-k0+400段2.6*2m箱涵土方开挖。 7.完成k0+360-k0+385段箱涵垫层混凝土浇筑。8.不间断的对巡司河东段d1800排水管进行抽水。

五、安全文明施工情况

一、本周安全文明施工完成情况（2018年1月26日—2018年2月1日）

1、本月下旬连续雨雪天气，落实了雨雪天气预案，做好防寒防冻防滑措施及安全警示，并安排人员铲除雨雪，并铺设草垫，确保现场施工人员行走安全。。

1、对现场非作业区的裸土采用绿色防尘网覆盖。

2、已制作危险源公示牌，并根据现场情况，公示重大危险源项目。

3、箱涵周边临边采用钢管围护，并悬挂安全警示标牌。

4、墩柱搭设脚手架，悬挂安全网及安全警示标牌。

5、一级、二级电箱，完成重复接地保护整改，加工设备完成接地保护整改。

6、坚持安全巡查，及时纠正不带安全帽的违规行为。

7、坚持出场车辆冲洗，确保车辆不带泥上路。

8、坚持在施工区域劝离闲散人员，消除隐患。

9、对劳务承包单位送达工作联系函，要求配备专职电工及专职安全管理人员。

二、下周工作重点

1、抓紧年前时间及抓住几天良好天气，完成大门两边围挡的涂料施工及图牌的制作。

2、全面落实各部位临边防护措施。

3、加强现场文明施工管理，提升文明施工形象。

4、坚持现场安全巡查，尤其是坚持临时用电和高空作业的安全巡查，及时消除安全隐患，确保施工安全。

周工作计划汇报表篇二

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx一期土地开发整理项目

xxx规划道路建设工程

一

周工

作

情

况

及

下

周工

作

计

划

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx道路建设工程项目经理部

2012年10月15日

xxxxxxxxxxxxxxxxx道路建设工程项目经理部

一周工作情况及下周计划

（2012.10.15--2012.10.21）

一、一周工作内容

1、x号路：完成雨水管（k1+150—k1+550）400米施工；完成雨水检查井（k1+150—k1+550）

19座施工；完成1.2*1.5钢筋砼电缆沟（k1+150—k1+55）200米施工；

完成路基软基片石（k1+188—k1+560）换填土方开挖5000m³施工及换填

片石2000m³施工；完成路基（k0+200—k0+500）碎石土2000m³换填；完

成级配碎石（k0+550—k1+160）18000㎡摊铺；完成pf2型平路缘石1000

米施工；完成人行道青石板（k0+500—k1+150）c20垫层2000㎡施工；

2、x号路：完成路基（k0+560—k0+800）2000m³开挖；完成污水检管（k0+560—k0+800）

240米施工；完成污水检查井（k0+560—k0+800）4座施工。

二、下周工作计划

1、x号路：计划完成路基软基片石（k1+188—k1+560）换填片石4000m³施工；计划完

成雨水管道（k0+000—k0+500）60米施工；计划完成雨水检查井

（k0+000—k0+500）2座施工；计划完成路基（k0+200—k0+500）碎石土

2000m³换填；计划完成人行道青石板（k0+500—k1+150）c20垫层500㎡

施工；计划完成人行道青石板（k0+500—k1+150）500㎡铺筑。

2、x号路：计划完成路基（k0+560—k1+200）碎石土2000m³填筑；计划完成路基

（k0+560—k0+800）2000m³开挖；计划完成污水检管（k0+560—k0+800）

120米施工；计划完成污水检查井（k0+560—k0+800）8座施工。

三、需协调问题

x号路星期三封路施工；请业主尽快协调土地移交事宜。

建设工程项目经理部

2012年10月15日

周工作计划汇报表篇三

.销售周工作汇报与计划

本周，我的工作:

一是围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议。为了促进农行的业务发展，制定了农行专项方案，发文至全辖。

二是对xx月份做出突出贡献的xx中支提出表扬，奖励方案一并发文。

三是对xx、xx和xx市场部进行业务支援，每天下午都要抽出半天时间到济南市场部参加夕会，了解相关情况，解决相关问题。

这周遇到的最大问题是农行渠道问题，农行银保通测试通过后，各机构依然没有实现农行出单。济南市场部面临的问题和各机构类似，就是严重缺乏渠道网点，现有网点产能低，属于保险业务边缘化的网点。争取好一点的网点是当务之急。邮政渠道迟迟未开，也有历史原因，带来的负面影响一直在邮储渠道留有阴影，加上其他一些方面的原因，合作问题比较困难。

下周工作安排：

一是支援各机构争夺农行渠道网点。全力开拓新网点。关注农行第一单和重点推出农行专项方案，争取农行银保通各机构都有业务产出。

二是全力推动业务。以4个内部企划方案和3个渠道企划方案为抓手，找准激励点，加大业务指导和支援。

三是日战报需要进行增加新内容，包括业务点评，每周一要统计上周数据情况，并作kpi指标分析。

四是协助同事做四季度人员考核表。完成总公司和领导交办的日常事务。

五是完成公司领导交办的各类事务。