最新技术人员岗位职责
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日常生活中的小事情也值得总结,它们对我们的成长和发展有着潜移默化的影响。总结要注意用词准确,句子通顺,语言简洁明了。以下是小编为大家整理的一些总结范文,供大家参考;
负责制定工序工艺参数标准并拟定工艺文件指导书。
负责对工序、岗位艺控制指标和工艺文件指导书进行监督、检查与考核。
负责瓣产品开发现声跟进事宜。
参与车间工艺事故,操作事故的调查处理。
负责对员工进行岗位生产工艺培训。
协调解决生产现场的工艺问题。
通过加强和改善工艺管理控制,提高产品质量,降低消耗成本。
主管安排的其它相关工作职责。
(1)积极配合销售人员做好售前售后服务。
(2)定期进行巡检回访并做记录。
(3)安装监控设备并调试,及时并跟踪设备维修保养。
(4)完成上级临时交代的任务。
1、收集各项信息,制订质量工作年、季、月度计划,经审批后组织落实。
2、根据部门经理安排,制订质量管理制度,参与编制技术检验及评定标准及工程资料管理制度,经审批后组织宣传贯彻并检查落实情况。
3、根据材料报检单检验新进施工材料质量,填写检验意见反馈至供应部。
4、根据工程质量报验单,进行现场监察,控制土方、焊接、探伤、防腐、试压及户内等工程质量关键点;抽验工程施工质量及相关资料,做好每日工程检验记录。
5、参加工程竣工验收,参与工程质量等级评定,检查竣工资料。
6、参与制订设备管理相关制度,经审批后组织落实,并检查执行情况。
(1)贯彻有关法律法规和规章制度,制定并实施企业的质量方针、质量目标。
(2)负责企业质量管理体系的建立、实施和保持,组织质量管理体系文件,各项管理制度的编制、实施。
(3)负责协调、监督各部门的质量职能执行情况。
(4)负责处理生产过程中与质量有关的问题,对最终质量负责。
(5)向厂长报告本厂实施质量管理体系所取得的业绩,以及所需的改进。
2、任职要求。
(1)具有一定的质量管理知识。
(2)掌握管理技巧,具有管理能力。
(3)具有较好的表达能力。
(4)熟悉相关食品生产知识。
(1)建立健全车间的'工艺技术资料及做好工艺装备、工艺规程、工艺指标、工艺改革等各种原始数据的收集、记录和整理,完整工艺技术档案。
(2)协助车间主任编制、修订工艺规程、岗位规程。
(3)检查和指导车间的技术管理工作,对日常生产中的有关工艺技术方面的问题,及时帮助解决处理。
(4)协助车间严格执行各项工艺指标,经济指标,每日检查分析一次工艺技术指标的执行情况,向生产科长提交局面报告。
(5)经常了解工艺情况,每天到车间巡回检查一次,查看报表记录和交接见班记录,了解工艺装备运行状况和指标执行情况,发现有关工艺技术方面问题,及时汇报处理,保证生产正常运行。
(6)参加工艺检查评比和工艺事故调查工作。
(7)经常研究大市场和车间的生产情况、各种工艺技术指标完成情况,及时提出增加生产和节能降耗的技术措施和意见。(8)针对生产中的薄弱环节,主动积极开展技术革新活动。(9)积极参加完成有关技术革新,技术改造科研项目和革新产品的方案设计、工艺设计、图纸设计。
(10)注意收集、学习、研究国内外先进技术,推广采用新技术、新设备、新工艺、新材料。
(11)负责保管、复制和供应全厂设备、工艺图纸。2、任职要求。
(1)具有一定的质量管理知识,掌握管理技巧,具有管理能力。(2)具有较好的表达能力。
(3)熟悉相关食品生产知识。
1、开工前组织设计文件会审,负责项目工程设计图纸的阅读、理解与审核,全面掌握施工图纸、合同技术规范,根据合同要求,编制实施性施工组织设计。
2、收集掌握工程施工所需的各种国家、铁路、行业、地方施工规范、质量验收标准,上级主管部门颁发的各种管理办法、工法、施工工艺标准,安全操作规程等。
3、编制投标、实施性施工组织设计,用于指导施工。4、根据工程具体实际情况,结合项目管理特点,制定技术、安全、质量等管理细则和保证措施。归口管理设计变更洽商,建立技术及质量工作管理日志,做好项目技术档案管理工作。
5、按照一体化贯标全面开展各项活动。掌握项目各生产单位的工程进展情况,归纳分析影响工程进度的因素,并提出改进措施。
6、组织重点技术问题攻关,编制项目工程各类技术方案,对施工工艺向现场施工人员进行专项技术交底,对施工过程的技术、工艺、质量进行监督控制,检查指导作业队的技术工作。编制年、季、月施工计划,监督计划执行情况。
7、负责编制各种成本、施工、承包预算,工程增收索赔的各项编制与实施工作。
8、负责设计变更、工程洽商等工作的办理。9、负责控制工程质量、施工过程检验与报验,隐蔽工程的检查评定,配合设计、监理的工作。
10、做好竣工文件的收集整理工作。
年末之际,对我的全年工作做一个简单的总结。
一.思想觉悟的提高。
在完成本职工作的同时,认真学习公司的文件精神和厂及车间下发的学习材料,时时了解公司及本厂的经营状况,认识存在的问题,明确努力的方向,协同各方做好思想工作,使自己的思想觉悟在不知不觉中得到提高。
二.专业技术工作。
自参加工作以来,我工作在技术要求很强的调试组,负责维护棒材主轧线的电控系统,经过不断的学习与工作,我逐渐对这套系统有了一定的了解,且参与了大大小小的无数次技术改造。九九年,我们进行了吊车主卷扬电子控制器的研究开发与应用,以往工厂里的吊车控制,全是采用接触器继电器式控制方式,这种控制,完全取决于吊车司机的操作经验,而且由于接触器的易损耗的特点,备件的消耗也很大,我们通过不断的摸索,研究出一套全电子控制器,在电子定子侧,采用双向可控硅切换实现电机的正反转控制,在电机转子侧,则通过采样电机转子频率的方式,来控制双向可控硅进行切电阻。经过一年半的努力,在棒材1#桥式吊车上试验成功。这种研制具有非常大的推广价值。
同年,我们又进行了棒材加热炉步进梁plc控制系统更新改造,我们采用了s5―100uplc对这套设备进行了改造,通过重新敷设线路,更换检测元件,重新编制程序,解决了以前生产中存在的问题,保证了生产的顺利进行。打包机的改造与运行,使棒材产品的打捆质量产生了质的飞跃。这套设备是引进瑞典森得斯公司,具有国际先进水平,整体设备由移钢机,传送链条,短尺剔除,点算器,收集站,小打捆机,大打捆机,称重,储存条几个大部分组成,其中两台大打捆机,三台小打捆机自成体系,各由一套s5-100uplc组成各自的控制系统,通过与6#电磁站内主plc进行必要的通讯来实现自动打捆,点算器自成系统,由一套s5-115uplc组成,进行棒材根数的点算及相应设备的控制。其余设备则由6#电磁站内主plc来控制,此套plc采用s5-135u处理器,完成整体打包区的电气控制,不仅如此,我们将外方遗留下来的问题进行了整改,修正了许多程序中的错误。后来,我们又根据生产的要求,结合现场实际,对一些地方进行了合理化改造,提高了产品的技术含量和包装服务质量。
进入2000年,我们的工作基本上围绕着棒材的中修改造来展开,采用天津先导的西门子6ra70直流传动装置,这套系统采用三级网络结构,将棒材的主轧线整个连接起来,12台主轧大电机、1#、2#曲柄飞剪、成品飞剪的单机均围绕西门子的6ra70全数字直流调速装置,配合s7―200plc组成各自的单机传动控制系统,通过profibus-dp网络将操作台et200远程io、单机plc、6ra70连接起来,通过工业以太网,将粗中轧1#主机(s7―400plc),精轧2#主机(s7―400plc)、五台上位机连接起来,通过mpi网,将1#、2#主机,1#、2#曲柄飞剪(s7―300plc),成品飞剪(s7―300plc)连接起来,通过三级网络,进行轧线的全自动控制,实现单机系统间的数据交换。通过这次大的设备改造,使我厂的有了更好的前景和发展的空间。
在工作中,我逐渐积累经验,但丝毫没有放松对技术的学习,将在以后的工作中,以更加倍的努力,将自已的工作做得的更好。而且我会不断学习新的技术与知识,使自已紧跟技术的发展,不断开拓自已的视野,我坚信,我们包钢的未来会更美好。
文档为doc格式。
部门名称:
上级部门:
科技公司。
下属部门:
研发室。
部门本职:
产品开发的组织安排。
主要职能:
1.科技公司产品开发计划及总体运作规划的贯彻实施。2.内部管理制度制定,报批并执行。3.研发项目实施细则的制定,报批及实施。4.组织安排研发室研发工作。
5.协调联络外界科研机构,做好有关产品或项目的委托研发。6.协调与集团公司有关部门工作关系。
兼管职能:
产品移交前生产公司工艺条件准备、营销公司策划准备指导工作管理。
管辖范围:
研发室产品研发过程及委托外界科研机构研发过程。
2、组织本服务中心公司质量、环境、职业健康安全管理体系的推行、实施和改进。
3、负责主持本服务中心的全面管理工作,编制本服务中心年度预算、工作计划、培训计划等,组织实施,并做好监督工作。
4、完成公司下达的年度经营目标及管理目标.
5、执行公司质量体系,严格按各类作业指导书指导操作,确保服务高质量、高水平。
6、准备相关的评审资料,并落实评审中提出的与本服务中心有关的纠正和预防措施的实施工作。
7、负责物业管理过程中保持服务标识的使用管理和正确位置。
8、负责日常维修费用的审查报批,对设施设备及工程改进、维修保养的质量和进度进行监督,协助监督设备厂商严格履行维保合同协议,发现问题及时采取措施。
9、定期检查工程设备运转情况,审阅运行报告,发现问题及时提出改进措施,督导工程维修主管人员作好重要设备的维保工作。
10、审查设备更新、改造重要设备维修预算。审核本服务中心日常维修费用的报批。
11、审定各本服务中心全年设备维保计划,会同公司及业委会落实各项重大维保任务。
12、审查物业工程设计、改造方案,对工程本服务中心组织进行可行性研究,经公司及业委会批准后组织实施,解决实施过程中的技术问题。负责各类委外供方的评审、主持重要设备更新改造的招标谈判、合同的审核,合同报批后的实施及合同完成后的验收。
1.以文字和图示等形式制定科学、简便的加工仪器使用规程,作为对其他使用者的培训材料之一。
2.对需要单独操作加工人员进行安全和设备操作的培训,考试合格后在独立操作设备许可证上签字。
3.根据仪器运行状态和实验组需求的紧迫程度,公平、合理地安排各实验组的加工预约,做好仪器运行前准备工作,监督加工仪器使用过程,在零件加工后对仪器状况进行验收签字,做好仪器设备的使用记录;对于预约加工实行加工登记、取件签字,并做好相关的记录。
4.负责实验室的工作环境维护,保持实验室的整齐清洁,做好防火、防盗工作;制定在工作日和节假日期间发生停电、停水、漏水等突发事件发生情况下的应急预案并负责实施。
5.完好保存设备使用说明书、技术手册资料、使用和维修保养记录等资料;各种资料、配件、原材料等管理桂案清楚,做到有据可查。
一、熟悉施工图纸、设计文件,认真贯彻执行建设部门和施工部门有关指示和决议,严格执行技术管理制度。
二、主持施工图纸的复查工作,对于施工文件与实际情况不符的设计应提出实事求是的修改意见。同时报建设部门和监理部门办理规范的变更手续。
三、制定合理的施工设计,按照设计要求,做好施工前的准备工作,负责组织各分部分项工程的技术交底工作和施工过程中的.组织验收工作。
四、努力推广施工新技术,新工艺,制定降低工程成本的技术措施,保管好工程技术质量的有关数据和资料。
五、项目竣工后,及时汇总项目全面资料,向项目部提交技术工作总结报告。
一、主要工作岗位:
部长。
贯标工作人员。
1、负责策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系。
2、负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的措施,并对目标完成情况进行总结分析。
3、负责审核投标文件中的施工组织设计。
4、负责审核本部门编制的施工技术作业文件、环境管理作业文件、管理制度、管理办法等,并对上述文件组织培训和交底。
5、负责审核项目部所编制的实施性施工组织设计、关键/特殊工序作业指导书、专项方案等,并为其提供技术支持。
6、参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工项目分部工程验收,竣工工程的自检预验收等工作。
7、负责组织按月对各项目部工程施工的全过程、施工质量、环境管理和控制情况及管理体系运行情况进行定期的监督检查。
8、负责协助公司总工按季度组织召开公司质量分析会议,对公司全部工程的质量状况进行总结分析,必要时采取相应的纠正/预防措施。
9、负责组织对严重不合格品进行调查、评审和处置,参加重大不合格品的调查、评审和处置工作。
10、负责组织公司内审和管理评审工作的实施。
11、负责配合施工安全部进行公司安全生产许可证的年审工作,配合办公室进行公司企业资质年审及升级工作。
12、负责对质量、环境法律、法规、施工技术和环境管理作业文件等的符合性和有效性进行评价。
13、负责完成公司领导交办的其他工作并及时反馈。
1、负责收集全公司范围内适用的施工技术质量法律、法规、规范和标准等,并对其有效性进行控制。
2、负责编制投标文件中的施工组织设计。
3、负责编制公司承揽工程范围内的关键/特殊工序作业指导书、公司施工质量管理制度、季节性施工技术措施、产品防护措施等规范性施工作业技术文件。
4、参加本部门组织的施工技术作业文件的培训和交底,并做好相关记录。
5、参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工项目分部工程验收,竣工工程的自检预验收等工作,并留存相关记录。
6、按月对各项目部工程施工的全过程、施工质量和质量管理体系运行情况进行定期的监督检查,并填写相关记录。
7、参加按季度组织召开的公司质量分析会议,并填写相关记录。
8、对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合,提出整改意见,并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。
9、负责定期或不定期的收集不合格品信息,参加对严重不合格品的调查、评审和处置工作,并填写相关记录。
10、负责编制公司施工技术档案资料管理办法,规范管理各工程项目施工技术档案资料的整理、保管和移交等工作。
11、负责建立全公司监视和测量设备管理台帐,对其进行管理和控制。
12、负责本部门监视和测量设备的使用、保管、标识和送检等工作。
13、负责本部门技术质量文件、资料的整理、保管、建档等工作。
14、认真完成部门负责人交办的其他工作并及时反馈。
1、负责编制质量、环境、职业健康安全管理体系文件,协助部长策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系。
2、负责收集全公司范围内适用的环境法律、法规、规范和标准等,并对其有效性进行控制。
3、负责公司环境因素和重要环境因素的识别、评价、控制和更新,并编制环境管理作业文件。
4、参加本部门组织的环境管理作业文件的培训和交底,并做好相关记录。
5、按月对各工程项目部环境管理和控制情况及管理体系运行情况进行定期的监督检查,并填写相关记录。
6、对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合,提出整改意见,并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。
7、协助部长组织好公司内审和管理评审工作,并填写相关记录。
8、负责建立公司内审人员证书登记台帐,并按规定定期组织证书复验。
9、参加按季度组织召开的公司质量分析会议,并提出改进建议。
10、负责本部门管理体系文件、环境管理作业文件、贯标资料的整理、归档、保管等工作。
11、负责本部门办公设施、设备、文具和生活用品等的领用和保管工作。
12、认真完成部门负责人交办的其他工作并及时反馈。
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