最新班主任月末工作总结汇报 班主任工作期末总结汇报表(5篇)
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时间:2023-03-24 00:00:00    小编:峰video

最新班主任月末工作总结汇报 班主任工作期末总结汇报表(5篇)

小编:峰video

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

班主任月末工作总结汇报 班主任工作期末总结汇报表篇一一、指导思想

1、提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任成长的步伐,使青年班主任尽快成为教育学生和班级管理的能手。

2、充分发挥有经验的老班主任的引领作用,通过传、帮、带,指导青年班主任开展工作,提高德育工作的实效性。

二、总体目标

通过师徒结对活动,充分发挥我校优秀班主任的示范指导作用,提高青年班主任的教育管理水平,促进全体班主任共同进步,共同提高;使年轻班主任掌握新的教育理念和管理方法,迅速提升班级文化建设水平和管理水平。

三、成立领导小组

组长:李靖(校长)

副组长:杨明国(党支部书记)、彭沁(副校长)、路元学(副校长)

成员:史敏、杨融、陈聪、刘少林、汪良、文瑞、韦杰、王璇、陈垚均、周东方、彭海、余健、李华、何叶、何登发、李裕祥

四、“师徒结对”要求

1班主任导师具有良好的师德和踏实的工作作风;有较丰富的班主任工作经验,热爱班主任工作,担任班主任五年以上;所带班级考核成绩优良;

2.青年班主任工作年限在两年以下的现任班主任。

五、“师徒结对”时间:一学年

六、班主任导师职责

1、指导年轻班主任尽快熟悉班主任工作特点。培养年轻班主任的班级工作组织、管理能力,传授班级管理的方法和艺术,并引导年轻班主任树立热爱班主任工作、关爱学生的高尚师德。

2、指导年轻班主任开展日常班级管理工作。提供不少于3次的班主任工作经验交流,向年轻班主任介绍自己在班主任工作实践中的经验,帮助年轻班主任尽快适应班主任工作的要求。

3、指导年轻班主任开展主题班会活动。每学期示范设计、组织1次班级主题教育活动,邀请年轻班主任观摩;在此基础上指导和帮助年轻班主任设计1-2次班级主题教育活动,并争取向学校公开展示。

4、指导年轻班主任做好学生思想教育工作和问题学生转化工作。向年轻班主任传授学生日常操行考核的方法和经验,指导建立问题学生转化档案并拟写帮教总结。

5、指导年轻班主任做好与家长的联系工作。包括如何进行家访、组织召开家长会、跟家长建立联系等,每学年至少协助年轻班主任召开一次家长会。

6、指导年轻班主任如何制订班级工作计划,写好期末工作总结,每学期至少向年轻班主任推荐1本班级管理、班主任工作方面的优秀读物;指导年轻班主任至少完成1篇班主任工作方面的经验总结或德育论文。

7、指导年轻班主任如何面对和处理好棘手问题或突发事件。指导年轻班主任对学生中常犯、易犯的一些错误行为如何采取防范和应对措施,及时处置突发事件,最大限度地消除不良影响。

8、做好相关的总结和评定工作。学年结束时写1篇关于年轻班主任工作能力培养的专题总结,并对年轻班主任在结对期间的表现作出书面鉴定。

9.每学期结束,应填写一份对被帮带班主任的工作情况考核表交德育处存档。

10.帮带结对结束,班主任导师应写出帮带结对总结,交德育处存档。

七、年轻班主任职责

1、每学期开学初及学期结束前,在班主任导师的指导下认真完成班级工作计划和班级工作总结。

2、年轻班主任要尊重班主任导师,要虚心地接受班主任导师的指导,经常主动地向班主任导师请教,定期向班主任导师汇报班级管理情况。

3.年轻班主任应认真学习贯彻班主任工作考核条例。尽快熟悉学校各项班级管理的规章制度。

4.在班主任导师的指导下,认真制定主题班会计划和各项班级活动计划,并切实组织实施。努力接受新理念、新方法,力创班级管理特色。帮带结对结束前,必须开设一堂主题班会观摩课,接受全体班主任导师的考核鉴定。

5、在班主任导师的指导下开好每学期的家长会。积极主动地做好家访工作,虚心听取家长的意见与建议,及时改进自己的工作方法。每学期找学生个别谈话不少于班级学生数的80%;走访学生家庭(或联系学生家长)要达到100%。

6.在班主任导师的指导下,及时填写班主任工作手册,做好班级学生档案填写、整理工作。及时上交各类资料表册。

7、认真反思班主任工作的得失,积极撰写班主任工作论文或总结。每学期至少阅读2本班级管理、班主任工作方面的优秀读物;在班主任导师的指导下,至少完成1篇班主任工作方面的经验总结或德育论文。

8、认真做好学生的操行考核评定和有关奖惩工作。

八、考核评价与奖励

1.每年由学校领导小组对师徒活动进行考评,对有显著成绩的导师授予优秀导师荣誉,并颁发优秀导师奖,对进步显著的青年班主任颁发鼓励奖,一年评选一次。

2、考评领导小组对师徒活动有下列情况的不予考评。

(1)师德方面有严重问题

(2)班级管理能力没有进步,学生、家长反映强烈不满的。

(3)年终考核不合格的。

3、考核办法:采取过程考核和终结性考核相结合进行。一是评委根据查阅平时帮带结对资料,了解班主任平时的工作态度和帮带结对活动情况进行考核;二是通过观摩被帮带班主任开展主题班团活动进行考核。

4、考核标准:

针对《纳雍二中“青蓝工程”班主任师徒结对实施方案》制定的内容进行考核,如(活动方案、活动记录、活动评价、活动总结、德育论文、心得体会等、主题班会活动)等。

班主任月末工作总结汇报 班主任工作期末总结汇报表篇二一、指导思想:
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