安防销售工作总结
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总结是一种积累经验、总结经验、提高能力的有效方式。写总结的时候要站在一个客观和中立的角度,不偏听偏信。以下总结范文的结构和逻辑都很清晰,可以借鉴一下。
一、百世人心安,伽德集睿能。
二、定制安防精品,尊享百世伽德。
三、百世伽德,守护尊贵。
四、百世伽德,万事安全。
五、百世伽德,安全生产商。
六、让家武装到牙齿品行天下,安防万家。
七、百世安防,伽倍安全。
八、百世伽德,有我才有好生活。
九、百世伽德,过有安全感的生活。
十、百世伽德,安全百世。
十一、百世伽德百世伽德,安全智选。
十二、研发实力,安保给力。
十三、我的`安全生活,我的百世伽德。
十四、百世安泰,伽德传载。
十五、劳动创造财富,安全乐享人生。
十六、专注安全防护,引领智能生活。
十七、有伽,才有未来监守安全,秘而不漏。
十八、安保领航,科技保障。
十九、安防智能化,伽德安万家一。
二十、人生不止巅峰,还有百世伽德。
二十一、因为专业,所以卓越引领安全人居百世伽德,安心所在。
二十二、百世伽德,有我更安全。
二十三、再累,太忙,平安担当。
二十四、百世伽德,时刻为家精心守护。
二十五、居家安防,百世伽德。
二十六、让生命财产更安放。
二十七、百世伽德,无懈可击。
二十八、百世伽德,安全感供应商。
二十九、广厦得安,防患未然。
三十、百世伽德,一生放心。
三十一、百世伽德,你的安防保镖。
三十二、百世伽德,安防万无一失。
三十三、百世伽德,不会辞职的定制管家。
三十四、用隐身赞美豪宅百世伽德,安全相陪。
三十五、领导隐身防护,尊享定制安宁。
三十六、隐身豪宅,让爱自在。
三十七、让爱住进安全的家百世依托,伽德安防。
三十八、全面高端的私人定制生活从未如此安心百世安心,伽德知心。
三十九、隐身每刻,安全出色人居理想,安全畅想。
四十、信·立百世伽德,诚·护生命财产。
四十一、赞美爱情,私密同行。
四十二、百世伽德,为您保驾护航。
四十三、百世伽德,保护您与所爱。
四十四、百世伽德,定制你的专属防护。
四十五、流芳百世,上伽品质。
四十六、百世伽德,家家欢乐。
四十七、伽德卫士,百世无忧。
四十八、小范围的保护,国际般的等级。
四十九、百世伽德,多1度爱家。
五十、专于安防,成于用心,信于天下。
五十一、智·汇百世伽德,诚·就安防卓越。
五十二、家中安全,随时可见一一百世伽德。
五十三、百世伽德,送您一双慧眼。
我,一个安防销售的入门者,用我的切身体会,近两百天的销售经历,三千多个营销电话记录了我从事安防监控的营销历程。
中国有为数众多的安防监控厂家,保守估计近三万家。深圳当地就有三千家之多,虽然说为数众多,但真正有自己厂房有自己生产设备有自己开发团队的,却为数不多,形成品牌效应的就更少之又少。
今天,我就用自己的想法和经历来表达我对安防销售较为的原始认识,请大家多多指正。
任何产品都需要通过销售人员,才进入到客户手中,而怎么找到我们的潜在客户,为我们更高效更准确的找到客户,从而提高成交量起着至关重要的作用。
一、通过什么方式找到我们的潜在客户?
1:黄页(在这上面有着相当丰富的行业信息,值得好好利用)。
2:网络(可以毫无疑问的说,销售人员80%以上客是从这里找来的)。
3:名片(可以很直接很省时省事地找到客户方的相关人员,从而进行洽谈)。
4:推荐(针对性很强,经行业人士介绍可以少走很多弯路,提高效率)。
5:广告及行业杂志(从广告及行业杂志获得的信息需要认真确定其真实性)。
6:发布产品信息(发布广告后,有需求的客户自己会来寻盘)。
7:其它。
既然通过上面的方式找到了我们的潜在客户,那接下来怎么办?对了,联系。
二、如何联系我们的潜在客户?优先排列如下:
1:上门拜访(效率最高,直接与负责人谈,可以省下很多时间,少走弯路)。
2:电话联系(需要逐级联络/打探,一般不能直接找到负责人,费时较多)。
3:快递彩页(有样品图片/参数/及各种详细的信息能让客户更直观的了解公司)。
4:e-mail(比较费事,离开电脑就看不到,临时看看还行,)。
5:聊天工具与操作平台(大客户是没有时间经常上网聊天的,这点你要相信)。
三、在获取了以上信息后,就可以初步开展工作了,当然,我们还得分析一下,你在电话行销中会遇到的一些相关人员。如下:
2:采购:可以这么说,我们的产品能不能进入到客户,那大程度上取决于采购,很多公司的采购是需要技术部门的推荐和测试之后,采购人员才会根据技术人员的意见进行决定是否进行该产品的采购活动,若采购人员是投资方的至亲,你提回扣的事可能会玩完。所以,销售人员在此要把握一个度。
3:工程技术人员:公司技术人员会对厂家提供的产品资料技术参数进行考察,并对产品性能进行测试分析,客户会不会采购你的产品很可能取决于工程技术人员一句话,说你行,你就行,说你不行,你行也不行,所以对于客户方的工程技术员,你不得不特别关注,他对你具有“生杀大权”。
4:财务:财务人员也是很重要,因为你的资金都是由对方转账过来的,特别是在老客户中,拖款是常用的事,如果你不想失去这个客户,欠款时有发生,况且对方也许不止和你一家工厂合作,关系搞好了,可以让财务优先打款给你,你也可以从财务口中知道对方公司的经营状况,能不能再让对方公司欠款?欠多少?欠多久?这些信息从财务口中最容易得到。
5:投资方:如果以上各方都搞定了,投资方是否会拍板还是一个很大的问题,做为投资人对引进一个品版进行经营会考虑很多因素,怎样让投资人认可你的产品与品牌,这是销售人员必须面对的事实。
四、做好以上分析后,我们就可以开始电话联系客户了,在打电话前自己要求衣着整齐/精神饱满/准备资料/了解客户公司大概的信息,由于电话营销是看不到彼此,也观察不到彼此的表情动作。那么语气和态度就显得尤为重要了,其实用不同的姿势会产生不同的通话效果。
如下:站着、坐着、走着。
1、站立起来打电话是效果最佳的姿势,原因也很简单,身体得到了舒展/注意力更集中/更有利于开展交流,ibm及戴尔就要求业务员站着打电话。
2、坐着打电话的效果是效果最不好的,为什么:因为坐着比较舒服,且很难集中精力,不利用缓解紧张。
3、走着打电话的效果也是相当好的,因为在走动中,紧张容易缓解,但需要销售人员对产品价格/参数/型号等很熟悉,以便随时回答客户的提问。
五、在与客户谈业务时,销售人员也应该站在客户的立场上思考问题,如下:
作为厂家的合作商如:代理商/经销商/系统集成商在考虑是否引入一个或接受一个新品牌,首先会考虑以下几点:
1:投入风险:合作商首先会考虑该项投资是否具有较大的风险,这是每个投资方都会考虑的问题,如何消除顾虑,减轻负担,合作才可能发生。
2:短期获利能力:短期获利是代理合作商眼前最为关注的一件事,把将来说的再美好,都不如能在短期内获利来得重要。短期获得能让合作代理方更容易接受一个品牌。
3:长期发展:代理商/经销商或系统集成商都希望能够做一个有良好知名度和实力的品牌进行合作,以提升公司在地方上或在行业中的知名度。
其实,在安防行业,各公司的销售模式基本相同。无非是走渠道(分销/代理/经销)/或走工程(直接面对面和工程商或终端客户洽谈,如在当地建立办事处跟楼盘等)。
据我所知,到目前为止,vtv走的是工程路线,直接面对工程商或终端客户,这样做具有相当的灵活性和选择性,但在各地还没有建立一定数量的办事处之前,如若只是在办公室电话联络,而没有与工程商或终端用户面对面跟紧,其效果也不显著,公司的各方面的优势不能很好的在客户面前展现。销售------走出去会好些!
六、销售中应该注意的若干事项。
壮大。而不是有一单做一单。没单等单这样简单的活儿。
2:在与客户进行电话联络的过程中,不要刻意去打压竞争对手,不明智的销售人员才会这么做,如:我们的产品质量与某某公司的差不多但价格却要比某某公司的低很多,像这样的话最好不要说,因为这样做的话,相当于你帮你的竞争对手做免费宣传和广告,且客户可能在人格上看不起你。所以这样的话少说或不说为妙。
3:不要因为快速成交而亮出你的价格底牌,只有笨蛋才会这样做,我曾经在若干天里充当着这一光荣的角色,就算就报的是底价,客户同样不会相信你报了底价给他,同样要大开杀价。
4:做为超级业务员所应该具备地基本要求。
了解行业特点,区域特点,国家相关倾斜性政策。个人素养,个人人格魅力,行业相关知识,公司产品知识特点。竞争对手的了解,沟通的基本技能。
5:如何让客户接受你的高价位产品?
这是一个销售人员综合能力的体现,想要让客户接受你高价位的产品,销售人员本身必须做到专业,能做客户的老师,帮客户分析并解决问题。客户才有可能跟着你的感觉走。
6:如何与暂时没有意向的客户做生意?
只要对方是行业客户,就不可能不要产品,要么客户公司怎么生存,对于暂时没有买卖意向的客户应该跟紧不放,按我的经验,每十天左右电话联络一次对方,自然项目就不会漏掉了,贵在坚持!!!
转眼间2016年已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回想去年一年的工作,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,在此我向公司的所有同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使公司的发展更上一个台阶。一步一步走过来发现原来得失就在一个不经意的瞬间。2016年是我做业务的关键一年,这一年走来经历了很多事,收获了应该收获的同时也不经意间失去了一些本不该失去的`东西。古人说:“以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。”世事难料在新的一年即将开始时特写此总结,来总结过去的得失,展望新的未来。
在业务工作中,过去一年我坚定执行公司既定的营销方针开展工作,对客户群做了梳理、分析、归类等工作。对公司两大客户群体工程商客户和直接业主客户都做了跟踪,收到一些效果。在公司领导指点和同事的密切配合下,业务量这块,我个人粗略估计了一下,总合同额在249万左右,圆满完成去年制定的160万销售目标。在实际的项目操作中学到一些操作方式,基本懂得与各类客户接触方式,掌握一些销售技巧。以下几点是我对一些客户关系的心得:1、初次与客户见面,去之前要通过各种方式了解客户公司以及客户的背景,如公司做过的一些案例和目标人的一些工作经历。做到知己知彼,通过有效沟通给客户留下深刻印象。拜访完根据客户情况一定要做客户跟踪笔记,以便对客户综合评估后开展接下来工作。
2、重点做关键人的工作,对客户要有的取舍,对目标客户跟踪沟通不要仅仅局限于办公室,初次在办公室见面后,对评估较好较优质的客户,要想办法与其进行深层次的沟通。争取建立朋友关系。
3、要定期和新老客户保持联系,能见面最好,古人说见面三分亲。在一些重要节日进行短信或电话祝福。对客户私人状况要尽可能的去了解,可在一些客户私人生活上的事情上做做文章,争取做些雪中送炭或锦上添花的事情,对客户关系会有突破。
4、重视任何一个客户给的报价和询价机会,不敷衍不傲慢,通过你的做事态度和对人热情给客户留下较好印象,争取以项目带动客户,经验证明这种方式可帮助客户更快的了解公司产品,如能合作客户关系会推动相当快。
5、想法设法交朋友,这个行业有真正的朋友但也要附加着共同的利益,在项目没什么难度的时候客户想到的是他朋友在项目有难度的时候客户想到的时候还是他的朋友。在条件允许的情况下,通过朋友介绍朋友要比自己亲自从头开始去跑去作关系要好做的多。
6、要做一个有心人,一个用心去思考的销售,不断的去学习,不断的去充实自己。定期对自身遇到的问题进行反思,对项目操作过程中遇到问题进行总结。2017年已经悄悄来临,对公司以及个人发展都是关键的一年。公司步入创业第六年,在去年成功接管山东市场,为公司的进一步发展拓广地域空间。两个市场协调运行,带来的不仅仅是机遇,同样也是压力,此情此景下更需要整个公司所有员工团结起来,各尽其职,为公司更上一个台阶并肩奋斗。在个人销售业绩和工作能力方面,我希望能继往开来,再上更高台阶。新的一年工作中我打算从以下几个方面提高自己。工作上:
1、在日常工作中做到内强素质,外树形象。在积极提高自身能力的前提下,在工作态度上表现出一个老员工应有的素质,坚持服从公司制定方针决策,带头执行,做到任劳任怨,积极诚恳团结帮助同事,尽力为领导分忧。
2、在销售部起到带头作用,加强内部沟通交流,增强部门凝聚力建设。对新同事工作生活中遇到的问题尽自己全力帮助,争取在工作上思想上,帮助同事们尽快度过业务真空期,进入销售状态。3、在销售部工作中,争取强制推广crm软件,尽量规范公司客户管理工作,对客户公司信息、项目信息、重要人员信息做到有效梳理,合理安排跟进进度,通过本系统争取培养大家主观能动性,建立有效的时间观念合理安排客户跟进进度,以及对项目情况规范化管理,方便公司领导对部门人员工作状态进行了解和指点。
4、尽全力协调销售部与公司其他部门之间的工作配合,遇事先自我检讨,主动进行有效沟通,确保各部门之间良性配合,流畅运行。5、协助公司领导及各部门同事争取建立公司内部工作流程,对一些日常工作中遇到的问题做到有预案响应,大家按照预案处理日常实物可极大的提高工作效率,也可以给公司领导减轻负担,使领导不必事必亲躬,有更多时间谋划公司发展。在业务上:
1、提高自身工作效率,提高自身素质修养,多看一些名人自传和业务销售技巧书籍,遇事多思考,经常性自我总结,争取全面提高自己。2、客户资源上,做到和合作过以及为合作过的老客户加强进一步沟通,不定期拜访保持联络,进一步加深关系。在此基础上尽全力开发新客户。
3、争取多和一些客户公司上层关键人物、设计院专业、技防办专家以及业主方重点人物接触。通过与他们接触争取多结交些朋友,如果成功的话会带来不错的效果。
4、花一部分精力争取能和同行业其他安防子系统厂商接触,寻找目标合作伙伴,通过设备捆绑,看能否通过这部分客户群能否达成联盟性质团队,共同打项目。
5、争取通过朋友介绍或行业内qq群聚会多结识一些弱电其他子系统销售人员,通过他们接触些项目,互相帮助,达成利益共同体。6、争取多跟总公司人员学习,编制些规范的公司产品系统培训资料,方便内部学习和给客户公司讲解。对一些经典的方案,案例整理归纳放到公司共享盘里方便内部交流学习。定期给客户发些公司项目资料以及新产品信息。让客户感受到我们很在意他们,以及公司的最新业绩及解决方案,增加客户对产品的认知度及对我公司的信心。
2016年是丰收的一年,是公司发展和个人不断进步的一年,但整体上对自己的表现感到不太满意,2017年我希望通过大家的共同努力公司能规模进一步壮大,业务量再创佳绩。而我希望在我的努力和同事的共同配合帮助下业务量至少能达到180万,为公司的发展助一臂之力,期待2017年是腾飞的一年。
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编为大家整理的安防销售个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
在业务工作中,过去一年我坚定执行公司既定的营销方针开展工作,对客户群做了梳理、分析、归类等工作。对公司两大客户群体工程商客户和直接业主客户都做了跟踪,收到一些效果。在公司领导指点和同事的密切配合下,业务量这块,我个人粗略估计了一下,总合同额在249万左右,圆满完成去年制定的160万销售目标。在实际的项目操作中学到一些操作方式,基本懂得与各类客户接触方式,掌握一些销售技巧。以下几点是我对一些客户关系的心得:
1、初次与客户见面,去之前要通过各种方式了解客户公司以及客户的背景,如公司做过的一些案例和目标人的一些工作经历。做到知己知彼,通过有效沟通给客户留下深刻印象。拜访完根据客户情况一定要做客户跟踪笔记,以便对客户综合评估后开展接下来工作。
2、重点做关键人的工作,对客户要有的取舍,对目标客户跟踪沟通不要仅仅局限于办公室,初次在办公室见面后,对评估较好较优质的客户,要想办法与其进行深层次的沟通。争取建立朋友关系。
3、要定期和新老客户保持联系,能见面最好,古人说见面三分亲。在一些重要节日进行短信或电话祝福。对客户私人状况要尽可能的去了解,可在一些客户私人生活上的事情上做做文章,争取做些雪中送炭或锦上添花的事情,对客户关系会有突破。
4、重视任何一个客户给的报价和询价机会,不敷衍不傲慢,通过你的做事态度和对人热情给客户留下较好印象,争取以项目带动客户,经验证明这种方式可帮助客户更快的了解公司产品,如能合作客户关系会推动相当快。
5、想法设法交朋友,这个行业有真正的`朋友但也要附加着共同的利益,思想汇报专题在项目没什么难度的时候客户想到的是他朋友在项目有难度的时候客户想到的时候还是他的朋友。在条件允许的情况下,通过朋友介绍朋友要比自己亲自从头开始去跑去作关系要好做的多。
6、要做一个有心人,一个用心去思考的销售,不断的去学习,不断的去充实自己。定期对自身遇到的问题进行反思,对项目操作过程中遇到问题进行总结。
20xx年已经悄悄来临,对公司以及个人发展都是关键的一年。公司步入创业第六年,在去年成功接管山东市场,为公司的进一步发展拓广地域空间。两个市场协调运行,带来的不仅仅是机遇,同样也是压力,此情此景下更需要整个公司所有员工团结起来,各尽其职,为公司更上一个台阶并肩奋斗。在个人销售业绩和工作能力方面,我希望能继往开来,再上更高台阶。新的一年工作中我打算从以下几个方面提高自己。
1、在日常工作中做到内强素质,外树形象。在积极提高自身能力的前提下,在工作态度上表现出一个老员工应有的素质,坚持服从公司制定方针决策,带头执行,做到任劳任怨,积极诚恳团结帮助同事,尽力为领导分忧。
2、在销售部起到带头作用,加强内部沟通交流,增强部门凝聚力建设。对新同事工作生活中遇到的问题尽自己全力帮助,争取在工作上思想上,帮助同事们尽快度过业务真空期,进入销售状态。
3、在销售部工作中,争取强制推广crm软件,尽量规范公司客户管理工作,对客户公司信息、项目信息、重要人员信息做到有效梳理,合理安排跟进进度,通过本系统争取培养大家主观能动性,建立有效的时间观念合理安排客户跟进进度,以及对项目情况规范化管理,方便公司领导对部门人员工作状态进行了解和指点。
4、尽全力协调销售部与公司其他部门之间的工作配合,遇事先自我检讨,主动进行有效沟通,确保各部门之间良性配合,流畅运行。
5、协助公司领导及各部门同事争取建立公司内部工作流程,对一些日常工作中遇到的问题做到有预案响应,大家按照预案处理日常实物可极大的提高工作效率,也可以给公司领导减轻负担,使领导不必事必亲躬,有更多时间谋划公司发展。
1、提高自身工作效率,提高自身素质修养,多看一些名人自传和业务销售技巧书籍,遇事多思考,经常性自我总结,争取全面提高自己。
2、客户资源上,做到和合作过以及为合作过的老客户加强进一步沟通,不定期拜访保持联络,进一步加深关系。在此基础上尽全力开发新客户。
3、争取多和一些客户公司上层关键人物、设计院专业、技防办专家以及业主方重点人物接触。通过与他们接触争取多结交些朋友,如果成功的话会带来不错的效果。
4、花一部分精力争取能和同行业其他安防子系统厂商接触,寻找目标合作伙伴,通过设备捆绑,看能否通过这部分客户群能否达成联盟性质团队,共同打项目。
5、争取通过朋友介绍或行业内qq群聚会多结识一些弱电其他子系统销售人员,通过他们接触些项目,互相帮助,达成利益共同体。
6、争取多跟总公司人员学习,编制些规范的公司产品系统培训资料,方便内部学习和给客户公司讲解。对一些经典的方案,案例整理归纳放到公司共享盘里方便内部交流学习。定期给客户发些公司项目资料以及新产品信息。让客户感受到我们很在意他们,以及公司的最新业绩及解决方案,增加客户对产品的认知度及对我公司的信心。
20xx年是丰收的一年,是公司发展和个人不断进步的一年,但整体上对自己的表现感到不太满意,20xx年我希望通过大家的共同努力公司能规模进一步壮大,业务量再创佳绩。而我希望在我的努力和同事的共同配合帮助下业务量至少能达到180万,为公司的发展助一臂之力,期待20xx年是腾飞的一年。
1、专于安防,成于用心,信于天下。
2、小范围的保护,国际般的等级。
3、百世安泰,伽德传载。
4、百世伽德,万事安全。
5、安保领航,科技保障。
6、百世伽德,安防万无一失。
7、百世伽德,有我更安全。
8、家中安全,随时可见一一百世伽德。
9、百世伽德,安全感供应商。
10、让生命财产更安放。
11、专注安全防护,引领智能生活。
12、百世伽德,家家欢乐。
13、让爱住进安全的家——百世伽德。
14、百世依托,伽德安防。
15、百世伽德,安全生产商。
16、智·汇百世伽德,诚·就安防卓越。
17、居家安防,百世伽德。
18、我的安全生活,我的百世伽德。
19、百世伽德,保护您与所爱。
20、全面高端的私人定制——百世伽德。
21、生活从未如此安心——百世伽德。
22、百世安心,伽德知心。
23、百世伽德,为您保驾护航。
24、百世伽德,守护尊贵。
25、领导隐身防护,尊享定制安宁。
26、百世安防,伽倍安全。
27、百世伽德,安全百世。
28、研发实力,安保给力。
29、百世伽德,不会辞职的'定制管家。
30、信·立百世伽德,诚·护生命财产。
31、让家武装到牙齿——百世伽德。
32、品行天下,安防万家。
33、有伽,才有未来——百世伽德。
34、监守安全,秘而不漏。
35、百世人心安,伽德集睿能。
36、因为专业,所以卓越——百世伽德。
37、引领安全人居——百世伽德。
38、百世伽德,安心所在。
39、百世伽德,多1度爱家。
40、百世伽德,一生放心。
41、隐身豪宅,让爱自在。
42、安防智能化,伽德安万家一。
43、流芳百世,上伽品质。
44、百世伽德,你的安防保镖。
45、百世伽德,送您一双慧眼。
46、百世伽德,定制你的专属防护。
47、用隐身赞美豪宅——百世伽德。
48、百世伽德,安全相陪。
49、百世伽德,时刻为家精心守护。
50、劳动创造财富,安全乐享人生。
51、百世伽德,有我才有好生活。
52、百世伽德——安防没有如果。
53、百世伽德,安全智选。
54、隐身每刻,安全出色——百世伽德。
55、人居理想,安全畅想。
56、赞美爱情,私密同行。
57、百世伽德,无懈可击。
58、再累,太忙,平安担当。
59、百世伽德,过有安全感的生活。
60、定制安防精品,尊享百世伽德。
61、伽德卫士,百世无忧。
62、人生不止巅峰,还有百世伽德。
63、广厦得安,防患未然。
在浩瀚的市场海洋中,销售团队总是伴随着企业茁壮成长。回顾每一个优秀市场人员的成长历程,我们不难发现,任何成功者都是一步一步走向胜利的。回头望去,有艰辛,有喜悦,竟是无限感慨。
作为普通规律的总结,我们把销售人员的成长过程划分成四个阶段:
第一阶段:应怜屐齿印苍苔,小扣柴扉久不开。
不管在哪个行业,初涉销售者,首先要克服的就是自我心理障碍。销售这个职业,注定要和很多陌生人打交道,既要主动进行讲解,又要被动回答一些问题。于是很多人表现出一种“沟通紧张”症状,本来想好的内容,一开口,全忘记了。紧张打击自信心,表现为更加胆怯,更加不敢行动。另外,由于对产品或者业务不太熟悉,也会导致谈话支支唔唔,甚至答非所问。销售人员在这个阶段会唯唯诺诺,手足无措,既盼望今天早点结束,又害怕明天太早到来。
第二阶段:不识庐山真面目,只缘身在此山中。
第三阶段:江畔何人初见月,江月何年初照人。
第四阶段:无边落木萧萧下,不尽长江滚滚来。
不记得从哪一天开始,感觉到自己跟客户是那样的贴近,相互可以信赖,相互无需保留。客户会直接把异议表达给你,你能做到的,可以直接承诺客户。你不能做到的,也可以大方的告知原因。订单仿佛在不经意间降临,又仿佛是如约而至。当别人问你为何业绩在稳步上升的时候,你说:“我也不知道,稍等一会好吗,还有个客户在等着我签订单呢!”你无法停下来,你认为没有时间也没有必要去思考这个问题。
一切都很正常,一切都是过程。作为一个市场销售人员,如果能够了解自己的处境,理解过程的规律,就可以避免走很多弯路。祝天下所有的市场销售人员都很忙。
有必要为这段时间的工作做个总结,以便更清晰的认识自己的不足、将要来的计划、x年的各时间段销售目标等做一个详细的确定。
作为销售部门的区域销售经理,刚到时,对一些中高端产品并不熟悉,之前一直也在接触的是低端中小经销商和工程商,所以对高端产品的技术参数、工程项目操作流程、工程方案设计等都无法顺利操作,所以也导致了一些工作进展的迟缓,销售业绩也并不是很理想,没有达到预期目标。自己本身的一个工作详细计划也没有确切执行也是一个原因。但是经过在开发客户中同时与老同事的交流和学习,对公司产品和工程方案以及业务流程、技巧等还是获得了可观的了解。
所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较相对更完整的方案应付一些突发事件。
以下几项是我的总结:
在与客户的沟通过程中,过分的依赖客户,处于被动状态,以至于引起一些头痛的问题。
2)对自己负责的市场区域福建和江苏安防市场也没有很好的熟悉和了解。
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划,没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而导致工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等。
4)新客户的开拓力度不够,工作责任心和。
工作计划。
性不强,而且业务沟通能力还有待提高。
1)公司产品型号混乱,以至于画册、网站、以及报价表上的产品型号有的对不上,网站上的产品参数格式和字体等需要统一修正,否则影响公司品牌形象(可参照大品牌企业)。
2)如有必要,可以将网站页面重新设计一下,然后做好seo优化,有利于公司品牌传播和形象提升。
3)希望生产周期可以快点,客户急时难满足,影响成交质量。
4)建议周期时间段对产品进行培训讲解,对方案设计、业务技巧等知识进行阶段性、课程式的培训一下。
1)福建地区属于中国沿海发达地区,安防市场的需求增长很大,而且中高端产品需求量很大,项目多,本地成品品牌不多,但是在其地区的品牌代理商,以及外地品牌进入导致竞争也很激烈,有几家客户对我们的样品测试还比较满意,只要在价格上更优势一些,并且针对一些熟客户重点培养,多沟通和支持,带动品牌的进入、增加市场份额还是比较乐观的。我将要仔细划分一下,并挑选重点合适的客户沟通合作,以点带面打入市场。
2)江苏地区也是中国经济发达省份,苏南的南京、苏州、无锡、常州等发达城市对安防需求都很大,但是在南京、常州、苏州等都有本地的优势品牌以及外地品牌强势代理商,所以可以针对中低端经销商,和一些优质的工程商进行交流合作,苏北的徐州、连云港、盐城等地区找一些工程商、经销商应该没问题的,对江苏市场有信心,将制定详细计划并逐步实施。
1)给自己制定详细的工作计划,把每天、周、月的工作内容量化,建立自己的销售制度,不能让自己处于放任自流的状态,而要调整好心态,有激情的投入到工作当中去。
2)周、月、季度时间内不断的总结,找缺点,找不足,明确计划,明确目标,落实!
3)主要在福建与江苏的二三线城市开发渠道客户,因为二三线城市中小工程商数量多,利用经销商的地域优势可以更容易打入市场。而一二线城市,就主要开发工程商客户,做项目,提升品牌效应,提高品牌形象。计划在福建:莆田市、漳州、龙岩、三明等市,江苏南通、徐州、盐城、泰州、连云港等市各开发出一家以上经销代理商,在福建:福州、厦门、泉州等市,江苏:南京、无锡、常州、苏州、昆山等市各开发出几家优质的工程商。
4)销售业绩目标。
努力保证每周都有可观的订单,月销售业绩保证在15--20万以上,季度达到60万以上,x年完成200万以上的销售目标,达到并超过公司要求的标准,努力突破业绩,同时也为自己带来很好的收入。
我认为公司x年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,产品的研发与品牌宣传推广力度,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是提升公司整体的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
此致!
销售部:x年01月05日。
结语:以上是本站小编为你整理的销售工作总结,希望能帮助到你,更多教学计划、总结等,尽在本站网站,欢迎浏览!
转眼间已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回想去年一年的工作,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,在此我向公司的所有同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使公司的发展更上一个台阶。一步一步走过来发现原来得失就在一个不经意的瞬间。20是我做业务的关键一年,这一年走来经历了很多事,收获了应该收获的同时也不经意间失去了一些本不该失去的东西。古人说:“以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。”世事难料在新的一年即将开始时特写此总结,来总结过去的得失,展望新的未来。
在业务工作中,过去一年我坚定执行公司既定的营销方针开展工作,对客户群做了梳理、分析、归类等工作。对公司两大客户群体工程商客户和直接业主客户都做了跟踪,收到一些效果。在公司领导指点和同事的密切配合下,业务量这块,我个人粗略估计了一下,总合同额在249万左右,圆满完成去年制定的160万销售目标。在实际的项目操作中学到一些操作方式,基本懂得与各类客户接触方式,掌握一些销售技巧。以下几点是我对一些客户关系的心得:1、初次与客户见面,去之前要通过各种方式了解客户公司以及客户的背景,如公司做过的一些案例和目标人的一些工作经历。做到知己知彼,通过有效沟通给客户留下深刻印象。拜访完根据客户情况一定要做客户跟踪笔记,以便对客户综合评估后开展接下来工作。
2、重点做关键人的工作,对客户要有的取舍,对目标客户跟踪沟通不要仅仅局限于办公室,初次在办公室见面后,对评估较好较优质的客户,要想办法与其进行深层次的沟通。争取建立朋友关系。
3、要定期和新老客户保持联系,能见面最好,古人说见面三分亲。在一些重要节日进行短信或电话祝福。对客户私人状况要尽可能的去了解,可在一些客户私人生活上的事情上做做文章,争取做些雪中送炭或锦上添花的事情,对客户关系会有突破。
4、重视任何一个客户给的报价和询价机会,不敷衍不傲慢,通过你的做事态度和对人热情给客户留下较好印象,争取以项目带动客户,经验证明这种方式可帮助客户更快的了解公司产品,如能合作客户关系会推动相当快。
5、想法设法交朋友,这个行业有真正的朋友但也要附加着共同的利益,在项目没什么难度的时候客户想到的是他朋友在项目有难度的时候客户想到的时候还是他的朋友。在条件允许的情况下,通过朋友介绍朋友要比自己亲自从头开始去跑去作关系要好做的多。
6、要做一个有心人,一个用心去思考的销售,不断的去学习,不断的去充实自己。定期对自身遇到的问题进行反思,对项目操作过程中遇到问题进行总结。20已经悄悄来临,对公司以及个人发展都是关键的一年。公司步入创业第六年,在去年成功接管山东市场,为公司的进一步发展拓广地域空间。两个市场协调运行,带来的不仅仅是机遇,同样也是压力,此情此景下更需要整个公司所有员工团结起来,各尽其职,为公司更上一个台阶并肩奋斗。在个人销售业绩和工作能力方面,我希望能继往开来,再上更高台阶。新的一年工作中我打算从以下几个方面提高自己。工作上:
1、在日常工作中做到内强素质,外树形象。在积极提高自身能力的前提下,在工作态度上表现出一个老员工应有的素质,坚持服从公司制定方针决策,带头执行,做到任劳任怨,积极诚恳团结帮助同事,尽力为领导分忧。
2、在销售部起到带头作用,加强内部沟通交流,增强部门凝聚力建设。对新同事工作生活中遇到的问题尽自己全力帮助,争取在工作上思想上,帮助同事们尽快度过业务真空期,进入销售状态。3、在销售部工作中,争取强制推广crm软件,尽量规范公司客户管理工作,对客户公司信息、项目信息、重要人员信息做到有效梳理,合理安排跟进进度,通过本系统争取培养大家主观能动性,建立有效的时间观念合理安排客户跟进进度,以及对项目情况规范化管理,方便公司领导对部门人员工作状态进行了解和指点。
4、尽全力协调销售部与公司其他部门之间的工作配合,遇事先自我检讨,主动进行有效沟通,确保各部门之间良性配合,流畅运行。5、协助公司领导及各部门同事争取建立公司内部工作流程,对一些日常工作中遇到的问题做到有预案响应,大家按照预案处理日常实物可极大的提高工作效率,也可以给公司领导减轻负担,使领导不必事必亲躬,有更多时间谋划公司发展。在业务上:
1、提高自身工作效率,提高自身素质修养,多看一些名人自传和业务销售技巧书籍,遇事多思考,经常性自我总结,争取全面提高自己。2、客户资源上,做到和合作过以及为合作过的老客户加强进一步沟通,不定期拜访保持联络,进一步加深关系。在此基础上尽全力开发新客户。
3、争取多和一些客户公司上层关键人物、设计院专业、技防办专家以及业主方重点人物接触。通过与他们接触争取多结交些朋友,如果成功的话会带来不错的效果。
4、花一部分精力争取能和同行业其他安防子系统厂商接触,寻找目标合作伙伴,通过设备捆绑,看能否通过这部分客户群能否达成联盟性质团队,共同打项目。
5、争取通过朋友介绍或行业内qq群聚会多结识一些弱电其他子系统销售人员,通过他们接触些项目,互相帮助,达成利益共同体。6、争取多跟总公司人员学习,编制些规范的公司产品系统培训资料,方便内部学习和给客户公司讲解。对一些经典的方案,案例整理归纳放到公司共享盘里方便内部交流学习。定期给客户发些公司项目资料以及新产品信息。让客户感受到我们很在意他们,以及公司的最新业绩及解决方案,增加客户对产品的认知度及对我公司的信心。
年是丰收的一年,是公司发展和个人不断进步的一年,但整体上对自己的表现感到不太满意,2017年我希望通过大家的共同努力公司能规模进一步壮大,业务量再创佳绩。而我希望在我的努力和同事的共同配合帮助下业务量至少能达到180万,为公司的发展助一臂之力,期待2017年是腾飞的一年。
本篇,从努力加强产品知识学习、加强与客户沟通的协调能力、产品的演讲能力有待加强、总结与收获四个方面进行了汇报,详见全文:
进厂三个月来,从一开始对产品的不熟悉,到对现有产品的具体分类,应用场合,再到实际的产品配单,产品性能、功能的认知等,在一定程度上得到了全面了解。对于现在在公司工作的我来说,怎么去适应这个行业,适应这个公司。面临的困难还是存在,现在的我对于与客户沟通方面还有待加强。不过这些困难我相信我都能在以后的日子里通过自己的努力一定能做到最好。我也相信我有能力把这个岗位的工作做到最好。以下是将近一个月以来的工作情况及以后的工作状态汇报如下:
为了能尽快加入安防行业的销售工作,对产品的功能学习及产品在实际应用场所的学习是必不可少的。通过工程部陈工的细心指导和销售部俞经理的虚心培养。现对产品的认知度有了极大的提高。后续将更加努力的学习,做到能对每款产品功能的真正了解。
实际工作中,也曾被客户的一些问题问倒。针对这些问题,公司也在加强对我们新人的培养力度。销售部罗经理也尽心尽力的在为我们解答一些客户常问问题的解答方法。我相信通过公司的培养,在以后与客户不断的交谈中,自己的沟通能力也一定会越来越圆滑,做到在维护公司利益的同时也能稳住现有的客户源,保证产品市场的开发与拓展。
一个好的品牌,一款好的产品,在做品牌推广或产品介绍时,在面对不同的客户对象讲解方式上是完全不同的,在这一点上我个人真还有待加强,试从以下几个方面着手:其一、了解产品,只有全面的了解产品,才能把产品的优势特点展现出来;其二,加强语言功底,练习发音,控制语速;其三,进行各种产品的演讲练习。
以百分百的业务水平来对待我们的客户,以创新的精神来发掘不是问题的问题,在稳定老客户的同时又能开发新的客户。与公司一起努力把我们的企业做到最好、最大、最强。
一文到这里就全部结束了,本文从四个方面进行了汇报,可以参考这个思路。
尊敬的领导:
我到xx工作已经快两个月了,在这期间,我学到了很多东西,尤其是企业文化。公司现已发展为国内具有影响力的企业,足以证明公司的生命力和发展力,能在这里工作为此我感到自豪!
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,学中干,干中学,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法积累经验,通过观察摸索查阅资料和实践锻炼,较快完成任务。另一方面问书本问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助下,不断进步,逐渐摸清了工作中基本情况,找到切入点,把握住工作中得难点和重点。
公司外保这一块:
几乎达到无人监督了,什么人都可以进出,外来客人也爱理不理一点服务意识都没有,出入车辆几乎不看不检查了,只凭放行条就不管了。公司要求定岗15人,每天几乎达不到人数,保安上岗玩手机,看马报,聊天。什么都有了,就是考核(公司补贴300元)也是应付了事,通过摸底排查了解实际情况以后,我从新做了布防,建议他们领导把人配齐,开会的时候给他们布置了工作任务,现在已经有所改变,以前的现象没了,门禁管理严了,服务态度也变了,车辆放行也检查了。
公司内保这一块:
一盘散沙,三五成群,各自为派,工作不认真,不服从管理,总想着自己多加几个班,多拿一点钱无心情工作,抱着大不了我走人的态度,经过摸底,了解到现任队长的管理方法和自私行为,使队员不能够安下心来工作。
举例。
(1)队员xx是队长的老乡只要是加班都是他们的,外包废品给的钱每月1400元也是队长和3人分了。
(2)不通过人事就搞员工xx调去外保工作(被我制止)。
(3)公司配发的劳保鞋自己申购了一双43码的穿在脚上也就算了,而在月计划中又报了3双并且都有码数的(xx3人)采购单据可查。
(4)还有在废品这一块,希望领导三思!
我来了以后以身作则,建议公司制定5证,亲力亲为在查获的工程中发现多起物流部不负责的行为,小的事情就地沟通解决人性话一些,大的事情及时上报尽量避免公司受到损失,最严重的两起,一起是物流多装了4轧板,价值万元以上(以上报到总经办xx转z总)。一起是物流装错获同等提货名称规格型号公差净重毛重就是批号n看成是v7看成是9经物流部经理z认证待处理,又避免了十几万元的损失。现在安防部的人员比较稳定,工作都比较认真负责,同事之间,与各部门之间,与客户和司机相处的比以前有所改变。
在安防部工作的2个月里我完成了一些工作,取得了一些成绩,总结起来有以下几个方面的经验收获:
经验收获:
(一)摆正自己的位置,下功夫熟悉自己的业务,才能更好的适应工作岗位。
(二)树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(三)坚持原则落实制度,小事情人情化,大事情制度原则不变,认真统计盘点,履行好用品的申购和领用。
(四)主动融入集体,处理好各方面的关系,在新的环境中保持好的工作状态。
(五)做好与下属及各个部门的沟通,解决下属工作上的情绪问题,多与下属思想交流。
当然,刚到公司,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢各部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
下一步打算:
(一)把安防部的一些乱堆乱放的文件,物品和历年来的票据分类存档备案。(上面有好多老鼠屎)。
(二)结合公司现发展的实际情况,从新制定修改安防部门的一些规章制度。
(三)外保的考核从新修改经公司领导审批执行。
建议:
公司河边的小门,为的是给员工与家属出行方便,而这些人不知道珍惜感恩公司,经常不关门(年底了贼比较多),安防部只能收缴其门卡,没有约束力,还有通道两边员工自己种了好多菜,给员工出行带来很大的不便,建议公司领导在河边从新建起一道围墙和制定出河边小门出人规章制度(宿舍归总经办),从而保证公司和员工的财产安全。
经过这尽2个月的工作,我现在已经能够独立处理公司安防部的工作,整理部门内部各种资料。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。这2个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
安防销售工作总结(精选10篇)
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