学前教研工作计划表(七篇)
光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。
学前教研工作计划表篇一
以先进的教育理论为指导,认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》,深入实际调查研究,探索新理念下教研活动的模式,切实解决教师贯彻《幼儿园教育指导纲要》中感到困惑的问题,促进教师专业化成长。
二、重点工作
(一)、教师队伍建设
1、深入实际,多种形式开展调研工作,找准与教师同步发展的切入点,制定教师队伍建设的整改措施。
2、修改、完善《石景山区学前教师队伍培养方案》《石景山区幼教学科带头人、骨干教师管理办法》。
3、继续做好《石景山区教师教育技能达标》考核工作,从教育反思入手,进行参与式、研讨式的培训和考核,提高教师自我成长的能力。
4、开展“萌芽”杯教育研究专题研讨活动,积极为区级骨干教师、一级教师搭建发展的平台。做好展示活动的观摩研讨工作,引导教师结合教育实际,研讨教育过程,促进观念向行为的转化。
5、结合我区保教工作的现状,制定并出台幼教教学管理三年规划。
(二)、教研工作
1、调整教研工作的方式,以园本教研为主要形式,以园本课题为主要内容,探求开展园本教研的途径和方法。
2、深入园所参与园本教研活动,与教师共同研究落实《纲要》中出现的具体问题,帮助园所逐步形成保教工作的优势。
3、结合园所优势开展全区性的观摩研讨活动,促进园所间、教师间的互动、研讨与交流。
4、调整教研员服务的对象,根据
幼儿园教育对象的年龄结构,按大、中、小进行分组,减少教研活动的交叉和重复。
5、从各年龄阶段幼儿的特点出发,研究教育规律,切实搞好各年龄阶段及小幼的衔接。小班从创设适宜游戏环境入手、中班从教师在游戏中引导幼儿尝试探索的策略入手、大班从游戏环境创设如何发挥幼儿自主性入手开展研究。
6、开展0——3岁儿童早期教育工作的研究,发挥早教基地的示范辐射作用,开展观摩研讨活动。
(三)、《纲要》试点工作
1、制定《在游戏中促进幼儿主动性发展》课题试点实施方案。
2、深入试点园参与课题研究,按照继承、发展、创新的工作思路推进课题逐步深入。
3、召开《纲要》试点课题的经验交流会,发挥试点园的示范辐射作用。
三、常规工作
(一)、示范园、级类园的建设
1、做好市级示范园的展示活动及市、区示范园的考核工作。
2、深入申报双一园和示范园园所,与教师共同研究保教工作中遇到的问题,尽快缩短与验收标准的距离。
3、做好一级一类园的验收与二级二类园的考核工作,在验收和考核过程中加强保教质量的调研和保教工作的指导。
(二)、教研网的开发与利用
1、加强幼教研网的建设,开通“教师论坛”专栏和《在游戏中促进幼儿主动性发展》专题资料库,创设网上互动交流的平台。
2、开展网络信息员的评比活动。
3、做好北京市早教网中本区网页的建设。
(三)、其它工作
1、多种形式开展小幼师生四联展。
幼儿作品以幼儿自主性想象为主,通过幼儿对作品的介绍与教师的赏析(标明),引导教师解读幼儿,走进童心世界。教师作
品以美术活动教师为幼儿提供的欣赏作品为主,通过研讨,解决教师如何为幼儿发展搭架的问题。
2、参加市幼教“十五”继续教育培训者的培训,协助师训做好我区幼教“十五”继续教育的培训。
3、以《条例》宣传月为主题,做好“六一儿童节”的庆祝活动。
4、配合市里做好课题成果的传播推广工作,组织教师参加市早教所的各种培训。
四、具体安排
二月份:
1、制定交流学期教研工作计划
2、调研园本教研专题及教师困惑问题
3、申报双一园指导
4、幼教网页的开发工作
三月份:
1、交流教研课题计划
2、各年龄阶段幼儿游戏活动的调研
3、市级示范园观摩展示活动
4、申报双一园和将要申报双一园的指导
5、组织参加市早教所课题成果的培训和推广工作
四月份:
1、深入园所开展园本教研活动
2、《纲要》试点的启动工作
3、骨干教师培养方案的修改和调整工作
4、参与式培训活动(教师教育反思能力)
5、调研工作分析
6、课题观摩研讨活动
7、调整幼教研网页内容
8、市一级一类园的验收
五月份:
1、二级二类园考核工作
2、园本教研工作的观摩研讨活动
3、四联展的筹备工作
4、配合幼教科做好“庆六一”活动
六月份:
1、《纲要》试点课题观摩研讨活动
2、“萌芽”杯教研专题研讨活动
3、开展小幼师生“四联展”活动
4、课题有关资料的整理工作
5、调整幼教研网页内容
七月份:
1、做好学期总结工作、档案整理工作
2、做好学前教育质量分析,制定下学期工作计划
学前教研工作计划表篇二
庙前中心校2011—2012学年度
教研工作计划
一、指导思想
以“扎实有效推进素质教育,积极构建规范办学体系,打造文化校园特色,促进教师专业发展、立足学生全面发展、实施学校科学发展”为指导思想。继续以县教研室倡导的三项制度建设为主导,坚持教学工作的中心地位,坚持教学改革的核心地位,坚持教师队伍建设的优先地位,坚持教学质量的首要地位。全面实施素质教育,着力于学校的特色、内涵、可持续发展,努力提高教学教研水平,不断促进教育教学质量的稳步提升。
二、目标任务
1、坚持常规教研,管理规范科学。实施优化管理的策略,牢固树立教学的规范意识,加强备、上、批、辅、查等常规工作。
2、教学质量全面提升。继续抓好“单元章节检测"、“小学语文素养”“自主有效课堂”等课题的研究与实践,逐步探索教学质量提升的基础和核心因素,使教学质量稳步提高。
3、课程改革有序稳步推进。以科学精神推进课程研究与改革,力争在课程设置、课程资源开发、教学与学习方式的改变和师生评价制度的改革等方面有一个新的突破。
4、校本教研扎实有效。加大教研教改的力度,落实教研行为,使教师积极践行行动研究,提高教师在课堂教学过程中发现问题、研究问题、解决问题的能力。
5、抓好教师队伍专业化建设,着力打造中青年骨干教师,通过“人人一节示范课”活动,建立个性化、特色化、品牌化教师队伍。
6、抓好“建设特色书香校园”研究,打造文化教育特色。
三、工作思路
新学期,我中心校教研工作的基本思路是:常规教研奠基,中心教研举旗,课题教研引领,联片教研拓展,特色教研创牌,实践教研发展。围绕一个中心,突出一个特色,落实一个重点,强化四项工作全面开创教育教学新局面。
围绕一个中心:以全面提高教学质量为中心。
落实一个重点:以校本教研为重点。加强学科建设,深化课堂教学研究;精心打造特色课堂、培育特色教师。
突出一个特色:日读教育文化经典,建设特色书香校园。强化四项工作:
1、加强常规教研与管理,努力在管理的科学上求突破。
2、加强质量的监控与评价,努力在评价的科学上求突破。
3、加强教研工作建设,努力在研究机制和特色上求突破。
4、加强特色课题的实践,努力在教研水平和层次上求突破。
四、工作重点与措施
(一)围绕一个中心——以提高教学质量为中心,全面加强教学工作。
教育质量是我们的生命线。新学期我中心校继续坚持教学工作在各项工作中的核心地位不动摇,要把“全面提高教学质量”确定为学校教学工作的重中之重,本学年我们将继续以狠
抓六年级教学工作为龙头,以六年级教学质量的提升研究为范例,寻求全镇教学质量提高的新的切入点和生长点。
(二)落实一个重点——校本教研。
1、夯实常规教研,提高教学工作的有效性。
校本教研工作仍旧是教学教研工作的重点。新学期,我中心校的校本教研工作继续坚持教研和科研齐头并进的工作思路,以全体教师的课堂教学能力、教研能力、科研能力的提高为主线,以“课题研究”为突破口,以小型、多样的小问题、小意外、小困惑、小课题的研讨为切入点,以提升教学效果和教学质量为最终目的,加强教研组建设和校本教研活动建设,实现分层管理与实施,有效推进教研活动的开展。
(1)扎实备、上、批、辅、查、思的常规教研。
认真落实常规教研活动---集体备课的教研制度。每次活动要有主题内容,有计划,有措施,有总结反馈,有教研内容记录。形式上做到有学习、有交流、有反思,有讨论。同时还要注意做到“三个结合”:个体钻研与集体备课结合,个体实践与集体评课结合,个体反思与集体研讨结合,努力提高教学研讨的针对性和实效性。
(2)开展有效的校本教研活动。在校本培训上,继续倡导和推行 以“5+1”研训活动为主体的校本教研形式:每周一晌,可看教学录像,听专题讲座,交流教学反思,甚至撰写教学随笔等,必须做到培训有时间保障、有内容安排、有过程记录。本学期,各校要把多媒体教学应用和培训纳入校本培训,并且要抓出成效。在教研活动上,继续推行和完善“说、讲、评”一体化的教研活动,要求大校每周2人次,小校每周1人
次,人人参与。教师每周听课、评课不少于2次,说课评课材料不少于300字,要附在教学设计后,整理归档。
2.创特色课堂,建设个性化、特色化、品牌化教师队伍。围绕“以改革创新促发展,以特色内涵铸辉煌”的工作思路,为追求“学校有特色,教师有专长,学生有特长”的办学境界,根据我中心校的实际特点,加强校园文化建设的研究和创设,以教师的师德养成和学生的行为养成为重点,以借鉴课堂教学改革的成功经验为主线,紧紧围绕特色化内涵发展的主题,立足课堂教学,着力创建学校特色,提升教师专业素质,树立学校学科品牌。
(三)突出一个特色:日读古今文化经典,建设特色书香校园。
1、营造浓郁文化校园环境,建设书香教育文化
校园是师生们共同成长的精神家园,是教师追求教育梦想的实践场地。本学年,我们重点突出校园文化氛围创设,让校园浸润书香,让人类优秀文化净化师生灵魂。
(1)、墙体文化。(1)名言警句墙:以此来引领全校师生,学会每日反思,在反思中成长。(2)语文素养墙:在小学阶段必须背诵的古诗基础上,再向学生推荐古诗词的名篇,让孩子们拥有一个诗情画意的童年!
(2)、班级文化。每个教学班都开创图书角,学校图书室每天定时向学生开放,让学生随时可以领到自己喜欢读的书籍。要求每个班级都把同学们自己读书的心得、与大师们的对话、图书的推介、美文欣赏等读书的成果展示在教室的板报上,墙壁上,绘制在手抄报上。
(3)、橱窗文化。橱窗的内容,引领学生学习与成长,展示学生“学校文化的特色”活动的成果。
2、推进“教师日读古今文化经典书籍”工程,打造“特色专业型”教师。
为适应当前课程改革的需要,教师的确需要不断学习,不断给自己“充电”。基于这样的认识,要求和引导每位教师努力学习,勤于思考,做书香型教师。
坚持校本培训和学历培训、外出培训相结合的原则。坚持日读千字经典,促进教师的专业成长。在教师中开展“五个一读书学习”活动,即:每年拟一份读书计划、每周看一本教育杂志,每月读一本教育专著或者学科名著,每天写百字读书笔记,每学期写一篇读书心得。中心校将适时组织读书心得讲坛活动、读书会活动。学用结合,理论联系实践。要求教师把读书与教学工作结合起来,开展行动研究,以思考的目光审视自己教学,探讨新课程实施中的经验和困惑。以反思的襟怀走进课堂,认识学生的真实的内心世界,帮助学生成长。
(四)、强化四项工作:
1, 加强常规教研与管理,努力在管理的科学上求突破。学校常规教研的基本形式是校本培训和教研组活动及学校课题实践。要把“三项制度建设”作为最直接最有效的内容贯穿在校本研训的过程之中,突出“说、讲、评”一体化和问题即课题的教研活动,要在原有基础上将内容和形式进一步的充实和完善。
2、加强质量的监控与评价,努力在评价的科学上求突破。
在本学年,我们将重拾课题研究,加强研究和探索,把课堂教学改革和学生发展评价作为重点。
3、加强教研工作建设,努力在研究机制和特色上求突破。 继续加强中心校教研工作建设,当前,教研的积极性和主动性还不够高,教研的成效还不够明显,教研成果的引领性还不够强等等问题还制约着教研工作质量的进一步提高,今年,我们要加强中心校教研队伍的建设,实施成果评价和人员调整,探索成果准入制和成员荣誉制;加强运行的机制建设,做到有课题保障、活动保障和时间保障。加强硬件建设,要为教研活动提供更多的便利和支持。
4、加强特色课题的实践,努力在教研水平和层次上求突破。
教研工作的初始期,我们围绕 “以需而研”的实用主义思想,解决了教学层面上一些突出的、显性的问题,但以教育教学工作长远发展的眼光来看,这无疑是一种急功近利的片面做法,缺乏战略性和可持续发展性。为了提高我们教研工作的水平和层次。今年,我中心校的教研工作要继续以省市级课题的深入研究和科学管理为切入点和突破口,拉动我们整体教研水平的提升,不断促进教学质量的稳步提高。
庙前中心校
2011年9月
学前教研工作计划表篇三
羊岑乡小学2011—2012学年教科研
工 作计划
羊岑乡中心学校 二○一一年九月一日
羊岑乡小学2011—2012学年教科研工作计划
为全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,积极探索适合我乡实际的教科研模式,充分发挥远程教育资源优势,深入学习新的课程规范,积极开展学校教科研活动,优化课堂教案结构,牢固树立“以全面实施素质教育为宗旨,以促进每个学生的发展为重点,以提高课堂教案效率为核心”的思想意识,进一步提高认识,强化责任,逐步形成“抓课改、促教研,抓教研、促质量,抓评价、促发展”的良好局面,坚持教案教研一齐抓,充分发挥教研工作在教育改革中的灵魂作用,力争教案质量再上一个新台阶,课程改革迈出一个新的步伐,教案研究工作开创一个新的局面,大力推进我乡教育教案的可持续发展,为进一步使我乡小学的教科研工作正常有序地开展,特制定以下工作计划。
一、指导思想
以教育科学发展观为指导,坚持“以人为本,以研强师,以研兴校”的发展思路,不断深化教案改革,努力探索我乡教科研经管新模式,转变教育教案观念,狠抓常规经管,促进乡内教育均衡、和谐发展,全面提高教育教案质量。
二、工作目标
1、加强学习,积极参加各种培训活动。全乡各校要树立起终身学习的理念,进一步加强政治业务理论学习,积极参加县乡组织的各种培训活动,不断提升教师的专业化水平。
2、坚持“开展课题研究,提升教师技能”的教科研主题,深
1 / 6 入开展学校教研活动,努力探索校本课题研究的新路子,切实抓好教科研经管,不断提高教科研水平。
3、狠抓常规经管,加强质量监控,特别是加强对六年级各班的质量监控,要求每次测试都要把成绩上报中心学校,以便第一时间掌握六年级信息,努力提高教育教案质量。
三、主要工作
1.加强领导,统一认识,牢固树立“以研促教,以研兴校”的思想意识。
为全面推进新课程改革的不断深入,扎实有效地开展校本教研,提高教育教案质量,不断学习、领会、探索新课程的教案方法和手段,改进自己的教案方法,同时切合学生实际,各学校要积极开展学校教研活动,逐步形成优秀教师上示范课、展示课,骨干教师上学习观摩课,年轻教师上公开课等多种形式的教研活动,切实提高教师教育教案能力,促进学校教育质量的发展。
2.抓好常规,优化经管,切实加大常规检查力度,确保质量稳步提高。
各学校要按课程规范开足开齐课程,坚持按课表上课,上课时不准随意离开课堂,任意拖堂,随意换课,提倡课堂作业应尽量当堂完成,确保学生课间休息;学校的校长、教导主任或教研组长,负责每月对学校教师的教案笔记、作业进行一次认真、细致的检查,详细作好记录,并把检查情况及时给教师进行反馈,使教师明确得失,对症下药,以便更好地改进自己的工作方法,同时把月常规检
2 / 6 查情况上报中心学校,中心学校也一如既往地每学期至少对全乡各学校进行三次以上的常规检查。
3、抓好校本课题的研究工作。
校本教研,实际上就是为了改进学校的教育教案,提高学校教育教案质量,从学校的实际出发,依托学校自身的资源优势和特色进行的教育教案研究。校本教研的主要目的不在于验证某个教案理论,而在于改进、解决我们实际教案中存在的具体问题,从而达到提升教案效率。所以说,全乡各学校要根据自己的教案需要,制定好校本教研方案,开展好校本教研工作。要求教师在教案过程中是以研究者的身份置身于教案中,以研究者的眼光审视和分析教案理论和教案实践中的各种问题,对出现的问题进行探究,对积累的经验进行总结,形成规律性的认识。
四、活动内容
1.认真完成教育局教研所和师训办下达的各项任务,完成各种材料的上报工作。
2.做好“减负”情况下如何提高课堂教案效益,如何提高质量的研讨工作,严禁未经审定、许可的课本和学辅读物进入课堂。
3.加强对学校常规的经管,做到常抓不懈,抓紧抓好,每次检查后,都要对教师的常规执行情况进行客观、公证的评价。
4.有目的、有计划、有针对性地开展教科研活动,并把研究所得融会到平时的课堂教案中。
5.大教研活动和小教研活动有机地结合,精心组织全乡性的大教
3 / 6 研活动。年内计划组织全乡性公开课2次(复式教案公开课1次;四年级语文教案公开课1次);六年级语数全乡性教案研讨1次(要求每个科任教师要制定好所任学科提高质量的对策措施,在会上交流发言);专题研讨2次(⑴、探讨我乡并校后来完小就读学生的最佳的教育方式和方法;⑵、如何提高复式点的教案质量);毕业班研讨会2次(系统复习阶段一次和重点复习阶段一次);举办一次小学生语文能力测试活动。
6.组织好每学期期中及期末水平测试的有关工作,重点加强对六年级的质量监控,上学期三次模拟考,下学期六次模拟考,每次考试都要认真组织,既有综合表又有学生个人成绩。
7.扎实开展师训工作,加强教师队伍建设。鼓励教师积极参加函授、电大、自考等方式提高学历层次;鼓励教师积极参加履职晋级培训,努力提高教师的业务能力。
8.进一步加强对质量的分析与总结。 三、具体活动安排
九月份:下乡到各校进行第一轮常规检查。
十月份:下乡到各学校进行常规督查、听课;四年级语文教案公开课与五年级数学教案公开课同时进行(分别由中心完小段紫樱和杨元合老师执教)。
十一月份:六年级教研活动,探讨提高质量的对策与措施;制定本学年基础平均分任期目标;进行第二轮常规检查。
十二月份:举办一次全乡性语文能力测试活动活动。
4 / 6 二○一二年一月份:组织考评组到各学校进行期末量化考评,第三轮常规检查,组织期末水平测试的有关工作。
三月份:下乡到各学校进行新学期的第一轮常规检查。四月份:召开毕业班科任教师会议,布置毕业班系统复习阶段的有关工作;复式教案公开课(由中羊小学杨栋成老师执教)。
五月份:召开重点复习阶段的毕业复习研讨会,安排毕业总复习工作;进行第二轮常规检查。
六月份:组织小学六年级水平测试的有关工作。
七月份:第三轮常规检查;组织乡考评组到校进行期末量化考评,并做好一至五年级的水平测试工作。
四、其它
如有未尽事宜,或临时安排活动,则另行通知。
羊岑乡中心学校 二○一一年九月一日
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学前教研工作计划表篇四
坊前小学教研工作计划
一、指导思想:
全面贯彻党的教育方针,全面提高教学质量。以促进我校教师的教育教学水平和全校学生的素质发展,提高学生成绩为宗旨。在本学期重点抓好提高课堂教学水平,提高教育教学质量。
二、工作思路:
坚持提高教学质量为中心,全面实施素质教育,“办现代化教育,育高素质人才”为重点,加强教师业务水平的提高,努力在学生创新上做文章。建立一支高素质和业务精湛的教师队伍,使我校教育质量在全镇名列前茅。
三、工作目标:
1.学期初制定各科教学计划。
2.积极推动教师备课的实效性,检查备课与上课的一致性。
3.抓好作业批改质量,做好补偿作业的使用效果。
4.业务检查实行有记录、有量化、有反馈,并且实行二次检查督促。
5.举行形式多样的竞赛活动,全面提高学生成绩。
6.积极参加教研室举行的各项活动。
四、主要工作行事历:
九月
1.认其做好课程分担工作,力争使每位教师接受。
2.制定学科工作计划。 3.配齐各种作业(3--6年级写字作业以上发为主,书面作业作为补偿性作业)4.参加校学生小发明、小制作和小论文比赛。5.初查教师备课作业。
十月
1.组织优秀作业评选活动。
2.任课教师以班级为单位举行知识竞赛。
3.举行家长座谈会(待定)。
4.参加分片集体备课。
5.业务月查。
6.全面听课。
十一月
1.参加镇教师课程标准考试。
2.迎接县教学工作评估。
3.业务月查。
4.举行公开课。
十二月至一月
1.业务月查。
2.期终复习
3.教研工作总结。
4.期终考试。
5.整理档案。
学前教研工作计划表篇五
2011年春季学前教研工作总结
学年来,我们认真贯彻落实县教研室的工作计划,根据本学年的工作特点,立足我校实际,全面深化素质教育,以育人为根本任务,全面提高我校教育教学质量为主要目标,积极推进课程改革,充分发挥“协调、组织、检查、管理”等功能,深化课堂教学改革,切实加强各学科的教学研究和业务上的指导与检查,努力提高课堂教学效益,使我校的教学水平有了一定的提高。同时发挥教导处的教育科研作用,将我校的教科研推向一个新的台阶。
一、加强理论学习,以新课程理念指导教学改革
本学期中,我校教导处多次组织全体教师集体备课,就教学中的问题共同商讨,并学习新课标理念,潜移默化转变教师的教学观念。并逐步落实到了教育教学实践中去,改变了因循守旧、经验式的教学方法和模式,以新课程标准来指导和规范我们的工作,为我校教育教学水平的提高打下了扎实的基础。
二、加强教学工作的指导与检查,规范教学过程
认真工作是衡量一位教师的工作态度、工作能力最基本的尺度,更是对学生是否负责最直接的体现。我校教导处和各教研组加强联系,密切配合,经常性地对部分教师进行检查,并及时反馈信息和填写工作检查表。在这五个环节中主要抓好备课和上课两个环节,努力引导教师把功夫下在备课上,本事显在课堂里。
1、备课:平时做到组内互相交流,同年级共同研 究集体备课,各教研组长把关,杜绝了不备课进课堂的现象,并根据每位教师的实际情况确定如何有效的备课。本学期进行了备课改革,将备课的中心转移到备学生上去,加强备课的针对性。期中考试后进行一次全面检查,从检查情况看,各科目的备课情况较好。在期中工作分析汇报会上,教导处能起到导航作用,指出了在阅卷、作文批阅中的不足,表扬了一批在教学业务上有创新的教师,业务认真的教师,交流了他们的工作方法和业务特色。
2、上课:一方面,在各位老师认真备课的基础上,很抓质量,向40分钟要效益,做到精讲多练,改变以往重视知识传授,忽视能力培养的做法,使学生积极主动地学习,从整体上看效果明显,各学科教学质量都有了大面积的提高。教导处尽量每周亲临教室听课,及时了解和掌握每位教师的课堂教学,并能有针对性地进行指导和帮助。另一方面,积极组织开展多种形式的公开课,每月一次新课改先导课,给青年教师展示的平台,给全校教师指引课改的方向,并组织有成效的评课,不断提高教师的教学水平。
3、抓好作业的布置和批改工作:通过随机柚查和召开学生座谈会,了解学生的作业情况,及时总结,反馈给任课教师,真正掌握等一手材料,在期中时组织部分学生进行教育访谈,了解学生的作业负担。积极开展听课评课活动,要求教师听课10节以上。
4、注重学生的素质培养,开学初进行了全校学生的“交通安全”作文竞赛,“六一”儿童节举行了朗读比赛。全面开展阅读计划,开学初将阅读书目发到每个班级。注重落实“几个一”的实施,有方案,有计划,有考查。
5、做好期中段测和期末检测的各项工作,及时进行成绩统计和分析,并做到每位老师写出失分原因,以此来调整教学方法,促进学生成绩得到提高。
三、加强队伍建设,提高整体水平和教学能力
1、加强教研组建设,实行组长负责制,各位组长订好计划,组织学习各学科教育丛书和新教材调整意见,积极探索各种教学模式,开展各项活动,使全体教师的业务水平不断提到提高。
2、加强对新教师的培养,做好新上岗教师的考核工作,加强对他们的指导,多给他们开课的机会,使他们的教育教学能力都有了一定的提高。
3、加强对骨干教师的培养,给他们定任务、压担子,在科组活动上,要求他们上一堂示范课,供其他老师学习,使他们迅速成长,取得了较好的效果。
四、加强教学管理,深化素质教育
我校教导处认真安排课表、管好课表,认真执行课程计划,开齐上足各类学科,特别加强对一些小学科的课程执行的管理,使课程执行计划得到了保证。
总之,在过去的一学期中,我校教导处的工作取得了一定的成绩,但也存在着种种不足,我们将以学校创优精神为动力,进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,努力开创**中心小学教育的新局面!
学前教研工作计划表篇六
一、指导思想
新学期,我校的教研工作将继续积极实践科学发展观,以全面实施素质教育为中心,以深入推进课程改革为重点,以教育科研为先导,以培养高素质、高水平教师队伍为根本,坚持"自我反思,同伴互助,专业引领"的策略,通过一系列扎实的教研活动,努力解决教师在教学中遇到的问题或困惑,转变教师观念,整体提高我校教师的素质,探索学校教研教学管理新模式,全面提高教学质量,最终达到促进教师专业成长、学生全面发展、形成学校办学特色,办学水平整体提升的目的,前石河小学教研工作计划。
二、工作重点
1、注重实效,深化课程改革
以各级科研课题为龙头和契机,科学推进课程研究与改革,力争老师们在课程资源开发、教学与学习方式的改变和师生评价制度的改革等方面有新的突破或收获。
2、加强建设,改进课堂教学
抓好教师队伍专业化建设,坚持常规教研活动,开展有效、扎实的集体备课,组织老师们积极参加各级教研活动,通过专家引领和自身修炼相结合的方式,促进老师们转变教育观念,改变教学方法,着力打造中青年骨干教师,建立个性化、特色化、品牌化教师队伍。
3、实施监控,提高教学质量
力争管理规范科学,帮助老师们牢固树立教学的规范意识,加强备课、上课、批改作业、辅导学生、检查测评等常规教学工作的指导,促进我校教育教学质量的大面积提高。
4、重视活动,促进全面发展
带领各教研组、各科任老师组织并引导学生参加各级各类学科活动,使学生在丰富多彩的活动中,将书本知识与现实紧密结合起来,让学生在体验中学习,在实践中感悟,从而促进学生均衡发展。
三、工作措施
(一)加强教学常规常态管理
1、要严格抓好教学常规,实行管理标准化,学校将加大常规检查力度,并对教学常规中的违规现象及教师实行跟踪检查,力求通过跟踪检查的方法,使每一位教师都重视常规,增强自已的责任感和使命感,对教学负责,对学生负责。
2、学校严格执行课程计划,按计划开齐、开足、教好各个学科课程。要求任课教师提高认识,认真备课、上课,本学期学校将加大对非考试科目的监督检查力度。
3、优化课堂教学,向40分钟要质量,要效益。以有效教学为引领,引导教师进行"课例研究",探讨新方法,新路子,新途径,新模式。积极引导广大教师把功夫用到课堂教学上,优化教学思想、优化课堂结构、优化教学方法、优化课堂的人际环境、优化师德影响,从而提高课堂教学效益。
4、加强作业批改及学困生的辅导工作。首先从头抓好作业的规范程度,要求作业书写、批改规范;二是全面要求作业内容精当有效,批改及时,做到类批、点批、面批,学生间的互批相结合,教师要及时总结,及时点评,以指导整体教学;三是在作业批改反馈的基础上加强对学困生的课外辅导工作,尽最大努力让学生爱学、会学、乐学,使学生掌握举一反
三、灵活转换的学习方法。
5、认真抓好毕业班教学工作。以促进学生全面发展,提高学生成绩为目标,进一步理清毕业班工作思路,从头、从严、从实、有效的抓好管理,并加强与周边学校联系,实现资源共享。
6、严密组织调研考试,树立正风、正气,净化环境、杜绝弄虚作假。组织各类教学竞赛,严格教学检查、抽查,随时随地对每位教师进行听课、教学质量及常规教学工作落实情况的抽查,使检查、抽查工作程序化、制度化、经常化,重过程、重落实,工作计划《前石河小学教研工作计划》。
(二)加强教科研工作,扎实开展丰富多彩的教研活动。
进一步深化校本教研,拓宽"自我反思,同伴互助,专业引领"的教研渠道,多形式多层次提高专业引领水平。先让教师个体积极反思,然后通过教师团体的互助探究,针对性地解决问题,达到提高教师素质的目的。
1、学校要扎扎实实地开展好每次的语、数、综合、校本地方教研活动,要求人人要上教研课,乡大教研组的教师要争取上好教研课,青年教师要上展示汇报课,乡级、县级骨干教师要上示范课。在此基础上,教导处将全力抓好校级课堂教学评优课活动、选拔与推荐优秀教师,进一步培养我校的骨干教师队伍。
2、充分利用教师业务学习时间,组织我校骨干教师上示范课,把提高教师上课和评课水平落到实处,带动全体教师迅速成长,为开创我校研究课堂教学的新局面注入新的血液。
3、继续执行推门听课制度,抓实教学过程的常态管理。各教师不仅听课课数要达标,还要做好记录和评议,并及时向执教教师反馈,以便及时改进,不断提高教学水平。
4、推行教师集体备课制度,重点开展教师竞赛、集体备课、述课、评课、同课异构等形式的磨课活动,让教师对教材、对课堂、对学生、对自己教法的拿捏更准,从而使教师的业务水平有真正的提高。
5、以经典诵读活动为契机,通过以赛促读的形式,继续抓好古诗文背诵、默写、语文书写等工作,各班在做好学生借阅图书的基础上要在班级设立图书角,一则增加学校存书量,二则方便学生读书。
6、要牢牢树立不使用就是最大的浪费的节俭办学思想,严格执行各室的管理制度,对现有办学资源进行合理的开发与利用,提高使用率。尤其是建立和完善信息技术管理制度,全面提高现代教育技术利用率。
7、以新进教师培训活动为载体,促进教师间的交流和协作。学校将以"尊重人、激励人、发展人"为宗旨,努力营造融洽和谐的人际环境,创设民主积极的学术氛围。各师徒结队教师主动沟通、积极交流,探讨教学实践中遇到的问题,多进行课堂教学的互听互评活动。各教研组要及时指导,组织教师积极探讨教学方法,相互借鉴教学经验,引导教师用思考的目光审视教学,努力提高课堂教学的效益。
(三)、加强学习培训,提高教师素质。
1、健全学习制度,领导带头参加教研活动,充分发挥教研组长的引领导航作用,扎扎实实地开展业务学习。①自学与集体学习相结合。②学习与观看录像相结合。③学习与交流心得相结合。④自己学习与讲座指导相结合。同时要注重自我学习,争创学习型教师和学习型学校。
2、创造条件"请进来,走出去",多渠道提高教师的课堂教学水平。利用外出听课、学习的机会,有针对性地选派教师外出,学习先进的课堂教学经验,听课教师回来必须上模仿课、移植课。结合校本教研做好学校骨干教师的培训工作,创造机会给他们压任务,让他们挑担子,使他们在工作中得到锻炼,提高能力。积极组织教师参加各级各学科的论文、案例、课件等各种比赛,使教师在参加比赛的过程中有所收获,得到提高。继续加强教师的理论和业务学习,采用理论联系实际,集体学习与个人自学相结合的办法,把整体培训与实践应用结合起来,做好业务学习笔记,使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有效地指导自己的教学实践。
3.深入开展"有效教学、有效学习"教学改革,构建高效课堂。
加强课堂教学研究与指导,促进教与学方式的根本转变,提高课堂教学效率,这是本学年教研工作的重中之重。学校将进一步落实市教育局关于"双有效"文件精神和《抚宁县教育局关于开展高效课堂建设年活动的指导意见》,学校校长以及业务领导要继续深入开展课堂教学研究与指导,千方百计提高课堂教学效率。要通过校本研究,出精品习题,留有效作业,不搞题海战术,切实做到减负增效,减压增效,提高学生的学习效率。
(四)、加强学前阶段教学工作,促进学前教育教学水平进一步提升。
加强幼儿园教育教学常规管理,以游戏为基本活动,科学合理地组织幼儿一日生活。加强区域活动地组织与领导。区域活动是幼儿园课程的重要组成部分,是实现教育目标的重要途径,是幼儿每天游戏、学习不可缺少的活动,因此,学校幼儿园要因地制宜、正常有序地开展区域活动,鼓励教师多为幼儿提供丰富多彩的活动材料和内容,创设能让幼儿主动学习、主动探究的良好环境,促进每个幼儿富有个性的发展。
新的学期,我校教师一定会在上级领导的关怀下,与时俱进,开拓创新,开创我校教育教学的新局面。
学前教研工作计划表篇七
长安乡中心小学2018学年度教研工作计划
指导思想:
以面向全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨,以实施课程改革为核心,以深化校本教研为主线,深入开展课题研究,切实抓好课堂教学,积极探讨评价改革,着力夯实常规管理,坚持求新务实作风,强化指导服务职能,促进我校教学教研工作再上新台阶,保障学校教育教学的可持续发展。
一、抓学习,强研究,不断推进课堂教学改革
1、加强学习,更新理念,提高理论学习的实效性。
课程改革是进一步深化教育教学改革全面推进素质教育的重要举措,全体教师要不断学习新的课程理念,切实树立起与新课程相适应的课程观、教学观、人才观,用先进的教育理念指导教学实践。本学期学习内容分为学校推荐必读学习文章和教师自选文章两部分。教师要结合学习内容和教学实际撰写较深刻的学习体会,以加强理论学习的实效性,每一个教师一学期要写5000字的学习笔记。学校将定期对学习体会和学习笔记的质量进行重点检查评估。
2、继续开展撰写课堂教学案例、教学论文、教育故事、教学反思活动,不断提高教师教学教研水平。 新的教育形势要求教师不能墨守陈规。要成为一个研究型的教师,就要对任何问题都不能熟视无睹,要有思考,要有调查分析,要进行及时的总结。思考怎样才能真正建立和谐的师生关系,让学生成为学习和教育的主人,成为真正意义上的人,幸福的人。本学期要求每位教师结合自己的教学实际写教学反思。每周至少1篇,每学期不少于15篇。学期末每位教师要整理出1-2篇优质教学案例、教学论文、教育故事、教学反思参加学校展评。学校推荐优秀教学案例、论文和教育故事、教学反思参加市教研室组织的评选活动,期末获奖情况纳入教师积分,望全体教师积极参加,并力争取得好成绩。
二、优化教研常规管理,提高工作的实效性。
1、教研组教学教研计划。
学校设语文、数学、英语、体音美教研组,各教研组根据学校要求制订本组教学教研计划。计划每学期制订一次。教师个人应根据计划,结合自身实际,制定教研计划和进行教研总结,教师个人的教研工作计划和总结应纳入教学工作计划和总结之中。
2、坚持集体教研活动。
教研组每两周至少开展一次集中教研活动,要求定时定点。内容可以是集体研讨、分析学情、审定备课提纲、反馈教学实践信息等集体备课活动和各种专题研讨交流及理论学习。教研组长须根据事前计划,确立活动内容和活动方式,确立中心发言人并使之做好充分准备。活动过程要围绕主题,除中心发言人外,全体人员都应积极参与和发表见解并作好记录,做到每次活动有效果,人人有收获。活动内容记录及时上报教科室。
3、学校充分发挥骨干教师在教科研中的带头作用,县级骨干教师每人必须有一个教研专题或参与一项课题研究,每年至少写一篇教研论文或优秀案例,主讲一节研究课。市级以上(含市级)骨干教师每人必须主持一个教研专题,每期至少写一篇教研论文或优秀案例,主讲一节研究课或学术报告。县级以上(含县级)骨干教师每年必须有一篇文章在县级以上教科研部门评奖,或在全校会议上交流。其余教师必须根据学校要求积极参加教研活动,总结教学经验,争当骨干教师。长期没履行义务的骨干教师,将依据有关规定,取消骨干教师资格。
4、组织教研组长赴重点中学参观。
三、进一步做好教科研,提高教师科研意识和能力。
新型的教师应该是一名科研型的教师,走教科研结合的道路,是培养新型教师的最为有效的途径。教学不应再是纯粹的教学活动,必须围绕一定的研究专题开展,必须有明确的研究方向,有计划、有过程、有结论;学校要求人人有研究课题,周周有研究活动,凡有实验课题的教师要广泛搜集资料,扎扎实实进行实验。市级以上的实验课题必须定期向全体教师进行展示,接受大家的评价,要求实验教师学期初要有实验计划,实验过程中要设立教科研学习实验记录,其中相关教科研知识学习不少于10篇,课题实验记录不少于10次,学期末要有阶段性实验总结。真正做一个反思型、研究型的教师.并积极做好省市级重点实验课题的指导与管理,积极做好省、市、各级课题的立项和结题工作。
四、开展“达标课、示范课、优质课”教学研究活动,树立榜样和旗帜,提高教师的教学水平。
(一)每学期初第一个月,每位获县市级以上优质课的教师或县市级以上名师、学科带头人、骨干教师主讲主讲一节示范课,明确本学期各学科课堂教学的方法以及努力方向,使每位教师开好头,起好步。示范课代表一中的教学风格和水平。
(二)每学期初第二个月达标课:由未获县市级优质课的教师主讲。按课堂教学的一般原则和规范上课,达到常规教学标准,符合一个合格教师的教学水平。
(三)每学期初第三个月优质课:在达标课和示范课的基础上,学校评出30%的教师参与优质课。学校以此评出本期优质课,发给优质课证书。
五、继续实施“名师工程”,选拔、培养、一批能发挥骨干示范作用的高水平教师
(一)工程实施目标
五年内,形成高素质教师梯队,逐步建成一支规模适当,素质优良,结构合理,相对稳定,能够适应教育改革和发展需要的具有良好敬业精神和高尚职业道德的教师队伍。
(二)名师、学科带头人、骨干教师的推荐选拔工作
1、名师、学科带头人、骨干教师的推荐选拔
我校名师、学科带头人、骨干教师每年评选一次。学校教学名师、学科带头人、骨干教师原则上在一线教师中产生。县市级以上名师、学科带头人、骨干教师只有在学校教学名师、学科带头人、骨干教师中推荐上报。对于没有履行相应职责的名师、学科带头人、骨干教师学校不予推荐和承认。
(三)名师、学科带头人、骨干教师的培养培训工作
1、专家指导:定期邀请有关的专家讲学,为教师开阔视野,接理论前沿,形成敏锐的科研能力创设条件;根据培养对象的培养方向和培养潜力,定期请有关专家对其进行有针对性的个别指导,以充分发展其教育教学中的个性品质。
2、创设平台:为名师的成长创设相应的教学交流、研讨的平台,比如:定期开展全校性的公开课、研究课等大型的课例研讨活动,促进培养对象之间的交流和提高;开展教师与学生的对话,促进教师和学生的交流沟通。
3、课题训练: 由培养对象在研究自己的教育教学实践的基础上,确定科研课题,以课题为中心建立课题组带动教师群体的教育教学科研,藉此提高培养对象的教育科研能力,也是发挥名师的辐射作用的一种有效形式。通过此项教学形式,推出一批教学科研成果。
(四)工程的组织管理
1、加强组织领导。成立 “名师工程”领导小组,组长由学校主要领导担任,副组长由学校分管领导担任。成员由有关处室主任、教研组长组成。领导小组具体负责学校名师、学科带头人、骨干教师的选拔、培养、培训和管理。
2、严格过程管理。学校“名师工程”总体上采取动态管理的办法。对于没有履行相应职责的名师、学科带头人、骨干教师不再享受学校有关荣誉和待遇。
3、开展表彰与奖励。荣获县市“名师、学科带头人、骨干教师”称号的教师.本学期主要活动
九月份:
1、成立教研组,学习学校教学教研计划。制订教研组教研计划。
2、开展教研活动。课题研究小组组织制定活动计划
3、开展名师示范引领课活动
4、推荐参加一师一优课评选活动
十月份:
1、开展达标课活动
2、德育精品课开展活动
十一月份:
1、优质课评比活动
2、课题研究小组开展活动
十二月份:
1、总结前期教研经验,继续开展教研课活动。
2、课题研究小组总结前期工作
元 月 份:
1、各教研组工作总结。
2、课题研究小组上交相关资料 。
3、学校“名师、学科带头人、骨干教师”评选 二月份
1、教师认真组织检查学生的寒假作业。
2、组织全体教师去名校研讨活动。
3、领导进行课堂现状调查。
4、各任课教师制定教学工作计划。
5、教研组长制定教研组工作计划。 三月份
1、评选优秀教学设计。
2、领导深入课堂听课、检查、指导。
3、教学能手上示范课。
4、教学常规工作检查。 四月份
1、组织期中教学质量抽测。
2、征集优秀案例、试卷。
3、教学常规检查。 五月份
1、组织课堂技能大赛的决赛,并表彰教学能手。
2、教学能手上示范课。
3、教学管理重点检查,常规执行情况检查。 六月份
各任课教师做好期末复习工作 七月份
1、继续做好期末的复习工作。
2、各任课教师认真完成教学总结,并组织教学工作总结的交流。
3、完成教研工作总结
4、认真填写各种表册。